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第一篇：新员工年度个人工作总结
不停地学习，不停地进步，慢慢地提高自己的素质和能力。回顾过去半年多来，公司陪我走过了人生中非常重要的一个阶段，让我懂得了很多。这里，我对公司的领导、老板以及同事们表示最诚挚的感谢，有你的帮助才能使我在工作中得心应手，也因为有你的帮助，才能使我在公司的发展上一个台阶。
在完成了一个月的现场铆焊检验后，我进入了原材料检验岗位，我的主要职责是对进出库材料进行检验：包括入库、出库材料的错检、漏检；对材料标识的确认，对标识移植的正确性负责；对主要受压元件的材质和下料几何尺寸的准确性负责；对材料标识的“首检”质量问题造成的成批报废负责；对需要进行复验的材料，按规定划出标识，填写委托检验单，连同样品分送理化、金相试验室，并及时收回检验报告。原料工序检验结束后，及时作出检验结论，并在工艺流转卡上签字；验收过程中出现质量问题，应及时反馈，并及时填写不合格报告，交技术部处理；跟踪检查质量纠纷，采取预防措施，对未做隔离处理而将不合格品混入下道工序的行为负责。定期保养检测工具，确保正确使用；无论在什么岗位上，我深知自己应该努力做好自己的本分。半年多来，我主要是从两个方面来实践自己的想法，争取做得更好，更到位。以下是我半年多来所做工作的简要汇报，供领导参考。
一、努力学习，全面提高自己的综合素质。
对于一个刚进入职场的新人来说，缺乏知识和经验，这是我致命的弱点，而检验员的工作又是一个特殊的岗位，它需要不断地更新知识，提高技能。为了达到这一要求我非常注重学习，更以实际行动来实践这一目标，积极配合车间的生产。半年来，面对化工设备非专业检测工作中的巨大困难，我对塔器、热交换器及所用的各种材料等检测知识一无所知，但我积极应对困难挑战，利用休息时间学习压力容器新规、GB150、GB151等法规标准；同时，利用我所学的材料专业知识，结合国内材料标准、ASME标准及实际生产情况，结合xx和其他同事的指导，顺利熟悉各种原材料检测知识。因本厂有色原料种类繁多，要求各异，且有许多较贵的材料，如800H、B-3、C-276等镍基合金，对我们的检验工作要求较高，更需要我努力学习。
二、努力工作，圆满完成任务。
原料检验岗位的前两个月，本人协助xx检验复合板，钛材，有色材料，同时接手焊接料工作。有经验，在协助她工作期间，她不厌其烦地向我讲解一些检验材料的注意事项，使我顺利通过公司实习。之后的三个月，我开始接手有色原料检测。因为我们今年下半年的生产任务很重，再加上材料采购困难，在材料到达后，有时交单没有到，我就到仓库把材料检查完，既保证材料质量，又不影响车间的生产。检查结束后立即填写检查记录及材料台账。需复验的材料提前开出理化委托检验单，对委托检验材料进行复验，及时收集报告。对不合格原料及时填写不合格报告，快速解决问题不影响生产。笔者在实际工作中发现，经常出现的问题有：复合板的起爆点、不平直度超标和剪切不合格；N6管的起皮、微裂纹等缺陷；钛管的新旧标准的采购问题；σs0.2的采购问题以及管径和壁厚的超限值；焊材的采购问题主要是工艺上难以满足技术要求等。
下表列出了一些向领导汇报的具体工作实例。
1.20xx年6月8号我去西部钛业见证了陶氏化工设备用Ф20×0.9×6000mmTA2换热管涡流测试，涡流测试是由陶氏公司请德国Delta公司的检验员进行的，由于采购前准备工作不充分以及沟通不畅，导致Delta公司检验员推翻测试结论，让我们公司再进行一次测试。
2.20xx年8月7日，对33块复合板材进行了检查，发现每块复合板材的起爆点都有一个凹坑，而且凹坑深度超过了检查标准，还发现现场实物标识是Gr1、Gr2/Q345R，而在入库单上的TA1、TA2/Q345R上，查看料表发现都是TA3/Q345R，之后经了解，由于白图所示的TA3是TA2,TA2是根据图纸购买的材料。
如发现起爆点超标，立即填写NCR，然后由技术部门负责处理。
3.20xx年8月30日，我和xx一起去张家港公司进行了杜邦公司用于换热器设备的φ25.4×1.6×5010mmGr2换热管的现场检验，除水迹未处理干净外，共有20根钛管，换热管质量良好，且管理得当，质量可控。
4.20xx年11月10日，对Y-10P037AB-040设备用Ф2.4的ERTi-1钛焊丝进行了二次包装，共50Kg，发现一捆没有标识，一捆标识为ERTi-2，经了解标识在运输途中丢失了，还有一捆是厂家贴错标签，我发了NCR后，采购方才把传真件寄来，但没有贴上标签，我又重新写了工作联络签，最后问题才得到解决。
第二篇：新员工个人工作总结
20xx我离开青葱校园，带着梦想来到xx来到xx，面对不一样的环境，不一样的生活，不一样的起点，我知道我要做的就是要在最短的时间内渡过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。
在领导及同事的帮助与支持下我很快的融入了这个大家庭，通过这一段时间的工作我发现自己在工作心态、为人处事及工作技能上都有了很大的改变，现将我这几个月的工作情况简要总结为以下几个方面：
一、转变
初到xx思维还停留在学生时代，思考问题往往不太全面、与实际结合不够紧密。通过这段时间的工作我的思维方式也逐渐发生了改变，学会了如何从全局考虑问题，如何利用有限的资源创造较大的价值，工作时相关专业知识的缺乏让我明白自己的专业水平与老员工还存在很大的差距，需要更加积极主动认真的去学习各种专业知识，以增强自己的专业能力。
二、收获
在这将近半年的时间里我参与了xxxx工程、xxx工程设计方案、xx展板制作、xxx工程、xx设计院标准化汇编、xxx设计等项目。虽然只是参与项目中的一部分工作，并没有独自去负责整个项目，但是每一次的全身心投入，都会带来不同的收获。
（一）在xxx工程中我第一次接触到施工图绘制，看似简单的控放图，却反复修改了好多次，每一次都会发现一些小问题。一次次的图纸修改在让我了解施工图的一些基本的制图细节与注意事项，同时也让我变得更加细心、认真；
（二）完成xx、xx、xxx等项目的建模工作之后，我才发现自己以前常用的那些工具原来只是SketchUp应用工具的冰山一角，好多问题都不能完美解决，这一切都促使我不断去学习、思考、查资料、向别人请教。通过一段时间的努力，我学到了许多以前不知道的技巧，发现了好几个专业学习网站，还加入了一个设计爱好者交流群；
（三）每一个项目的汇报文本与展板制作都会用到PS，不同项目决定了不同的渲染风格，因此就会用到许多以前在学校并不会经常使用的工具，使我对PS工具的使用熟练度有了很大的提高，在项目中与同事之间的交流也让我掌握到了一些以前所不知道的技巧。一次次的实践让我意识到，其实只是单纯运用PS也可以把图片处理的很立体，只要细心、用心去处理也可以达到类似效果图的效果；
（四）通过对xx设计院景观制图标准的整理，让我对景观专业的基本制图规范有了更深层次的认识，对于改碱、雨污排等以前没有接触过的制图知识也有了基本的了解，为以后相关设计的进行打下了良好基础。
经过这几个月在项目中的学习与实践以及身边同事领导的帮助与支持，我的专业技能有了很大的提升，为以后更好地成长为一个优秀的设计人员打好了基础。
三、目标（一）需要再接再厉的：
1.积极主动学习相关专业知识与软件技能，通过各种途径为自己充电。
2.主动融入集体，处理好各方面的关系，让自己能在新的环境中保持良好的工作状态。
3.景观设计是一个对实际工作经验要求很高的职位，而这方面恰恰是目前的我所欠缺，必须下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）需要做出改变的：
1.不能只是单纯的了解景观规划的相关知识，由于设计是一个需要各个专业通力合作、共同完成的工作，所以我也应该加强对水利及其他专业的了解。
2.不论自己参与项目的哪一部分设计，都应该较为全面的去- 3 -
了解项目的整体情况和进度，以方便自己进行相关设计时合理安排时间。
3.多与一些有经验的同事沟通、交流，多听听他们对一些比较常见问题的解决办法以及一些常用软件的使用技巧，这样工作起来会更加高效。四、期望
（一）能有机会列席一些具有代表性的项目的方案评审会，而不是只参加自己参与项目的评审，以便学习不同的设计思维，了解相关的设计流程。
（三）可以定期参加一些专业培训与交流会，以加强对行业的最新动向的了解，提高自身的专业素质。
以后的日子里我会督促自己更加努力工作、学习、生活，用我们xx人的正能量来改变自己，让自己和xx一起成长、壮大。
第三篇：新员工个人工作总结优秀
自20xx年x月x日进入xxx公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭。一月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训；师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识；综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。
通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。
在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。
在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必须精心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造良好的条件。
在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为××事业添砖加瓦。