百文网小编为你整理了多篇创业街策划书(合集)，希望对您的工作学习有帮助，在百文网您还可以找到更多相关《创业街策划书(合集)》范文。
第一篇：创业街策划书
‘青春激情
活力校园’
总
策
划
燃烧激扬青春
打造活力校园
目 录
一、创业街文化总则 二、创业街文化背景 三、创业街文化简介 四、创业街文化目标 五、创业街文化安排 六、创业街文化描述
七、创业街形式（地摊）的文化前景 八、创业街文化营销策略 九、创业街文化仓储规划 十、创业街文化货源供应 十一、创业街文化融资说明
十二、创业街文化宣传方式
十三、创业街文化风险控制 十四、创业街文化结束语
一、创业街文化总则
湖南工程职业技术学院创业街文化是由院社联大学生创业协会所发起的公益性的大型活动，不仅树立了在校大学生的创业理念，培养在校大学生的创业激情，让更多的大学生加强实践性学习，提前步入职业人生规划。更让更多的在校学生学习到在学校书本上学习不到的知识，和锻炼同学们的业余兴趣。为真正的创业实践，以实现大学生的实际社会能力得到更多锻炼。
2011年是我院发展建设关键性的一年，创省示范性高职院校是我院师生的共同目标。当然我们身为学校的一份子虽然不能拿出一大笔资金来体现我协会的风采，但是我相信，我们协会全体成员都相信，值此佳际，我们能够为工程职院创造出不一样的风采，并且一直将这个文化传承下去。 准备时间：2011年3月1号~2011年3月31号 开始时间：每周星期六、星期日 文化地点：学院一食堂前面路上 文化原则: 公平、公正、合法、自由 文化理念：自力、开拓、奋发、图强 文化口号：走向社会，赢在学校
二、创业街文化背景
国家教育部最近公布了2009年全国普通高等院校毕业生人数，数据显示为413万，预计我国高校毕业生人数还将逐年递增，到2011年将达到700万左右。每年国家新增就业岗位有限，将近50%要解决下岗再就业问题，其次是多年累积下来的待业人员，大学生就业形势不容乐观。根据企业与人才的双向需求调查显示：大多数的企业需要专长过硬，实践操作能力强的人才，而大多数大学生知识和能力结构达不从到技术人才的评判标准。造成这种现象的原因多种多样，但很重要的一点就是实践能力不足。面对日趋严峻的就业形势，国家提出以“创业带动就业”的口号，号召在校大学生自主创业，并出台了一系列的鼓励支持政策，政府以及社会上一些创业培训与支持机构相继出现，各大高校创业组织陆续成立，在全国各大高校宣起了一股大学生创业热潮，大量的大学生走出校园，加强自身实践技能的发展和深化，开拓眼界!
三、创业街文化简介
活动名称： 引领创业文化，实现创业梦想
湖南工程职院“首次创业街文化”
主办单位：湖南工程职业技术学院院社团联合会
承办单位：院社联大学生创业协会
四、创业街文化目标
目的在于加强大学生的社会实践能力以及打造一个激情向上的学校文化氛围，引入协会与生活的实践。开拓会员们的视野，加强会员的竞争，同时，欲借此团体活动的机会，增进我们创业协会的会员们之间的感情，考验。训练各部门间的配合。从而使协会得到更好的前进和认同。这样不仅很好的避免的学校的商业性质活动，更能让校园文化激情四溢。为构建和谐校园，文明校园做出应有的努力。二十一世纪的大学生是朝气蓬勃、充满抱负的社会新生力量，愿意在大学时代通过各种不同的方式来锻炼自己、升华人生的境界，积极支持校园文化与学生自主创办的活动。同时，国家出台了一系列的政策，积极支持和鼓励大学生的自主创业，加强大学生自主实践性活动的发展，社会各界自主营销创业机构相继出现，各个高校就业创业机构相继成立，反而学生自主创业协会陆续成立，已然呈现一片大好创业形势，对我们此次大赛的顺利进行打下了一个坚实的社会基础。
五、创业街文化安排：
活动主题：燃烧激扬青春 打造活力校园 活动对象：我院全体师生
组织机构：
总 顾 问：柒文英
顾
问：方志中
李 佳
活动指导：张景贤
总 负 责：杨 亮
活动负责人：许 意
袁开翔
梁美华
执行负责人：陈 泉 姚 远 宋纯雪 陈冬冬
宣传小组
组 长：张 文 副 组 长：谢 彦
组 员：院社联宣传报道部及大学生创业协会宣传组所
有成员。
外联小组
组 长：李红亮 副 组 长：田登彪
组 员： 院社联外事交际部及大学生创业协会外联 部所有成员。
人力小组
组 长：易希 副 组 长：潘伟强
组 员：院社联评估中心及大学生创业协会人力组所有
成员。
财务、资料管理小组 组 长：梁美华 副 组 长：周 磊
组 员：院社联办公室及大学生创业协会财务组所有成员。
策划小组
组 长：丁佳奥 副 组 长：李凌志
组 员：院社联网络策划部策划组大学生创业协会组织 部所有成员。
摄制小组
组 长：杨其长
组 员：院社联网络策划部网络技术小组
六、创业街文化描述
1、创业街文化介绍：在许多家庭或者学生在某些物品得不到利用时，地摊便是他们的较好途径。而我们要做的就是为不同的产品，不同的学生，不同的地区进行地摊文化交易。
2、地摊的竞争优势：该行业在目前来说是在我校是很不成熟的，而且发展的空间会非常的庞大，可能会影响我们学校未来的发展情况。 七、创业街形式的文化前景
类似的行业在以前高校都有出现过，而且这个行业历史发展源远流长。但根据现在人们的消费指数和学生的消费能力不同，从而导致学校的地摊空前繁荣，所以这个市场会随着该行业的扩展而扩大。然而我学校的地摊却是一个特殊现象，整个校园没有多少个大学生在摆地摊进行创业的，可能是学校风气未成，所以我们就是要为同学们营造这样一种环境。
八、创业街文化营销策略
首先有创业协会内部进行地摊文化，并且设置一些小的奖项。来带动其他同学来参与进来。等声势越来越大的时候，就可以将整个市场进行开阔了。然后所剩余的物品就可以趁着周末的时间去其他地方摆点，而不至于浪费了这个美好的周末了。并且地摊里必须有两人以上才可申请，这样可以有效的避免财源的流失。
九、创业街文化仓储规划
仓储是整个地摊文化最重要的环节之一，直接关系到各个摊主的切实利益。暨：在各摊主确定本校能开展或变通式的开展此次活动后，要切实确定一个货物存储仓库，用以囤货、验货、向地毯摊主发货、结算等，保护货物安全。否则，物质损坏，遗失要承担相应的损失。
需要建立一个仓储负责小组，专门负责仓储货物的进出，清点数量、核准货物的单价，包括商家来货的数量及单价、摊主领货的数量与单价以及当天结束后剩余数量的清点与单价的核准。
十、创业街个人及团体申报程序
1、申报个人及团体填写申请报
十、创业街文化货源供应
由各合作摊主共同确定采购的货物品种及数量，关于采购形式有两种方案：第一、各个摊主直接从商家提货，各担风险，由厂家直接配送。第二、由创业协会承担总活动所需的货物数量及与商家的总结算，由厂家直接配送。第三、由各个摊主自己去大市场进行进货，自己独立承担风险。
十一、创业街文化融资说明
资金来源：
1、学校赞助 2、拉赞助 3、协会投资 4、摊主投资
资金分配：
1、每次活动每个团体交5元给大学生创业协会作为管理费用及租物品资金运转
十二、创业街文化宣传方式
? 为赞助方在学院内拉2－3条横幅
? 进行海报宣传，海报张贴在学校通知栏及各栋宿舍楼宣 传版上
? 印制宣传单，将地摊文化的简介以宿舍为单位散发 ? 使用校内广播进行宣传
? 在学校的文化路交叉口出设立一张大的喷绘 ? 学校杂志，及校园网站
十三、创业街文化风险控制
1、在刚成立时，得不到很强的收入来源，很可能会面临财政危机
2、在开展交易以后，很有可能会出现产品的错误以及信息的丢失，就要承担一定的风险
3、可能出现人士的不足，或者专业技能型的人才的不专业，造成人才风险
4、在资金得不到收支平衡的时候启动少量的流动资金用来缓解危机
5、多进行资料的备份，和多几次核对产品的信息正确性
6、制定严格的管理制度来平衡矛盾的产生（见附录）
十四、创业街文化结束语
好的开始是成功的一半，我们创业协会将精心准备、全力以赴。相信通过我们的不懈努力，完全能够实现所希望的效果，顺利开拓市场，培养广泛而忠诚的湖南工程职业技术学院大学生消费群体，让更多的同学明白，并且感受到勤俭持家。
我们将以公平、公正、合法、自由为企业的价值观，共同搭建一座属于大学生创业的一条桥梁。
让我们身边的同学真正的走向社会，赢在学校!
院社联大学生创业协会 湖南工程职院社联合会
2011年 月 日 2011年 月 日
共青团湖南工程职业技术院委员会
2011年 月 日
附录一：
创业街文化管理条例
具体分工：
一、人员安排
负 责 人：冬冬
宣传小组
组 长：组 员：外联小组
组 长：组 员：人力小组 组 长：潘伟强组 员：财政小组
组 长：组 员：策划小组
组 长：组 员：
许意 陈 泉 姚 远 宋纯雪谢 彦
大学生创业协会宣传部所有成员。 田登彪
大学生创业协会外联部所有成员。
大学生创业协会人力部所有成员。 周 磊
大学生创业协会财政部所有成员。 李凌志
大学生创业协会组织部所有成员。
陈二． 财务管理
凡涉及创业协会的相关财务皆由创业协会财务部部长及大一财务部成员共同管理。各项财务报表均在每次活动开始前以及结束后整理公布（仅会内公布）。关于非本协会成员的各参与者，皆由自己管理财务。
三． 宣传管理
此次活动所有宣传事务皆由创业协会宣传部负责，主要负责人谢彦。宣传将以海报传单等方式进行，宣传地点主要为寝室班级学校网站以及学校各个宣传栏。
四． 活动期间管理
活动期间将由创业协会人力部负责对所有摊位的管理，协调好各个摊位之间的关系和摊主与消费者之间的关系以免发生纠纷。而活动期间将由策划部作为安全应急小组进行活动期间的安全考察以及突发事件的应对，保证活动能安全有效的进行。 五． 货物管理
在本次活动中创业协会所有货物将由人力部统一管理，在每次入库后与销售前做好记录并由办公室保管记录。而非本协会的参与者可以将其货物由本协会暂代保管，也可以由其自己保管。 六． 场地环境管理
各摊位所在摊点环境由其自己管理，本协会将在每次活动中由外联部负责对各个摊点卫生环境的检查，如若检查出现三次以上（包括三次）摊点卫生不合格的摊点，将取消其活动参与资格。
院社联大学生创业协会制
第二篇：外联部工作计划
外联部是学生会的一个重要部门，是联系社会与学校的重要部门。作为外联部的一名干事，要在部长的领导之下为学生和学生会筹集一定的资金。参加外联部，可以锻炼人的交际能力以及语言表达能力，更是我们接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台。下学期的即将到来也意味着新一轮的外联事务等着我们去完成。为了进一步锻炼自我、踏踏实实干好外联工作、发扬好外联精神，除了总结好自己上学期的工作，对自己下学期工作的规划也是很重要的。规划即为展望，有目标有计划才有动力，才能更好地奉献于外联。
一、初进外联，有很多不懂之处，工作也不是很出彩，很多事其实也是正在学习中和摸索中。因此，在以后的工作中，还要不断努力，要有不怕苦的奉献精神。当然也要向各位部长虚心学习，多交流经验，积极参加部门的各项会议活动。
在外联部工作，很多成员都是自己做自己的事，很少交流。外联部是一个大家庭，大家其实是同甘共苦的兄弟姐妹。平常在工作中，我们应该多交流多沟通，增长外联经验。也体现出一种团队精神，它就像是一种催化剂，使我们高效率的完成任务。
二、要有自己的思想和主见以及独立自主的创新思想，在努力工作的基础上做出创新，以充分发挥外联部门的职能。也应完成自己工作的同时，协助其他成员的工作，增加部门的凝聚力。
三、在平常生活中，自己应多走动走动，加强与各部门之间的联系，并与各部门建立起友好和谐的关系，加强合作与交流，树立良好的外联形象。在每次活动中，大家团结合作，提高工作效率。
四、不论何时，作为一名外联部的成员，随时随地多留意一些商家的信息，比如在学校周围有那些店是新开业的，有哪些店想要对外宣传打广告的，及时获取信息，干外联便事半功倍。
五、外联部为我们提供了一个锻炼自我、体现自己能力的平台，我们当然不满足于现如今它的现状，而是希望我们人文社科学院外联部在今后的发展中更强大；吸引更多人的目光。作为外联部的一名干事，我有义务为我们外联部今后的发展做出贡献并提出自己个人的建议与规划。
部门内部
一、首先每个成员必须遵从部里的各种规章制度，按时积极参加外联部的每次例会，以营造部里的良好工作氛围，达到高效顺利完成工作的目标。
二、与商家合作成功后，建立他们的资料档案，并详细记载他们的产品资料、产品负责人、联系方式等等，以便长期使用甚至起到长期合作的效果。
部门外部
一、外联部是个特殊的部门，因为与社会上的商家接触较多，所以对外联系是非常重要的。我们可以自己牵头举办一些活动，邀请知名商家前来指导。如与商家合作，协助他们的新产品走向校园，在学校开展促销，让学生了解其产品性质。也可以联系参观知名厂家，与他们谈谈自己的成功经验，并邀请他们到学校开展讲座，讲讲大学生目前的就业状况。这不仅对我们外联部拉其赞助有帮助，对广大学生也有不少益处。
二、为更好地壮大我们外联部，与学校内部的各个外联部的联系也是少不了的。我们可以邀请他们的成员与我们交流一些经验，双方可以面对面的坐下来开展交流，学习借鉴他们的一些长处。
三、往届在外联部任职过的师哥师姐们，他们的经验对我们来说也是一笔不可小区的财富。我们可以举办交流会并邀请他们，向他们学习跑外联的相关经验，并建立长期的联络。
四、加强与燕郊地区高校的合作也很重要。多认识这些学校外联部门的成员，与他们建立长期的联络，可以定期开展一些经验交流的活动。并在我们的努力下，领头促进燕郊地区外联部的形成，树立我校以及我院的威信。方便组织活动并带领他们圆满地完成。假以时日，我们的出色便会吸引更多学校的注意，并加盟到我们的团队当中，这也就增进了学校间的兄弟情谊，更方便各高校活动组织的圆满。
这些规划与展望是与我们外联部每个成员的努力分不开的，因此在以后的工作中，我们要秉着奉献外联的精神继续努力，并逐步扩大我院外联部在社会上和高校之间的影响，做好各项工作。我也相信在我们的不断奋斗下，我们人文社科学院外联部会不断发展不断进步。加油吧，美好的明天是需要我们自己去创造的。为我们外联部的未来，加油、努力、奋斗