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20xx年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境
营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。
二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升
管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。20xx年,后勤部在总结前年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。
三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为营业提供安全运行和服务的保障
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。
1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识。员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握安全知识,提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此,20xx年,后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训,主要从以下主要环节入手:一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时,增加安全知识内容的培训,使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识;二是加强员工工作过程中的消防知识抽查,在其他部门的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查员工安全知识掌握情况1余次,抽查人数近XX人次,进一步增进了员工了解掌握安全知识。三是加强消防安全演练,20xx年,长沈两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防知识讲解,将消防管理工作贯穿于员工工作过程中。
2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。20xx,后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作,要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的稳定运行。在具体工作中,后勤部强化以下三方面的工作:一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备,在年初确定保养标准和保养检测周期,同时加强问题的整改跟踪和验收检查,确保所有设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特殊资产管理,保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流程,实行维护和监督分开,促进整改跟踪,长沈两店截止日前先后发生2次消防报警故障,均在规定时间内得到解决。
四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素质,加强后勤员工队伍建设
针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素质偏低的实际状况,20xx年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。
为了使员工进一步对自己的工作职责更加清晰。后勤部在准确规定各岗位工作职责的.基础,对岗位实际工作内容进一步细化,确定工作每个环节和内容的细化工作标准,形成岗位工作量化考核表。日前,后勤部从经理到一般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定,使员工工作考核有据可依,基本达到“细化、量化、清晰化“的管理目标。
时间太快,这一年竟然就结束了。回顾这一年我的工作,在教师这个岗位上,我根据学校指示,完成了本年度的教学工作,也算是有了一点成绩。根据一年工作情况,做下面的工作总结:
一、思想上
作为教师,我深知思想必须要是正确的,更知道个人的思想品德必须提高,这样才能让学生服气,才能起到一个教育的作用。因此这一年,我努力读各种关于师风师德的书籍,不断补充良好的思想;理论,尽力做一个道德品质高的教师,对学生倾心教诲,正视自己的优缺点,并努力改正个人不足,让思想与学校保持一致。
二、教学上
本年度,我教三、四年级的语文,我备课格外的细致,因为这两个年级的学生还是处在被引导教学的阶段,所以作为他们的老师,我的教学必须步步到位,让学生不仅能够听懂知识,还要理解内容,这样学习语文才会更加的简单。上课我采取的问答的模式进行教学,把课本上将会出现的问题对学生进行提问,让学生来回答。这样做也是因为学生必须要回到书中才能知晓答案,就给学生们又一次看书的机会,让他们在对课本更加熟悉了。我每天都会把教案先做好,并让有经验的老师给我检查一遍,从中帮我弥补不足的地方,由于以上种种,我本年度的教学工作很是顺利,学生们的成绩也由此提升了不少,对语文学习的兴趣都有了提高,是我所期望的结果。
三、自身不足
不过,我也发现了自己工作上的一些不足,比如我与学生之间的相处不是很多,通常我上完课,就不在去跟学生交流了,都是学生主动找我才有沟通,这也使得学生跟我的关系一般,我的主动性太差了。另外就是对学生还不够有耐心,在他们请教题目时,我只会把他们的问题解决,并不会在耐心的找出他们做题上其他的不足。由此可见,我这个老师做的不是很称职,还有很多方面需要去进行自省和改正的。
随着一年工作的结束,让我对来年的工作有期待的同时,也有了一些压力,毕竟工作能力还有待提高的,下一步的工作计划也要先做好,才能够如常的进行工作。本年度的工作做的还不够好,我只能争取在下一个年度里的工作做好,做一个负责人、有耐心的老师。
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