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第一篇：网络推广计划书范文
一、产品策略
1.定位中低高端
步步高vivo智能手机专为充满活力、热爱生活，积极乐观，追逐梦想的群体打造拥有精致、个性、潮流的卓越外观;专业级的音质享受;令人惊喜的、充满乐趣的、易用的用户体验的智能手机;帮助他们实现梦想，让生活更美好。很符合当代80、90的精英白领们的性格喜好。定价在1000~5000元之间，Vivo应主打HiFi概念,选用跟HTC one一样的高通骁龙600处理器、液晶屏等。
2.多方式运营渠道
vivo搭载小黄人的一种营销手法其实也不是业界第一次，不过，直接搭载即将上映的《小黄人》电影进行造势，还是比较少见的。据悉，vivo小黄人定制版将有X5Pro、X5M、X5Max+三款产品，而《小黄人》电影在9月13日就将在国内同步上线。近年来在娱乐营销领域屡出佳作。从连续三年冠名赞助全国王牌综艺节目《快乐大本营》，携手《匆匆那年》实现第一次触电再到成为微信朋友圈首发广告品牌之一，vivo无疑吸引了广大消费者的关注，成为增速最快的手机品牌。
3.定期更新产品
企业要定期的更新自己的产品类别和种类，来吸引客户的眼球。对销售量好的和差的进行归类比较分析，适度的可以再做一些宣传，为网店的企业网站尽力尽可能多的信誉和浏览量。
二、价格策略
由于步步高的销售采用是区域代理制，价格是由当地代理或经销商根据当地的销售情况和经济水平制定的，公司没有统一制定价格。另外，由于电子产品更新换代较快，所以在不同时间段价格会有所浮动，这个商家会根据当地的实际情况决定的。网上产品的价格比线下便宜10%-20%。
三、渠道策略
1.线上经销商渠道策略
VIVO属于 渠道拉动型，目前vivo的线上渠道占比约5%，除了官网之外，还有京东、天猫、苏宁等渠道。
但VIVO主要的还是线下的销售渠道
2.线下渠道策略
以线下传统渠道为主的 vivo 取得了总排名第七位、国产品牌中跻身市场前五位的成绩，这引发了业界对于 vivo 品牌模式的探讨, vivo 却一直推行着以线下专卖店为代表的社会化渠道建设。尽管在品牌发展之初，这种模式会大大影响到品牌的地推并增加成本，但放在今天来看，正是由于早前专注于社会化渠道的建设，才帮助 vivo 成功树立了堪比走运营商路线的“中华酷联”，和主打电商渠道的小米手机的竞争力。再联系到当下国内三大运营商逐步取消补贴、手机厂商、电商以及运营商三方在线上进行的倾销大战，未来 vivo 的优势还将得到进一步凸显。vivo 也从去年7月开始在国内一二线城市建设建设品牌体验店，借助于从店面设计、手机产品以及视听体验全方位的品牌诠释，体验店将传达给用户更加全面的品牌魅力。同时，在 vivo 制定的国际化战略当中，以零售店为主的社会化渠道也同样作为主要方向。
四、促销策略
(1)现在，暑假到了，为回馈广大新老顾客，步步高vivo官方商城特推出了购机即送豪华大礼包的促销活动，所有步步高手机最新款最热销款机型都将参与其中。vivo X sky售价2498元，购机还送价值168元半年延保和30天无忧退换货的服务。
(2)在双11当天vivo所有官方及自营平台，包括vivo官方商城、vivo天猫官方旗舰店、vivo京东官方旗舰店、vivo苏宁官方旗舰店、vivo拍拍官方旗舰店都将大幅降价，绝大部分机型降幅达300左右，而部分机型甚至超过500元，而总体优惠力度则超过百万元，堪称vivo史上最大的优惠力度。
(3)vivo官方商城，11月4日至10日每天上午都将推出一款价值数百元的商品以9.9元限量秒杀;同时，在4日至11日期间访问vivo官方商城的用户，都可以免费抽取vivo X5蓝宝石限量尊享版等产品;而双11当天在vivo官方商城购机均可获得双11独家大礼包(vivo原装移动电源+蓝牙耳机+Mini路由器)，前200名购机的用户还可以获得价值799元的XE800耳机一副;另外，全场配件都将以五折出售。
(4)在vivo天猫官方旗舰店，11月1日至10日，只要关注品牌并收藏店铺的用户不但可以在每天10点获得以11.11元秒杀vivoY11的机会，还可以免费抽取快乐大本营门票;而在双11当天，首位成功购机的用户将获得普吉岛6天5夜双人游;每款手机的前20名购买用户将获得价值千元的XE800耳机;订单号尾号后两位相同的用户可获得快乐大本营门票;另外，只要成功购机并推荐朋友成功购机的用户将获得价值399元的拜亚动力耳机;完成相关条件还有360智键、爱奇艺/搜狐视频卡、彩票等多重大礼。
(5)在vivo京东官方旗舰店，每位用户每天都有机会免费抽取Hi-Fi•K歌之王X5L下一代旗舰机换机特权、XE800耳机等;并可以10元店铺优惠券;在11月10日至12日期间，还有机会以止拍价1498元的价格参加降价拍活动购买vivo X3SW;而在双11当天移动端将专享立减10元优惠，并且0点、10点、22点前30名成功购买Hi-Fi•K歌之王X5L的用户都将获得X5L下一代旗舰机换机特权;每个整点前20名成功购买任一机型的用户均可以获得价值千元的XE800精装耳机。
(6)在vivo苏宁官方旗舰店，11月1日至5日，每天都有1798元秒杀vivo X3SW机会;11月1日至10日成功购机的用户，都将根据不同机型获得无线路由器、移动电源、蓝牙耳机、鱼眼镜头等赠品;而双11当天10、12、16、20、22点第一个下单用户都可获得免单机会;并获得11.11专属大礼包;晒单的用户还可以活动蓝牙耳机等。
(7)在vivo拍拍官方旗舰店，通过微信参与游戏可获得10元店铺优惠券;双11当天通过微信下单，就有机会赢取价值4999元的旅游基金;并可以获赠移动电源+蓝牙耳机+路由器;其中前50名成功购机的用户，还将获赠价值千元的XE800耳机。
第二篇：网络推广计划书范文
1 倾听顾客声音
2 差异化
3 SWRD(分析同行)
机会和威胁分析
1产品 2销售 3、售后
强势和弱势分析
竞争对手分析
资源整合分析
核心竞争力分析
一、新品推广的准备工作
1、提炼新产品的核心诉求
(1)找到新产品的核心卖点;
(2)确定新产品的核心诉求;
(3)设计和制作与新产品核心诉求有关的广告，如产品海报、宣传单、电视广告、报纸广告等。
2、 新产品进入市场的前期研究
(1)分析新产品即将进入的区域市场，找到新产品销售的潜在空间:
对区域市场的消费者类型分析，将新产品和消费者对位研究，
需求分析
市场潜量分析
目标市场的显性和隐性需求方式分析
(2)明确成本，合理确定价格
生产成本估算
销售成本核算
同类产品竞争分析
消费者心理价位调查
量本利原则定价
(3)资源评估
企业自身势力分析
企业可用资金状况分析
企业人力资源状况分析
(4)渠道分析
渠道宽度、长度分析
渠道可操作性分析
客情关系的协调性估计
(5)分析环境，把握入市时机
3、 确定投放市场和重要试点区域
根据前期市场调查研究的结果和新产品的特点，确定合适的、可操作的市场重点铺货和资源投入。
选择原则是:
有一定的基础，能够形成可观的销量
加盟商认同企业文化，能同心协力推广新产品
渠道可控，便于灵活操作
按照以上原则，详细计划以下三个方面:
计划投放的市场及其相应铺货的数量
已订货的市场及其相应数量
确定重点试销市场
4、 活动经费的预算
1、广告宣传费用;
2、相关物品的费用:吊旗、横幅、DM单、招贴画、促销礼品和宣传单等;
3、其他相关费用;
5、 新品推广的目标
1、短期销量计划
2、中期销量目标
3、市场跟进目标
4、新品上市频率
二、区域市场试销安排
1、市场试销 无店面销售
(1)广告投放时间:产品投放前约1周内;
(2)产品投放时间:核心销售日(能够吸引最多目标消费群的时间);
(3)宣传相关资料及促销礼品的制定时间:提前2-3天准备完毕;
(4)宣传资料和促销礼品准备:易拉宝、吊旗、横幅(横幅的内容)、招贴画、报纸平面等，要求统一风格，统一标志，统一体现品牌或者新品卖点;必要时可加大
(5)广告投放方式:促销宣传单为主，广播为辅;
(6)奖励方式:
加盟商奖励:在新品促销期间，新品的返利要大大高于平时的返利(1-2倍)，并在短期内兑现返利金(当月);
消费者奖励:用有价值的纪念品和可观的奖品吸引并奖励消费者，可采用整合营销方法;
(7)试销市场目标分解及相关责任人的确定。
2、相关部门市场调查
技术部门走访试销市场，听取加盟商和消费者对新产品的意见和建议;
营运部走访试销市场，指导监督市场运作;
营销中心走访试销市场，了解推广计划实施情况和客服部工作成绩。
3、对新产品改进完善
根据加盟商和消费者对新产品的意见和建议，
技术部门和生产部门对新产品改进和完善。
4、试销市场总结
(1)总结分析试销工作中的经验和缺点;
(2)营销中心联合提出市场全面推广计划。
三、市场全面推广
1、依据试销市场的经验，确定市场全面推广计划
2、对各地的加盟商代理商完成以下工作:
①指导培训:新产品卖点介绍、新产品技术特点等相关内容;
②广告宣传跟进;
③促销活动指导;
④加盟商、代理商订货;
⑤店内展示销售。
3、要求营运部跟进
①帮助现场指导
②提供新产品市场信息反馈书面报告。
4、要求财务部门跟进:
①及时发货;
②做好售后服务工作。
5、市场信息的收集、汇总、分析
1、加盟商的建议;
2、消费者的意见;
3、相关客服的建议;
4、营销中心的意见;
5、高层的建议;
6、技术部的建议;
7、竞争产品的反映;
8、总结这个新产品的推广方案，指导以后的新工作。
第三篇：网站推广计划书
构建的目的：为我校出品的视频作品提供一个校园级别的交流播放平台，我校现在有两个影视作品输出的单位，数量稳定，分别为：文学院广播电视新闻专业和DV社团A.C DV CLUB，由于之前缺乏一个广泛发布的平台，所以得不到适当的交流，使得我校的影视事业前进举步维艰。构建的目的就是让我校的影视事业正常稳步发展。
网站名字：DV ONLINE
网站功能的介绍：
1、基本功能：我校影视作品的在线播放、下载，在此把我校的影视作品分为纪录片、专题片、剧情片、广告片、其他。对于每个作品都设有留言，注册的会员便可在此发言，同时对所有言论进行监控，涉及政治问题一律查封。
2、同行作品赏析：收集兄弟高校的一些比较出名、做得出色的作品，观摩学习
3、我的剧本我创作：会员可在上面发自己的剧本、或拍摄计划，对有可行性的进行拍摄
4、硬件设备共享：例如一些DV机、照相机、视频采集卡、反光板等东西，不是每个人都有，我们可以把我们有的硬件公布上来，我们也可以把我们需要的硬件贴上去，使资源可以最大化发挥
5、软件天堂：这里有我们编辑和后期制作的一些常用的软件可供下载，也根据大家要求下载一些新的实用的软件，这里也设有使用上的疑问解答，力求使软件不是我们表达思想的障碍
6、新作公映公告：对于一些新出的作品，我们在放上平台之前，我们首先进行首演，力求能带动整个行业的气氛
7、活动公告：我们有时候会拍剧情片，而且场地就选择在校内，有兴趣的同学可以过来看看，或当临时演员。
8、合作：在这里我们提供一个联系方式，或留言信箱，好让有兴趣和我们网站合作的人能联系上。
第四篇：网络推广计划书范文
一、总则
1、为配合公司项目的推广计划，结合目前推广小组的实际情况，现对推广小组的工作职能及绩效考核制定本方案;
2、网络推广部采取一个月为一周期的考核办法，由本部门主管统一进行考核，考评结果由部门主管审核，此考核作为网络推广部员工技能考核重要参考;
3、考核必须保证一致、客观、公正、开放、严格。考核前必须让每个推广部员工，了解清楚，考核方案每项标准，主管考核完要通知推广组考核结果(报表数据，考核扣分加分)。
4、考核基础分100分，但不设上线分和下线分。
基础工作考核
二、基础工作考核
第一部分、推广部工作职能要求
1、基础每天工作任务由主管每天根据情况而定。
2、每天合作渠道及优化站更新按照具体的要求量考核。(如：奥一每天只能发布60篇，按人头分量);
3、关键词由主管统一分配，各自组员应根据主管所分配的关键词编辑文章并进行发布;
4、文章内容要求：
1)内容必须与标题具有相关性;
2)文章头尾需根据内容及标题进行相关伪原创，并对文章主题内容进行相应修改;
3)文章内能附带联系方式的必须附带联系方式(QQ、电话);
4)文章应具有一定的营销性及引导性,文章排版结构必须合理;
5)文章内容不得出现其他医院的名称、关键词及联系方式;
6)文章内不得出现不符合医院实际情况的介绍或描述;
7)凡出现4、5、6所述情况都将不予计算工作完成量。
5、除开各项目所拥有付费渠道资源外，推广人员需负责各自信息发布渠道的开发和搜集。
6、每日工作应保存工作表，并于第二天上午传给主管。
7、每周六进行关键词覆盖查询，并统计结果上报，主管根据各自上报的结果制定下个星期的关键词发布计划。
8，每月做好工作总结。
第二部分、推广绩效考核细则
制度细则：
工作分配与考核规则：
(1)日工作计划和目标由自己与直属负责人协商确立，并由工作负责人确认。
(3)每天每人工作由自己直属负责人检查验收，并做出相应的评分。
(4)工作任务未完成的特殊情况(客观原因)，由直属负责人确认并做出注释
得分规则：
(1)未完成任务按每项任务分数扣除，当天任务当天全部保质保量完成，记满分
(2)内容质量由主管随机检查，出现错误信息等主管根据情况扣绩效分或不算工作量。
(3)每个工作日30分，月总积分=当月每日工作得分累计总和
(4)每个工作日30分，月总积分=当月每日工作得分累计总和
(5)当月平均每日分值=当月每日工作得分累计总和÷当月实际工作天数
(6)每天在规定时间内保质保量完成任务的同时，又多完成了第二天工作的部分内容者，给予奖励加分，加分多少视完成的工作量多少与比重给予加分;原则上最多不超过20分;
绩效考核标准：
(1)绩效考核分为四个标准：较差、不及格、及格、优秀
(2)完成质量分为二个等及：不合格，合格，不合格者得0分
(3)较差：指当月绩效考核在平均分值20分以下者(含20分)
(4)不及格：指当月绩效考核在平均分值20——25分之间者(不含20分，含25分) (5)及格：当月绩效考核在平均分值25——30分之间者(不含25分，含30分) (6)优秀：当月绩效考核平均分值30分以上者
事项说明：推广推广人员的每月基础工作任务由推广主管统一分配，包含基础工作量、付费渠道更新、新闻源、各种相关问答、优化站网站更新文章等。每个推
广人员在原则上具有同等机会从事以上各项具体工作，其基础工作量要求不一时，由主管及相关人员共同商定。
三、日常工作态度考核制度
工作态度考核
制度细则：
工作考核规则：
(1) 小组长主管参与考评，考核周期：每周一次
(3) 如果特殊情况(客观原因)，由直属负责人确认并做出注释;
得分规则：
(1) 违反一项按每项分数扣除，当周没有问题，记满分，表现突出奖励每项相应分数。
(3)每周70分，月总积分=当月每周表现得分累计总和
(4)当月平均每周分值=当月每周表现得分累计总和÷当月实际周数 (5)表现突出可加分，此项不设上线。
绩效考核标准：
(1)绩效考核分为四个标准：较差、不及格、及格、优秀 (2)较差：指当月绩效考核在平均分值45分以下者(含45分)
(3)不及格：指当月绩效考核在平均分值45——60分之间者(不含45分，含60分) (4)及格：当月绩效考核在平均分值60——70分之间者(不含60分，含70分)
(5)优秀：当月绩效考核平均分值70分以上者
注：考核时有特殊扣分奖分组长需在绩效评分表中出记录。
四、薪金机制
第一部分：工作优异奖
第一项：精英奖
奖励条件：每月在推广人员中选出一名综合能力，工作效率，表现都很优秀的员工。月综合绩效分可做参考。
奖励金额：200元
说明：如果以上奖项在任何一个小组，则该组组员每人加绩效分5分。
例如：张三在A小组，本月获得精英奖，那么A小组的所有组员每人加绩效分5分。
第二项：工作效率奖
奖励条件：推广人员超额完成当月基础工作任务且工作完成量在部门内排第一名;本项只考虑工作效率。
奖励金额：50元
第三项：员工积极奖
奖励条件：推广人员在工作中，能够积极配合按时完成推广各项指标，积极参加组内各项活动并突出。
奖励分：每人次5分
事项说明：参评人员在5人以下时只取一名，在5到8人时取两名，超过8人时三名。
注：以上奖项每人只可参选一个奖。
第四项：小组优胜奖
奖励条件：小组之间推广效果，关键词覆盖，综合水平考核，按相对公平统一标准评选出优胜的一个小组。
小组奖励：200(只可作为获胜小组的小组经费)
事项说明：为每个员工之间能够互相学习，互相交流，调整每个人的工作状态特设此奖项。不直接发放
第二部分：其他奖金
第一项：
以商务通和预约系统为标准当到诊患者的访问轨迹是可精确到某篇文章时，则该患者产生的团队绩效由该文章的作者单独享有。如果是外推渠道无法确定到具体个人。则奖金小组成员平分。
奖励金额：一个到诊30元
第二项：精点子奖
部门鼓励推广人员开发新的站点资源，若推广人员推荐的新站点(仅限可加商务通合作渠道)收录理想且被推广部广泛应用，则奖励30元;另外部门也鼓励员工，开发大脑，出谋划策，若推广人员提出合理建议(可包含：管理，推广方案，策划组内活动等)，一经采纳，奖励20元。
四、工资计算月度奖金绩效发放标准：
第一部分：绩效奖金参与标准：
(1)基础工作考核被评为较差和不及格不能参与绩效和奖金考核
(2)旷工、早退者不能参与绩效和奖金考核。
(3)当月累计请假3天(不含3天)以上不能参与绩效和奖金考核
(4)无故请假或请假不准者擅自离岗，一律按旷工处理不能参与绩效和奖金考核
(5)连续2个月考核不及格者谈话警告，无奖金绩效，且警告无果者勒令辞退。
(6)当月累计3次(含3次)以上不交工作日记、工作总结、工作报表者不得参与任何奖金绩效考核。
(7)态度不端正，接受工作推三拉四，无故迟到三次以上者不得参与当月奖金绩效;
(8)上班看报、无聊上网，次数较多，影响较坏者不得发放当月奖金绩效;
(9)工作态度考核，两次评为较差勒令辞退,连续两次不及格或较差都不能参与当月奖金绩效考核。
注：以上九条作为是否参与奖金绩效的资格，请谨慎对待。
第二部分发放标准：
1)新入职基本工资2030元，转正工资2500
2)转正基本工资增加基本工作完成奖金300元(基础工作考核部分评为：及格或优秀)
3)绩效奖金，绩效奖金按每月个人积分排名进行比例分配。(绩效评分表为准，另外要从总绩效奖金中抽出每人次100元作为优胜奖)
积分计算方式：每周表现平均分+每天基础工作平均分+工作奖励分+表现奖励分+其他(所设奖项涉及到的分数)。
4)绩效优胜奖金
每月以总积分为准选出当月得分最高的3名作为优胜者 , 第一名奖金总比例50%，第二名为30%，第三名为20%。
5)未转正员工不享有绩效奖金
6)技术等级：
等级划分参考《网络部推广人员技术等级划分方案》，共有六个等级;
网络推广部等级划分参考《网络部推广人员技术等级划分方案》，共有六个等级;此绩效可做一部分参考。另外，组长会按照绩效等级严格考核，达到技术等级达到5级以上包含5级才可晋升组长。
执行规则：等级达到三级(包括三级)才可参与本部分考核。按2、4，6，8的原则提升薪资。
三级：200
四级：400
五级：600
六级：800
四、总工资计算
总工资=基本工资(包括技术等级)+基础工作完成奖金+绩效奖金+绩效优胜奖金+优秀员工评分奖(即精英奖+效率奖+其他奖项)
总结：此方案为了调整外推组员的工作内容，让其的工作内容更具有针对性，另外根据当前情况，考核时不能完全按照收录排名考核，每阶段工作的性质也不同，所以考核的时候也涉及到了很多其他能力和表现考核项。主要效果是激励优秀员工，提高外推的工作质量及文章的排名率。
网络推广人员绩效考核方案20__-01-14 16:54 | #2楼
一、考核目的
为了提高网络营销部人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高部门管理水平和经济效益，特制定本方案。 二、考核周期
网络营销部采取一个月为一个周期的考核办法，由本部门主管统一进行考核,考评结果由部门经理王静审核，此考核结果作为年度优秀员工考核重要参考。 三、考核办法(打分制)
共计X大项，每项以内部原有制度为准，每违反一项扣除1分，定金和签单为加项;部门主管根据整体工作状态，心态等各方面进行秤定;部门经理进行综合评定;标准分100分，90分以下(含90分)为需努力员工，连续 3 个月度个人考核<90分，将进行解聘;100分以上为优秀员工，每月分数排名第一名者奖励现金100元予以鼓励;
1、 公开、公正、公平、简便;
2、 每个人考核以事实和数据反映;
3、 每月5号之前完成上月所有绩效考核工作。 本管理办法自发布之日起实施。
安阳元洲装饰网销部
20__-8-15
第五篇：网站推广策划书
一、 方案简介本方案
主要围绕两个部分进行策划，第一部分为XXX网络营销策划，第二部分为XXX风景旅游度假宣传策划。方案主题以持续合作、共赢发展为基本准则。
二、 XXX网络营销策划
2.1 XXX网站目前情况
XXX网站目前为信息发布平台，信息来源为网络管理员，信息包括本地钢材价格每日信息、各地钢材市场价格走向等文本信息;目前网站可盈利的项目有广告位，即平面图片广告位、站内漂浮广告位等纯平面类型广告收入;
2.2 XXX网站改版建议
2.2.1 增加会员中心，后台增加短信服务系统
会员中心提供会员注册服务，通过互动式平台增加网站信息来源，增加网站的客户粘性，提供增值服务为网站带来合理营收等。增加会员中心后部分信息如钢材报价等普通访问者将不会看到，浏览者如果想看相关信息必须在线注册网站会员，同时开辟部分收费信息内容，如招标资讯、采购信息、联系方式等。具体会员中心内容如下表： 服务功能 服务功能详细介绍 VIP会员 高级会员 普通会员 价格/年 1800元 1200元 600元 二年优惠价格 3000 元 20xx元 1000元 市场价格 各种钢材价格 当天各大钢厂出厂价格，如：螺纹钢、等价格信息 - 钢材成品价格 当天主要城市钢材成品价格信息 - 招标信息 招标预告 ①数据更新：每日标讯200-500条以上
②数据来源：招标公告来自全国各地近20xx个以上的各地发改委、合作招标业主、招标代理机构、政府采购中心统一数据上传，及时准确详实掌握第一手资料，是管道行业数据最全面及时、最权威、最专业的招标采购、拟在建项目发布媒体;
③数据内容：提供招标单位及业主名称、联系人、电话/传真、地址、标讯详细内容、报名开始和截止日期、工程概况、勘察设计院等;
④招标预告，在项目既将招标之前通告各潜在招标人做好投标准备。
⑤变更通知，招标如果有变更及进通知各潜在投标人和已投标人。 - 招标公告 - 中标公示 - 招标文件下载 向用户提供部分招标文件网络下载服务 - 采购信息 政府采购 每天发布政府采购公告数量达100-200条 - 企业采购 可以自由查看加密的采购商机，与买家联系 短信服务 手机短信提醒 把当天的重要材料招标信息、相关价格信息发送到会员的手机上，即便会员不方便上网，也不至于丢掉任何商机 - 邮箱订制 订制信息 用户可按地区定制所需要的关键词，系统每日将定时将相关求购、招标、中标、拟建信息发送到会员指定的邮箱，方便会员及时浏览。 企业推广 收录中国钢材行业企业数据库 企业信息收录在管道行业名录，方便采购商选型 在线交易 通过在线聊天工具与客户交流， 排名靠前 产品、供应、样本等信息可刷新，显示在网站首页 网上留言咨询 通过后台留言系统，第一时间接收到询盘 企业品牌展示 新会员享有在企业品牌展播三个月广告推荐，让潜在客户第一眼发现贵公司 - 企业产品发布 不受限制的发布产品图片，供采购商选购 人才招聘发布 招聘公司所需要的行业精英 免费行业展会 带您参加全国管道行业各展会，会员产品样本在行业展会上免费发放，即使您不去参加展会也能达到宣传效果。 (与展会形成资源共享合作，提供展会宣传，展会提供相关会刊广告宣传) 免费行业会议 商务网站 获得一个企业网站，例：公司介绍 产品展示 供求信息 资质荣誉 电子样本 人才招聘 询价留言 联系我们 等强大功能，进行网上产品推广! 二级域名网站 免费获得一个企业网站二级域名，例：,同时可将网址印在名片、宣传彩页、产品包装上，方便新老用户浏览。 网站模板更换 系统提供10多个模板供客户选择 上传公司LOGO 在商务网站上传公司商标 上传企业资质荣誉 可以上传企业的资质证书，增加企业的可信度 设置公司招牌 在系统的后台设置代表公司形象的图片 电子样本发布 把企业的产品样本制作成电子格式的样本发布在XXX网站上;可供用户查看样本，为企业提供全面的产品推广和获取求购信息 拟建信息 重点项目跟踪 ①拟建工程项目是国家或省地市立项审批工程项目从立项、可行性研究、审批、环评、核准、批复、规划、在建全程跟综。
② 为用户提供项目的介绍概况，立项审批方、总投资额、筹建阶段、整体规划、环境评测、建设方、业主、勘察设计单位、环境评估机构电话等; - - 项目核准批复 - - 拟建工程项目 - - 报建、在建工程 - - 年度及长期项目 - - 钢材专业信息 行业资讯信息 当天的国内、国际新闻动态 钢材技术、论文下载 国内外钢材先进技术及专家论文学说 - 市场分析研究 国内外宏观市场分析 - - 行业标准规程下载 提供最全面的钢材及相关的标准规程，免费下载 - - 注：打“√”项表示该类会员可享受服务项目，空白项表示暂不能享受此项服务。
第六篇：网络推广计划书范文
一、前言
__于20__年8月__日正式在__发布。
__应用商场(MobileMarket简称__MM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读)，满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。
MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台，为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励，并提供一定数量的创业和就业岗位，共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想，打造一套基于__互联网开展自主创业的环境和机制，促进青年特别是大学生的就业创业。
__学院约有15000学生，调查显示其中80%的学生是__的用户，有77.6%的用户不了解__MM。
为了配合__MM在我院的推广，20__年3月11日下午，__学院经济管理学院__团队成立了。
本团队力求从__MM的定位着手，根据问卷调查的结果，提出校园推广方案，以提高__MM在__学院的知名度。
二、背景分析
(一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环，它让开发应用程序的人可以赚到钱，让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序：
“应用商店这种模式其实是未来在__互联网上非常普遍的一种模式。”
自从苹果公司的APPStore大获成功后，产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店―――这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商，也包括微软、谷歌等互联网巨头，而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。
而在这一领域，显然也不会缺少电信运营商的身影。
而像__、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力，能够在手机应用商店领域有所作为。
智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。
一旦Android与iOS两大阵营形成，相关应用程序就会扩大受众群体，形成规模化效应，提高应用开发者的积极性。
根据近期AndroidLib发布的统计数据，AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超过30万。
低端手机应用平台兴起，非智能手机同样有相关的应用平台解决方案，其中一个很著名的就是斯凯平台。
针对国产及山寨机开发的MiniJ应用平台，不仅有很强的硬件适应性，占用空间比Java小得多，还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。
尽管低端手机还无法运行复杂的__应用，但是已经打破“无应用”的局面，打通了低、中、高端手机应用平台及瓶颈，成为__应用指数增长的奠基石。
(二)消费者分析中国有2.18亿8-19岁年龄段的青少年，占总人口的17%。
他们最期待的手机功能是上网，尤其是可以使用QQ，通话已经不再是手机最根本的功能。
而如今，越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。
不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店，下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件，而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。
而今的在校大学生几乎都是80后、90后，他们本身对新生事物的好奇心强，同时接受能力强。
追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。
(三)市场分析截止20__年11月，我国__用户数已有6.3亿，其中__的用户数就有4.4亿，占据了近70%的市场份额。
__网络经过10多年的建设优化与运行磨合，网络覆盖率平均值为99.86%，网络接通率平均为98.24%。
而MM平台真正实现了跨平台、跨终端操作，现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术平台，智能和非智能手机的用户都能够通过MM平台获得应用。
目前MM平台支持机型种类超过600款，堪称目前市场上最具包容性的手机应用商店。
三、推广目标
1、推广对象：__学院在校大学生
2、推广目标
__学院学生都有手机，其中80%的学生都是__用户，但有77.6%的用户不了解__MM。
本方案旨在使__MM的知名度由22.4%提高到40%。
四、校园推广策略：整合推广策略
(一)主题“__MM，你值得拥有!”
(二)整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找__MM、有奖注册等活动整合协调运用，以便全方位提高__MM的展露度和知名度。
五、活动方案
(一)广告
(1)海报广告：(时间在20__年4月1日――4月15日)
她有游戏，她有音乐，她有视频，她有书籍，她有主题，她就是__MM!
费用：50cm_100cm，20元/张_5=100元(2)广播广告__MM不屈服天生的高度，__MM不满足昨天的难度，__MM不重复自己的角度，__MM高于别人的速度，__MM甘于诚实的态度，有__MM就可以挑战每一度，__MM勇敢做自己。
(时间安排于20__年3月30日――4月16日每天中午由校园广播宣读)
费用：免费
(3)横幅广告
不一样的平台，不一样的感受，尽享__MM!
体验全方位，__MM，你的不二选择!成功的加油站，请锁定__MM!(五天换一份)费用：6元/米_12=72元(4)黑板报广告__MM创造未来!苍白的生命由鲜活的梦想点燃，无力的渴望由MM的支持放飞。
如果幸福不在路上，那么一定就在__MM。
(时间20__年3月30日――4月16日)
费用：免费
(5)赠送优惠券(与__公司联合推广促销)
__MM惊喜无限!
凡在__MM平台上注册(见附件1)并发布应用的学生，即可享受__公司精心为您制作的优惠券，凭此券可享受以下优惠：
1.满10元打九折，满20元打8.5折。
2.有新品出售，提前告知。
并送货上门。
传单主要在就餐期间发放，以便节省学生时间。
费用：500份150元总计：322元
(二)赞助活动
1、赞助__学院商务礼仪大赛
(1)时间：3月30日～5月5日
(2)地点：__学院
(3)广告语：__MM祝商务礼仪大赛圆满成功!
(4)费用：赞助费1000元、条幅海报费150元共计1150元
2、赞助七彩大周末
(1)时间：20__年4月15日
(2)地点：__学院经济管理学院旅游服务学院
(3)广告语：__MM，七彩周末，七彩人生!
(4)费用
横幅6元/米_12=72元海报50cm_100cm，20元/张_5=100元卡片7cm_11cm，0.1元/张_1200=120元合计：292元
3、赞助__学院创业大赛
(1)时间：4月初至5月初
(2)地点：__学院
(3)广告语：__MM，型动创造未来!
(4)费用：赞助费、条幅海报费共计1380元
(三)寻找__MM
1、时间：20__年3月30日――4月16日
2、地点：__学院
3、形式：以寻人启事的形式吸引学生关注__MM。
寻人启事
__MM年龄2岁，身高一米，小酒窝，长睫毛。
她携有音乐、电子书、游戏、学习办公类软件。
望知其下落者速与__联系。
联系电话_。
(四)有奖发布应用__MM，有“发”就有送在注册的__MM平台上，把展现自我的个性作品，如图片、文章、创业策划等晒到__MM上。
与更多的人分享。
发布应用即有流量相送，让你玩个尽兴。
同时即有可能获得5元红包。
(五)经费预算整合推广综合费用：3262元
六、结束语
经过近一个月的时间，我们蓝鹰团队，完成了内部分工，市场调查、市场分析、策划等一系列的工作，终于制定出一套“__MM校园推广方案”。
关于这套方案，我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上，希望这套方案不仅是理论知识的运用，更能经得起实践的考验。
我们团队认为若想打开校园市场，仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。
好的想法、好的创意固然重要，但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。
校园市场充满巨大潜力，它需要长时间的用心培育，需要优质的服务、良好口碑的不断积累。
只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。