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周五:库房检查日
要求:
1、禁止有货不上
2、商品按分类摆放,设立分类牌
3、设立报损区/退货区,每月报损商品必须在盘点之前处理
4、商品必须离地存放
5、禁止存放散货,纸箱必须封口
6、必须粘贴库存单
7、卫生整洁无纸屑,通道无阻碍
2016年销售团队工作思路
2016年年度任务2600万,奋斗目标3000万,线上人力需要达到25人,老员工业绩水平需要达到每月7万,奋斗7.5万。新员工业绩水平第一个月每人必保2万,奋斗2.5万;第二个月必保5万,奋斗5.5万,第三个月就需要达到成熟人力的业绩水平标准,每月7万,奋斗7.5万。各个环节必须达标,最终确保全年任务的顺利达成!
作为我来说,2016年我的工作重点将从以下几个方面开展,以此来推动公司整体任务目标的达成: 1:人力补充方面
一:目前公司现有人力:老员工16人,新员工5人,共计:21人,距离公司要求的合格人力还差4人。而且目前这21人中,业务水平层次不齐,能达到公司合格人力标准的数量也不多,所以在年后第一批人力的补充就非常的关键。
(1)人员招聘方面:这批培训学员,主要的招聘途径准备采用微信,QQ,老员工转介绍,这三个方面。
(2)培训时间:鉴于目前人力补充的紧迫性,初步计划在2月22日,开展年后的第一期新员工培训工作。培训人数预计在:10人左右,放大参加培训人数,可以掌握主动权,优胜略汰,为线上输送合格人力,促进年度任务的达成。
(3)培训内容:会继续采用2016年第一批培训学员的教材,加大基础知识的培训,从培训期间让大家养成良好的习惯,多实践,多练习,打好基础,确保一上线基本上就能独立的开展工作,
二:团队中只有不停的注入新鲜血液,新老交替,优胜略汰,才能让这儿团队永远充满活力,逐步成长成为一支精英团队,从2016年开始,每2个月就会安排一次新员工的培训工作,让优秀的员工进来,
1 逐步提高整个团队的综合销售能力。
2:定期开展形式多样的培训,提高销售人员的综合素质。人只有不断的学习才能进步,尤其是作为一名销售人员,只有不断充实自己的大脑,才能跟上行业发展的步伐,才能不被淘汰。 (1) 每周开展一次小型的培训,培训内容可以拓展开来,让员工在轻松愉悦的氛围下,学到东西,并且能学以致用,促进日常工作的开展。
(2) 每月开展一次大型的培训,可由公司老总制定培训的内容,由公司老总出面进行培训,这次培训就是主要从大的方面着手的,带领员工俯瞰行业发展前景,引导员工跟着公司一起前进! (3) 平日日常性的培训也不能少,当然这些培训就由团队长根据自己团队的情况,可以有针对性的开展。
3:丰富多彩的团队活动,释放员工压力;奖罚分明的激励制度,激发员工工作热情。
(1) 每个月开展一次小型团队活动,一个季度开展一次中型团队活动,一年组织一次大型团队活动。每天周而复始的工作会让一个人麻木,然后会变得孤独,不愿与别人交谈,自己埋头做自己的事情!工作上遇到什么不开心的事也不愿与别人说,这样一积累,人就会变得闷闷不乐,工作没动力,感觉生活也枯燥无味,自己完全就是一台机器,可不知里面的零件已经在慢慢的退化了!如果到达了一个承受值,人很容易崩溃的!适当的增加一些娱乐活动来调节员工的工作状态是必要的,还要对员工做些心里辅导,不定期的慰问,让员工心理感受到温暖!可以成立各个兴趣派系。定期或不定期组织大家集体活动。吃饭,打球,健身,跳舞,唱歌,电影,摄影,等等,都可以.也可以有各种培训,家属亲情牌也可以打,可以做节目让员工参加,
2 既提高知名度又丰富公司文化,增强大家的集体荣誉感和凝聚力。
(2)激励就是通过激发人的内在欲望和需求;在公司钟最根本的因素是人的因素,也即如何发挥激励作用,调动人的积极性问题。激励当是一项系统工程,贯穿于公司管理全过程。激励要建立在对人的研究基础之上,深入了解人的需要,挖掘人的潜能。在公司管理中巧妙地运用激励理论、技巧,对员工进行合理的激励,让员工始终都能保持旺盛的士气,高昂的激情,共同为公司的目标而努力,为公司创造出最大的经济效益。在2016年度,我们可以建立起一套形式有效的激励方案,把激励方案贯穿在日常工作中,从而为最终的目标服务。
3:新员工上线初期严格要求,打好基础,养成良好的工作习惯。 一个员工最终成为什么样子,培训期非常关键,尤其是上线初期,必须要严格要求,大量的实践,学习,不管是什么样的数据,必须确保新员工有大量的数据支撑,才能让新员工在不断的锻炼,摸索,总结,学习,改进,实践中快速的成长起来。
4:希望公司方面及时调整投保礼方案应对市场变化。建议公司,及时了解竞争对手的情况,有针对性,及时的调整投保礼方案,为整体的销售工作起好支撑工作。现在的竞争很激烈,我们若不能及时了解对手,就很难取胜!
5:建议公司完善售后服务体系,不要让一切流于形式。要真正了解客户的需求,不管是售后的回访,还是出险后的回访,还是节假日的回访,都必须有针对性的服务于客户,要做好细节,确保各项工作的结果,这样才能增强与客户之间的粘性,提高我们的续保率,同时客户的宣传口碑还会给我们带来一群客户。
6:加强自我学习,应对行业发展,满足内部发展需要。
3 目前公司已经全面进军保险领域,我作为公司的一名员工,必须跟上公司发展的步伐,只有不断的学习,不断的提高自己的业务技能,及时了解行业发展情况,才能不掉队,才能为公司的发展添砖增瓦。 一是要强化和提高自己的专业能力
二是养成良好的工作习惯,从制定短期目标开始,然后是中长期目标的制定
三是要定期进行自我总结和检讨,不断完善
四是多参加行业交流,拓宽自己的视野,建立和丰富自己的人脉资源和交际圈
7:严格要求自己,以身作则。
作为一名管理人员,必须严格要求自己,以身作则,起好带头作用。不管任何时候都要坚定目标,以大局为重。把握好工作中的每一个细节,做好过程,为最终的结果服务。
总之,只要公司各个环节,各个岗位都能行动起来,配合起来,大家心往一处使,齐心协力,把握好细节,永不放弃,那么3000万对于我们来说就不是一个梦。
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派出所内勤警员先进事迹材料
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课件 w w 5k J.om 8 派出所内勤警员先进事迹材料
2011年以来,xx同志在派出所一直默默无闻,扎实工作,争当幕后英雄,一直兢兢业业工作,无怨无悔,该同志自身的业务水平不断提高,办事能力得到广大干警认可,工作经验丰富,成绩突出。他的主要事迹是:
一、提高认识,端正工作态度他在刚走到公安内勤岗位时,同志总认为内勤工作无非是做报表、
传信息、统计数字,月底年终搞突击。这种自以为是的感觉被很快被内勤工作的复杂繁琐驱赶得无影无踪,单调而繁重的材料写作、上传下达、信息搜集等等工作使其感到力不从心,无所适从,甚至一听到电话响或有人喊名字,脑子就发晕,一度有放弃内勤工作的想法。在所领导和机关科室同志的帮助下,通过不断的学习,该同志对内勤工作有了全新的认识。他认为,内勤工作对派出所整体工作起着综合、协调与沟通的作用,整个单位的成绩、业务工作和干警的精神风貌,1
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在很大程度上也要通过内勤工作来反映,内勤工作成绩的好坏,有时会影响全局。基于这种认识,同志为自己制定了“当好参谋、搞好协调、写好材料、做好统计、办好宣传、抓好内务、搞好服务”的“七好”要求,为干好内勤工作打下了坚实的思想基础。
二、细致工作,认真履行职责信息、简报等材料的上报采用量和质量是衡量内勤工作的重要依据,一年来,同志紧贴客运站派出所的实际,紧紧围绕各个阶段的公安保卫工作,牢牢把握派出所的工作部署,坚持勤问、勤写,善于抓住每一个工作亮点。预见性、创造性的撰写信息简报、公安专报、调研和经验材料,杜绝了信息迟漏报,保证了信息质与量的统一。一是对所务会等部署的工作,他结合上级文件精神进行反复学习,掌握实质,对派出所制定的措施进行提炼加工,形成派出所的贯彻意见,及时向上级反映。对涉及刑侦、治安、消防、国保等专项工作的,主动向分管领导汇报,听取他们的见解,丰富了写作思路,同时也提升了自己的认识问题的能力。二是坚持参加派出所每日交班会,大礼拜、雨雪天气也不例外,对发生的刑事、治安案件、好人好事、突发事件和派出所部署的工作落实情况等动态信息,按照“六要素”的基本要求记录齐全。对交班时间难以说明的情况,及时找当事民警了解,确保把每班的工作情况全面反映。三是利用每四天值一次夜班和中午饭后时间,主动到各个值勤岗位搜集信息源,并随身携带记事本,发现好的做法及时记录下来,按照个人事迹、警组工作、好人好事、存在问题等进行分类整理并输入微机,为日后写作积2
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累了大量的素材。今年4月份,所同志被提名路局劳动模范,公安处宣传科的同志亲自撰稿,稿件基本形成后,急需一些事例,同志很快就把平时与民警聊天、岗位走访搜集到的有关的素材上报到宣传科,受到科室领导和同志们的好评。四是细致完成即定任务。公安工作往往是一个行动接一个行动,每一次专项工作都需要上报大量的数据和工作进展情况,加上一些常规性的月度报表、总结和临时性的事务,需要内勤有耐心和细心。工作中,同志按事情的重要程度,按照次序列出备忘录,做到有计划、无遗漏。每天下班前都将当日工作进行盘点,当日事当日毕,如果当天的任务完成好,就到外面走动走动,和同事聊聊天说说话或者看看报纸休息。对没有完成的工作,有条件加班的决不过夜,养成良好习惯。同时,对次日要完成的工作列出清单,严格
按照计划的项目做事情,做到解决问题不迟疑,保证了即使遇到突发的情况,也不影响预期的工作。五是认真开展对外宣传。在充分发挥自身主观能动性,积极向各级新闻媒体投稿的同时,他主动向所领导汇报,提出了把对外宣传工作纳入大队月度考核的建议,把完成宣传报道任务作为硬性指标,提升了全体民警的外宣意识,使派出所的对外宣传工作迈向一个新台阶。今年以来,所共撰写新闻稿件篇,其中中央级篇,省部级篇,地市级篇,提高了所的知名度,展现了所的良好形象。
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三、加强学习,提高综合素质同志认为,内勤岗位是各警种的集合体,特别是派出所内勤,既要熟悉本所的各个值勤岗位的业务,又要向上级公安机关各个业务部门负责,干好这项工作必须要有一定政治素质、过硬的业务技能和较高的文字写作水平。一是加强政治理论的学习。内勤民警是所领导的左膀右背,只有在政治素质上过硬,领导才能更大胆、放心地使用你,这也是当好一个普通民警的必要条件。今年以来,同志认真学习邓小平理论、三个代表重要思想、党的十六届五中、六中全会精神,以及部局、公安局、公安处各级领导讲话精神和党委文件,同时注意读书看报,收看新闻,不断提高自身政治理论水平。在今年社会主义荣辱观教育、社会主义法制理念教育、队伍整训、队伍纪律作风专项整治等活动中,该同志都写出了高质量的理论和学习心得。二是加强公安业务的掌握。对内勤来说,如果政治素质是保障,那么公安业务就是基础,同志深刻的认识到这一点。今年以来,他系统的学习了刑法、刑事诉讼法、民法、治安管理处罚法、人民警察法、办理行政案件程序规定等业务书籍,提高了自身的业务素质,加深了对派出所工作的理解,规范了文书写作的用语。为了进一步提高自身的法律素养,他还报考法学本科的函授考试,被沈阳刑警学院录取。三是加强写作能力的培养。在日常工作中做个有心人,注意积累信息,开动脑筋。读万卷书,行万里路,内勤也是如此。工作中,为提高处理文字的能力,同志经常学习上级公安机关的文件、简报,学习他们的写作方法和风格,不断提高驾驭文字的能力。并充分借助公安信息网络平台,广泛涉猎全处、全局乃至全路公安机关的信4
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息、简报等文字材料,及时进行分类下载,利用业余时间学习,不断汲取营养。他还主动向公安处办公室秘书请教,规范公文写作,并加强与兄弟所队内勤沟通交流,充分借鉴他们的经验,提高自身的文字表达能力。一年来,同志共撰写理论学习笔记3,理论4篇,心得体会7篇,业务学习笔记48篇,政治业务素质和写作水平有了新提高。
四、不计得失,保持良好心态内勤在派出所是所领导的参谋和助手,各种信息通过内勤的整理分析形成材料,为领导决策服务。作为内勤,同志把握住工作的主动性,在领导研究决策时,根据自己掌握的情况,向所领导提供对工作的多种想法和思路,摆明利害关系,供领导参考。在决策制定后,服从命令,听从指挥,树立所领导的威信,并及时主动的反馈决策贯彻执行的情况。由于内勤经常在所领导身边工作,单独的办公室,并且参与所务会。在基层派出所,内勤大多都有“三把手”“办公室主任”等之类的戏称。在这种情况下,同志注意加强与同志们之间的沟、通,力所能及的为民警做好后勤服务,坚决克服凌驾于普通民警之上的想法,得到了广大民警的认同,建立了良好的人际关系,促进了工作的开展。同时,作为一名较大客运所的内勤,同志付出了艰苦的劳动,牺牲了个人的利益,加班加点是家常便饭,一年中很少能休息几个完整的双休日,有时候为写一篇材料经常熬通宵,第二天还要继续正常上班。对此,他从不埋怨,经常有同事问他累不累,他总是说:“我们所,各警种都处于极为紧张的工作中,刑5
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警经常抓现行、搞审查,直面犯罪嫌疑人;治安警不分昼夜,巡查线路;值勤民警要维护治安面和承受暗访的压力。在这种大环境下,哪个岗位都与“轻松”对不上号。虽然内勤要处理的事务比较繁杂、琐碎,但是工作环境相比较而言还算是舒适的,我很知足。”据统计,中,同志加班加点820余小时,带病坚持工作3次。
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我于20xx年6月进入公司熟悉公司的工作环境。我十分感激公司领导及各位同事的支持语帮忙。在工作模式和工作方式上油了很大的改变,在职期间严格要求自我做好本职工作。
一、日常工作在工作的过程中经常会遇到诸多的问题,当遇到这些问题没能及时处理好且没上报时,给公司带来了没必要的损失,个人感觉十分内疚。经过大半年的工作,深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际本事,为此十分感觉公司能给我这次机会。销售内勤是承上启下、沟通内外、协调左右、联系的重要岗位。在处理一些日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。
二、销售内勤跟单在销售内勤跟单这个岗位。下单根据销售人员供给的相关资料及合同。仔细核对数量、产品名称及相关说明,根据生产的情景和客户的需要做出相应的生产周期。避免一些少下、漏下、多下,材质、油漆、面料的错误发生,给生产上带来返工,工厂带来的损失情景。严格把关要谨慎。熟知下单日期和交货日期,每一天到运作了解生产情景,及时跟运作沟通协调,以免耽误交货日期。在跟客户确定好发货日期时,当天出货前应再跟客户确认现场可发情景。发货前应再跟客户确认现场可发生情景。发货前仔细核对,根据生产通知单核对将要发货的产品。避免少发、漏发情景。
三、及时了解用户回额和逾期欠额的情景:作为公司的内勤,应了解合同中德生产周期,交货日期,付款的方式收取款项。调查用户的到账情景,根据合同向有关人员汇报。用户到款进度是否及时,关系公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解客户的到款情景,在做合同清单表格时,要做到准确、及时,让公司领导根据此表针对不一样的客户做出相应的对策。
四、以后的目标在实践中检验所学知识,查找不足,提高自我,防止和克服浅尝即止、一知半解的倾向。配合好销售人员,跟进生产。做事有条有序,坚持头脑清醒。做到实事求是。
我于20__年6月进入公司熟悉公司的工作环境。我非常感谢公司领导及各位同事的支持语帮助。在工作模式和工作方式上有了很大的改变,在职期间严格要求自己做好本职工作。
一、会遇到问题妥善处理
日常工作在工作的过程中经常会遇到诸多的问题,当遇到这些问题没能及时处理好且没上报时,给公司带来了没必要的损失,个人感觉非常内疚。经过大半年的工作,深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力,为此非常感觉公司能给我这次机会。销售内勤是承上启下、沟通内外、协调左右、联系的重要岗位。在处理一些日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。
二、销售内勤跟单在销售内勤跟单这个岗位
下单根据销售人员提供的相关资料及合同。仔细核对数量、产品名称及相关说明,根据生产的情况和客户的需要做出相应的生产周期。避免一些少下、漏下、多下,材质、油漆、面料的错误发生,给生产上带来返工,工厂带来的损失情况。严格把关要谨慎。熟知下单日期和交货日期,每天到运作了解生产情况,及时跟运作沟通协调,以免耽误交货日期。在跟客户确定好发货日期时,当天出货前应再跟客户确认现场可发情况。发货前应再跟客户确认现场可发生情况。发货前仔细核对,根据生产通知单核对将要发货的产品。避免少发、漏发情况。
三、及时了解用户回额和逾期欠额的情况
作为公司的内勤,应了解合同中德生产周期,交货日期,付款的方式收取款项。调查用户的到账情况,根据合同向有关人员汇报。用户到款进度是否及时,关系公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解客户的到款情况,在做合同清单表格时,要做到准确、及时,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策。
四、以后的目标在实践中检验所学知识
查找不足,提高自己,防止和克服浅尝即止、一知半解的倾向。配合好销售人员,跟进生产。做事有条有序,保持头脑清醒。做到实事求是。
我会继续努力,不断补足自我短板,做到与公司一同发展。
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