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业委会外联工作计划(范文三篇)

2023-11-13 02:06:29

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第一篇:外联部工作计划

外国语学院外联部工作计划及部门职责 外国语学院外联部是连接外国语学院与学院外界(包括其他学院及企业等)的枢纽。外联部工作较为琐碎,最主要的就是为学院活动寻求赞助。

一、部门职责

1、外联部通过与企业的交流以帮助企业做宣传、扩大校园影响力等为交换条件,从企业获得物品和资金等方面的支持并全部投入学院活动中,保证活动顺利开展。

2、外联部需要与其他学院保持联系,通过与其他学院共同组织活动彼此加深了解,使外国语学院与其他学院建立良好的院间关系。

3、外联部可以适时地邀请校外人士走进校园,以开办讲座等途径把校外信息带入校园,丰富学生课余生活,使同学们增长见识,开拓视野。

二、部门活动

本学年,我部会延续并完善部门精品活动“礼仪课堂”,为广大10级新生提供学习礼仪的机会。

另外,如果时间条件允许,我部计划新增两项精品活动:

1.与英协合作开展英语四、六级讲座;

2.联系本校其他院系外联部,举办一次“外联交流会”,相互交流外联经验及方法,在改进我部外联方式的.同时,也可以扩大我院在学校的影响力。

同时,我会带领本部成员丰富宣传方式、积极联系商家,为我院寻求更多的赞助商。

三、部门目标

本学年,我部会牢记部门职责,认真策划每次活动,用心对待每一个外联商家,争取将成功率提到最高,积极配合外国语学院学生会其他部门工作,支持学院各项活动顺利开展,为学院的建设贡献力量,尽心尽力为全院同学服务!

第二篇:外联部工作计划

外联社是一个年轻的社团,我们在不断的学习,在不断的提高,不断的完善。上学年虽然我们工作有必须的成就,可是我们不能沾沾自喜,我们与其它同级社团还有必须的差距,我们要做的还很多。本学年外联社的首要任务是使社团的自身走向完美,加强社团的自身建设,需要做的以下几点:

1、完善例会制度,每两周举行一次例会,做好会议签到、会议记录工作。

2、利用例会时间举行一些小活动,以此来提高社团成员各方面的本事。

3、充分利用好课余时间,让社团成员尽可能得多与社会沟通交流,使其积累必须的社会经验。

4、在同学们之间开展调查,把同学们的个人想法及时与组织联系起来,使之互相协调以便更有效的做好每次任务和活动。

5、培养外联部骨干成员,为社联准备后续力量,我们学生干部应多与部内成员沟通交流,多了解同学们的心声,让他们能够充分的锻炼自我,提高自身的素质,展示自我的才华,很好的为大家搭好这个平台,使外联部的成员能在社会的带领下学到更多的东西,也为材料学院培养出一批更好更优秀的人才。

6、做到任务分配制、职责连带制,完善体制。将任务分配到个人,进一步完善我们外联部的体制。为今后的发展奠定基础,认真及时的完成学院教师及主席交给的任务。

7、及时的做好活动的服务工作,注意礼节,保证活动的圆满完成,坚持和发扬材料的优良传统,树立良好的外联形象。

在这一年中对于学院的各项活动,外联社要做好服务工作,为活动的举办做好后勤保障,在活动中充分发扬外联社不怕吃苦、勤劳踏实、灵活创新、团结进取的工作作风。使外联社成为社团联合会一支优秀的团队。

在今后的一学年中,外联社见面临巨大的挑战和无限的机遇,我们将沉着应对挑战,及时把握机遇,在团委教师和社团联合会主席团的领导下做好各项工作,为学院贡献我们的一分力量。

第三篇:外联部工作计划

外联部作为学生会唯一对外和具有商业气息的部门,承担着联系校外各社会团体、社会组织、树立校团学联的良好形象,并全心全意为同学服务的任务。

自从我接手外联部以来,就预见到了一些主客观方面的原因,客观上主要是学校校区较小,宣传效果不强,学校各院系团体间外联竞争颇大;主观上主要是经过一年的磨练,使得干事们的干劲较刚进来时有所削减。除了一些常规工作,和商家的的合作鲜有成绩。相比之下,新学期的活动较多,影响较大;最重要的是新生的到来,不仅为商家提供了新的市场,也会为学生会注入新的力量,外联部也会因此而充满活力。

本学期在完成配合学生会常规工作的同时,会更加注重新鲜力量的主动性和创造性。以下是我部本学期的工作计划:

一、部门内部建设

1、开学之初,分别找老干事谈话,调查去留意向,尽量挽留表现积极的人才。

2、总结上半年的活动经验,整理上半年收集的资料和商家信息,分配任务。抓紧时间尽快和有意向的商家联系,介绍今年学校的活动和市场预测。

3、和副部长一起分工把关,协同各老干事为外联部招进能吃苦耐劳有外联能力的人才,并尽快确立名单,开展工作。

4、在招新工作完成后调整新老干事的组合,重新分工,建立一个系统的外联部工作规章,严明纪律,为今后工作的顺利开展奠定基础,使下学期的工作能有更高的效率。

5、对新招的干事进行培训,按照外联部的惯例将所有干事分组,每组选出组长,再将各个组分到部长和副部,分工负责带领新干。

6、建立会议制度,定期与不定期召开部门会议,规范行为,保证在有限的时间内完成各项任务的传达与本部内务的处理。

7、建立财务报销制度,收有收据发票,合理支出有登记,并最终报销,确保各项收支的合理性与有效性。

8、建立部门成员激励机制及工作分配机制,合理分配工作,充分调动并保障成员积极性,对优秀成员给予及时适当的奖励。

二、近期工作计划

1、开学初配合校团委学生会做好迎接新生工作。

2、迎新晚会、运动会等大型活动的资金问题是一个重头戏,要事先做好策划书样本,开学后和其他部门的同学一起商议策划的内容的完善合理性,积极搜寻商家的联系方式。

3、加强与我校其他院系外联部负责人之间的联系,扩大学院之间的沟通往来,

三、长期工作计划

1、联系往届外联部的同学,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。

2、全体成员定期总结经验教训,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善传统的单一经费制赞助模式,大胆创新。通过互相交流,进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。

3、与其他部门合办一些有意义的活动,让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高,学生会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联系赞助单位,为其提供资金及资源支持。

4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解,加深感情,使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。

5、联系本学院网站建设的同学,希望能够利用网络,为我院进行大规模宣传活动,为日后招商引资做好铺垫。

四、工作突破及展望

1、让各干事能完整地负责一个外联,即:谈,签,接,收。

2、加强与各院系以及兄弟院校的联系,扩大院系之间以及兄弟院校间的沟通往来,创建一个好的交流平台,丰富外联信息。

3、完善赞助方案的书面形式,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善传统多以单一经费制赞助的模式,大胆创新。

4、保证外联的质量和安全,让同学们尽可能的享受最大利益。

总之,外联部的主要工作在于拉赞助,解决学生会工作的经费问题。对于一个团队,资金是各部开展活动的基础,从这个层面上来说,外联部工作做的好坏与否,对整个学生会的工作开展将产生重大的影响。

因此在实际工作中,我们会以工作计划为基础,结合实际情况进行合理调整,完善自己,起到与外界联系的纽带作用,充分发挥我们的职能。

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