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第一篇：产品营销策划书
一、活动背景
鉴于5月5日将于我班上市场营销公开课，应姬虹老师的要求，将于5月5号在本班举行一次融入一个产品的营销活动，本组选用红牛饮料这样一个有形产品来进行营销。
二、活动宗旨
通过此次活动，让我们体验营销，开启学习的新篇章，积累生活中的点点滴滴
三、活动目的
体验营销，营销红牛饮料也营销我们自己；通过公开课，也可以营销我们共同的07经3。
四、活动时间
20xx年5月5日
五、活动地点
综合楼313
六、活动准备流程
策划阶段：本次营销红牛饮料活动，将汲取多种素材
1、课外拍摄广告片，拍摄现实生活场景作为放映背景，以达到视觉上的营销目的，更贴近生活，贴近现实
2、编写幽默小话剧，以达到提高现场的气氛
3、搞一次市场问卷调查活动，以随机调查方式举行，此次问卷调查活动是想初步了解大家对红牛的了解情况，以利于我们的现场讲解。
七、活动的宣传
本次活动的宣传主要是在拍摄广告片阶段和分发问卷调查表阶段
八、活动资源需要
红牛饮料5瓶玫瑰花一支数码相机一台
九、活动经费
红牛饮料5瓶5.3元/瓶总计：26.5元
玫瑰花一支3元
经费经组员商量且同意采取分摊
十、活动具体流程
1、放映广告片，配以适当的活动介绍（由组员薛焕梅主持）
2、过渡到演幽默小话剧阶段，以调动现场气氛
3、以问卷调查表为载体进行讲解
结语：为了此次活动，我们付出了很多，但是我们也收获了很多。我们相信，
年轻的我们定将这生活点缀的多姿多彩，定能将我们自己营销的更好！
第二篇：产品营销策划书
xx品牌系列酒作为xx产品线的精品系列品项在xx的产品战略中所处的位置是十分重要的，它至少能够拉升起xx品牌内涵的高度，使xx品牌在消费大众心目中构成一个整体的品牌印象和轮廓，我们也应看到xx酒浓厚的历史文化底蕴也足以能支撑起xx品牌在白酒高端市场的营销运作。xx酒股份有限公司与陕西宝鸡卷烟厂联合开发的xx好猫酒是一个成功的典型。在陕西省的成功运作，在确立我们经营信心的同时，也给我们带给了一个能够参照的案例。
陕西省是xx酒的巢穴，品牌的支撑力、营销力以及产品的赢利潜力在全国市场的版图中处于十分重要的战略要位。天长地久系列酒在陕西省区域市场的发展能够走多远，将直接影响着全局市场的战略规划和部署。“牵一发而动全身”，产品的定位战略和区域市场的规划思路带给我们思考的核心问题是：如何使我们的天长地久系列产品快速正确地切入陕西市场，如何确保我们产品的营销模式培植成功，如何使我们的营销动作快速地进入良性循环的轨道解决这些问题需要我们要站在一个全局的角度来考量，“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”，再拟订本方案时，将尽量本着全面周到、翔实客观、公正、操作性强的原则，整合各种营销资源，使我们的产品“不鸣则已，一鸣惊人；不飞则已，一飞冲天”。
市场背景分析：
白酒业目前是处在一个高强度竞争的营销领域里，尤其是在中低档次的白酒产品的阵营里，竞争更为激烈。《中国白酒行业发展报告》中分析，在白酒产品中，高中档次白酒的产量和利润分别是“金字塔”和“倒金字塔”型，高档酒的比例较小，约为20%，但所创造的利润却最大，约占50%多；中档白酒的比例和利润均约为35%；低档白酒的比例最大，但利润却最小。目前企业虽然主要是靠低档酒占领市场，创造品牌形象，但利润的增长点在哪里答案是在白酒的中高端市场。
在这个背景下，“xx品牌”以“战略联盟一体化”和“利润中心最大化”两个重要的战略思想来构筑公司的营销管理体系，以期到达与经销商在战略上的双赢。xx品牌系列酒以其独特的产品定位和价格定位，必定会在中高档白酒市场里占据重要的席位。
陕西省分为三个区域，陕北高原区、关中平原区和秦岭以南地区。陕昆地区和关中地区以52度酒畅销，秦岭以南地区46度酒相对好销。从香型来看，汉中地区凤香酒所占比重较大，陕北和秦岭以南区浓香型酒居主导地位。从全省来看，浓香型能占到70―80%，凤香型酒能占到20%左右。
西安作为中国七大消费先导城市之一，汇集了国内诸多知名品牌白酒。xx酒作为陕西省重要保护品牌是凤香型的代表，有着悠久的历史和广大消费群体，西安是xx酒的主销城市，据调查其市场占有率可到达17。1%，可见西安人对xx酒的偏执与忠爱。
SWOT分析
优势：
1）具有xx品牌的无形资产的支持。
2）有经典的品质保证。
3）有先进的“战略联盟一体化”和利润中心最大化的营销模式，最大限度地降低经销商的风险。
4）具有理论功底深厚、营销实战经验丰富的营销队伍协助经销商一同开发市场。
5）聘请国内著名的酒类营销策划公司进行全程跟踪策划。
6）终端管理为营销战略、战术的核心思想，构筑深度而缜密的营销网络。
劣势：
1）地域性强，虽是中国四大名酒之一，但其发展的态势与影响力远不如茅台、五粮液、剑南春等。
2）所给予经销商政策空间与同类竞争产品比占有明显劣势地位。
机会：
1）xx品牌的高端市场在全国一向无尚佳表现，xx品牌系列酒的进入正好填补了这一空档。
2）大众消费者对白酒高档产品的消费认同度越来越高。
3）陕西省白酒高端市场的竞争格局还不十分明朗，xx品牌系列酒借助xx的地缘优势进入市场的壁垒不会很大。
问题：
1）产品的原始成本居高，致使我们在制定经销商的政策时陷于较为被动的局面。
2）产品线较短，没有拉开档位。产品线的资料务必要进行丰富，在价格的档次要有明显的大的区隔，终端价格在50至200之间的产品线的品项应尽快纳入到公司的战略规划之中。
3）xx品牌在全国市场的动作没有太大的力度，地域性强。
营销战略规划
战略核心思想：“兵因敌而制胜，水因地而制流”。营销策略的制订与执行务必本着“因地制宜、因项制策”的原则，在遵循基本的营销战略指导思想的基础上，在战术上须不断创新求异，不断寻求和发现与其他竞品的差异化的资料。运用整合营销传播这一工具，广泛深入地传播xx品牌系列产品的品牌资料。
1）战略目标：
1.1陕西省从2002年12月至2003年12月底确保销售收入1500万，力争完成1800万，向20xx万冲刺。广告费用的投入比例全年控制在10―15%之间。
1.2确保使xx品牌系列酒在同类竞争产品中的品牌知名度到达第一，市场占有率到达第一。
1.3以地级市为一个营销战略单位，基本完成11个地市的网络构建工作。
2）战略规划：
2.1确定陕西省四大区域的战略位置：西安、榆林、渭南、宝鸡。
西安所辖：西安、商洛。
榆林所辖：榆林、延安
渭南所辖：渭南、铜川、咸阳、韩城。
宝鸡所辖：宝鸡、汉中、安康。
2.2确定西安为陕西省域市场的营销指挥中心，同时划定为西北五省的战略中心市场。
2.32002年11月至2003年底四大区域的网络部署率到达80%以上。
2.4四大区域的市场管理人员完成从地级区域市场管理向省级区域市场管理的主角转换，真正成为人才培训基地。
3）战略联盟：
推行厂商战略联盟一体化和利润中心最大化的营销模式。从战略联盟的角度思考，构建一级营销网络。把一、二级网络和零售终端商发展成战略联盟成员。从利润中心最大化的角度出发，尽最大的营销努力使渠道扁平化。
4）战略部署：
战略部署推进的核心是：“一个战役三步实施”。
一个战役是产品线的网络渠道战。
三步实施是以次战役为平台，下一个阶段在战略上要份三步走：
第一步用三个月的时间，构建xx品牌系列产品在陕西省的一级营销网络，即建立以地级市为单位的战略中心市场。
第二步用四个月至六个月的时间构建陕西省四个战略区域的终端营销网络，即建立以终端为各个区域市场的战术中心市场，并延伸至各区域所辖的县域市场的终端。培育起年销售额度到达一千万人民币的市场规模。
第三步用六个月的时间构建陕西省11个地市包括其所辖县域市场的终端营销网络，即建立以终端为各区域市场的战术中心市场并延伸至县域市场的终端。培育起年销售额度到达一千五百万至两千万的市场规模。
战略步骤推进如下：
营销策略
1、产品策略
产品包装规格策略：
遵循公司营销战略中心思想，拟确定以xx品牌为主打品牌，华山论剑和相约百年为副品牌。以天长地久的成长带动华山论剑和相约百年副品牌的发展。在产品的度数推广方面思考到陕西省消费人群对酒质、口感、香型的偏好，对较高度数酒的认同度的比重较大，拟初步确定主推45度或52度的产品品项。
价格策略
xx品牌精品系列酒，丰富了xx产品线的品项资料，使xx产品的高端市场有了支撑的保证。思考到xx酒的特殊目标消费群体和所应对的目标市场，终端价格设定在300元至450元之间这样的一个价格体系之间我们觉得xx酒的品牌内涵和xx目前的营销表现，也需更多的营销努力和支持来支持产品在这个价格带上的有效运行。
鉴于有xx好猫作为比照，xx品牌系列酒在这个价格政策体系的框架里运作。虽然限制了一批消费人群，但我们的赢利空间，从单位成本上来讲要大许多。若策略得当，通盘来看，这个价格体系也能够支撑起陕西区域市场年1500万至20xx万的销售额度。
渠道策略
基本思路：根据公司总体的渠道规划思路，结合陕西省白酒高端市场运作的现状，确定陕西的渠道基本策略是：以地市级区域市场为一个营销战略单位，向下延伸。
具体阐释为：以地市级区域市场为一个营销战略基本单位向下延伸，是作为“1 1 N”模式的一个基本的载体。针对陕西省各区域市场而言，第一个1代表XX酒业；第二个1代表各地市级区域市场的总经销上；N代表若干个零售终端商，从真正好处上实现了渠道的扁平化。
此模式与百年老店所推行的“1 1 N”的模式有所不同，它直接省却了分销商这一环节，对地市区域的总经销商而言，虽然增加了很多营销工作的资料，但赢利的空间却拉大了很多。陕西的天驹公司在我们这个模式中的主角定位就十分适宜。
“战略联盟一体化”和“利润中心最大化”的战略中心思想也是这个模式的精髓所在。
XX酒业是全国的物流中心，掌控广告投放，统一的促销活动安排，监控网络的健康良性发展，区域总经销是区域物流中心，同时控制终端。
渠道运作的基本流程如图所示：
大区管理体制的设置：
1、组织结构图：
注：编制初期暂定2―3人
计划管理体系
1、营销目标及分解：
2002年12月至2003年12月确保销售收入到达1500万，争1800万，向20xx万冲刺。
2、计划分解：
陕西省市场销售计划目标量的逐月分解表：
第三篇：网页设计策划书
2012-2013第二学期艺术设计系
网页设计大赛策划书
一、比赛指导思想：
1、创建一流校风、学风，丰富学生的校园生活，发挥当代大学生的创造力，提高广大学生的电脑技术水平；
2、内容健康，能体现当代大学生求实进取、博学创新、积极向上的精神；
3、坚持大赛的公正、公平、公开的原则；
4、本次大赛旨在通过网络凝聚最广大的青年学生群体，挖掘校园网络人才。
二、参赛对象：
所有艺术设计系在校学生，可个人参赛亦可组队参赛。
三、主办单位：艺术设计系
四、参赛方式：报名：各班学习委员处；作品征收地点：艺术设计系蓝天彩虹工作室选手报名要求：
1） 本次大赛采取以小组或个人报名参赛的方式，各参赛小组需为本组命名一代号；
2） 选手自由组合，小组成员限三人；
3） 务必在报名时填齐成员详细联系资料（包括邮箱等）；
4） 个人不可同时报多个制作小组；
5） 报名时需注明制作主题；
6） 参赛作品包括静态网页和动态网页，提交参赛作品必须附有完整的作品简介（包括作品名称、作品说明等）及作者（团队负责人）联系方式（包括姓名、学号、联系电话等）。参赛者须在作品提交截至日期前将作品用U盘提交到计算机系学生会，并做好备份。艺术设计系会将报名结果、征集作品在截止日期前汇总于艺术设计系蓝天彩虹工作室朱东方（老师）处。
五、大赛日程安排：
1：月日――月日：参赛者报名及制作初赛作品阶段；
2：月日――月日：提交作品及作品初评；
3：月日：作品评选及颁奖。
六、作品要求：
1、作品主题
大赛主题：原则上不设主题，各参赛选手可以自由发挥，但必须主题健康，以下提供几个主题，仅供参考：
⑴、校园青春群落，如：校园音乐、摄影、校园文化艺术、旅游、自愿者等等 ⑵、校园生活热点，如：上网、交友、学习、娱乐、就业、军训、心理等等
⑶、体育健康生活，如：球类与田径活动的介绍，院、系运动会回顾与展望，卫生与健康等等
⑷、电脑方方面面，如：介绍各类型软件的使用及实用教程，收集有意思的图片或动画，
体现计算机学习乐趣等等
⑸、结合专业，如：现代计算机教育，体现本专业及发展方向
⑹、商业、门户网站，如：AAA公司网站
2、参赛要求
参赛选手自定一个站点名称，静态网页格式htm或html，动态网页格式为asp。要求主题鲜明突出，创意新颖，页面结构美观，还可以具有一定的幽默效果。（说明：获奖后奖状按人数发，而奖品每队每人都有一份。）
3、设计要求
1） 作品内容健康向上，符合本次比赛作品征集要求
2） 制作软件不限制；通过合理运用网页设计的各种技术，体现良好的艺术性和实用性
3） 页面深度必须在3层左右，网页的总页面数不少于10页，全部文件的总容量不超过20M（尽量少用音频视频文件）
4） 要求能在win2000或winxp操作系统上运行。显示分辨率以800×600或1024×768，网页采用Internet Explorer5.0以上浏览。（请在作品中注明最佳浏览效果浏览器。）
5） 使用简体中文字库系统。
6） 网页规模：网页的深度至少包括二级页面，以4~7个页面为适宜。
7） 作品中所有文件均要以字母或阿拉伯数字命名，包括（各文件夹、网页文件、图片文件、Flash文件等等）文件名及其后缀名；不要用中文命名。
8） 作品制作规范符合要求；作品首页请一律采用 index.htm 或index.asp等文件名。
七、奖项安排：
本次比赛由评委评分，由艺术设计系计分后公布，依据得分高低评选出：
一等奖 一名
二等奖 两名
三等奖 三名
最佳创意奖 一名
将授予获奖者奖品及证书，并以资鼓励。
八、经费安排：
九、评选方法：
1、评委团组成：艺术设计系网页制作专业老师；
2、评选形式：各参赛者上台对自己作品进行操作及介绍，依据本次比赛评分标准评分，最后公开统计和发布；
3、评分标准。
十、其他说明：
1、随作品递交时请附上作品截图1份，尺寸为105*79，使用index.gif或者index.jpg文件格式；
2、作品中应建立Word 文档文件readme.doc，附上参赛者的姓名、性别、学校、所在班级、通讯地址、联系电话、E-mail、QQ；
3、作品应附上说明，包括作者设计意图，作品的特点，个人心得以及作品的目录结构（包
含在readme.doc）；
4、作品版权归属作者，作者投稿后，即表示作者同意主办方在本次比赛相关活动及宣传中拥有所参赛作品的使用权和发布权。同时作者应保证参赛作品需为未曾在同类比赛中获奖之作品；
5、严禁涉及非法、色情等内容或剽窃他人作品，一旦发现有上述情况将取消参赛资格，情节严重者将追究作者法律责任；
6、参赛作品为参赛者亲自设计制作，不能由他人代替，严禁抄袭他人作品；
7、自己备份作品以便核对；
8、作品提交前须进行查毒，确保作品没有病毒后方可提交；
9、本次网页设计大赛最终解释权归艺术设计系所有。
（附）网页设计大赛评分标准：
1、内容 30 分：
10分 是否有明确的主题、内容
10分 内容健康向上、有时代感、信息的实时性
10分 创意水平的高低
2、常规技术 60 分：
5 分 整体视觉效果：整个网站在设计上是否统一和谐
10分 美工设计：页面的美工设计含量
5 分 页面布局：页面的布局是否合理、美观
5 分 页面易用型：用户使用时是否方便
5 5 5 3 分 分 分 分 内容可扩充性：添加一个栏目或更新内容时是否方便页面兼容性：在各种浏览器各种分辨率下是否能正常运行内容充实：网站内容对用户的吸引力内容分类结构：整个网站的内容分类是否清晰完整
2 分 独家内容比例：网站的内容在网上是否属于独家
3 分 数据积累：是否有大量的资料性和内容积累
2 分 浏览速度：浏览时额定速度
2 分 可修改性：对整个网站进行修改时是否方便
3 分 技术含量：网站整体的技术评价
5 分动静搭配：动与静的搭配合理，动而不乱，静而不僵
3、多媒体技术10分：
10分 有体现自己作品主题的风格特色的动画（flash、gif）
注：总分以评委评分为主。
计算机与艺术设计系年月
第四篇：产品营销策划书
一、市场策略规划
1、市场状况：是指主要竞品的市场占有率，市场容量，消费现状和变化趋势等。
2、消费需求：主要是指消费者对产品的需求。如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方向，这是提炼产品卖点的重要依据之一。
3、竞争状况：竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场和区域市场的强弱对比情况。
4、本品现状：本品的市场位置、销售状况，在各区域市场的优劣势以及在各个营销环节的优劣势。
5、存在的问题及原因：本品处于现在的市场位置是哪些因素造成的，存在哪些制约市场发展的营销短板。
6、市场机会：通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析，找出实现企业及各产品未来市场增长的机会点。
7、市场策略：从策略的层面为企业规划市场，如市场目标，市场定位，市场重心和区域市场的选择，与主要竞品的竞争策略等。
二、产品线规划
1、品类架构：产品线完整的平面架构图，包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。
2、产品定位：产品所要占据的，区别于主要竞品的，有竞争力的市场位置，是各产品规划的重要环节。
3、目标市场：产品重点进入的市场领域，并且在这一领域最大限度满足目标消费者的需求，与竞品争夺消费资源。最新伊犁哈萨克食品企业市场营销策划体系行情播报、走势深度分析，欢迎来电咨询。
4、价格定位：产品价格在市场中的位置，包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的具体定价。
5、产品诉求：产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点，一般可以分为感性诉求和理性诉求两种。
6、广告口号：广告口号，即广告语。就是把产品利益点中最能触动消费需求的部分用形象生动的语言表达出来，增加产品的吸引力和消费者的记忆度。
7、产品形态：企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。产品形态确定的主要依据首先是方便消费者使用，其次是竞争需要。
8、产品包装：产品外在形象的重要组成部分，主要指产品包装的文字、图案、色调、形状等要与产品的定位、诉求协调一致，在终端货架上要有足够的视觉冲击力。
三、渠道规划
1、渠道模式：企业建立销售通路的方式。如：是采用代理制、分层经销形式还是专卖店形式，以及各种渠道模式设置中间商的层级与方法。
2、通路长度和宽度：通路长度是指销售渠道重心上延和下沉的空间。从直辖市到乡，企业涉入哪些层级。通路宽度是指在同一层级的渠道，企业销售终端类别的多少。
3、经销商的选择：根据渠道模式和通路长、宽度的设置，确定经销商的数量和选择标准。
4、销售政策：是指企业与各级经销商的合作方式。如企业对经销商在前期铺货、运输、终端维护、宣传、扣点、返利、结算等方面的相关政策。
四、广告规划
1、广告创意：广告的表现方式。用画面、文字、音乐等来表现品牌和产品的特点。
2、广告语：广告语就是把品牌、产品中最能触动消费需求的部分用生动的语言表达出来。
3、广告预算：预计某个时期总共需要投入的广告费用。
4、投放媒体：广告发布的媒介。
5、投放区域：确定在哪些区域投放广告，以及各区域市场的投放量。
6、投放组合：主要是指投放媒体类别和投放市场区域的组合。
7、效果评估：对广告创意、投放组合和广告效果的综合评价。
五、终端与促销规划
1、终端选择：选择产品进入终端的类别、数量及方法。
2、终端陈列：产品在货架上（普通货架、堆头、端架）的陈列标准，如陈列位置、面积、形状和数量等。
3、终端导购：安排专门的销售人员在终端为顾客介绍产品的卖点和食用方法，吸引消费者购买。
4、终端理货：对终端货架上被消费者在购买过程中挑乱的产品按陈列标准进行梳理，对快售完的产品及时安排补货等。
5、终端展示：除了产品基本陈列外，还需要一些宣传品如POP、围裙、横眉、展示牌等来共同营造良好的卖场氛围。
6、终端促销：厂家或经销商针对消费者就某些或单个产品进行的特殊销售促进活动，如打折、降价、卖赠、有奖销售等。
六、销售体系规划
1、销售体系架构：是企业自身的销售组织结构。如在区域市场是建立分公司还是办事处；各大区、省区及以下各级销售组织的划分、规模等。
2、各级销售组织的职能：各级销售组织的人员构成、作用、销售任务及其它相应的各项职能。
3、销售队伍的培训：企业对各级销售组织的各类人员分别进行相关营销知识与技能培训的内容与方式。
4、销售组织与经销商的关系：明确各级销售组织与经销商的职能划分，形成企业销售队伍与各级经销商优势互补的合作关系。
第五篇：产品设计策划书
一、活动摘要
拟建活动基本情况
二、业务描述
活动的基本介绍：
电子产品是随着时代的发展走进大学生群体的，它既有革命性的，先进性的一面，也形成了一种时尚潮流的标志，和生活和学习中的必须品。 所以我们觉得随着新生的到来，及再读的大学生，老师，亲朋好友们，对电子产品的需求和热爱。，我们联系了数码广场那边的
一家卖电子产品的商家和他交涉后，他们答应和我们合作，让我们做学校的代理人，因此我们开始我们开始策划做电子产品代理活动。
三 市场调查
1、大学生拥有的电子产品种类及购买方式。
据调查数据显示，100%的大学生都拥有手机，电子词典作为学习用品，并广泛应用于各门学科的学习，由于其体积小，携带方便，内容丰富，对于学生学习英语语法，查阅英语词汇更是有很大的帮助，颇受学生的青睐，在调查中，35%的大学生拥有电子词典，而高达85%的大学生表示购买过MP3、MP4，19%的被调查者拥有相机，有12%的大学生表示拥有游戏机，51%的大学生拥有电脑。
同样，购买电子产品的方式也是多样化的。其中以专卖店为主，随后是通信市场，百货商场和网上购买。
2、大学生购买电子产品的动机，考虑因素及电子产品存在的问题
(一)大学生购买电子产品的动机
大学生电子产品购买问题越来越引起社会各界的关注。而大学生在购买电子产品时，有着不同的购买动机。从得到的数据中，从以下四个方面进行分析：
1.有利于学习。大学生作为学生的一个特殊群体，在购买电子产品时，往往有出于学习的动机;
2. 有16%的人为追 求时尚新潮。由于大学生的价值观、消费观还没有完全稳定，消费经验
不够丰富，加之求新、求美的个性;
3.提高生活质量。有大约31%人为了追求生活品质，满足自己的物质、精神需求而购买;此外，还有14%的大学生出于其他的目的购买了相关的电子产品。
(二)大学生购买电子产品时考虑的因素及电子产品存在的问题
大学生作为一个没有独立经济来源的特殊群体，由于大多数学生来自农村和普通工薪家庭，很多人的生活费用来源于父母、兼职、奖学金等，因而没有太多的消费资金。经调查，有60%的人会考虑价格因素。因而价格中低档、薄利多销应该是企业最佳的选择，电子产品企业可以针对大学生制定相应的营销策略。有69%的人在购买电子产品时会考虑到质量因素和有47%的会考虑其功能因素因此，企业应该把产品营销与大学生的相应需求结合起来，在提高质量的同时，注重产品功能的多样化。具有62%品牌因素影响和较小的其他因素中，分别有62%和33%的人认为在品牌上和外观应有所改进。
1、大学生对电子产品不断更新换代的看法
在这次调查中，27%的人对不断升级的电子产品认为是越新越好，他们认为产品越新功能就越强大，也就能更加符合自己的口味，当新电子产品刚打入市场时，这类人是消费的主力军。认为实用就好的比例最大，达到了68%，他们认为，电子产品只要能满足自己的对电子产品某些功能的需求就行，越实用越好。对升级的电子产品不感兴趣的仅为3%。其他原因占2%。
2、再读大学生中还有一些没有买电脑的经过再读期间对电子产品的认识，希望自己也能拥有电子产品，所以希望买自己需要的电子产品。所以对再读大学生的市场调查是 大二的主要是;电脑，相机，及一些配件，对大三的是配件等，对大四的要毕业了，对优盘这些储备方便的产品的需求。还有老师们对配件的需求，对于亲朋好友给予帮助。
四 行业分析
1、该行业发展程度如何?
答：该代理在学校已经有一定的人员在做，但是该行业还不够完善，无规模化，影响力还不够，有一定的问题。但市场大，资源多，利润高。
2.、该行业的发展趋势怎样?
答：对电子产品的需求
3、经济发展对该行业的影响程度如何?
答：不同生活的学生对电子产品的需求是不一样的，可以根据自身需求来定制。
4、学校及政府是如何影响该行业的?
答：暂无，在学生手册里暂无相关惩罚，但是前提是诚信守法，合理。
5.、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?
答，竞争对手来源于学生家庭，外界电商，主要还是一些电子产品代理商。
我们的战略是：
把自己的代理工作做好。
2 组建自己的团队。
3.制定相关营销方式。
4.即使解决出现的问题。
5.处理好商家之间的关系。
6、该行业的障碍是什么?将如何克服?
答:障碍是:
1，销售方式，如何让其他人相信，愿意由我们代理。
2.我们的销售团队。
3.对于市场的处理，如何战胜其他代理商。
克服上:
我们真诚加智慧做好电子产品的代理。
五 市场营销
1、营销机构和营销队伍
答：建立一定团队，团队人员在拓展开一些外部人员，而团队内部的分工情况不同，负责的工作有，，财务(两名) 市场部 (一名) 策划部 (两名) 销售部 (两名) 采购部( 一名) 人力部(一名）
2、广告策略和销售策略
答：
1.接待新生时宣传，并制作简单的名片进行宣传。
2.宣传单，张贴，吸引更多的人参与其中。
3.不同的工作情况赚取的利润不同
具体情况:如果带入推销出去一台电脑提纯该电脑的5%到7%元，大概是300元左右如过介绍某人那人买了电脑2%到4%，大概是100元左右。看电脑的价钱，团队人员销售出去一台提纯8%到9% ，大概是400左右。每次要留1%到2%作为团队开支。具体情况在具体说明，只是觉电脑为例子。
4，在一定时机联系电子商家在校做实体店校园销售。对于这个行动要做相关的策划。
3.、市场渗透与开拓计划
答：从简到繁。具体是:
有专业人士对市场电子产品的了解和还有自己要动一些。
2.对客户端了解给予销售。
3.从自己身边出发再到更大的市场，那就是从本专业再到学院，及其他专业及社团，学生会，遍及西华大学，在拓展在其他学校，如自己的亲朋好友的学校，还有周边的学校，借助网络。人脉，等关系拓展我们的代理活动。最终垄断校园电子产品。并使我们的团队越来越大越来越广。
5、市场营销中意外情况的应急对策
答：
以顾客的利益为上，本着顾客第一的原则处理，并处理好与电商之间的关系，做到两不伤。
2.处理好价格问题，不让买家觉得很吃亏，不让销售者觉得自己收受损，让电商及时付款。从而使合作更长远。
3.有问题及时通知，在一起解决问题。出现问题后，我们要记录并反思出现的问题。
4，电子产品很复杂，对于很多问题应该及时解决，并分清问题原由，如果问题大应该由团队人员内部解决做好相关问题的后续工作.
六 初步费用预算
1.无投资.
2.广告宣传A4纸宣传单，(30)张及名片A4制作(400)一人人100多个初步这样计划 估计花费100元左右。
3.一些车费的报销具体具体安排。
总投资200到300左右。
七 投资者的加入及退出方式
加入:
1.按自己投资的多少进行股份安排，如我们一般一台电脑的利润是400左右。那么你投资的是1000元，你可以在一台电脑上提纯10%的利润。再者假如我们团队资产有1000元，你投资的是1000元，那么你的股份是2%具体要看我们的资产及总投资，在进行相关法律调整和内部调整。股东可以提意见，但是须有团队人员协商后作出相应解决。
2.无投资加入，就想我说的看你是在做什么工作，加入是团队人员需要团队人员一半以上人员同意(面试等)才行。加入的是亲朋好友，则酌情考虑。
3.加入的人员必须保密，如泄露将收到一定的惩罚，如报我们能内部价钱告诉被人，从而影响我们的销售，则要扣区一定费用，轻者10元，重者100元，这些钱就将留下做团队财务支出，如不服者，可以理论。给自己一个免罚的机会，再者退出团队。不论是团队人员还是股东人员。
退出:
1.投资者，有持股份进行换取货币，也可以把自己的股份卖掉，最后办理好相关手续。
2.无投资者，直接退出，在由其工作情况给予一定补助，或者不予其补助，适情况而定，并尊重他人，也请退出者尊重我们团队及工作人员。
八 风险评估
1.安全第一，金钱最后。
2.诚信做事， 用心做事，做不成生意便做朋友。
3.销售问题 利润分工，市场问题，竞争对手，电商。
4.对于电商给予回扣是久久不给，应该做出相应调整，具体情况，具体安排。
5.对于工作人员的钱和其他事情要事先讲清楚，如事后有问题在酌情考虑，不可让工作人员受损，但也要保证我们自己的利益。
6.团队的分工问题，自己要对自己的工作负责，如有问题提出批评，并受罚，关于财政问题，公开，明亮并处理好财证上的问题。
7.在对于竞争对手上，我们应该做到合情合理，分清自己的关系，处理好事情，，处理好代理问题。