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我认为无论做任何一分工作,学习都是没有办法停下来的事情。房地产销售是我毕业以来第一份正式的工作,虽然说我之前在学生的时候也做过一些兼职销售的工作,但是我知道那些只是兼职。以前的我对于房地产这一方面的知识并不是特别的了解,甚至可以说是一无所知,但是当我来到了我们公司,来到了一个新的工作环境,对于身边的一切都感觉到陌生。我在领导的帮助之下,很快的了解到了我们公司的性质以及周围房地产市场,通过努力学习也明白了置业顾问的职责,经过一段时间的工作和学习之后,我已经深深地喜欢上了这一份工作,同时也深刻的意识到自己的这次的选择是正确的。
我还想到刚来到公司的时候,已经开始进行为期半个月的公司培训,一开始的时候我会觉得无聊甚至是枯燥乏味,但是经过一段时间工作以来,再回头看这些内容的话,真的是有不一样的感触,同时也真心为自己能够收获颇丰而感到喜悦。我在公司领导的指导之下,逐渐懂得了如何去用心态决定一切的道理,尤其是盛为一线销售的工作,我感触最深的就是只有保持一颗良好的心态是特别重要的事情。因为身为一名销售,每天面临的事情和人都是形形色色的,只有学会好控制自己的情绪,用一颗平稳,宽容,积极的心态去面对身边的工作和生活。在进行培训以及销售技巧的那段时间里面,因为我第一次接触这类知识。所以觉得特别的乏味,每天需要做的`事情就是不断的背诵演练。在面对考核的时候更是准备了许长时间。
我认为只有细节才能够决定成败,我们一定要注意细节方面,因为有的时候看似简单的工作,其实更考验的是我们的细节和耐心。对于未来,我知道还有许多需要加强自己专业知识和专业技能的方面,也只有培养好自己的专业知识和专业技能才能够更好的工作。
在不知不觉中,加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里,从一名置业顾问一步步晋升为销售经理,我不断的学习的知识并积累了很多的经验,也同时锻炼和提高了业务能力,这让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在九阳的这段时间中,收货颇多,感触颇多。
在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现对目前的工作做以下总结。
一、任务完成
今年实际完成销售认购、签约、回款、佣金的情况和竞争对手易居的'对比的情况。
二、团队管理方面
1、招聘面试方面
自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不少麻烦。
……此处隐藏9638个字……根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。
三、明年工作计划
1、要全面
将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明,但是年终总结一定是少不了明年的打算,如果公司的习惯是单独行文的,那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。
2、要到位
目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。
3、要有突破和亮点
突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。
市尝销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,第二年你再写这样的报告,领导就相信你,就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告,也是实效性的报告。
在200x年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。