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在这一年的工作中,我作为药厂仓库管理员,肩负着保障药品储存安全、确保药品及时供应的重任。经过一年的努力,我深刻体会到了仓库管理工作的重要性和挑战性。在此,我将对今年的工作进行总结,以期为未来的工作提供参考和借鉴。
一、工作成绩
1.药品储存安全得到保障。我严格按照药品储存规范,对药品进行分类、分区储存,并定期检查药品的储存环境,确保药品在适宜的温度、湿度条件下储存。同时,我还加强了对药品的有效期管理,避免了过期药品的产生。
2.药品供应及时有效。我根据药厂的生产计划和销售计划,合理安排药品的出入库,确保了药品的及时供应。在面临突发事件或紧急需求时,我能够迅速响应,调整药品库存,满足生产或销售的需求。
3.库存管理得到优化。我通过对药品销售数据的分析,预测未来的销售趋势,从而优化药品库存结构。这既减少了库存成本,又避免了药品积压和浪费。
二、存在问题
1.信息化水平有待提高。目前,仓库管理仍然依赖于传统的手工记录方式,导致工作效率低下,且容易出现误差。未来,我将加强信息化建设,引入先进的仓储管理系统,提高仓库管理的自动化和智能化水平。
2.员工培训不足。由于仓库管理员的素质参差不齐,部分员工对药品储存规范和安全意识不够强。因此,我需要加强对员工的培训和教育,提高员工的业务水平和安全意识。
三、未来计划
1.推进信息化建设。我将积极与相关部门沟通,争取引入先进的仓储管理系统,实现仓库管理的自动化和智能化。同时,我还将加强对信息化系统的维护和管理,确保系统的.稳定运行。
2.加强员工培训。我将制定详细的培训计划,定期对仓库管理员进行药品储存规范、安全意识等方面的培训。同时,我还将鼓励员工参加行业交流和学习活动,提高员工的业务水平和综合素质。
3.完善药品追溯体系。我将进一步完善药品追溯体系,确保每批药品的来源、生产、储存和流通等环节都能够被有效追溯。这将有助于提高药品质量管理的透明度和可追溯性,保障患者的用药安全。
总之,作为药厂仓库管理员,我将继续努力,为药品的安全储存和及时供应贡献自己的力量。同时,我也将不断学习和进步,提高自己的业务水平和综合素质,为药厂的发展做出更大的贡献。
我很荣幸加入公司团队。如今2014年已过去,我到公司也有1年多了了。如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、滴灌带、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。
回想这1年多的工作,心中有些感慨。由于在2014年发货量大,成品库管就我自己一个人,在发货忙的时候在帐目记录上出现了些误差。回想这些我觉的对不起公司领导,也给自己留下很多的遗憾。所以在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
1、仓库管理
PVC管材堆放合理、整洁,车间生产的管材码好垛要及时用废旧滴灌管捆好。对PE管材、滴灌带、PVC管材、管件等要做到防失火、失盗等事故发生,对保管的PE管材、滴灌带、PVC管材、管件等要做到勤检查、勤核对,保证做到账、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应的处理。如属短缺要损处理时,必须给领导核查批准后才可进行处理,不的自己调整。发现有问题的管材要如实的上报,做好每月仓库盘店工作及时总结库存数量。
2、管材入库
PE管材、滴灌带、PVC管材入库时必须凭入库单办理入库手续,拒绝不合理或手续不全的管材入库,杜绝只见入库单不见实物的现象,必须查点管材数量、规格型号等项目。如果发现管材数量与单据等不全时不得的办事入库手续。入库单上必须有仓库保管员及经手人的签字,并且字迹清楚。然后及时录入U6、
3、管材出库
发货的先拿上销售公司开出提货单,在装PE管材、滴灌带、PVC管材、管件等装车时要让驶机认真清点,做到车上装的数量与库管的数据一样,装车的时候要让装卸工轻拿轻放。也要让装卸工做好自身的安全,装好车认真做好与销售数据核对,及时让销售发提贷单录入U6、有其它入库单时要让销售及时找调拨单,及时去审单。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
时间过得真快,转眼20_年即将结束,迎来的是20_年新的开始,在这期间回顾20_年1―10月份的工作,主要有以下几条:
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;
2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。
三、配合GMP的认证
1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作;
2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
在辞旧迎新之际,作为药厂仓库管理员,我想对自己的工作进行一次全面回顾和反思,以便为新的一年制定更为明确的目标和计划。
一、工作内容与成效
1.严格遵循规范:我始终坚守药品管理的法律法规和行业标准,确保了仓库的规范运作和药品的安全存储。通过日常的监控和维护,确保了药品的质量稳定。
2.优化工作流程:为了提高工作效率和准确性,我积极与团队成员共同梳理和优化工作流程。通过简化操作、明确职责和强化沟通,我们成功提高了仓库的运作效率。
3.强化团队建设:我注重团队建设和氛围营造,通过定期的培训和团建活动,增强了团队成员的`凝聚力和执行力。大家齐心协力,共同应对各种挑战。
二、挑战与反思
1.应对突发事件能力:在过去的一年中,仓库曾遭遇过突发事件,如设备故障、自然灾害等。虽然我们都及时采取了应对措施,但也暴露出我们在应对突发事件方面的不足。
2.数据化管理滞后:随着药品种类和数量的增加,传统的管理方式已经无法满足现代仓库管理的需求。我们需要加强数据化管理,实现更为精准和高效的管理。
三、未来规划与展望
1.加强应急管理:针对突发事件,我们将制定更为完善的应急预案和措施,提高应对突发事件的能力和效率。
2.推进数据化管理:我们将引进先进的仓库管理系统和技术,实现数据的实时采集、分析和应用,提高仓库管理的智能化和精细化水平。
3.深化团队协作:我们将继续加强团队建设和协作,营造积极向上的工作氛围,共同推动仓库管理工作的不断进步和发展。
四、结语
回首过去的一年,我深感责任重大,但也收获满满。作为药厂仓库管理员,我将继续努力工作,为守护人们的生命健康贡献自己的力量。同时,我也希望与同事们一起携手前行,共同创造更加辉煌的明天。
时间过的真快,转眼今年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将今年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改善。
一、仓库保管工作
第一:出入库管理,见单作业,凭什么能够收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,仅有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有十分大的帮忙。
第三:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。
二、存在问题及计划
在过去的工作中,在公司领导和同事的帮忙下,经过自我的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自我有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。
为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好准备工作,决心做好以下几方面:
1、力争在提高自身专业素质上取得新突破,经过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅仅要学习书上的东西,并且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的本事,增强与客户沟通的本事,增强解决客户问题的本事,使自我成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。
2、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自我的知识,提高自我的工作和专业本事,虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短。
3、要坚持个人自学,经过阅读物流专业知识书刊,利用自我的业余时间加强学习。
4、确立目标,不折扣行动,大胆思考,细心求证,力求做得更好。
5、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自我和公司能够共同提高。
在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只期望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富,我真心地感激那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们。
三个月前我来到了xx工厂工作,目前任职为仓库主管,现如今三个月的试用期已过,我顺利的经过了工厂的考验,即将转正,为了方便我之后的工作开展,我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考,看是否存在有待改善的地方,以下就是我对自我三个月试用期的工作总结:
一、适应较快,很快步入了正轨
因为我之前做过类似的管理工作,所以对这份工作也是存在着必须的帮忙,我在领导的帮忙下,仅仅花了三天的时间,熟悉自我的工作职责以及工作资料,一开始我还时常需要向领导请教,三天后我就能够很好的完成自我分内工作,跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了,到此刻已经算是十分的熟络了,我能这么顺利的经过试用期,跟自我这么快的适应工作有很大的关系,跟自我这么快步入正轨更是有很大的干系。
二、尽职尽责,做好自我的本分工作
我不是一个投机取巧的人,在我看来一份工作要做好的前提下,就是自我要先对这份工作了解,然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。
1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情景、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划,这样会更方便自我的工作开展,仓库的工作会更系统化,也会更容易控制。
2、对仓库的货物出库入库工作严格完成,我会明确到几点钟几分钟出入的库,并且我都会仔细的进行查验,坚决不把有危险的东西入库。
3、对于我所负责的那几个仓库管理员,我也是会严格的进行考勤,没有任何的网开一面可将,犯了错我就会罚,为了让他们的工作更加的系统化,更加的贴合我的想法,我也会定期的会他们进行培训和开会,其主要的目的还是想让互相之间的工作没有隔阂。
4、各个仓库的看管工作我也要会做好,在他们检查完之后,我会再进行检查一遍,保证仓库内干燥,也得保证没有任何起火的危险,更是要做到防盗的工作。
三、根据仓库情景,提出意见
既然我此刻已经是工厂的一员,我就不会在乎自我是否已经转正,我会根据自我的工作经验,对仓库进行评估,然后提出自我的意见,比如有哪些改善的地方,仓库的管理模式有哪些地方需要改善等等,有一些已经得到的工厂领导的采纳,并且已经落实下去了,站在相应的职位,我就要做好相应的贡献,这样才能对得起领导的信任。
仓库主管的工作,我还是能够很好的完成的,我十分的有信心在自我的转正之后,把自我工作做的更好!
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