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水处理个人工作总结200字(优秀范文五篇)

2023-08-14 01:25:50

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第一篇:水处理个人工作总结范文

时光荏苒,白驹过隙,20xx转瞬即逝,不知不觉我来到新的工作岗位已有一年。一年来,在公司经营班子的关心指导下,在公司各部门全力帮助支持下,我紧紧围绕公司经营目标,严于律己、勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。

公司总经办有着优良的工作传统,进入总经办工作我紧密团结同事,密切配合把各项工作完成好,在大家的共同努力下,总经办在人力资源管理、办公管理、行政事物管理等方面取得了优异成绩:

1、圆满完成展示会会务工作;

2、修订完善公司差旅费管理办法、业务招待管理办法、交通费和通讯费管理办法、员工二三绩效考核方案、合同管理制度、公章管理制度、办公用品管理制度、用水、用电管理规定、劳保用品管理制度、宣传工作奖惩办法;

3、完成三证合

一、法人变更、劳动保障年审、14001体系复审;

4、完成员工年度考核、月度绩效考核、年度评优评先、员工社保公积金调整、员工招聘、培训、员工劳保和福利的发放等工作;

5、完成外部文件的接收、编号、传送、催办,内部文件行文、打印、发放,各种台账、合同、证书的装订、归档和管理;

6、创办公司月刊,更新宣传栏,宣传工作稳步开展;

7、建立出差、业务招待OA审批流程;

8、完成省厅绩效考核台账准备和迎检接待工作。

在总经办工作的另一个收获,是得到了公司各部门的全力支持,与公司各部门沟通协调工作非常顺利,使总经办的各项工作高效稳定开展起来,切实起到了总经办承上启下的工作职能。

一年来的工作,收获满满也体会多多,主要的工作体会有:

1、进入新岗位,熟悉新环境,融入新集体,谦虚谨慎,尊重他人,诚恳待事,是做好工作的基础。

2、管理工作,要讲求原则,规范管理,同时管理的方式、方法、技巧也很重要,工作中不仅要严肃认真,也要换位思考,以诚相待,往往会取得事半功倍的成效。

3、工作有规划,提前梳理每天要做的工作,分出轻重缓急,重要的紧急的工作,集中力量,首先做好、做到位,避免工作忙忙碌碌,效果却不尽人意 。

4、善于思考,主动发现工作中存在问题,主动寻找解决问题的方法,确定方法后,雷厉风行,安排细致;工作完成后,要注重检查,注重细节,确保质量;对潜在问题,做到未雨绸缪,提前筹划,以便问题到来时,能够从容应对,妥善解决。

5、善于总结,对刚完成的工作要认真进行总结,计划、措施、效果等;工作落实不好,以及工作当中遗漏和不足的地方要认真反思,多找主观原因,在总结解决问题过程中,积累经验,举一反三,遇到类似问题时能够更好的完成。

6、勤能补拙,一年来的工作,感觉自己在管理方面,沟通协调方面仍有所欠缺,只有勤思考,勤学习,不断充实专业知识,不断提升管理水平,才能更加出色的完成好工作,才能创造出更好的业绩。

第二篇:水处理工作总结

一、20xx年工作总结

(一)总体情况:截至20xx年底,区污水处理厂全年运营正常,全年累计处理污水640万吨。因我区目前没有污泥干化设施,污水处理厂剩余污泥采取委托堆肥处理,与国家及省相关要求存在差距。目前我区已启动建设东城污水处理厂,新污水厂污泥含水量将在60%以下,可以直接填埋,该项目已加紧推进区城东污水处理厂建设进度。截至20xx年底,主城区主水管网总长144.74,全年新建污水管网6.05公里,污水管网得到完善。

(二)、主要工作措施:20xx年全年投入20xx余万元,围绕完善城区污水体系、古黄河饮用水保护、孙大泓整治等建设完善城区污水管网,开工建设了盐河南北污水管道、洪东璐污水管道、银川路及曙光路污水泵站,疏通维修城区老旧管道,提高了污水收集率。

针对现有污水处理厂处理规模难以满足城市发展需求的问题,政府领导多次召开专题会议计划搬迁扩建污水处理厂,并与香港洪金有限公司签订项目框架协议。目前该项目正在进行前期相关程序办理。

(三)、存在问题及建议:污水管网建设相对滞后,且主城区雨污分流不到位,污水管网不够完善。污水管网建设投资较大,特别是老城区雨污分流改造工程,政府资金压力较大。

二、20xx年工作计划

(一)目标任务:20xx年计划开工建设建区东城污水处理厂,一期处理规模5万吨/日,污泥处置设施同步实施。全年新建污水管网10公里,投资1000万元。

(二)工作推进措施:加强组织领导,污水处理厂建设工作由局领导牵头负责,相关科室配合实施,制定合理实施计划,确保工程进度和质量达到序时进度。污水管网建设责任到人,每个项目指定业主代表,全程跟踪负责。做好项目前期投资预算工作,丰富融资渠道,确保工程顺利进行。

第三篇:水处理工作总结

xx年水处理车间在公司各级领导热切支持下,克服种种困难,根据公司提出的减亏总目标,全车间领导和员工鼓足干劲,在环保项目验收工作、车间正常生产运营、挖潜增效、节能降耗降低车间生产成本方面,车间安全文明生产等各方面取得了一定成绩,但同时也存在很多不足现将20xx年工作总结如下;

一、环保项目验收

1、5月18日、19日省环保厅及市环保局对我公司进行了两天的环保项目验收监测工作,整个检测工作基本顺利完成。

2、7月2日、7月3日省环保厅对烟气检测进行复测,经过复测各项标准均已达到国家规定的排放标准。

3、8月xx日、xx日到北京进行项目验收专家评审会。

二、车间连续正常生产、出水达标排放

xx年,公司上半年因汽轮机故障停机2个月,下半年由于发生7.3事故公司停机2个月,面对两次长时间停机,特别是水处理车间生化系统长时间停机后生化细菌全部死亡或者休眠,而制浆、造纸、碱回收车间开机后生产不稳定,排水水质差、水量大等两大方面的矛盾,车间毅然采取措施多项措施快速恢复生化系统保证水处理生产正常,2次大的停机车间经过有效措施是使化系统在短时间内恢复,保证出水达标排放,采取的主要措施如下;

1、正确利用事故池,将高浓度黑液提入事故池,根据车间运行负荷计算出提水量,车间采取间接运行方式,保证细菌的存活率。

2、在开车时,严格领导车间值班,24小时进行工艺运行调整。

3、面对生化系统生物菌死亡或者休眠,车间大胆探讨和应用新工艺进行尝试运行。

4、加强设备和人员管理,加强对设备巡检、设备维护保养力度,严格执行设备润滑登记台账、设备维修更换登记台账。

5、开机后环保监督员加强对制浆、碱回收车间、造纸车间的监督检查力度。

6、及时掌握和观察生化系统运行情况,工艺运行参数严格按照指标运行,微机及时监控。

7、各班组严格按照工艺规程操作运行,严格执行工艺通过各方面的努力,20xx年,水处理车间生产连续稳定运行,出水达标排放,没有造成环保影响。

三、加强生产成本控制、控制消耗、节能挖潜创效

1、根据公司每月制定的消耗计划,车间每周制定车间内部消耗,把计划层层分解到三大班组,再分解到每个岗位。

2、20xx年截至11月份底车间完成利润xx万元,通过对生产报表进行分析,全年车间原材料单项成本及顿耗高于计划成本,分析主要原因为制浆、碱回收车间生产运行不稳定,特别是碱回收蒸发、及制浆生产不正常时排放大量黑液,导致进水处理污水总COD严重超标,导致车间原材料消耗、动力消耗大幅上升。

挖潜增效、节能降耗方面

20xx年车间通过技术创新等共计创效171.69万元,其中;

1、排污费减免

公司自从开车运行以来,20xx年、20xx年前三季度公司污水排污费、烟气排污费一直没有缴纳,11月份接到环保局通知要求我公司加纳20xx年全年、20xx年前三季度排污费共计250万元,通过积极协调以及多次到环保局做工作,排污费降至160.7万元,直接创效89.3万元。

2、技术创新

根据20xx年的运行摸索,水处理总排废水PH由一次调整变更为两次调整,深度处理外排水PH值一次调整到7时,出水色度很深,将PH值调整由一次调整为两次,经实验室小试,吨水成本可降低0.1元,20xx年截至到11月份,车间共计处理污水5039417方,降低污水处理费用:5039417方x0.1/10000=50.39万元。

3、污泥脱水处理离心机经过重新分配泥量,使用阴离子干粉,减少阳离子干粉使用量,6月份经过应用,根据5月份平均每月用阳历用量为7吨,通过重新配泥和实验改用阴离子用量减少到4吨,计算:7吨(阳离子)x20000元/吨-4吨(阴离子)x15000元/吨x4(月)=320000元

四、环保监督检查方面

环保监督员严格按照环保管理规定对各车间排水水质、水量进行监督检查,20xx年1-11月份对各车间重点污染物监督检查监测2064次,查出累计超标652次,累计罚款59600元,其中碱回收车间超标375次,造纸车间超标xx2次,制浆车间超标xx5次,环保监督查出制浆车间偷排黑液10次,碱回收偷排黑液10次。

五、安全文明生产、安全技术教育培训方面

车间在保证日常正常生产的工作前提下,对车间安全文明生产常抓不懈

1、对设备、卫生区等分工到人、责任到人做到所有设备有人管、杂草有人除,设备无灰尘、无油污、无噪音、无振动,卫生区无杂物。

2、对所有地坑加注防护网、池体安装防护栏、设备物料吊装口等悬挂安全警示标示、要求上池作业穿戴救生衣,高空作业佩戴安全绳。

3、化学品使用严格按照操作规程操作。

4、每周组织一次车间内部安全文明检查,查出一项落实一项。

5、严格执行中夜班车间值班工作,加强对中夜班职工的三违现象的检查。

6、特别是针对公司发生的“5.xx“事故、“7.3”事故,要求全车间加强安全管理,吸取深刻经验和血教训,严格车间安全操作规程针对本车间全面开始检查安全隐患并全部解决。

7、针对水处理车间的安全隐患,车间主要采取快速上报救生衣要求所有上池操作、巡检、取样人员必须穿救生衣,车间动火必须开动火证不能私自动火,操作设备严格按照操作规程操作,包括公司制定的其他安全制度要求全车间职工严格遵守。

六、设备管理方面

1、建立设备管理台账,把车间所有的设备进行统计登记编号。

2、加强设备润滑保养并制定制度,对车间大型设备、告诉运转设备,车间安排专人进行跟踪管理,制定设备周期润滑保养制度。

3、建立设备备品备件管理制度,设备备品备件要完好无损随用随到,车间内部制定设备检查制度,每周对设备进行一次综合性检查,对查出问题一一落实处理。

4、利用有限时间对车间所有设备进行维护,保养,检查,有问题早发现,早解决。

5、建立健全设备现场巡检制度,加大对设备的巡检力度。

20xx年车间设备无事故,设备运行良好。

七、存在的问题和不足

1、对于车间管理方面,车间领导无论从管理方法和管理理念存在一些问题,车间积极吸取在管理上的经验和教训,借鉴好的管理方法。

2、生产成本的控制方面做的不是很好,因制浆车间、碱回收车间生产运行不正常造成大量黑液进入水处理厂,从而导致成本大幅上升,分析主要原因是大量黑液导致负荷增高从而导致成本上升,也有部分原因

3、特别是在面对上游车间排水水质、水量的变化车间采取的工艺有时达不到立竿见影的效果,今后还要继续学习和探讨、研究新的工艺。

4、在安全管理上,虽然车间没有出现人身和设备事故,但通过检查发现存在的安全隐患还是不少,安全管理不正规,没有形成程序和制度,在今后要加强这方面的管理,切实把安全工作做好。

5、在环保监督检查方面,由于工作没有做到位,对制浆车间排水检查力度小而导致排水水质和水量不稳定,特别是制浆车间大量黑液排入水处理,给车间生产造成严重影响,车间迅速采取应急措施、调整工艺避免了严重问题的发生。

6、在人员管理上,由于缺乏与职工的沟通,管理方法陈旧和落后,特别是1月份,2月份由于热电停机时间过长车间有7名职工辞职,下半年因公司发生事故又有几名员工离职,这充分体现了车间在人员管理方面还存在不少问题,今后在车间管理上要借鉴好的管理模式,稳定车间人员思想,杜绝类似时间的发生。

八、20xx年主要工作计划和措施

一、根据当前严峻的经济形式、公司生产形式,根据公司总的目标和计划制定车间20xx年生产成本考核计划措施。

二、抓好当前环保项目验收工作。

三、根据当前严峻的环保形势制定车间达标排放方案及措施,保证出水达标排放。

四、完成污泥干化可行方案分析,迅速进行案例考察,以确定走动式板框压滤机和螺旋压榨机进的可行性。

五、务实的抓好车间安全生产工作,完善车间安全生产管理制度,结合公司安全科加强对职工的安全生产学习,采取各种措施保证全车间安全事故为零。

六、环保科严格按照环保管理规定对各车间进行监督检查,并每日、每周、每月形成报告上报公司各级领导。

七、继续加大下半年的挖潜增效,从降低生产运行成本保证正常生产、技术革新、工艺调整等各方面增效。

第四篇:水厂工作总结

为了保证今年我厂设备管理水平在三级的基础上有稳定的提高,厂部提出“两保、三无、四为零”的目标。以公司开展设备安全大检查为契机,以设备基础工作为切入点,强化设备管理,使其真正达到制度化、标准化。把供水厂的设备管理工作将全方面推进。实现设备安全经济运行。

结合公司的秋检文件精神,我厂成了了领导小组,下发了《关于开展200*年设备管理定级秋季设备大检查的通知》,成立了以厂领导为组长的组织机构,使我厂的设备春检有序的开展起来。

一、安全管理

1、规范安全管理基础工作,对主要生产设备、特种设备、动力设备检查的同时建立完善的安全隐患台帐、安全检查台帐,保证安全装置完好。坚持设备事故“三不放过”的执行和主要生产设备及要害岗位事故应急予案完善。

2、健全各项制度,为提高氯气泄漏事故处理能力,制定出《氯气泄漏反事故预案》,并根据《氯气泄漏反事故预案》,组织班组及车间人员开展了多次反事故演习

3、为保证我厂的安全生产,厂领导带队对各车间存在的安全漏洞、隐患进行排查,提出具体安全措施方案,立项解决,经检查发现安全漏洞、隐患项,现已全部整改完成,最大程度的保证安全生产。

二、环保和节能设备管理(主要生产科负责)

四塔水处理系统和污水处理厂等环保设备全部运行稳定,我厂环保设备的稳定运行,不但有效推动本钢低成本战略的实施,而且可以改善太子河下游水质,优化本溪生态环境,改善日益缺水状况。从而取得良好的社会效益、经济效益和环境效益。

三、设备管理

1、为加强我厂供水设备的管理,机动科完善了设备档案,并利用每月到各班组三级达标检查时候,对设备的运行状况进行掌握,对设备档案进行检查。

2、随着本钢新工程的不断上马,水厂的给排水设施不断增加,相关的检测、监视及控制设备水平也有了很大程度的提高,机动科为保证自动化设备的正常运行,与两家单位签定了合同,对水厂的自动化相关设备予以维护,现在我厂各种自动化设备都能正常稳定运行。

3、为保证检修的顺利进行,机动科制定了检修委托单制,车间的每项检修工作进行前,都要填写检修委托单,明确检修责任人,及相关安全措施,并上报机动科相关专业人员予以确认,在强化了安全意识的同时,做到了对检修工作的有效控制。

4、加强驻在施工队伍的管理

为了补充维检力量的.不足,各车间分别派驻了一定力量的施工单位,除了进行正常的维护检修外,同时还要完成一定的维修工程。因此,加强各施工单位的管理,非常重要,机动科要求施工单位办理完相关手续之外,还要求施工单位认真执行检修委托单制,并参加各车间的安全例会。

5、备件、辅料的管理:

机动科各专业能够积极主动与备件处、供应处沟通,急生产之所急,基本能够保证备件、辅料及时到货,保证生产正常顺行。同时对各车间库房认真要求,每月检查车间一次帐、物、卡以及卫生。

6、在ERP项目上水厂严格按公司要求对设备编码进行编制,为保证编码的及时完成各车间人员经常利用休息时间进行工作,并及时与机动科沟通、研究,力争做到全面、合理、完善,现已按要求将前十位编码已全部编制完成,点检基础已完成60%以上。

7、为进一步规范管网抢修工作程序,强化抢修意识,我厂特制定了《供水厂管网抢修管理制度》,从抢修的物资准备,人员配备、抢修组织到最后的验收送水的整个程序都给予了明确,并结合我厂的三级达标进行考核。为抢修工作的有序进行提供有力保障。

8、由我厂的管网几乎遍及整个本钢厂区,为保证管路在各单位的施工中不被破坏,我厂重新设立了标识牌,在重要位置清晰明确的给人以提醒,现已安装个,预计月将全部安装完成。

9、隐患整改

在今年的春检中,公司检查组提出三水源锅炉安全阀、管路应有保温,我厂积极落实,现已完成整改,并对我厂其他冬季取暖设施进行检查维修,确保全厂冬季的正常取暖。

总之,通过近2个月的设备秋检工作,共检查机械设备142台,动力设备231台,电气设备322台,动力管网316米,工业建筑184座。共查出缺陷隐患264项,边查边整改为242项,整改率91.7%,为水厂在20xx年设备管理管理中更上一层楼,打下了坚实的基础。

第五篇:水处理工作总结

县污水处理厂职工个人工作总结;我于今年的四月份来到公司,回顾这大半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。现将半年来的工作情况总结如下:

1、爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。一直在努力培养三种精神,公司团队精神,独立作战精神,沟通协调精神。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锻炼出了熟练,能够熟练圆满地完成化验工作。

在这半年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。

(2)协助主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给领导查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果。

(3)协助主管做好关于化验室认证的相关工作。

(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。勤俭耐劳。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

二,存在的问题和今后努力方向

总结大半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。知道错误很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已经下了决心去做,我一定可以。我对自己有信心。我会用实际说话。请同志们看我的实际行动吧!

我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行。

总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

三,20xx年工作展

年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处。20xx年我们依然会以‘安全第一’的原则不断认真的完成领导交给我们的每一项任务。努力完成全年的工作计划,将工作更上一个新的台阶。

四,20xx年个人对公司的建议

本着一颗对工作热诚的心之外,本人还保留有对公司的一个小小的建议:我们广西中环水业有限公司是一个具有人性化管理的公司,我希望,20xx年我广西中环水业有限公司平果县污水处理厂能合理的安排生产部的轮休。每一个人,工作累了,都需要时间适当的调整我们的身心。这样能使我们每一位员工更有精神的做好每一天的工作,从而对生活充满了希望,从而对工作充满了信心,从而更有决心地把领导交代的每一项任务做到完美。

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