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为贯彻公安部交管局“关于开展预防特大道路交通事故集中行动的通知”精神,为全县各族人民群众创造“安全、畅通、文明、和谐”的道路交通环境,使各族群众渡过一个祥和的新春佳节,和布克赛尔县公安局交警大队从20xx年12月2日开始至20xx年3月12日,开展百日交通安全专项行动,现将工作开展情况总结如下:
一、成立百日交通安全专项行动领导小组,大队根据我县交通管理工作实际情况,及时成立了以大队长为组长的领导小组,全面负责百日整治行动期间的各项工作安排部署。
二、大队按照“理性、平和、文明、规范”执法总要求,确立“严防、严查、严治”的“三严”和“有礼、有据、有节”的“三有”并重方针,根据往年事故发生情况,重点整治客车超员、大货车超载、不按规定车道行驶、超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等严重交通违法行为。
三是大队组织民警在春运期间深入各运输企业,通过检查安全制度落实情况,督促企业加强对驾驶人的教育管理,同时加强对车辆安全性能的检查,加强对车辆的动态管理;
四、大队结合2·23特大事故发生情况,对全县道路危险路段进行了一次实地分析、调研,对存在的问题提出合理的整治意见、建议,积极向县委、政府和相关部门进行汇报。同时大队在危险路段未得到有效治理前,抽出民警加大巡逻、设立警示标志,加大交通违法行为查处力度,及时消除事故隐患。
五是大队启动国道G217线和什镇春运交通安全检查服务站,对7座以上客运车辆、重型货运车辆进行严格检查。做到逐车登记、检查,形成“逢违必查”的强大声势。对超速、超员等严重交通违法行为,做到发现一起,纠正一起,处罚一起。依托乌尔禾和乌图布拉格牧场两个收费站,对货运车辆、拖拉机、低速货车、三轮汽车反光标识粘贴情况进行检查。
六是强化路面日常管控。大队根据辖区道路交通流量变化规律以及不同时间突出违法行为特点,采取流动巡逻与定点巡查相结合方式进行定时不定时的巡逻管控,突出对严重影响道路交通安全的违法行为整治,严格执行“五个一律”。一是加大对恶劣天气路面巡逻管控力度,领导带头上路检查,民警全员上路执勤。二是加强交通指挥疏导,通过开启警灯和利用高音喇叭喊话等方式,提示过往车辆注意交通安全。采取间断放行、警车压速等方式加强疏导,防止发生交通拥堵,保持路面的严管态势。三是加强对农用运输车尾部反光警示条的管理,严禁违法载人,切实预防冬季恶劣天气下,辖区道路发生重特大交通事故。四是针对有可能出现的雨、雪、雾等天气,提前发布气象信息,并严格落实重点路段的监管。
七是大队在对百日行动期间,根据不同阶段、不同整治内容的需要,有计划地进行宣传报道。1月1日至3月12日,大队通过组织民警开展“五进”宣传活动,营造浓厚宣传氛围。在客运企业、学校、客运站、农牧区加强宣传超速、超员、超载等严重违法行为的危害及后果。还通过悬挂宣传横幅、标语,发放宣传资料,张贴安全宣传挂图,开展面对面的交通安全宣传教育活动,营造了良好的交通宣传氛围。大队以“春运宣传启动仪式”活动为契机,分别在县人口密集的.和什镇和县客运站、辖区各中小学校,设置交通安全咨询台、摆放宣传展板、发放宣传材料,广泛向驾驶员、乘客、中小学生宣传《道路交通安全法》和交通安全常识,积极开展以“关爱生命,安全出行”为主题的宣传教育活动,营造了浓厚的百日行动氛围。截止目前,在百日交通安全整治专项行动期间,大队共教育驾驶人320余人次、中小学生850余人次、发放挂图60余份、宣传单2000余份。
八、加强恶劣天气应急交通管理,大队主动协调交通运输和公路养护部门提前做好雪天应急物资储备,备好铲冰除雪设备,加强对各类《预案》的演练,并不断进行完善。百日行动期间,大队共出动警力1923人次,警车487辆次,登记检查客车2522辆,检查大型货车870余辆,检查危化品运输车60余辆,共查处客车交通违法行为8起,卸客转运12人次。由于大队在辖区道路交通安全管理上下大功夫,严格认真管理,使违章违法行为消除在萌芽状态,保障了百日专项整治行动期间和布克赛尔县辖区道路交通安全、有序、畅通。
时光荏苒,岁月如梭。转眼间,本学期的工作即将结束,现就本人本期工作情况总结如下:
一、在“德”方面:
我坚决贯彻党和国家的教育法规、方针政策,爱岗敬业,教书育人,模范地遵守了教师职业道德和岗位规范,自觉遵守了社会公德、严于律己。在平时的工作中从不做有违教师职业道德的事。
我服从领导,顾全大局,团结同事,关爱学生,尊重家长,坚持“学高为师,身正做范”。
二、在“能”方面:
我积极参与教育教学改革,学习新课程改革理论,积极掌握现代教育技术。教学中多媒体的使用、教学方法的灵活运用让我的教育教学效率得到提高,成效显著。
我按照要求完成学校学籍建设和管理工作,以保证学生合规安心学习;学籍工作细致入微,屡次受到上级及学生和家长的好评。
三、在“勤”方面:
我坚持出满勤、上满点,经常加班加点;坚持提前侯课,不旷课、不拖堂。我从不迟到、早退,有事有病及时请假、销假。
四、在“绩”方面:
1、我新执教的《劳动与技术》及《省情礼仪心理健康综合知识》课受到了广大学生的喜爱和好评。
2、我获得郑州市级及区级品德优质课二等奖各一次。3。所从事的学籍建设和管理工作屡屡收到上级领导的好评。
4、其他临时性工作也效果良好。
五、在“廉”方面:
我坚持在校使用公物勤俭节约,从不浪费;从未以任何名义向学生及家长索要过各种形式的钱物;从未组织、宣传、参加学生参加各级各类有偿辅导和培训。
六、在“履职”方面:
自认为,本学期我基本胜任本职工作,效果良好。
成绩属于过去,虚心开拓未来。在下学期,我一定会谦虚谨慎、脚踏实地。
想要做好服装销售,关键是货品管理,下面是我的服装销售工作总结,请大家指正,多多交流。
先说销售由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。
以我西单xx店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会08年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。
我在配货的时候,就要充分的加以搭配如运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。
我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。
之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品。
在竞争过程中,在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展,在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战,不过要灵活运用战术,不可鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵活运用比如jive陈列的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么我克什么如果对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过在双方交战的过程中,还要注意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利,在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应,但是还是全盘掌握一个气势的问题,比如如果我的男T恤的销售份额占到了40%。
女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不可以将库存调整为男T恤40%,女T恤20%因为如果这样调整,我的女装的气势将减弱,其销售轨迹必然会向50%和10%推进,如果一旦我的女T恤失去了气势,我的整个货场的销售必然会大幅下降,因为品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性,在货品陈列方面,我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。
因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。
店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所采取的陈列思想也是不一样的,
如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如果是奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。
另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。
在陈列的时候,一定要充分利用绿叶红花的组合,如果,但单纯的色彩重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。
在店铺海报方面,一定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。
在销售方面收集销售的方面的数据,一定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,做好销售工作总结这样才能够最准确地反馈设计及生产。
在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。
比如说,这一个星期,男T恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他?这个推断必须要有根据和战略的眼光。
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