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第一篇：销售每日工作总结
xx年销售工作基本结束了，在整个团队的全年努力奋斗下，比12年销量增幅12.5%，但在市场占有率和全国a类分公司排名中有所下降，主要的原因有以下几点：
一、外因：
20xx年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在11年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上；
二、内因：
1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降；
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降；主要表现：
①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺；
②员工工作积极性不高，缺乏斗志，做不到“尽心尽力”，创新意识及智慧能动的工作能力差，协作能力差，做不到分公司平台与办事处上下同流；
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场，渠道效率低下；
④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，对市场信息的收集、分析能力差，无法应付激烈的市场竞争；
今年是我们公司成立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。
第二篇：个人每日工作总结
为认真贯彻落实20xx年麻风病防治工作要求，围绕区域麻风防治工作，加强麻风病疫情监测，促进病例早期发现，持续推进消除麻风病危害工作，20xx年7月4日—7日，孝感麻风防治中心抽调工作专班深入随县、广水市、曾都区等有麻风病治愈存活者的乡镇开展麻风病症状监测工作。
工作专班通过实地查看辖区内卫生院及卫生室麻风防治工作管理和信息录入情况、组织座谈交流，多方位多途径了解各地对区域麻风防治工作意见和建议，并现场进行业务指导，排忧解难，协调解决政策层面的实际问题，推进麻风防治工作任务高质量落实。随后工作专班深入现症病人家中，为居家麻风病患者进行健康体检、对其家属和密切接触者进行健康体检、康复指导，完善患者健康档案，送医送药上门，发放麻风防治宣传资料，广泛宣传麻风病可防可治不可怕的科学道理，消除社会对麻风病的歧视和偏见，不断提高人民群众麻风病防治核心知识知晓率，为治愈存活者回归社会营造良好氛围。
此次麻风病症状监测工作，也是中心持续推动“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动重要举措。据统计，此次共为9名居家麻风病患者进行了健康体检，103名密切接触者健康体检，发放麻风防治宣传资料400余份。后期，中心将按照工作计划，党员干部带头下沉一线，深入区域内麻风疫情点村，陆续开展疫情监测和流行病调查等相关工作，加强麻风防治专题教育培训和麻防知识科普宣传，全方位开展技术合作帮扶，有效促进基层防治工作能力提升。
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