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第一篇：学生会外联部工作计划
中联的任务可谓任重讲近,是以我们有需要对那接上去的一年停止公道的计划，下效放置那一年的事件。
重中之重，我们中联部会合全员之力尽力、当真做好那一年的援助任务。新做事初去乍到，我们筹算选用两三人结队的体例，让初到的做事进来跑援助。如许能够很好地办理新人的孤独战羞怯成绩。同时，散世人之少、世人之思战互助圆洽商，提升洽商的程度，提升胜利率。除此以外，大师借能够正在洽商进程中彼此进修，配合提升。
固然，初去乍到，各新人推援助的程度借皆很普通，方才起头没有胜利或援助金额较少，那些皆能懂得。做好大师的抚慰任务，鼓动勉励大师对峙下来，对峙便是成功!
正在抹来最后的`羞怯后，大师根基能够独当一面。这时候到了大家充实阐扬本身能力的时辰，按照本身的拿手去追求善于的援助。
到放学期，起头暗里侧重培育三四个做事，让他们渐渐接办中联的一些事件，并鼓动勉励其公道合作，经由过程合作机造，为中联带去更多的援助。
别的部少也会用上之前积累的人脉为中联继承追求战之前援助商的进一步的互助。
整体上，我们但愿可以或许到达迎新早会之前，筹散早会所需的各种资金，让情况教院的迎新早会可以或许不用为资金耽忧。正在各种活动类角逐已完整展开之际，追求取之前饮用火商家的进一步互助，并多管齐下，从多圆面进脚，办理一年的饮用火成绩。同时趁大师的热忱皆借正在，正在第一教期竣事之前，为放学期的勾当积累准备资金，让放学期初的勾当可以或许一般举行。
第两教期，如迎新早会之类的勾当必要年夜量资金，我们将苦正在前头，鼓动勉励做事尽力来推援助，争夺提早到达预期的方针。
我们不只会做好援助的任务，我们借将正在每教期中旬办一次外部的培训拓展勾当，让大师可以或许正在中联教到工具，找到先生会的更多的回属感、代价感。
别的，我们会搜集每一个人的人脉疑息，构成一个体系，为下一届中联提早做好筹办，为下一届中联进献最初的余热。便持久互助援助商如许的杰出资本好好保留，争夺可以或许薪水相传，一届一届传启下来。
第二篇：学生会工作计划书
一、加强思想教育，提高学生干部素质。
组织内部建设是学生会发展过程中的大事，只有加强了组织建设，才能更加有效地开展学生会工作。组织建设关系到一个组织的发展前途只有一个很好的内部环境，才能更好的发展！
1、学生会招新。每年校学生会都会从一年级成员中招聘一部分新成员，以充实学生会队伍。对于招新工作，我们应做到公平、公正、透明，切实地站在学生会需求的立场上去考虑问题，杜绝招聘过程的各种不良行为。整个招聘过程接受同学们的监督，使学生会的招聘过程透明化，树立学生会的良好形象。
2、学生会评优。学生会组织要想有所发展，就必须针对学生会系统进行统一部署，相互理顺关系，各有分工，密切配合。根据学生会开展工作的实际情况，校学生会对每位干部进行工作考核，考核分为活动、日常部门工作、组织建设、配合校团委工作情况等四个方面。评选出“优秀学生会干部”等荣誉。培养竞争意识，充分调动学生会干部的工作积极性，通过工作考核这个平台展示学生会组织的工作成果。
3、干部。学生会的工作繁杂，以往学生会干部做工作仅限于经验传递，新进入学生会的干部接手工作慢、不统一规范，没有一个好的人员培训机制，一定程度上制约了学生会的发展。本学期计划在新成员进入学生会后，安排时间对新成员进行学生会工作培训，（）内容涉及学生会、思想教育、日常工作、活动注意事项、事务处理、为人处事等。
二、校园文化活动
开展形式多样的思想教育活动，提高广大学生的综合素质。
1、逢重大纪念日，除通过校广播，还将开展征文、社会实践活动，大力宣扬党政方针政策、榜样精神和学校的规章制度，努力使各项精神和有关要求落实到广大同学身上，紧紧抓住各项大事、盛事切实做好同学们的思想工作。
2、按校党委，校团委要求、结合我校实际大力组织开展丰富多彩的校园文化活动和科技创作活动，提高同学们的综合素质，加强管理、严整校风、创建安全和谐校园的文化环境。
三、完善制度建设，改进管理办法。
校学生会将采取措施：
1、对各个学生干部进行考评、辞退、奖优等制度，要求学生干部以身作则、提高工作的积极性。要求好的做得更好，不好的要改正或辞退。
2、开会、值日无故缺席（两次以内）写，该周内交给主席团。
3、一学期内无故三次以上不参加有关会议，不做分配的工作或涉及其他影响、损害学生会工作的干部、干事，经学生会主席团、各部部长（副部长）会议通过，报经团委审核、批准、备案后，由团委、学生会出具书面材料免除其所任职务。
4、学期初，由各部门负责人向主席团提交一份工作计划，经主席团批准后成交校团委通过后实施。
5、每月初，各部门的负责人须向主席团提交一份本月工作计划，列明该月应完成的工作以及完成这项工作采取的措施及计划达到的目标和效果。
6、每月中旬，各部门负责人向主席团汇报工作情况，并由主席团进行考核后对按期保质保量完成工作及部门给予表扬，未达到计划要求的，提出批评。
7、每月末，各部门的负责人向主席团汇报全月工作情况，并向主席团提交该月的总结，列明所完成的工作以及实际产生的效果，并对此进行经验总结。
第三篇：外联部工作计划
外联部作为学生会唯一对外和具有商业气息的部门，承担着联系校外各社会团体、社会组织、树立校团学联的良好形象，并全心全意为同学服务的任务。
自从我接手外联部以来，就预见到了一些主客观方面的原因，客观上主要是学校校区较小，宣传效果不强，学校各院系团体间外联竞争颇大；主观上主要是经过一年的磨练，使得干事们的干劲较刚进来时有所削减。除了一些常规工作，和商家的的合作鲜有成绩。相比之下，新学期的活动较多，影响较大；最重要的是新生的到来，不仅为商家提供了新的市场，也会为学生会注入新的力量，外联部也会因此而充满活力。
本学期在完成配合学生会常规工作的同时，会更加注重新鲜力量的主动性和创造性。以下是我部本学期的工作计划：
一、部门内部建设
1、开学之初，分别找老干事谈话，调查去留意向，尽量挽留表现积极的人才。
2、总结上半年的活动经验，整理上半年收集的资料和商家信息，分配任务。抓紧时间尽快和有意向的商家联系，介绍今年学校的活动和市场预测。
3、和副部长一起分工把关，协同各老干事为外联部招进能吃苦耐劳有外联能力的人才，并尽快确立名单，开展工作。
4、在招新工作完成后调整新老干事的组合，重新分工，建立一个系统的外联部工作规章，严明纪律，为今后工作的顺利开展奠定基础，使下学期的工作能有更高的效率。
5、对新招的`干事进行培训，按照外联部的惯例将所有干事分组，每组选出组长，再将各个组分到部长和副部，分工负责带领新干。
6、建立会议制度，定期与不定期召开部门会议，规范行为，保证在有限的时间内完成各项任务的传达与本部内务的处理。
7、建立财务报销制度，收有收据发票，合理支出有登记，并最终报销，确保各项收支的合理性与有效性。
8、建立部门成员激励机制及工作分配机制，合理分配工作，充分调动并保障成员积极性，对优秀成员给予及时适当的奖励。
二、近期工作计划
1、开学初配合校团委学生会做好迎接新生工作。
2、迎新晚会、运动会等大型活动的资金问题是一个重头戏，要事先做好策划书样本，开学后和其他部门的同学一起商议策划的内容的完善合理性，积极搜寻商家的联系方式。
3、加强与我校其他院系外联部负责人之间的联系，扩大学院之间的沟通往来，
三、长期工作计划
1、联系往届外联部的同学，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。
2、全体成员定期总结经验教训，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过互相交流，进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。
3、与其他部门合办一些有意义的活动，让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其提供资金及资源支持。
4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。
5、联系本学院网站建设的同学，希望能够利用网络，为我院进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫。
四、工作突破及展望
1、让各干事能完整地负责一个外联，即：谈，签，接，收。
2、加强与各院系以及兄弟院校的联系，扩大院系之间以及兄弟院校间的沟通往来，创建一个好的交流平台，丰富外联信息。
3、完善赞助方案的书面形式，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传统多以单一经费制赞助的模式，大胆创新。
4、保证外联的质量和安全，让同学们尽可能的享受最大利益。
总之，外联部的主要工作在于拉赞助，解决学生会工作的经费问题、对于一个团队，资金是各部开展活动的基础，从这个层面上来说，外联部工作做的好坏与否，对整个学生会的工作开展将产生重大的影响、
因此在实际工作中，我们会以工作计划为基础，结合实际情况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的纽带作用，充分发挥我们的职能。
第四篇：学生会外联部工作计划
外联部可谓是学院外联内引的一个窗口，从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资，从院内活动到学院对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系，辅之以做好与赞助商的联系，做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的开展外联部的工作，现将工作计划如下：
一、做好协助
做好院内协助的工作为本部的常规工作。
1、协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排。比如说文艺部即将举办的"院十佳歌手大赛"，我们外联部会积极与文艺部配合，做好资金等的筹备工作，一同将比赛做的完美。
2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行。这需要外联所带的礼仪队的共同努力。其中的具体工作包括：联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，安排就坐，后勤服务等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。
3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。
二、扩大影响
所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与其他高校的友好关系，通过与其他学院，其他高校的联系交流，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间，高校间同学的联系交流的目的，从而展现我们学院的风采，扩大我们学院的影响力。1、展现风采――抓住一切的机会展现自己。主要是通过加强活动的交流为主。，在我们自己举办活动的.时候，邀请其他学院，其他学校的社团干部参与观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习。主要是通过举办一些在校内，在大学城内较有影响的活动来达到目的。目前的设想有，通过我们学院自己成功举办大型的活动，加大宣传，扩大影响力；或者通过我们学院牵头的形式，与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动，以达到目的。
三、加强联系
这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。对即将举办的"院十佳歌手比赛"做好资金的筹备和奖品的筹备工作，这时我们外联部的计划如下：
1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，，打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。
2、做好实践基地的初步工作，建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。
四、部门的内部工作
1制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
2、对本部部员的定期培训活动
活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流，同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。
以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。相信在我们外联部的积极努力下，我们外联部的工作一定会更好，我们学校的未来一定会更加的美好。
第五篇：外联部工作计划
外联部可谓是研究生这个大家庭对外交流的一个窗口，从对外招商引资到增进与其他院校的交流。从研究生院内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部分本身来说是一个工作环境相对灵活的部分。外联部以“对外联系，展示风采，吸取精华”为工作宗旨。为了更好的开展外联闻的工作，现将工作计划如下：
第一：保障院内其他部分开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要
此项工作作为本部的常规工作。
第二：发展与其他高校的友好关系
通过与其他高校的联系交流，把其他高校的`特色引进我校，把我校的出色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间同学的联系交流的目的，如去年举行的半岛研究生论坛就圆满的达到了预期效果。
第三：我们部分要寻求潜伏的赞助商
来支持和能与赞助研究生的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好研究生生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮助的。
第四：要加强与研究生院内其他系部的联系和交流
从而在工作上更好的相互配合，共同为广大师生服务。
第五：要紧跟研究生处的步伐，了解社会动态
从社会上引进一些信息知识，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个了解社会、接触社会的机会，进步我院学生素质，使研究生院的教学工作更上新台阶。
第六：建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系
这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。固然此项工作有所困难，但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。
第七：制定完整的部分规章制度，并要求部分职员严格遵守其制度
例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束回校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。
第八：市场发展战略要科学、市场调查要深进，外联工作要深进
充分利用各种社会资源，打开外联突破口。
以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地凭借好部分的常规工作。以开拓分明新的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部分搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。
第六篇：部门工作计划
20xx年，我们质量管理办公室将根据公司的年度工作要点，紧紧围绕公司“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的管理工作，积极开展质量管理活动，确保公司员工教育与培训质量管理体系持续、有效的运行。
一、加强部门管理工作，提高综合素质和管理水平。
本年度将根据公司学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行技能学习，使部门人员能深入公司的路线、方针、政策，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实践经验，不断强化服务意识、质量意识，在提高管理水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的新方式、方法，不断提高综合素质，努力推动我部门的质量管理工作再上新台阶。
二、加大质量体系的执行力度，强化全员质量意识。
本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保公司质量体系得到持续、有效的运行。
三、组织内部审核和管理评审工作，严格实行质量管理。
根据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度我部计划安排两次内部审核和一次管理评审工作，质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进行规范化，严格执行文件要求和质量管理。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训情况，检查质量管理记录填写的情况和不合格项纠正的情况，检查质量体系运行的有效性和连续性。
同时，协助有关职能部门，对分承包方提供的服务开展评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷情况时，将及时督促纠正。在管理评审中，将对质量体系运行的.有效性予以分析、评价，研究并改进内审中出现的问题，分析不合格项产生的原因及体系运行方面的缺陷等。并将通过管理评审工作总结经验，为下一年开展质量管理工作提供借鉴。
四、做好各项预备工作，推进质量管理全员化。
本年度，质管办将依据最高管理者的要求，努力推进质量管理全员化工作。
一是认真开展调查与研究，主动与主管部门联系，到兄弟公司参观学习。
二是根据我们部的机构设置和工作实际，制定全员质量管理的可行性方案，采取新的管理模式。
三是落实质量文件的起草、汇编、定稿等工作。