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第一篇：装卸班组长年度总结
20xx年上半年转眼而过，回顾这半年来的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过半年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这半年的工作总结如下：
一、严格遵守厂规厂纪，安全生产
无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。
安全无小事，严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。
二、尽职尽责工作，完成公司下达任务
1、班前检查不可或缺
要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，提高工作效率。
2、做好与中控员的沟通
中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。
3、合理的人员分配可以提高工作效率
窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。
4、努力学习提高技术，做好领头羊
做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些2线设备运行，故障处理经验；能准确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。
20xx年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开x主任和x主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。
我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年上半年的生产已经圆满完成，在下半年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领导的鼓励与培养。
第二篇：运输部个人工作总结
转眼已经是20xx年的元月了，对于我在20xx年的工作，我作一下总结。
总务方面：20xx年瑞安运输部离职了2名司机，新招了一名驾驶员，离职的2名驾驶员在离职之前都没有任何离职的表现，所以都没有跟公司结算清楚，但是自上海开始实行新的工资结算标准后，如果驾驶员突然离职，公司应该不会吃亏。其次在日常生活中应该更加注意察言观色，把握好司机的各种动态，这点应该是今年需要加强的。
财务方面：司机的报账字迹潦草一直是我强调的，今年将以更加严格的要求他们，同时桥路费的报销单今年已经要求他们按日期的顺序进行粘贴。还有关于节约成本方面，原来佐藤先生跟日邦在交涉的关于提供我们洗车场的事情，如果落实下来的话，节约的钱也是相当多的，因为现在平均一周洗车7台，一台是80元，一个月洗车的支出是两千多，所以希望这个事情今年可以落实下来，应该是个很好的节流点。
报表数据的总结方面：每天完成作业日报、配车表、维修申请单等报表的数据校对与表格的制成，吕登峰不在瑞安期间开始学习车辆的调度与司机的调配，这点也是今年需要继续学习的。
20xx年对瑞安运输部来说应该是很关键的一年，大家都知道合约是今年10月份到期的，所以今年我们一定要更加严格地要求自己要求司机，尽量做到让客户无可挑剔。
要做到无可挑剔首要的还是得从我们自身的服务质量出发，从司机的素质（个人修养、行车技术）、管理者的素质、以及车辆的安全行驶、外观保洁等各方面着手，尽量改进做到更上一层楼。
还有一方面了解好日邦的各种需求，包括各个部门各个领导，他们需要怎么样地服务，我们就得提供怎么样的服务，毕竟顾客是上帝。
最后还得加强同上海方面的联系，共享好各种信息资源，我坚信只要我们能里里外外紧密联系好团结好同时，做好上述两方面，和日邦续约应该不是一件很难的事情。
第三篇：运输工作总结
一、xxxx年工作总结
（一）提升城市公共空间品质。抢抓大运会历史机遇，坚持“五位一体”原则，重点对全区“七横六纵”骨干道路、铁路沿线及产业功能区进行整治，加快形成“五横五纵九组团”城市空间格局。截止xxxx年底，“七横六纵”中的一环路、成绵高速延线等x个项目已全部进场施工，二环路、蓉都大道、成巴高速延线等x条道路空间品质提升项目正加快推进。
（二）构建优质公共服务体系。聚焦教育、卫生、文化等重点领域，着力补齐短板。全年统筹实施华西医院成华分院、理工大学南侧配套幼儿园等xx处公共服务设施项目。目前，华西附二院成华分院、东客站片区社区综合体等xx处项目已开工建设，市六医院等xx处项目实现完工，建成区实施率达到xx%。
（三）构筑内畅外联交通路网。始终坚持加快构建以“x环xx射”骨干路网为依托，以城市高快速路、主次干道、支路、街巷“四位一体”为支撑的现代城市路网体系。全年统筹实施xxx个道路基础设施建设项目，涉及道路xxx条。目前，已有崔家店北三路、枫林路等xx条道路开工建设，xx条道路竣工，路网密度提升至x。xxKM/KMx。
（四）推进轨道交通提速增效。联合规划、街道等部门现场查勘，全力协调建设用地问题，力促xx号线二期、x号线二期、xx号线一期按时开工建设；x号线一期、x号线一期已开通运营；按时交付了成自铁路建设用地，配合完成了成渝中线高铁环评、地质勘测等前期相关工作，市域铁路公交化前期工作加快推进。
（五）稳步推进安置房建设。始终坚持主动作为，持续加大统筹协调力度，推动x个竣工待安置项目有序开展分房工作。目前，龙潭场镇拆迁安置房二期、旭日苑、丛树家园等项目已完成安置入住，石马保平片区项目等项目正加快建设，一里塘新型社区二期等项目实现竣工。
（六）加快实施人才公寓建设。积极开展人才安居资格审核工作，协调推进人才公寓项目建设，完善人才安居服务体系。目前，梧桐栖人才公寓已完成预租预售工作，向龙村人才公寓正在进行主体施工。
（七）有序推进既有住宅电梯安装。切实遵循“业主主体、社区主导、政府引导、各方支持、保障安全”原则，有序推进既有住宅电梯安装工作。全年累计有xx个既有住宅增设电梯项目开工建设，其中华油路xxx号等xx个项目已竣工并取得使用登记证。
二、xxxx年工作计划
xxxx年，区住建交局将紧扣x区“xxxx”总体发展思路，抢抓成渝地区双城经济圈建设、大运会等重大机遇，以项目建设为抓手、以改善民生为宗旨、以发展提升为要务，重点抓好以下工作。
（一）抢抓历史发展机遇，着力提升城市品质。高标准高品质打造街面立面、街道店招、光彩照明、慢行系统、公园绿地、绿道，以点带面、从线到片，全面塑造成华整体风貌，完成二环路、蓉都大道、成巴高速延线等道路及铁路沿线和六大产业功能区城市空间品质提升项目，高标准打造一环路市井生活圈，全面完成“一轴、四节点”提升改造。
（二）加快织密交通路网，完善综合交通体系。继续争取市上资金支持和政策扶持力度，优化门户廊道，加快推进杉板桥路、成洛大道、东西轴线建设，打通华林一路、新怡路等x条断头路，力争年内实现xx条道路开工建设、xx条道路竣工通车。
（三）提速轨道交通建设，助推区域经济发展。加大统筹协调力度，全面保障成渝中线高铁建设用地征地拆迁工作顺利推进，加快推进xx号线二期项目建设进度，确保x号线二期、xx号线一期所有站点实现开工建设，力促地铁xx号线、xx号线、xx号线、x号线成华段纳入第五期建设规划。持续做好西成客专动车运用所工程收尾工作，全力保障火车北站扩能改造工程、成渝中线高铁、市域铁路公交化改造工程建设顺利推进。
（四）狠抓公共服务设施，增强群众幸福指数。持续聚焦教育、卫生、文化等重点领域，统筹实施xxx处公共服务设施建设项目，力促仙韵二路社区综合体、北湖片区社区综合体等项目开工建设，朱家岭二路配套小学、东林社区综合体等项目实现竣工，全力构建“xx分钟公共服务圈”。
（五）全力保障住房建设，提升居民生活品质。着力完善住房保障体系，持续实施租赁补贴提标扩面新政，组织实施龙潭向龙村人才公寓租售工作。加快推进分房安置工作，确保一里塘新型社区二期等安置房项目安置入住，积极推进天鹅片区项目、地铁三号线（瑞景新城）项目等安置房项目加快建设。
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