百文网小编为你整理了多篇班组长季度工作总结，希望对您的工作学习有帮助，您还可以在本站找到更多相关《班组长季度工作总结》范文。
第一篇：班组长个人工作总结
在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。
一年也要过去了，在年终的`时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。
一、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在20xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
三、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
四、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了20xx年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
第二篇：化工班组长工作总结
首先，认真学习技能和掌握基础知识是非常重要的。只有具备扎实的专业知识，才能在工作中优秀地完成自己的工作任务。在每一次工作中，我们都需要遵守相应的工作流程和操作规范，并且能够发现和解决突发问题和故障。
其次，积极学习沟通能力和协作能力。在化工生产过程中，往往需要走过多个部门之间的沟通和协作才能完成任务。所以，具备良好的沟通能力和协作能力，能够减少不必要的'麻烦和误解，并能够协同工作团队一起完成任务。
第三，安全第一是做好每一项任务的前提。作为一名化工厂员工，我们需要时刻遵循安全生产的规定，遵循化工生产的标准化操作，做好防护措施和跟踪系统，使自己的身体和环境尽可能地得到保护。同时，在化学品泄漏、火灾等突发事件中，遵从相应的紧急措施，及时处理和报告突发事件。
第四，保持学习的热情和好奇心。化学领域的更新和发展相当快，因此，员工需要时刻关注行业前沿资讯和创新技术，加强自己关于新工艺、新方法和新材料的学习和了解。只有不断地学习，我们才能适应新的变化，掌握新的技术和理论，从而提高自身的能力和素质。
最后，重视自我管理，提高自我人际和情商能力。在化工厂工作中，有时候我们需要与同事或领导合作，有时候需要独立完成工作。因此，我们应该懂得控制自己的情绪和良好的态度，善于处理人际关系，保持积极乐观的情绪，避免因个人情绪变化而影响工作的开展。
总的来说，以上几个方面是化工厂普通员工平时工作中需要注意的方面，大家可以根据实际情况挖掘和延伸。我相信，只要我们认真学习，不断进步和提高，必然能够在化工厂的工作中愉快的工作、扩展个人能力，也能够为公司的发展和进步做出自己的贡献。