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第一篇：军队军人半年个人总结
“带着感情来尽职”
20xx年前，当组织任命我为预备役团政委时，激动的我好几晚没 睡好觉。我取来纸墨，认认真真写下了“使命”二字挂在书房，勉励自己珍惜荣 誉，履行职责。这一挂10多年过去了，看到团队建设一年一个台阶地攀升，内心 充满自豪，对团队的感情也就更加深厚。
干事业一旦倾注了感情，总会有使不完的劲。我在政府分管的工作比较多， 但我给自己立下个规矩：平时无论工作多忙，都要定期到部队去看一看，了解部 队建设情况，帮助解决实际问题;团队重大工作，我都坚持亲自决策，认真部署 ，带头参加;部队需要我参加的会议，需要我做的工作，我都及时参加，优先安 排。团里建新营房，我每天下午下班后都要去看一看，施工哪里做的不到位，还 需要解决什么问题，我这个当政委的必须要问到想到做到。有人问，你再怎么着 也就是个兼职呗，那么劳心费神地干吗?我说我对团队不是一般的感情呵!
作为团队“第一政委”，带着感情来尽职，为基层办实事解难题只是一个方 面，我更多思考的是如何把好团队建设的方向，始终把思想政治建设放在首位， 努力增强党委班子的凝聚力战斗力，这是党管武装的根本体现。当团政委之初， 我就提出了“政治建团，军事强团，科技兴团”的建设思路。这么多年来，我们 “一班人”带领官兵始终朝着这个目标向前迈进。特别是部队的思想政治建设， 倾注了我大量心血。团里每次开展教育和理论学习，我都积极参加，有时还利用 我在地方任职信息多的优势，主动上台为大家作与时俱进的辅导报告。通过大家 的共同努力，团队各项建设取得了很大进步，团党委先后四次被上级评为“先进 团党委”。
“啥时都要争当主攻团”
那是一场以高技术条件下局部战争为背景的演练。
当时，师里受领演练任务后要挑选主攻团。消息传来，团领导一个个心里痒 痒的。大家都明白，担任主攻团不仅要多出人、多花钱、多耗费精力，而且万一 搞砸了不好交待。我当时正在外地出差，团领导打来电话征求意见，我的态度非 常明确：不管困难有多大，就是要当主攻团!当时，还任兴化市委书记的我又连 忙给市里打电话，安排一名市领导和团长一起到师里请战。随后，我匆匆赶回来 ，主持召开了军地领导参加的会议，研究部署各项准备工作，确定保障经费。
炎炎烈日下，全团官兵在实战背景下向400公里外的演练地域开进。10多个小 时的急行军，我始终和官兵们在一起。历时40天的演练，我先后4次深入到一线阵 地，挨个到每个连队作战斗动员，鼓励大家“一定要打出主攻团的威风!”在我 的提议下，市委们轮流到一线值班，现场考察预备役官兵，搞好组织协调和 服务保障。演练结束后，我团的工作受到军委领导表扬，87名预备役官兵立功受 奖，一大批干部得到提拔重用。
庆功大会上，我向全团官兵发出了倡仪：“干工作就是要有当主攻团的气魄 ，啥时都要争当主攻团。”多年来，我们坚持用“主攻团”要求塑造团队精神， 争创一流工作成绩。党委“一班人”在这种精神鼓舞下，不断探索预备役部队建 设的特点规律，与时俱进，改革创新，团队建设有了明显提高。目前，团队预备 役官兵专业对口率达75%，参训率达到94.5%，团队军事训练工作自1992年起， 连年被上级表彰为先进单位。
“为团队发展创造好环境”
我常想，身为地方干部的预备役军官，应当想方设法为团队发 展创造好环境，并且要多练兵多用兵，让地方政府和人民群众看到我们这支队伍 的作用。
地方一有急难险重任务，我总要争取让团队成建制上阵，有意摔打部队，为 团队发展创造好环境。近年来，全团先后10多次出色完成公路建设、河道疏通、 光缆施工等工程建设。20xx年7月，兴化市部分乡(镇)遭龙卷风袭击，团值班分 队百余名官兵迅速赶到灾区，连夜顶风冒雨抢救遇险群众，清理路障，受到当地 政府和群众的称赞。
形象树起来了，各级政府和人民群众对部队关心支持的力度就更大了。就拿 新团部建设来说，20多亩土地的征用及相关经费一步到位，团机关两幢7000平方 米的建筑工程原计划三年完成，现在不到两年就可交付使用，符合随军条件的15 名家属全部在市区内安排工作。大家都说是我的功劳，其实我哪有那么大本事呀 !还是那句老话，有了作为就一定能赢得人民群众的厚爱。
预备役部队寓兵于民，关键时候要发挥作用，没有严格的纪律不行。我带头 执行团队各项规定，自觉履行职责，强化“兵”的意识。现在我考虑比较多的是 ，团部迁往市区后，如何以崭新的面貌出现在泰州人民面前，继续以实际行动赢 得人民群众的信赖和支持。
第二篇：部队个人半年工作总结
半年来，在支队领导的亲切关怀和大队党支部的坚强领导下，坚持以“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，以思想建设为中心，业务技能培养为重点，工作任务完成为目标，团结协作、共同努力、讲成绩、谈效率、促发展。半年时间以来，在中队各项业务中都取得了一定的成绩，同时为中队工作顺利开展打下了艰实的基础。下面，将半年来的工作情况总结如下。
一、思想政治
上半年、中队切实根据支队《xx年思想政治教育大纲》和拟定的工作计划，牢牢抓住思想建设这个主题不放松，全面贯彻执行党的精神，深入贯彻落实科学发展观，大力培育当代革命军人核心价值观，认真学xxx关于新形势下国防和军队建设重要论述，牢牢把握思想政治建设的时代课题，坚持突出主线、服务中心、把握关键、打牢基础、确保稳定。年初，人员变动，队伍更新，针对新老交替的实际我们开展了一系列的工作，首先摸清了新兵的思想，调整好他们的状态，同时纠正了老同志的思想偏歧，确保了人员变动，思想工作，作风不变。其次在中队建设中拿出方案，通过大、中队党委会，个人谈心得方式使全排同志认清形势，明确方向，教育大家做一个“守纪律、爱本职、爱集体、甘奉献”的新时期好战士，并通过争优比先等活动，进一步促进了排内的思想建设，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，加紧做好军事斗争后勤准备，全面加强党小组建设、加强人才队伍建设，为确保部队安全稳定和各项任务的圆满完成提供了强有力的思想保障。
(一)科学发展观教育推向深入：半年来，中队开展了深入学习实践科学发展观的热潮中，中队党支部加强对学习实践活动的指导，加强情况分析掌握和重点环节的检查，及时解决遇到的矛盾和问题。活动取得了明显成效。切实帮助了中队官兵全面、系统的把握和理解科学发展观的科学内涵，精神实质和根本要求，中队还利用板报对活动进行宣传，浓厚了学习氛围，大大提高了官兵的学习热诚。
(二)大力培育当代革命军人核心价值观：部队紧紧围绕强化官兵精神支柱，扎实开展“经常性思想教育”、“培育当代革命军人核心价值观”主题教育活动，深化我军历史使命、理想信念、战斗精神和社会主义荣辱观教育，着力教育引导官兵自觉践行“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观。
(三)开展专题教育活动：上半年，我们重点进行了“喜迎，全力保安全”专题教育;学习“刘金国同志”先进典型事迹;在党员中进行了保持先进性教育，穿插进行了密切内部关系教育、法纪教育、保持健康心理教育、岗位职责教育、时事政策教育等。通过一系列的思想政治教育，官兵思想政治基础不断牢固，更加坚定了马克思列宁主义信仰，坚持党的绝对领导，全体官兵能够安心基层，积极工作，认真履行职责。
(四)加强党团组织建设，：建设坚强的党支部。常言道“不是金钢钻，不揽瓷器活”、“打铁要凭自身硬”，党支部要真正成为部队统一领导和团结的核心，就必须不断加强自身的建设。基于中队班子调整，严格组织生活制度，不断强化班子成员的自律意识、敬业精神、表率作用。在生活上互相关心、学习上互相帮助、工作上互相支持、思想上互相提醒。党支部坚持民主集中制，能够讨论决定重大问题，公道正派地处理和解决热点敏感问题，严格执行上级命令指示，支部能力不断增强，形成了较强的凝聚力和战斗力。
(五)注重因材施教方法多元化：我们把理论学习和政治教育始终放在政治工作的重要位置，注重教育前进行认真调查摸底，掌握官兵的思想实际，对各项教育都进行了科学周密的计划安排，编写了教育授课教案，并组织课后讨论，加深对教育内容的理解和深化，教育中我们在教育形式的多样性和灵活性上下功夫，改变了过去“你讲我听，你讲我做”的灌输式单一模式，大力开展群众性自我教育，拓宽教育渠道，保证了教育时间、人员、内容、效果的落实; 二是运用各种有效载体，开展经常性思想工作。我们建立了以党员、士官、班长为主体的思想工作骨干队伍，大力开展群众性的谈心活动，充分发挥“三互”小组在经常性思想工作中的作用，对官兵在工作、学习、生活中产生的现实思想问题经常进行分析，在官兵中开展了“三互”活动，坚持贯彻疏导方针，以理服人、以情感人，官兵中出现思想问题能够及时发现，准确掌握，正确处理。我们成立了预防工作领导小组，积极开展安全保卫和预防犯罪工作，充分发挥保卫委员、安全员、法律咨询员、心理咨询员的作用，坚持预防为主，综合治理方针，有科学的理论武装官兵头脑，有效杜绝了腐朽思想的侵蚀，实现了“三无”。
二、军事训练和专业训练
(一)、抓好军事训练：军事训练是提高部队战斗力的根本途径，也是圆满完成执勤任务的根本保证。我们严格按照《训练大纲》，围绕提高保障能力，以“打造消防铁军”为重点。支部对训练工作非常重视，定期分析训练形势，认真研究和解决训练中的倾向性问题，大力加强训练中的思想政治工作，开展多种形式的小比武、小会操、竞赛活动，有效地调动了官兵的训练热情，训练效果比较明显。官兵发扬了“一不怕苦、二不怕死”的革命精神，切实达到了高标准，严要求的目的。在训练上骨干始终走在队伍前面，身先士卒、科学筹划，大大增强了中队官兵的身体素质。为部队正规化建设奠定了扎实基础。
(二)、突出抓好专业训练： 作为一个优秀的消防战士，具备优良的业务技能是更好开展工作的前提。为此我们根据部队工作的实际，一方面注重个人学习，另一方面立足岗位练兵。注重传帮带，通过业务一帮一，一带一的做法，使同志们熟练地掌握业务工作。在这方面特别是老同志，做得比较好，在自己刻苦训练同时，能够及时的把自己的心得和经验传授给新同志，不但提高了中队业务训练成绩，而且增进了集体的凝聚力，同时大多新同志，在平时工作中扎扎实实、勤勤恳恳，在业务训练上更是刻苦努力，争先恐后，业务水平得到明显提高。
三、强化行政管理，提升部队建设水平
(一)抓了条令条例的学习教育。在平时学习训练的基础上，按照机关统一安排，在3月份集中开展了条令学习月活动，我们从日常生活的点点滴滴抓起，注重作风养成，强化官兵履行职责，遵章守纪，服从命令的(二)抓好安全防事故工作。中队建立了安全工作领导小组，组织对官兵进行安全教育，实施安全检查，实行安全工作责任制。加强部队管理，严格落实各项规定制度，加强对网络的管理和保密教育，防止了各类问题的发生。 (三)加大班长、骨干的培训力度，提高其管理能力。通过参加上级组织的各类集训、培训和在岗培训锻炼，班长、骨干事业心、责任感不断加强，能够以身作则，知兵爱兵，不断改进管理方法，增强管理工作的科学性和有效性。
四、规范后勤管理，增强后勤保障能力
在经费管理上，严格落实财务管理制度，坚持“一支笔”签字，做到大队当家，集体理财。在伙食管理上，认真抓好“五项制度”的落实，坚持“双人采购，三人签字”，实物验收等制度，杜绝了“跑、冒、滴、漏”等不良现象的发生，在有限的经费内搞好调剂，让官兵吃得满意。在公用物资管理上，落实计价挂账制度，战备物资按“三分四定”要求存放，并实行标签化、架子化。在营区种草养花，绿化营院。
五、存在的不足
虽然我们取得了一定成绩，中队建设也呈现较好的`上升势头，但仍然存在不少不可忽视的问题。
(一)、政治教育的方法还不够灵活。主要表现在课堂教育与实习生工作、生活、思想实际结合不是很紧密，还存在照本宣科的情况，教育的“一感三性”不强。
(二)、军事训练、勤务训练质量不高，与实战结合不够紧密。主要表现在官兵训练中，还有个别同志思想不够集中，有在训练场嘻笑打闹现象，官兵执勤中处置情况和应急反应能力也不是很强。
(三)、有时作风还不够严谨。表现在集合站队有个别同志拖拉，队列养成也不够好。还有一些同志对待工作讨价还价，对安排的任务不能认真积极负责地去完成。
(四)正规化建设标准还不高。表现在对硬件、软件建设关系协调不够好，软件没有及时跟上硬件的步伐;部队管理中也有时紧时松的现象。
以上存在的不足，我们要在今后的工作中下功夫解决。
六、下半年工作计划
从存在的问题中，为了开展好以后的各项工作，我们准备主要从以下几个方面着手：
1、不断增强骨干事业心和责任感，时时处处当好模范，树立好勤奋学习、政治坚定、勤政务实、知兵爱兵、严于律己的良好形象。坚持按纲建连，进一步加强班子建设。继续坚持从严治军方针不动摇，突出抓好条令意识和服从意识的教育，解决以往行政管理中存在问题。
2、 大力培育当代革命军人核心价值观，使官兵树立良好的革命军人世界观。
3、做好后勤保障工作，突出抓好伙食的调节、和增加生活配套设施。
4、下功夫抓好中队的安全稳定。并将两防工作作为重点抓好不放松，确保安全工作万无一失。
以上是我中队xxxx年上半年的工作总结，不到位的地方，请批评指正!
第三篇：部队个人半年工作总结
20XX年对市调查队来说是不平凡的一年，面对新组建和起步的调查队，挑战和机遇同在，困难与希望并存，我们在湖北调查总队、州统计局和市委市政府的领导下，按照今年总队的工作安排和总体部署，全队上下团结一心，克难奋进，勇于拼搏，各项工作取得了较好的成绩。
一、切实贯彻会议精神，努力创造条件，不断改善工作环境
调查队成立后，我们积极争取总队和地方政府的支持，不断改善办公条件和工作环境，特别是在2月底全省统计调查工作会议后，我们主要从二个方面来贯彻好会议精神：一是组织全队干部职工认真学习了总队长马俊贤在全省统计调查工作会议上作的“抓住机遇，深化改革，推进湖北统计调查事业和谐健康发展”的主题报告，特别是报告中XX年要求切实做好的七个方面的工作，我们组织全体干部职工进行了热烈地讨论，大家各抒己见发表了自己的意见，并提出了一些很好的合理化建议，通过讨论大家进一步明确了XX年的工作任务，应该怎样去做好，对搞好XX年的各项工作增添了信心。二是向市委市政府做了详细汇报，使市委市政府领导了解调查队的工作，支持调查队的工作，通过汇报和积极争取，市政府解决开办费6万元，我们通过政府采购，购置了复印机一台，电脑二台，还购置了办公桌椅二套、文件柜九组、办公室沙发、茶几四套、空调三台，同时购置了饮水机等办公用品。5月份还对调查队办公室进行了简单装修，使我们的办公室宽敞明亮、整齐漂亮，队员们在这样的环境中工作感到心情舒畅愉快，工作有激情，效率高。
同时，市政府今年对调查队的支持也加大了力度，城镇住户、农村住户、农村贫困监测和主要畜禽监测等工作争取地方政府支持共计18万元，并纳入地方财政预算。为调查队顺利完成各项调查业务提供了经费保障。
二、进一步强化调查队基层基础工作
1、巩固农村辅调员队伍。针对农调工作特点，上半年召开了两次农村住户、贫困监测和林业监测辅调员培训会，每次我们还利用培训之机召开辅调员座谈会，分析汇报各地的农村经济形势，便于我们队员了解、准确把握全市农村经济形势和主要数据的趋势，每次会议结束后我们将安排下期的汇报内容，便于辅调员有意识的收集素材，这在辅调员中已经形成了习惯。同时，辅调员对各调查点的“两帐”进行交换检查，一是相互学习，取长补短；二是从中发现问题，以便及时改正。我们每次还对记账中存在的问题归纳汇总后进行讲解和辅导，通过这些办法，促进了辅调员增强责任感，树立搞好农调工作的信心，对我们进一步提高记账质量起到了很好的作用。
2、始终坚持“三定一直”采价制度、访厂制度和访户制度。
消价专业：今年我们在人少任务重的情况下，始终坚持“三定一直”的采价制度不动摇。特别是今年以来国家及各级领导非常关注物价的上涨，同时也引起了广大人民群众的普遍关心，成为社会的热点问题，这对我们的物价调查工作提出了更高的要求，我们在确保源头数据的准确上做了大量工作，不论是骄阳似火，还是刮风下雨，都能坚持定时、定点、定人到点采价，从而确保了源头数据的准确性。
住户专业：今年是样本轮换后的第一年，如何稳定记账户，加强访户工作，提高记账质量特别重要，我们在人员减少的情况下，聘请了一名辅调员协助我们调查员收账本、访户和指导记账户记账，特别是对于一些记账质量较差的记账户，通过我们的调查员多次入户辅导、耐心的讲解，记账质量有了较大提高。
工价专业：随着恩施市规模以上工业企业不断增加，今年是56家，我们的调查任务更加重，从访厂联络、确定规格品、收基层报表、登记价格台账到上机录入等各个环节的工作量都加大了，如何加强基础工作显得犹为重要。今年我们加大了企业报表的收集、审核工作，报表收集率基本上达到了100％，及个别有特殊情况的企业也能做到电话通知我们。
三、积极开展主要畜禽监测调查工作。
开展主要畜禽监测调查是国家统计局贯彻落实国发〔XX〕22号文件精神，切实搞准主要畜禽生产情况数据的重大举措。我们恩施市是被国家确定的253个生猪调出大县之一，所以，认真做好主要畜禽监测调查工作更加重要。XX年3月27日国家统计局湖北调查总队召开了全省主要畜禽监测工作及业务培训会议，会议结束后，队领导及时向分管农业的副市长作了汇报，市委、市政府高度重视此项工作，指示调查队一定要组织力量保质保量完成好这项工作，并拔给调查队5万元的调查经费。3月29日副市长何慧签发了召开全市16个乡（镇）、街道办事处畜牧服务中心主任及乡镇统计人员参加的生猪调出大县抽样调查工作会议的紧急通知，当天用传真发往16个乡（镇）、街道办事处，于3月30日召开全市各乡镇、街道办事处统计员、畜牧服务中心主任参加的畜禽监测调查工作会议。会议由市政府办公室副主任马开友主持，调查队队长向光涛介绍了畜牧监测调查工作的意义和目的，市政府副市长何慧到会并作了重要讲话。他着重强调：一是思想上要重视。要求各乡镇、街道办事处思想上要高度重视畜禽监测调查工作，准确及时掌握全市抽中的32个调查小区，XX多农户的实际情况，各位调查员必须做到家家到，户户落。二是组织要严密。全市主要畜禽监测调查工作由国家统计局恩施市调查队负责，市畜牧局应积极协助，各乡镇、街道办事处以统计站为主，畜牧服务中心协助。三是指导要到位。本次畜禽监测调查工作会议先培训到各乡镇、街道办事处统计员、畜牧服务中心主任，同时做好辅调员选配培训工作。四是经费要保障。五是实施要到位。各位调查员要把畜牧监测调查数据搞准搞实，真实反映各个调查户的实际情况，按照市调查队时间要求，保质保量地完成本次调查和选配辅调员任务。最后，调查队专业人员对畜禽监测调查的调查表进行了详细地讲解，使与会人员掌握了调查表的填报方法，为搞好全市畜禽监测调查工作奠定了坚实的基础。
通过前阶段一次性摸底调查后，由乡（镇）、街道办事处，在全市抽中的32个主要畜禽监测调查点上选配了32个辅助调查员，紧接着4月23日我们组织召开了主要畜禽监测调查辅调员业务培训会议，来自全市16个乡（镇、办）的32个监测调查小区辅助调查员参加了培训会。会议首先传达了湖北调查总队畜禽监测会议精神，给辅助调查员颁发了市人民政府的聘书。最后，对全体辅调员进行了业务辅导培训，对所有调查指标进行了详细讲解，并组织了讨论，在这次培训会上进一步对全市32个调查小区调查户进行了审核确认，全市共有生猪调查户2106户，牛羊调查户182户，非农户生猪调查单位4个，这标志着恩施市主要畜禽监测调查工作正式启动步入了正轨。
四、上半年工作存在的主要问题
1、面临人少、事多的困难。6月份调查队招考进了1人，从原城调查队进了1人，共有10人（城调队5人）。队长1人，城调队专职副队长1人，队员8人，担负的专业有11个，总队给恩施布置的临时性工作任务也很多，工作量超负荷，调查队员经常加班加点。
2、统计调查服务工作要进一步加强。由于今年上半年我们调查队存在人少事多的矛盾，把主要精力都放在抓基层基础工作和主要畜禽监测调查工作，没有人力和精力来组织调查研究，写出有分量的调研文章，调查信息和政务信息在总队网上采用的也不多，下半年在这方面要采取有效措施，争取写出1至2篇有影响的调研分析报告。
五、XX年下半年工作安排：
1、进一步加强基层基础工作，认真完成好各专业报表任务，坚持对重大数据的评估评审制度，把数据质量放在第一位。
2、认真完成好主要畜禽监测调查和总队布置的其他临时性调查工作。
3、进一步搞好统计优质服务，做好调查信息、政务信息的上报工作。
4、进一步抓好党风廉政建设，建立健全机关效能建设长效制。
5、认真开展好“创学习型机关“既“满意工程”主题活动，切实抓好干部队伍建设。
6、与统计局一道努力争创州级最佳文明单位和档案省一级。
第四篇：军队军人半年个人总结
今年以来，在生活中受到了无微不至的关心和帮助、中得到了__的指导和点化，我深感荣幸!结合工作实际，我对我这_年的工作作以下总结，总结不当的地方，请领导批评指正!
一、回顾半年来，工作表现好的方面。
(一)政治思想稳定。在平时训练的基础上，按照支队统一安排，集中开展了条令学习月活动，开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场，政治思想素和理论水平有了明显提高，鉴别是非能力也得到了很大的提高。我们从日常生活的点点滴滴抓起，注重作风养成，强化官兵履行职责，遵章守纪，服从命令的意识。在工作中不断加强自身学习，坚持用政治理论知识充实，使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步。
(二)作风纪律严。工作和日常生活中严格要求自己，不做违纪违规的事，严格按条令条例办事。遵守团队的规章制度，从点滴入手、从小事做起，绝不忽冷忽热，把条令条例所规定的落到实处，确保团队建设稳步前进。
(三)思想素质好。首先是尊重领导、团结战友。工作中时刻服从命令、听从指挥，时刻听招唤认真完成领导下达的各项任务。工作中能够摆正自己的位置时刻保持清醒的头脑做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该说的不说，坚决不在背后议论领导、战友。在生活中同战友相互关心、相互帮助、共同健康成长;在工作中同战友相互学习相互鼓励共同进步，时刻把战友当兄弟。其次是个人形象树得好，不拖团队整体形象的`后腿。无论何时何地都不放松自己，时刻按条令条例规范自己的一言一行，时刻遵守社会公德等，时刻把团队的集体荣誉装在心里。
二、回顾半年来工作中存在不足的方面有以下几点：
(一)参加学习的积极性还不够高;
(二)参加锻炼的积极性不够热;
(三)对自身的管控要求还不严格;
(四)在日常的生活中不注意细节和个人养成;
(五)在服从命令方面不坚决。
三、下步打算。
(一)加强自身学习与养成，提高自身能力素质;
(二)加强自身管控力度，确保不违规违纪;
(三)坚决落实上级的指示命令;
(四)加强自身的为人处世。
以上是我半年来的，还有存在许多问题与不足，请领导批评指正，我将诚恳接受并坚决改正。
第五篇：部队个人半年工作总结
一、夯实基础，加强部务建设
年初，我们根据职代会所确定的工作中心和人事工作目标。通过部务会同志们统一思想，加强了认识：针对人力资源工作内容和职能，制定了人力资源、劳资、职业健康安全、职称评审、档案管理、职教培训等方面的七个工作职责；确立了分工明确、责任到人的内部管理体系；以“迅速、准确、高效”为工作基本原则，以建设一流的职能科室为奋斗目标。使人力资源部的各项职能的发挥有章可循、有制可依、反应快速、有条不紊。
二、澄清家底，整合人力资源
根据公司提出的“三个资源”整合的工作思路。今年，我们下大力气对公司人员879份档案，进行了整理、统计、分类、归档，彻底澄清了家底。目前，除106名离退休人员，含2004年计划内招收大学生，公司在册从业人员773人，其中高级职称14人，占在岗职工的1.68%,中级职称65人，占在岗职工的8.6%,初级职称154人,占在岗职工的20.4%。本科文化以上占职工总数的8.6%,大中专占44.1%。并以此为基础，建立了公司人力资源数据库，为公司生产经营活动以及公司的人事管理、劳动用工、薪酬分配制度的改革提供了真实可靠的依据。
在此基础上，我们还重点加强了劳动用工管理。一是加强严格职工内部流动程序，对公司范围内的项目人员本着选好配强的原则，实行人才统一调配、互补有无，有效盘活人才资源。二是规范临时用工申报使用程序，结合项目要求从规模、技能上合理控制项目临时用工，有效控制项目成本。三是加强民工综合作业队的管理，优先选拔具备资质、信誉度高的的队伍入场。使用监督发放或代发放的办法落实民工工资。对不能按照施工要求施工和有拖欠民工工资的包工队实行黑名单制，永不使用。
三、着力监控，积极推行人事制度改革
为了进一步推动公司现代企业制度的建立，切实转换机制，建立规范、精干、高效的管理层面。我们以优化企业组织结构，规范公司治理结构为目标，以精干高效、减员增效为原则，出台了《对公司所属名单定编、定岗的实施意见》，全面推行管理人员优胜劣汰、竞争上岗的制度。各处机关由原来的30-40人减至15人，减小了机关规模、提高了人员素质，达到责权分明、监控有力、运转高效的目的。
同时，公司与全体员工签定了劳动合同，全面推行劳动合同制管理，建立了规范的现代企业人事管理体系。为了加大企业的市场适应能力和抗打击能力，根据集团安排要求，公司预见性的为职工启动了失业保险，并为573名职工办理了下岗证和下岗再就业优惠证，为企业职工再创业、再就业打下了良好的基础。
四、以岗定薪，建立科学合理的薪酬分配体系
为了进一步调动企业与员工双向积极性，促进企业经济效益的提高。2004年，我们通过进一步人事制度改革以及全员岗位测评，建立了岗位绩效考评体系，确立了“以岗定员，以岗定薪，绩效考核，薪酬挂钩”的基本工资制度。以多种分配方式并存、效率优先、兼顾公平；工资分配和企业的经济效益相结合为指导思想，制订了新一轮工资改革。建立了管理层、项目部、机械设备这三个平行层，凸现出岗位靠竞争，收入凭贡献，向第一责任人、向生产第一线、向高技术、高技能倾斜的激励机制。从2004年3月份实行以来，此方法使企业职工收入得到了很大提高,极大的激发了广大职工工作的积极性和主动性。职工个人收入由2003年的平均935元/月，提高到2004年的平均1215、5元/月，增幅30%。
五、积极运作，努力完成社会统筹
按照集团要求，2002年4月起我们开始了全员养老保险工作。由于首次启动，这项工作的开展遇到了重重困难：一是起交时间。二是改制前离退人员按事业，还是按企业标准发放退休金。三是今后五年内退休人员按什么比例拿退休金。鉴于以上情况，我们积极咨询有关部门，抓机遇，找政策，寻找最佳切入点，把起交时间界定在2002年元月公司挂牌时间。仅此一项为公司节余1700万元多。为改制前已离退人员争取到按事业单位标准发放的政策，94人每年返还工资99。2万元，比企业标准提高了50%。对今后5年内退休人员实行5年过渡，分级递减，为今后5年老职工的生活收入提供了平缓过渡、逐步适应的条件。2003年退休和特殊工种退休的职工已经享受了百分之七十的补差。此项工作的顺利完成即保障了职工利益，同时也保证了公司的平稳、健康发展，多次受到了集团领导的表扬。2003年5月,我们根据公司安排全面启动了失业保险，2004年元月启动了职工住房公积金，彻底为职工解决了后顾之忧。目前，我公司已基本完成各项保险和住房公积金的缴交工作。
六、以人为本，加大安全生产和职业健康工作的管理力度
无危则安，无损则全。2004年我们在公司领导和基层领导的重视下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行党中央，国务院、省委、省政府、集团公司有关安全生产的政策和文件，积极“开展全国安全生产月”和“反三违月”活动，加强安全宣传教育和培训，强化安全管理，狠抓安全生产责任制的落实，积极推行18000目标职业健康安全体系。重点加强了工程施工，生活办公，传染病防止，供配电设施，施工机械设备的安全检查和监控，施工现场安全生产的规范管理，全公司安全生产形势平稳发展。员工体检率达到100%，同时根据公司出台的《医药管理办法》，解决了职工吃药，住院费用报销难的问题。一年来，7个处、6个分公司签订安全目标管理责任书的单位都未发生因自身安全生产管理造成的因工重伤、死亡事故和重大经济损失的责任事故。为完成全年经济工作和公司大局的稳定工作提供了一个良好的安全环境。
同时，为职工办理了人身意外伤害商业保险，加强对职工的职业健康的保全工作，并要求各劳务包工队与民工个体签定劳动安全合同，并逐步参加商业或工伤保险。
七、实施人才战略，提高企业整体竞争力
随着市场竞争的日趋激烈，企业面临的困难将远远大于机遇，而市场的竞争，归根结底是人才的竞争。但是人才没有永远的人才，只有不断能创新知识，创新观念，创新技能的人才，才能真正成为推动企业不断发展壮大的动力。所以，员工的培训和再教育成为公司人力资源开发的重要手段。根据公司要求，我们先后制定出了公司《员工教育培训“十五”规划》，《员工教育培训管理办法》。每年制订年度员工教育培训计划。针对岗前、岗中、冬闲不同时间要求和特点，我们先后组织，参加上级单位、行业部门和协助各处、各部门组办各类培训班二十余期，学历提升教育四期，参训500余人次，职工培训覆盖率达到70%以上，加快了员工队伍整体素质的全面提升。
同时，公司把招聘专业技术人才做为提高企业整体竞争力的重要手段。二00七年我们先后从长沙理工学院、长安大学、西安铁路工程学院、山西省交通职业技术学院相继招收公路与桥梁、项目管理、工程造价、质量检测等专业大专以上毕业生20名。为公司施工队伍整体水平的提高输送了新鲜血液。
除此，我们还积极参与国家职业资格和技术职称考评工作，今年一级建造师通过5人；二级建造师通过28人；参加国家人力资源管理资质培训考试14人（其中管理师6人、助理管理师8人）；高级工程师通过3人；中级工程师资审已通过11人；特殊工种参加培训考试67人（其中技师6人、高级37人、中级3人、初级25人）；试验检测参加培训9人（其中中级3人、助理6人）。
第六篇：部队个人半年工作总结
今年以来，在生活中受到了首长无微不至的关心和帮助、工作中得到了首长的指导和点化，我深感荣幸！结合工作实际，我对我这半年的工作作以下总结，总结不当的地方，请首长批评指正！
一、回顾这半年来，工作表现好的方面：
（一）政治思想稳定。在平时学习训练的基础上，按照支队统一安排，集中开展了条令学习月活动，开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场，政治思想素和理论水平有了明显提高，鉴别是非能力也得到了很大的提高。我们从日常生活的点点滴滴抓起，注重作风养成，强化官兵履行职责，遵章守纪，服从命令的意识。在工作中不断加强自身学习，坚持用政治理论知识充实自己，使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步。
（二）作风纪律严。工作和日常生活中严格要求自己，不做违纪违规的事，严格按条令条例办事。时刻遵守团队的规章制度，从点滴入手、从小事做起，绝不忽冷忽热，把条令条例所规定的落到实处，确保团队建设稳步前进。
（三）思想素质好。首先是尊重首长、团结战友。工作中时刻服从命令、听从指挥，时刻听招唤认真完成首长下达的各项任务。工作中能够摆正自己的位置时刻保持清醒的头脑做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该说的不说，坚决不在背后议论首长、战友。在生活中同战友相互关心、相互帮助、共同健康成长；在工作中同战友相互学习相互鼓励共同进步，时刻把战友当兄弟。其次是个人形象树得好，不拖团队整体形象的后腿。无论何时何地都不放松自己，时刻按条令条例规范自己的一言一行，时刻遵守社会公德等，时刻把团队的集体荣誉装在心里。
二、回顾这半年来工作中存在不足的方面有以下几点：
（一）参加学习的积极性还不够高；
（二）参加锻炼的积极性不够热；
（三）对自身的管控要求还不严格；
（四）在日常的生活中不注意细节和个人养成；
（五）在服从命令方面不坚决。
三、下步打算：
（一）加强自身学习与养成，提高自身能力素质；
（二）加强自身管控力度，确保不违规违纪；
（三）坚决落实上级的指示命令；
（四）加强自身的为人处世。
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