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紧张而有序的20xx即将过去,在这忙碌的一年里,在院领导的正确领导下,开展以病人为中心,全面提高医疗质量,认真学习和落实科学发展观精神的指导下,在消化内镜中心全体医护人员共同努力下,消化内镜中心的业务收入和技术水平实现了大幅度提升,现总结如下:
一、医德医风和科室的建设
全科人员以一切为病院服务为理念,自觉遵守院及科室的各项规章制度和纪律,工作中相互支持,相互理解,分工明确,各司其职,对待患者做到耐心、细致、周到地服务,认真落实各项规章制度,按照二级甲等的各项评审标准顺利完成了各项临床医疗工作,较好地完成了全年的各项工作。
二、收入方面
20xx年我科在只有一个医生,四个护士的情况下,圆满完成率全年的'工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。
总收入:20xx年总检查人数:胃镜6596例,超细内镜1832例,无痛胃镜153例,镜下治疗153例,肠镜903例,呼气试验3201例。
三、医疗质量
医疗质量和安全是医疗服务的基础,是医疗管理的核心内容,是衡量一个科医疗水平的重要指标,是一个医院和科室的生命力,搞好医疗质量的专业方法是严抓医疗操作规范化和核心制度的落实和实施,我科以二级甲等医院评审实施细则为标准,以提高医疗质量和护理质量,保证医疗安全,提升服务为核心,落实科室的全面质控措施,积极参加院内院外组织的各项学术会议,提高自身业务素质,同时聘请外院消化专家坐诊,开展镜下治疗工作,使我科医疗水平大幅提高,促进了科室的全面可持续发展。
四、服务质量
全科工作人员始终以三好一满意为工作目标,努力提高我科建设和服务水平,充分发挥科室优势,全力满足人民群众的就诊需求,消化内镜中心现正处于上升期,由于电子内窥镜的普及,人民群众自我保健意识逐步提高,就诊患者不断增多,不断完善服务程序,多为临床提供诊断支持。
五、科室的发展
在人才梯队建设方面,内镜中心采取不断进修学习的方式,通过外出学习进修,积极与同行进行交流总结本学科的学术经验,积极参加护理学术交流活动。组织护理人员进行科研设计及论文撰写知识的学习。提高护理人员的科研学术能力,为科室发展储备人才做准备。
紧张而有序的xx年即将过去,在这忙绿的一年里,在医院领导的正确领导下,在认真学习和落实科学发展观精神的指引下,在护理部的具体指导下,在消化内科全体医护人员的共同努力下,内镜室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成绩,现总结如下。
一、医德医风和科室建设方面:
全科人员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,“以三好一满意”活动为平台,牢固树立正确的人生观、价值观,树立“一切为病员服务”的理念,自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解,工作人员分工明确,各司其职,相互团结,高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级甲等”医院的评审标准顺利完成了各项临床医疗和进修教学工作。认真学习岗位职责,认真落实核心制度,严格按照职责、制度的要求工作,认真开展“三基”训练,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。
二、业务技术方面:
消化内科成为医院重点科室后,我们内镜室工作人员相互配合、相互协作,在医院领导的大力支持下,内镜室的医疗水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的高度好评,得到了院领导和兄弟科室的一致好评。我科在20xx年1-11月,实现业务收入x元,业务收入大幅度提升。认真做好日常工作,共做胃肠镜检查xx人次,特别是今年10月份我科引进-检查后,3个月内即完成万余元的业务收入,实现了超声内镜检查开门红。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对领先地位。
三、业务学习和科研教学方面:
我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议,在科内定期进行专业知识学习,每位工作人员轮流进行有特色、有重点的小讲课,从而不断提高自身的专业水平及素质,掌握国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担任进修人员专业进修学习,因专业性强,进修人员时间短,我科仍以极大的热情、最优秀的人员配置,努力做好进修教学工作,我们初步总结出:以基础知识为主,内容扼要,重点突出,真抓实干的带教经验,在不断提高带教老师水平的基础上,切实完成好每位进修人员的进修学习任务。
四、存在的不足:
虽然我们取得了一定的成绩,但还存在着一些不足,尚需进一步改进,如:
(1)医疗质量尚有制度执行力度不够,虽然制定了一些制度,但落实中还存在欠缺。
(2)创新意识不够,全科工作中新技术未有效挖掘,新业务开展不足。
(3)学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度,但执行中因各种原因不够完全、彻底开展,发表论文不多。
五、今后工作的打算:
在今后工作中,我科全体医护人员充满新的希望,继续争取新的突破,业务量、业务水平,经济效益、社会效益将迈上新的台阶,在新的一年争取业务量有新的'突破,力争有1-2项新技术开展,并取得初步经验,为以后的工作奠定基础。
回首过去,在院领导的支持、关怀下我们取得了一定成绩,得到领导的肯定,是收获的一年,在此我谨代表内镜室表示衷心的感谢!继往开来的20xx年,是充满殷切希翼的一年,我科全体医护人员也将在新的一年中,再接再厉,从德、能、勤、绩等方面进一步严格要求自己。我们也深知今后所面临的困难和压力,机遇和挑战,但我们也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自励的精神,扎扎实实工作,加快内镜室的建设步伐,使业务水平、工作业绩迈上新的台阶,同时发扬优良作风,塑造良好医德、医风,搞好医患、医护关系,以崭新的精神面貌和良好的业绩回报患者,回报各位领导,回报医院,贡献我们的力量。
一年的时间真的是过得很快啊,今年的工作已经结束了。作为我们胃镜室的护士长,今年的工作我是很认真的完成了的,同时也有了较大的进步。我深知自身作为一名护士长的责任,因此在工作的过程中我严格的要求自身,不允许自身出现一丝丝的错误,也算有了不错的结果。新一年的工作立刻就要开始了,在此之前先对今年的工作做一个总结,相信自身在明年是一定能有更多的进步的。
一、工作方面
今年院里为了我们科室的发展,招聘了一批新的护士,培训她们的工作就落在了我的身上。在完成自身的工作的同时,也告诉她们应该怎样去完成工作,这一年是有一些累的,但当她们都能独立的完成工作之后我想我也应该能轻松一点了。我知道自身还算不上是一个优秀的护士长,在休息时间我也一直都在学习,在反思,想让自身能有更大的进步。我很清楚自身在工作中是不能也没有机会去犯错的,我要对病人负责,因此我需要不断的提升自身,让自身拥有更好的工作能力,去完成每天的工作。
二、个人表现
在今年的工作中我是有着很好的表现的,我有着很强烈的责任感,知道自身身为护士长应该要做的是什么。在完成自身的工作的同时我也要做到以身作则,让自身能成为护士学习的榜样。每一天的`工作我都会很认真的对待,绝对不会让自身有犯错的机会。当初自身选择从事这一个行业是因为自身喜欢,现在既然已经在这个行业工作了,就一定要做好,要对得起自身的心,也要对得起患者和家属对我们医院的信任,不能因为自身个人的原因给医院造成不好的影响。自身在完成工作的同时也能做到遵守医院的规章制度,我觉得自身今年的表现是很不错的。
三、明年计划
在新的一年中自身也要多去学习,去多了解一些知识,多看一些书籍。我必须要不断的丰富自身的知识,才能更好的去处理每一次的突发状况,做好自身每一天的工作。在新的一年自身也会继续的努力的,让自身能拥有更好的工作能力,成为科室护士的榜样,带领着她们去完成我们科室的工作。也应该要提升对自身的要求,新的一年我是一定会有更多的进步的,我相信自身一定是可以有更好的表现的。
20xx年,就是我工作的第5年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作经验的护士。
病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那么依然有序。又快过年了,感触不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情!
专业知识、工作能力方面我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的'患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。
当一个人,总想有完美表现的时候,要背负的就更多,责任这个无形的东西也就越重。像个鞭子一样,在身后催你前进。这1年来,徘徊过,彷徨过,甚至有很多时候有了问题,便开始怀疑自己的能力,但一直有两个字支持着我,那就是坚持。我想无论任何人,在那样的状态下,所有的事,都要自己一个人面对和解决的时候,还有你必须面对和迎向根本摆脱不了的来自内心无形压力的时候,没有人会不得到锻炼,没有人会不成长。
护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的x年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。人总是在不断成熟与长大,如果说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇,那今天的自己则更加成熟更加稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的职责和重担,也能更好更用心地为每一个病人服务。
作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到!
紧张而有序的20xx年即将过去,在这忙绿的一年里,在医院领导的正确领导下,在护理部的具体指导下,在消化内科全体医护人员的共同努力下,内镜室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成绩,现总如下。
一、医德医风和科室建设方面
全科人员认真学习,坚持以人为本,“以三好一满意”活动为平台,牢固树立正确的人生观、价值观,树立“一切为病员服务”的理念,自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解,工作人员分工明确,各司其职,相互团,高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级甲等”医院的评审标准顺利完成了各项临床医疗和进修教学工作。认真学习岗位职责,认真落实核心制度,严格按照职责,制度的要求工作,认真开展“三基”训练,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。
二、业务技术方面
消化内科成为医院重点科室后,我们内镜室工作人员相互配合,相互协作,在医院领导的大力支持下,内镜室的医疗水平得到了大幅度的提升。在工作人员少。重病人多的情况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的.高度好评,得到了院领导和兄弟科室的一致好评。我科在20xx年x―x月,实现业务收入xx元,业务收入大幅度提升。认真做好日常工作,共做胃肠镜检查xx人次,特别是今年x月份我科引进xx检查后,3个月内即完成xx万余元的业务收入,实现了超声内镜检查开门红。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对领先地位。
三、业务学习和科研教学方面
我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议,在科内定期进行专业知识学习,每位工作人员轮流进行有特色、有重点的小讲课,从而不断提高自身的专业水平及素质,掌握国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担任进修人员专业进修学习,因专业性强,进修人员时间短,我科仍以极大的热情、最优秀的人员配置,努力做好进修教学工作,我们初步总出:以基础知识为主,内容扼要,重点突出,真抓实干的带教经验,在不断提高带教老师水平的基础上,切实完成好每位进修人员的进修学习任务。
四、存在的不足
虽然我们取得了一定的成绩,但还存在着一些不足,尚需进一步改进,如:
(1)医疗质量尚有制度执行力度不够,虽然制定了一些制度,但落实中还存在欠缺。
(2)创新意识不够,全科工作中新技术未有效挖掘,新业务开展不足。
(3)学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度,但执行中因各种原因不够完全彻底开展,发表论文不多。
五、今后工作的打算
在今后工作中,我科全体医护人员充满新的希望,继续争取新的突破,业务量、业务水平,经济效益、社会效益将迈上新的台阶,在新的一年争取业务量有新的突破,力争有1―2项新技术开展,并取得初步经验,为以后的工作奠定基础。
紧张而有序的20xx即将过去,在这忙碌的一年里,在院领导的正确领导下,开展以病人为中心,全面提高医疗质量,认真学习和落实科学发展观精神的指导下,在消化内镜中心全体医护人员共同努力下,消化内镜中心的业务收入和技术水平实现了大幅度提升,现总结如下:
1.医德医风和科室的建设
全科人员以一切为病院服务为理念,自觉遵守院及科室的各项规章制度和纪律,工作中相互支持,相互理解,分工明确,各司其职,对待患者做到耐心、细致、周到地服务,认真落实各项规章制度,按照二级甲等的各项评审标准顺利完成了各项临床医疗工作,较好地完成了全年的各项工作。
2.收入方面
20xx年我科在只有一个医生,四个护士的情况下,圆满完成率全年的工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。
总收入:20xx年总检查人数:胃镜6596例,超细内镜1832例,无痛胃镜153例,镜下治疗153例,肠镜903例,呼气试验3201例。
3.医疗质量
医疗质量和安全是医疗服务的基础,是医疗管理的核心内容,是衡量一个科医疗水平的重要指标,是一个医院和科室的'生命力,搞好医疗质量的专业方法是严抓医疗操作规范化和核心制度的落实和实施,我科以二级甲等医院评审实施细则为标准,以提高医疗质量和护理质量,保证医疗安全,提升服务为核心,落实科室的全面质控措施,积极参加院内院外组织的各项学术会议,提高自身业务素质,同时聘请外院消化专家坐诊,开展镜下治疗工作,使我科医疗水平大幅提高,促进了科室的全面可持续发展。
4.服务质量
全科工作人员始终以三好一满意为工作目标,努力提高我科建设和服务水平,充分发挥科室优势,全力满足人民群众的就诊需求,消化内镜中心现正处于上升期,由于电子内窥镜的普及,人民群众自我保健意识逐步提高,就诊患者不断增多,不断完善服务程序,多为临床提供诊断支持。
5.科室的发展
在人才梯队建设方面,内镜中心采取不断进修学习的方式,通过外出学习进修,积极与同行进行交流总结本学科的学术经验,积极参加护理学术交流活动。组织护理人员进行科研设计及论文撰写知识的学习。提高护理人员的科研学术能力,为科室发展储备人才做准备。
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