首页 > 范文大全 > 策划方案 > 详情页

部门策划书范文(大全)

2022-12-24 10:26:14

百文网小编为你整理了多篇部门策划书范文(大全),希望对您的工作学习有帮助,您还可以在本站找到更多相关《部门策划书范文(大全)》范文。

第一篇:公关策划书

意义学校决定筹备启动校庆工作是为了回顾学校历史,展现办学成就,展望美好的未来,扩大知名度,在和各高校的竞争占优势,凝聚各方力量,推动学校全面、快速,发展成为全国知名高校。

一、公关策划的目的

一、通过本次校庆活动,向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩,扩大学校在社会的影响力,提升社会的认知度与美誉度。

二、通过本次活动的规模效应,营造出“校园文化氛围”,加强学生对学校的了解与认识,形成荣誉与自豪感。

三、以本次活动为契机,完善校园的“软件”,编撰校园的校史、构建“文化长廊”等信息交流平台。

四、以本次活动为机遇,向与会的各级领导与师生进行汇报,并聆听相关的意见与建议,完善今后的工作领域,并力取得到领导的满意。

五、借助本次活动,以“学子梦想出发的地方”为主题,加强本校与校友的联系。彼此关注、支持,营造“校园情怀”“师生情感”的氛围,并为日后的相关校园活动奠定基础。

第二篇:项目活动策划书范文

  一、活动主题:

绿色环保,循环利用

二、活动背景:

在新世纪里,环境污染和生态变化仍然是人类面临的严峻挑战,环保保护仍需我们坚持不懈的努力。在生活中,人们在努力获得知识和提高素质的同时,也应该培养自己的环保和创新意识。而在另一方面,随着社会发展,人们生活水平不断提高,随之产生的废品垃圾越来越多,不但影响市容且影响环境。而这些废品只要通过我们的发掘利用还是可以变废为宝的,不但节约资源,还可以保护环境。

三、活动目的:

1.实现废品的再利用,提高人们的环保意识。

2.提高大学生的实践能力,培养团队合作能力。

3.让人们参与该活动的同时能够养成节约资源的好习惯,唤起人们的环保意识。

4.废品利用的形式宣传环保,使环保意识进一步深入人心。

四、活动时间:

待定

五、活动地点:

待定

六、活动对象:

********学院全体学生

七、主办单位:

*********学院志愿服务中心

协办单位:

八、活动流程:

前期准备:

1.x月x日召开志愿者服务中心废品循环利用动员大会,鼓励中心成员积极参与。

2.外宣部收集相关资料,以条幅、海报、展板、QQ、校园贴吧、微博等方式宣本次活动。大力发出宣传口号,同时让大家意识到活动的意义,从而参加到活动中来。

3.秘书部制作调查问卷,了解同学们对废品循环利用的看法.

4.活动部负责收集可利用的废物材料

活动中期:

1.由管理部负责排放收集到的废品。

2.分组进行手工制作比赛,制作各类生活物品及各类小创意。

3.外宣部负责本次活动的拍摄工作。

活动后期:

1.在校园内设置橱窗向全体师生展示本次活动的成品。

2.全体参与成员合影留念。

3.召开总结大会。

九、人员安排:

总负责人:***

各方面具体负责人:各部门部长

十、经费预算及资源所需:

十一、活动注意事项:

1、各成员按时到位,不要延误。

2、每位志愿者要认真负责,严谨,不得途中离开。

3、注意文明礼貌,穿着整齐。

4、活动过程中注意安全。

5、如遇到特殊情况要及时告知负责人。

第三篇:新部门成立策划书

成立新部门策划书

组建新部门的目的整合公司现有资源,发展施工部的同时扩大设计部。整合莫三优秀毕业生至设计部、施工部和业务部,达到一石三鸟的目的;通过发展施工部的同时,扩大各个部门的规模,相互促进,相互扶持。

新部门的发展任务与方向

任务:一年中力争在3、4、5、6、9、10、11月,共七个月,施工部、业务部和设计部创收70—100万。

方向:以中高端客户为主,低端客户为辅。前期以家装为主,工装为辅。

新部门的职能

设计部:没有任何借口设计任务完不成!设计师负责前期测绘房屋,和客户沟通设计方案,制作完整规范的设计方案,直至客户认可方案。中期配合项目经理现场指导施工及监督方案的现场表达效果。后期维护客户关系,做到以朋友相处,做好公司和个人的推广。

施工部:没有任何借口出现施工质量不过关问题!客户认可设计方案后,施工部项目经理需制作一份完整详细的装修预算表,负责和客户沟通预算问题以及催促客户缴纳款项的问题;如有客户询问装修材料和施工工艺等问题,应积极并详细的回答,直至客户明白及认可。材料进场时,负责材料验收,保证货真价实;施工中,负责监督施工员,保证施工质量和进度,如客户与施工员发生矛盾,要负责协调及处理;后期需与客户建立长期友好的朋友关系。

业务部:要求全职业务员,有能力给公司每月至少带来3名客户

新部门的岗位设置和职责

设计部:设计总监---施家远,负责公司设计师解决不了的所有设计方案问题及建立客户关系。

设计师---郭锐,一切听从指挥。

设计师---黄亚峰,一切听从指挥。

施工部:项目经理---房凯,负责所有工地的材料、施工质量和进度,保证不出现施工质量问题。

业务部:业务经理---暂定人选,负责公司的业务招揽,业务能力强,业务积极。

推荐专题: 部门策划书范文 营销策划书范文 网络营销策划书范文

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 百文网移动版