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面对时光,我总是会不自觉的想起它来,荏苒1年,惆怅之涌上心头。那些曾在后勤走过的路,那些曾经在后期工作历练过的真实历历在目。
二年是我生命中某段在标尺中漂浮不定的度量,我无法用言语来准确说清它是长是短或是兼而有之,夕阳有限,时光荏苒。但回眸两年在后勤的点点滴滴,却是格外令人感概,与领导同事共成长、共生活、共工作、共学习。这里的那些最为鲜明的挑战,没齿难忘的团体精神,刻骨铭心的日子里,这一切的一切,都将深深地镌刻在我的心中,将浓浓地定格在我的记忆里。我随同大家在一起,在一个境遇里发生着悄然的变法,共度着同一个可喜的以后,融含着那份真诚执着的爱,坚信着我对后勤的那份热爱、责任和不懈的追求,凭着后勤公司美好的环境工作与人际气氛围,我坚信着未来的以后是光明的。
每一件不得不放手的玩具,总算带来过快乐。每一次不得不完结的关系,却只是一种选择。每一段路过的旅程也就是人生未来最美好的启迪。人要用美好的眼光看待这个世界就会发现其实有很多逝去的东西都是值得怀念珍惜的。如今虽未可言我追随着最后的阳光气息踏足在这片青年成长的小港里总算是找到了一块能够稳定自己心理的一方玉石。
难言之语,在后勤身后那一串长长的足迹,有过欢畅的笑声,有过成功的喜悦,但也有过彷徨,伤痛,无助不知所措。二年里在工作上让我收获颇多,在这里我学会挑战自己我的能量,在这里我懂得了人际关系的处理方式,更欣慰的是休息的时间足够于我学习。
一;我的工作是个积极平凡的一份工作,甚至还将会出现有些高贵的人鄙视轻视这份琐碎平凡普通的岗位。在别人的眼里我曾经被人说过我是一个没有志向没有前途的人,的确因为那句话刺痛过我,也曾因为这句话我想过离开这里。二年里我一直在努力一直在拼搏,在平凡的岗位以严格扎实的工作急性要求自己不能放弃,踏踏实实的在岗位守到努力创新,任劳任怨,兢兢业业,主动参与各项活动,培训等。以优质的服务道德去服务好每一位师生,以理智的心态对待我工作的每一天始终保持着努力学习,力争提高增强自己素质要求,我知道,没有对自己要求探索的思绪,那是不可能做好一份工作的。
二;办事公道
办事公道,我个人认为就是做事公开、公平、公正。
这二年里我在后勤工作中,我一直坚持公开原则,无论是工作原则、办事程序等,我都坚持公诸于众,服从领导的安排,从不会因小事而斤斤计较。
三;爱岗敬业
虽然岗位是琐碎平凡的可我却充满信心坚守爱岗是自我鼓舞着自己就是做好本职工作的尽心尽力。之所谓敬业,我一直认为是指用一种严谨的态度和责任心,要求性来对待自己的职业,即使事业繁芜积极渺小也要为此肯劳动肯对自己的工作专心、认真、负责。我总是预示告诫自己任何做任何一件事的最大收获对我来说不管是哪一类的,高等的,低位的只要奋斗有了方向,付出的有明见,最大的收获是在于真正内心领域的那种归属感。致我拥有现在这种平静快乐的归属感,那些零乱的话语,刺心挖苦的岁月里不再让我漂泊,更不会随便放弃初进后勤时对自己许下的若言,我更不会因那些掉过的眼泪而轻易放弃曾经工作的快乐、领导对我的关心和栽培。二年里我与公司在成长,成长的阶段总会受到挫折,意境到多于少的困难,深与浅的桑仓,二年后现在的我终于不再迷茫,经历了这么多的挫折和失败我并没有磨灭放弃奋斗的欲望,反而让我生命更加丰富多彩,使我今后的人生更加美丽,后勤的崇高精神动力,领导优业的榜样,一直指引着我信心向前迈进。我会以:“质量、安全、进度、成本、微笑的服务、”等,以是作为自己工作中心,用心融入团体与公司共度往后的风风雨雨。
夜的寂静换呼着我对后勤往日的眷恋,
想说的只有感谢你后勤给予我这平凡的舞台。
窗外的风声依旧在述说着往昔的故事,
脚下的沙粒泥土在告诉我道路的前方。
一、工作准备情况
我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,并分阶段组织实施:工作目的:大力推行物资采购“阳光工程”,堵塞漏洞,降低采购成本,杜绝违纪违法行为,提高公司经济效益。工作方法:通过建立健全物资采购规章制度,规范物资采购招议标程序。步骤:4月3日-4月30日为学习宣传阶段;5月1日-5月31日为自查阶段;6月1日-8月15日为检查阶段;8月16日-8月31日为整改阶段;9月1日-9月15日为总结提高阶段。
二、自查情况:
物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能认真按照实施方案的要求,组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行修订,对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善;能认真履行物资采购的流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库,并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。
三、检查情况:
在自查工作结束后,监察审计部会同相关部门对物资采购管理情况进行了检查。
1、首先进行了系统基础检查。对物资部、设备部20__年有关物资设备采购基础资料进行了查阅。检查各类招标、议标工作中程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全规范。通过检查,各类资料都较规范、齐全,符合要求。
2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照大唐甘肃公司文件要求,30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标,30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中,监察审计部全过程进行了监督。通过检查,职能部门能按要求执行各项制度,按程序开展工作。
3、我们重点对集体商务谈判项目执行情况进行了抽查。通过抽查,各项程序执行较好,但也发现有个别不足。如:在生水管道阀门更换项目中采购的金属硬密封蝶阀,由于当时正处于全公司联修阶段,工期紧、任务重,分场要求时间紧迫。物资部按急件进行了办理,未按照公司有关集体商务谈判制度进行议标。事后,物资供应部及时补办了相关议标手续。
4、对物资材料管理制度执行情况进行检查。我们对设备物资采购相关管理制度的建立健全进行检查,检查管理制度是否完善,查阅合同是否规范,相关工作人员是否存在不廉洁行为。
经过统计分析,1-10月份设备材料采购招议标及商务谈判共计47次,签订合同47份,为公司节约采购费用159.76万元。设备大修、技改招议标及商务谈判共计58项,签订合同58份,为公司节约费用74.5万元。
四、监察建议:
1、物资供应部要规范执行《议标性集体商务谈判实施细则》,对采购数额较少的材料必须要按相关规定进行。
2、要把学习掌握管理制度作为提高执行力的前提,认真组织部门人员学习相关管理制度,保证工作的制度化、规范化。
3、要进一步完善急件急办工作程序,要加强对公司物资采购招议标管理制度的学习,提高严格按制度办事的认识和自觉性。不断加强部门人员廉政建设,严格防范和杜绝不正当交易行为的发生。
五、整改提高情况
在效能监察检查小组的督促下,各职能部门针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。
1、物资供应部、设备部认真组织部门人员学习相关管理制度,不断提高管理人员制度执行力。
2、物资供应部、设备部对部门相关管理制度进行了梳理,制定和修订了一些管理制度。物资供应部修订和完善了相关管理制度10项、部门各岗位工作标准15项,设备部修订完善了电力生产发包工程管理制度。
3、通过制度建设的不断完善,管理人员工作程序的不断规范,堵塞了管理上的漏洞,提高了管理人员严格执行设备物资采购管理制度的自觉性,防范和杜绝了不正当交易行为的发生。
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一年来,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。在这年里,我在思想上严于律己,热爱教育事业。时时以一个团员的身份来约束自己,鞭策自己。对自己要求严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。我还积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
在教学工作方面,我争取多听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。每上一节课,我都做好充分的准备,我的信念是决不打无准备的仗。在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。
培优辅差是今年教学工作的重头戏,因为一个班级里面总存在尖子生和后进生。对于后进生,我总是给予特殊的照顾,首先是课堂上多提问,多巡视,多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬,课后多找他们谈心、交朋友,树立起他们的信心和激发他们学习的兴趣。通过尖子生来带动、促进后进生的提高。经过自己的不懈努力,学生得到了全面的发展。
在班主任工作方面,我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手,所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我还常给班干部定时开会,了解他们工作的情况,鼓励他们大胆开展工作。使班干部能在同学中树立起威信,成为同学学习的榜样。
20--年1季度销售部行业外共接收订单174份,比--年同期213份减少39份,订单金额822691.71元,比--年同期788136。95元增加34554.76元,同比增长4.3%。
按地区划分:福州地区订单金额84454元,同比下降58%。泉州地区订单金额120854元,同比增长83.5%。厦门地区订单金额297829.46元,同比上涨40.7%。漳州地区订单金额319553.75元,同比上涨25.9%。其他地区订单金额0元,同比下降100%。
按品种分类:--年1季度共销售纸芯13844K,比--年同期减少31762K,订单金额77924.5元,同比下降67.2%。纸板59987.93O,增加4113.46O,订单金额529217.61元,同比增长15.8%。各类纸箱5024只,增加763只,订单金额164786元,同比增长78.8%。托盘323个,增加60个,订单金额16292元,同比增长36.3%。各种内衬14667套,减少14667套,订单金额33729.6元,同比下降100%。纸芯条1700条,增加620条,订单金额742元,同比增长58.4%。
--年1季度新增客户2家,其中福州地区1家(福州圆满工艺品厂),漳州地区1家(漳州新潮门业)。--年1季度销售部共组织送样9家13次,已正式下订单的6家。反馈价格偏高的5家。--年1季度销售部没有接到客户的书面投诉,质量方面主要是反馈纸芯质量不稳定,经常出现纸芯偏软,拉伸不完全,纸芯空洞,纸芯拉裂等问题,泉州泽仕通反馈微波拉纸箱在装箱时破损较为严重。
2季度计划:
1、加强老客户的回访工作,及时了解客户的供求状况,调整公司产品结构,跟踪市场上同类产品的价格变化情况,及时准确的反馈相关信息。
2、配合相关部门做好新产品的开发,做好新产品送样的详细记录并跟踪产品的试用情况,及时反馈信息并改进。有计划、有目的对业务员进行培训,增强其在新产品开发上的知识,便于与客户的沟通。
3、加大新客户的开发力度,利用目前的资源引伸挖掘市场的潜在客户,发挥业务员的积极性,各片区打破目前的单一产品销售的局面,达到各片区的产品多样化。特别是对漳州平和的蜜柚纸托盘的开发和常山元欣按摩椅包材的跟踪。蜜柚纸托盘的客户已有客户介绍,争取尽快让介绍的客户找个时间安排进行走访,据我了解,公司产品的各项指标应该没有问题,主要还是价格上的争议。常山元欣现在的主要问题据了解是元欣公司在招工问题上遇到困难,造成订单滞后,无法正常生产。我司设计的包装方案元欣公司已确认,虽在价格上没有异议,但还是要做大量的跟踪走访工作,防止因价格原因客户用我司提供的包装方案到别的厂家采购包材,造成跑单。福州特耐王也开始使用蜂窝纸板,首批3000-1100-20L采购50片试用,如果价格合理,使用量非常可观,希望公司领导能重视。
4、加强与老客户的沟通,增加客户在我司的采购量,特别是厦门艾美森和厦门松城、福州好事达等企业,因其在我司的采购量只是其中的一部分,所占份额还达不到其采购蜂窝产品的1/2,其他的订单大多是向厦门龙山采购的。主要还是公司能否采取更为灵活的业务手段,在关键的价格问题上以予倾向,争取更大的订单量,这也是20--年销售工作中一个不可忽视的亮点。
5、在--年的基础上加强销售部的内务管理工作及业务员的沟通指导工作。对所有的客户资料,销售合同,运输合同,产品报价单,客户订单等重要资料进行分类管理,便于资料的使用、查找、存档,提高了销售部的工作效率。
通过业务员每周提供的《业务员走访情况跟踪表》和不定期的电话沟通,实时了解公司外聘业务员的工作动向和各片区客户对我司产品的使用和需求状况,为业务员的工作提供明确市场拓展方向和技术工艺指导,及时反馈信息,让分管领导能更好的掌握业务员的工作进展情况和市场的变化情况。
6、根据质量管理体系文件的要求,做好目标管理考核的各项工作,严格执行产品使用调查制度,健全了客户满意度调查的各项数据,通过《客户满意度调查表》以及电话联系,及时了解新老客户对我司产品的质量、服务等各方面的评价和要求并及时改进。
7、完成公司及部门领导交与的其他任务。
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