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一、公司摘要:
这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述:
这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。
三、产品或服务:
介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,着作权,政府批文等。
四、收入:
介绍公司的收入来源,预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销:
分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
六、管理团队:
对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。
七、财务预测:
公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。
八、资本结构:
公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。
1、创业目标
发展以和谐社会为注册商标的餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型绿色餐饮连锁公司。
2、市场分析
随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与洋快餐相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题 如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
商 业 计 划 书
目录
第一章
项目简介
一、品牌IP
二、品牌发展
三、品牌文化
四、公司组织架构
五、创始团队
六、团队建设 第二章
项目规划
一、商业模式
二、运营模式
三、运营流程
四、竞争对手分析
五、竞争优势
六、未来规划 第三章
市场分析
一、市场调研
二、**店市场调研分析
三、**店运营报告
四、未来潜力 第四章
投资回报
一、未来目标
二、投资使用
第一章 项目简介
一、品牌 :肚一把
二、品牌发展——肚一把品牌连锁餐饮于2013年亮相龙城太原,发展至今,口碑优秀,回头客多。
三、品牌文化
1、经营理念:
2、服务宗旨:
3、团队精神:
4、价值观:
5、公司使命:
6、公司本着以人为本的经营管理方式,四、公司组织架构
五、创始团队
1、企划部经理——
2、产品经理——
3、市场部经理——***年市场部营销经验。
4、运营经理——****年连锁餐饮运营管理经验
5、设计总监——****年店铺设计、装修经验
6、品牌宣传经理——****丰富的传媒工作经历
六、团队建设
第二章 项目规划
一、商业模式
1、主营产品——牛肚
经营时间全天 客流高峰期中午: 晚间:
2、外卖——
线上外卖:美团+饿了吗+百度外卖
线下外卖:店内自营外卖(周边商场、写字楼、居民楼、临街店铺…….)
3、流通食品
会员礼品、节日性食品(元宵、端午、中秋、冬至、春节)
4、招商加盟
加盟费+保证金+管理费+后期食材配方供应+品牌宣传收益
二、运营模式
三、运营流程
四、竞争对手分析
1、品牌面食:以“顺溜”、“银河飞渡”、“七中削面”、“东方削面”“和合谷”…….为代表的飞刀削猪肉臊子面,以传统的浇卤面为主,优点是家常口味,更易让大家接受,浇卤丰富,缺点是相似性较大,吃久了会腻。
2、传统面食:以“*******”……等为代表的太原老传统面食,优点是可以获得一大部分当地居民的喜爱,缺点是受众面较窄,外来人口对于这类面食习惯性还是稍微欠缺。
3、同门面食:以*********为代表的小众***面。这样夫妻店运营模式简单,产品简单,没有形成规模竞争力。
4、外来面食:以“外来品牌面食”、“兰州拉面”…….等为代表的小作坊门店,4 这类面食和北方面食差异性较大,口味相似度较低。
五、竞争优势
1、优秀的创始团队:年轻、团结、有活力、有冲劲、餐饮操作经验丰富、有坚定的理想、有为事业拼搏进取的精神。带领一批经验丰富、吃苦耐劳的餐饮服务人员服务顾客,使客户拥有最好的用餐体验。
2、独特的产品定位:以****为主打的快餐我们以现做现卖的方式,在口感和食材上更加新鲜,拒绝真空包装食品,更加确保食品的健康、安全。菜品研发上,每月出新品,每季度换新品菜单,确保根据季节的变化,大家饮食习惯的特点进行菜品的升级和改良,为客户提供更加丰富的味蕾体验。
3、品牌定位:独树一帜、年轻时尚、面食定位新颖、老、中、青三代目标客户、依托****传播效应、底蕴深厚。
4、品牌化设计、精细化服务、专业化管理、流程化运营、系统化指导,超强的研发能力、完善的物流配送体系、最大化综合运营成本控制系统。
5、市场营销手段丰富:卡模式锁死顾客(人气卡、赔品卡、礼品卡、折扣卡、储值卡、股东卡、分红卡、倍数折扣卡、字母裂变卡)
6、品牌宣传方面具有得天独厚的媒体制作和宣传模式。
六、发展规划——****三年计划【扎根故里,十店连锁】
1、2018-2020三年的时间创立10家公司直属直营分店,年销售总额达到:2000万元以上。加盟或者合作店开设10-20家,保证山西省10个地级市(太原以外),每个地级市最少2家加盟店。
2、建设成一流化、标准化、流程化的现代化中央厨房,以满足所有直营店和加盟店的原材料制作和菜品的不断升级和完善。
3、建成一支规范化、服务化、常态化的配送管理体系,以方便满足所有直营店和加盟店的原材料配送工作。
4、建立成一支精干、高效、团结、和具有奉献开拓精神的服务型营销队伍,使人力资源成为餐饮市场竞争中的核心竞争力。
第三章 市场分析
一、市场调研
2017.5.18,第二届中国连锁餐饮产业发展大会在上海举行,中国饭店协会发布《2017年中国餐饮业年度报告》。2017年,全国餐饮收入实现32310亿元,同比增长11.7%,餐饮已经成为国务院消费升级的十大行业之一。数据报告
2017年餐饮业在宏观环境影响下,变化明显且快速。从统计结果来看,2017年度餐饮企业经营指标主要发生了如下变化:
1、高档消费不断缩减,大众消费增长迅猛
在我们分析的企业数据中,除快餐和团餐这两个本身就是大众化餐饮的业态外,其他三个业态-特色餐饮也就是正餐、火锅和西餐及休闲餐饮的高档消费在人次上均保持下降的态势,而大众餐饮在人均消费和消费人次上在所有业态中都增速明显;从人均消费看,正餐、火锅、快餐、团餐、西餐及休闲餐饮的人均消费增长分别为10.76%、4.85%、8.29%、2.13%、13.33%,这种增长所反映的消费升级中为企业提供了巨大的增长空间和商机。
2、小门店趋势进一步明显
从门店增长比率和营业面积增长比率的对比来看,各个业态的营业面积增长均低于门店增长的速度,可见新开业门店营业面积均小于原有门店,小门店的趋势可见一斑。
3、大众餐饮、创新业态盈利能力较强
从典型调查企业回收的数据分析来看,2017年度重点企业中营业额增长最为显著的业态是火锅,平均毛利率最高的业态是快餐,而平均净利率最高的业态依然是火锅。每平米营收、每餐位营收最高的业态是快餐,人均劳效最高的业态则是西餐及休闲餐饮。
4、成本增长压力持续走强
人力成本、房租、原材料成本仍然是持续增加的态势,粮食、肉类等原辅材料价 6 格一直上涨,人力成本不断增加,物业租金持续走高,如何在有限资源下扩大营业额、增加利润是行业2018年的重要课题,也正在倒逼中国餐饮业内部经营管理及成本管控能力的提升。
二、****店市场调研分析
1、商务楼聚集,新兴产业集群
附近有 大电子城,还有 大商务办公楼,紧邻 等小区,覆盖人群集中,多为上班族,能够满足其快餐消费要求
2、附近小门店集中
等快餐门店聚集,饱受消费群体青睐
3、大众餐饮、品牌定位优势明显
以****为主打,符合山西人面食比例较重的饮食习惯,盖饭品类丰富符合年轻人多元化饮食特点,爆款小吃满足上班族多变化的口味需求。
三、***店运营报告
1、毛利润:饭菜的生产成本(食材费用+水电费+日用品消耗)
2、固定支出:每月房租的分摊成本、一次性投入的装修成本、硬件设备成本
3、全新薪酬模式:基本工资+岗位工资+荣誉奖+全员销售提成+事业合伙人分 红…….运营数据分析:
1、毛利润处于同行业较高水准
2、由于公司采用集中性采购方式,大大降低了运营成本
3、采用绩效+事业合伙人的薪酬模式,大大降低了人工成本
4、由于集中采购+全新薪酬模式的运用,使得净利润处于同行较高水平
四、未来潜力
A市场需要
2017.5.18,第二届中国连锁餐饮产业发展大会在上海举行,中国饭店协会发布《2017年中国餐饮业年度报告》。2017年,全国餐饮收入实现32310亿元,同比增长11.7%,餐饮已经成为国务院消费升级的十大行业之一。餐饮行业需求及发展空间依然巨大。B行业发展 数据表明:
1、高档次消费不断缩减大众消费日益增长。
2、小门店、大众餐饮已成为餐饮业态毛利率最高的发展指标
3、大众餐饮、创新业态盈利能力较强,尤其火锅、快餐其在餐饮业态中毛利率、每平米营收、每餐位营收均为最高。 C客户需求
餐饮消费升级带来的顾客消费行为的改变!
1、消费价值观的升级
2、面对消费价值观升级带来的行为转变,我们是怎么做的?
3、“从注重实用到追求精神”,有情怀有故事。
第四章 投资回报
一、未来目标
1、【扎根故里,十店连锁】
2018-2019-2020,三年的时间打造10家年营业总额2000万的快餐品牌。
2、【走出山西,百店连锁】
2021-2022-2023,又三年的时间打造十城百家年营业总额3-5个亿的快餐品牌
3、【放眼全国,千店连锁】
2024-2025-2026,再三年的时间打造百城千店年营业总额50-100个亿的综合化餐饮品牌
二、投资使用
融资计划:
融资金额:我公司出资 万元,自有资金 万元,项目合计 万元。融资方式:股权融资。
投资方占股比例(股权融资方式):75%。资金使用期限:最短 2 年 资金用途:
65%——品牌旗舰店的开店筹备 15%——品牌宣传、运营 20%——产品的研发和升级
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餐饮的商业计划书_策划书
餐饮商业计划书
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背景摘要
随着社会的发展人们的生活在物质方面得到了满足。这个时候人们开始追求精神层面的生活方式,而人对精神层面的需求排在最顶尖的就是“自我实现”的需求。这也是近几年来diy("亲历亲为",自己去做,自己体验,挑战自我,享受其中的快乐的一种精神)兴起的原因。将diy元素融入到餐饮中能让人在满足基本需求的同时得到更高层次的享受和乐趣。另外,diy餐厅也是一种新鲜的体验,对于喜欢尝鲜和刺激的人们来说又多了一个选择。这其中蕴涵着一定的商机。大学生在接受新事物方面走在社会的最前沿,在大学校园开设diy餐厅市场前景将会更加广泛。
项目描述
diy餐饮是一个把餐饮与娱乐相结合的创意产业,而它又不同于传统餐饮与娱乐。diy娱乐餐厅是一个拥有很多厨房、餐厅的半封闭式空间,这里提供做菜做主食的原材料,客人可以自己想吃什么就做什么,会做什么就做什么。一起来的朋友们每人献出自己的招牌菜大家一起品尝,把酒言欢。
市场、竞争分析:
目前,在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。diy餐饮服务时一个新兴的项目,全国内同类的餐饮服务不多,较多的集中在比较大的城市,据我所知,临沂市没有同类的餐饮服务。临沂市有多所高校,并且是一座旅游名城,是比较有市场的。相较于传统的餐饮服,diy餐饮服务不需要聘请昂贵的厨艺高超的厨师,在费用支出上占有一定的优势。
实施方案:
1、 投资资金:第一期投入的资金大约5万,如果收益显著的话可以进行更多期的扩大。筹资方式可以为独资也可以实行合伙制。
2、 地址选择:选择在临沂大学餐厅或者是大学生活动中心,面向对象主要是在校师生。餐厅的卫生条件也要干净整洁,餐厅的面积也要求比较大,用比较大的室外场地比较合适。
3、 主营业务:
(1)、提供diy餐饮服务;
(2)、提供场地出租;
(3)、如果客户不喜欢自己动手,餐厅也可以提供餐饮。
4、 目标客户:
(1)、青年学生;
(2)、热恋情侣;
(3)、教职工;
5、 主要盈利方式:
(1)、提供diy餐饮服务和场地出租的收益,可以按人数收取费用。
(2)、提供原材料的收益,餐厅所提供的原材料价格大概为市场价的200%~300%;
(3)、出租娱乐用具的收益。
6、 广告宣传:向学校、社区大量印发明信片及广告,联系有关人员推广,与旅行社及公司联合。
财务管理:
1、店面租金
100平方大概20xx元/月,服务员2名+助理厨师1名+周末兼职2名5000元/月,装修经营准备5000元,广告宣传费用20xx元,餐厅及相关娱乐用具6000元,沉没成本为13000元。
2、预计人均消费20元,工作日接待客户30人,周末接待客户100人,利润率为50%。
风险和应对:
1外部风险
随着中国加入wto,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国大学校园,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的
快餐业中占据很大的市场份额。
2 内部管理风险
餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。
3 市场风险
市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:
(1) 在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。
(2) 项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。
(3) 项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。
4 原料资源风险
本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。
5 应对措施
汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。
项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。
进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。
与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。
6 保险和法律事务
健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。当然,中心管理人同会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。
退出机制:
如果经营不善,可以向传统餐饮类转型,或转让或转租他人,或处理设备直接退出。
儿童节 六月一日
“六一儿童节”
◎活动周期:2012年5月28日 -6月1日
◎活动参与群体:不限
◎活动主题: 欢乐童年 精彩无限--餐饮艺术儿童节
◎活动形式:
为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节,让小朋友们度过一个快乐而有意义的节日,给家长们创造关心孩子的机会,餐饮为孩子们精心准备了美味可口的儿童套餐、精彩纷呈的文艺晚会、五颜六色的蛋糕,餐厅大门饰以缤纷多彩的气球,六一期间童真荡漾,让孩子们在欢乐的天地、缤纷的美食世界中度过一个快乐难忘的“六一”儿童节。届时餐饮将推出系列精品菜肴和美食,通过本次活动的开展,提高餐饮在的美誉度,吸引更多的家庭来餐饮消费,让家长和小朋友们来餐饮分享美食、体验快乐。
◎活动内容
届时,餐饮通过策划主题活动给参与活动的儿童朋友一个惊喜、一份快乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘怀的2013年儿童节。
(一)餐饮酒店“欢乐童年 精彩无限”艺术儿童节晚会节目设计:
凡是点到餐饮酒店儿童套餐的小朋友,在晚会开始前均可到主持人处报名参加以下活动比赛(书画比赛要提前报名参加),获奖小朋友均有礼品赠送。
1、儿歌演唱比赛:曲目为背景音乐里的二十首儿歌,根据情况确定小朋友报名数量。
2、儿童舞蹈演出:由幼儿园或者演艺公司提供,只在餐饮酒店中间参差进行。(邀请周边幼儿园小朋友表演)
3、儿童书画比赛:凡是提前来店预订儿童套餐小朋友均可报名参加书画比赛,晚会现场所有来宾是裁判,取前六名在餐饮酒店合影留念,并颁发奖品
4、趣味谜语竟猜:共设谜语50条餐饮酒店同时进行,餐饮酒店随机进行安排,由主持人负责。
5、餐饮六一儿歌朗诵比赛:
《六一宝宝好福气,餐饮餐饮表情意》
迎六一,笑嘻嘻妈妈疼爱小宝贝
来餐饮,齐相聚 合家欢乐过六一
吃大餐,玩游戏宝贝都要爱妈咪
猜谜语,得奖品 餐饮给你表情意
唱儿歌,跳跳舞照张合影甜蜜蜜
东走走,西逛逛玩的开心都欢喜
斟满茶,端来菜服务都是俏阿姨
宝贝能高兴 阿姨累点没问题
六一餐饮来聚会,吃的玩的数第一!
◎联动促销:
活动一、5月28日--6月1日期间,凡在餐饮定大酒店儿童乐套餐者,均可获赠大酒店“欢乐童年 精彩无限”相关合作“购物1 1”提供的优惠券;
活动二、5月28日--6月1日活动期间,凡在六一期间来餐饮酒店用餐者,均可免费获赠气球一个。
(三)餐饮酒店现场装饰:
1、舞台设计:“欢乐童年 精彩无限”主题背景布,周边用粉纱和印有六一祝福语的气球装饰,突出童真、竞技的氛围。
2、宴会厅内布置:用气球装饰与彩色纸花布置。
3、其他点缀:在宴会厅内玻璃上张贴征集到的儿童图画,作为展览。
◎活动宣传:
1、背景音乐:在餐饮酒店大堂和包房里播放儿童喜欢的歌曲,如《小燕子》《读书郎 》《歌声与微笑》《好爸爸,坏爸爸》《红星歌》《快乐节日》《两个小星星》《让我们荡起双浆 》《山里的孩子》《少年先锋队 》《生日快乐》《世上只有妈妈好》《蛙哈哈》《我爱北京天安门》《我们多么幸福》《每当我走过老师的窗前》《雪绒花 》《外婆桥》《找馍馍》《小兔乖乖》,共计20首儿童歌曲,即可在大堂内和包房里播放,又可以让小朋友们学着演唱;
2、门厅装饰:酒店用气球做彩门装饰,营造六一热闹氛围。
3、媒体宣传:晚报、潇湘晨报、统一信息报等传媒
4、视觉宣传:5月28日(提前三天)开始宣传,主要以条幅、易拉宝、彩页菜单、口碑传播、向新老客户介绍等多种形式推广,以达到最佳的效。
5、进门处:儿童画展(自选)
◎商家合作细则:
“六一”儿童节当天,凡在餐饮酒店带小朋友即刻获得由购物1 1合作商家单位提供以下:
一、酷特Baby专业儿童摄影套餐,价值元(待定)
二、美达电影院 价值40元的门票
三、古筝妇儿中心培训班免费学90天(限额)
◎活动推广方式:
网络:百度SEO、群发软件、本地QQ群、论坛、博客
短信:群发短信推广
广告:海报、横幅、易拉宝广告
◎活动目的:
1、针对“六芬”儿童节的小朋友们,让家长感受餐饮酒店的盛大开幕,让家长及小朋友认可餐饮酒店的氛围及对餐饮的需求。
2、拉动餐饮的家庭消费,提高散台和包房的营业额。
3、在众多酒店中进行差异化营销,首家推出健康益智菜品,营销概念超前引领潮流。
4、活动具有吸引孩子的卖点,以此带动家长来餐饮消费,提高在同行业中的竞争力。
帕菲克是以运动储蓄生命理念为主导,倡导全民健身的一种体育行业的公司,在迎接20xx年的奥运会的之际,各省陆续开展了一系列以奥运为主题的活动,作为帕菲克体育投资管理有限公司旗下的十几家分店都在红红火火的展开并不断的拓展,作为武汉市第一家以西餐厅与体育健身相结合的餐饮文化也在帕菲克公司悄悄的运筹着,以此就筹备工作计划如下:
主题餐厅:帕菲克运动休闲西餐厅
经营目的:
1、利用帕菲克现有的会员资源,将健身运动场地与餐厅有机结合形成以健身为龙头品牌,休闲、膳食、水吧、酒吧、西点、西式快餐与一体的餐饮企业倡导健身休闲餐厅。
2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食结构的调整,营养均衡搭配的新型餐饮企业。
3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,形成运动型餐厅。
经营面积: 3000 平方米、 200 个休闲餐位
经营目标:
1、设置餐坐 200 人;
2、人均消费 40 元; 2 餐 / 日
3、日销售: 200 人 *40 元 / 人 =8000 元 / 餐
(按午市: 60% 的上座率,晚市 70% 的上座率)
午市: 8000*60%=4800 元 / 日 晚市: 8000*7%=5600 元 / 日
午市 + 晚市 =10400 元 / 日
4、月销售:午市 + 晚市 =10400 元 / 日 *30 天 =312000 元 / 月
设置部门:
一、前厅服务部: 22 人
餐厅经理; 1 人 合计 5000 元
主管: 1 人 1200―1500 元 / 人 合计 1500 元
领班: 2 人 800―1000 元 / 人 合计 2000 元
服务: 14 人 600―800 元 / 人 合计 11200 元
传菜: 4 人 600―800 元 / 人 合计 3200 元
二、厨务部: 18 人:
厨务主管; 1 人
西餐师傅: 3 人 荷台: 3 人
案子: 3 人 西点: 2 人
凉菜: 2 人 杂工: 4 人
合计 26000 元
三、吧台: 2 人 800―1000 元 / 人 合计 2000 元
四、收银: 2 人 1000 元 / 人 合计 2000 元
五、 PA 部: 4 人 550 元 / 人 合计 2200 元
六、库管: 1 人 1000 元 / 人 合计 1000 元
七、财务: 1 人 1500 元 / 人 合计 1500 元
八、采购: 1 人 2000 元 / 人 合计 2000 元
经营核算:
1、月销售额: 312000 元 / 月 毛利率: 68%
2、毛利: 312000 元 / 月 *68%=212160 元 / 月
3、人员工资: 59600 元 / 月
一、项目概况
项目目的
――xx西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨,力求开拓一片属于自己的市场。
项目名称:xx西餐厅
性质:此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。同时,吸引商家投资,建设中国人自己的家居设计文化。
建设地点:xx市地区
市场分析:学院现有xx师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了xx%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生xx%,现时有xx%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合xx西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,xx西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
宗旨:服务大众,优质经营,为广大消费者展现不一样的西餐文化。
二、经营范围
1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。
2、西餐结合快餐。例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
3、美颜甜品。例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。