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班组长个人工作总结(推荐5篇)

2023-01-22 14:14:16

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第一篇:班组长工作年度总结范文

20_年已经悄然离我们而去,这一来诠司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司及车间的要求。较好地完成了自己的本职工作,我静心回顾这一年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作,特将前期工作总结如下:

一、自觉加强管理学习,提高个人素质

虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的工作水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习焊工基本知识,让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作,加强对全拉员工技术水平的培训

在生产中帮助新员工提高工作水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别员工特殊工件专门指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合,不断完善。

三、一年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟

我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全拉员工干好工作,

四、20_年,我们班组出现了一些质量事故

而在事故让我警醒,在具体的工作中,事故并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

五、意见,建议

1、充分利用周一安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全质量事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的.再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20__年的安全生产。

3、管理力度不够。有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患。

4、由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励,(__做的很棒,有奖有罚。大车间我来一年就包装拉长有一次奖励,全是罚)

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创建__辉煌共同努力!

第二篇:班组长工作总结

20xx我又开始我的暑假生活。可是,很快地,五十天一下子就过去了,暑假结束了,我收获了的是一个有意义、有价值、有收获的暑假。

今年的暑假之旅比较特别,我要扮演的角色是组长,这也让我成长了许多。从一个被领导着的人跨越到领导者的位置,这身份的转换在这过程中感觉有点吃力。还好,领导们的支持和鼓励给了我不少的信心,这也是坚持到最后的主要动力。

在这工作过程中,为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人。班组长的工作大多是协调好小事,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系;二是锤炼自身努力提高本职应变能力。经过学习和锻炼,管理零经验的我在工作上以及个人能力上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。这一个多月来,我对自身严格要求,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,我们都是来自一个学校,在沟通上难度相对而言不大。同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。在这工作之中,自己的应变能力也提高了很多。在生产的过程中总会有许多的突发状况,但是又要严格控制产品质量,这就需要班组长在问题出现的.时候做出正确的判断。有些产品比较琐碎,材料出现的问题也比较多,在发现问题时,主动向主任汇报情况,并解决问题。

但是,自己有很多不足之处。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,以至于少装箱、装错箱现象的出现,这些都是同事们的质量标准没有在自身形成概念的缘故。在生产的过程中也出现过一次人员受伤事件,这也是安全意识不强烈而引发的。

如此皆是因违章操作引起,在事件发生后大多只是口头批评,在例会上强调,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重。接着是立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。自己在请假程序上的不明确,给主任带来了很多麻烦。传达和落实公司精神任务,态度不够坚决,对上级赋予的任务未能贯彻到底。执行力还有待提高,思想观念认识水平也需提升。

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