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经过了年的努力,我在领导与同事们的支持下完成了产品质量检验工作,回顾一年的得失,现对今年工作进行以下总结。
一、个人年度工作完成情况
验收合格xxxx笔,待处理xxxx笔,各月完成情况有所不同,xx发货过程温度xxxx笔,客户索要过程温度xxx笔。完成验证xx个。
二、日常工作对于本岗质量风险的把控
本岗日常工作主要有TMS系统的查看及截图、低温库区的温度分析、市内低温运输记录的查看、库房异常记录的处理以及xx冷链发货过程温度的导出与分析。TMS系统的查看截图操作和低温库区温度分析可以及时知道库区的温湿度状况,对于有异常的点位或区域及时通知相关部门采取相应措施,避免库区发生温湿度异常而影响药品质量,并且在季节交替时,通过查看库区温度知道库区温度变化趋势,可告知设备部提前调整温控设备参数,保证库区温度的合格。
市内运输记录查看可及时知道运输过程是否有过程温度,并且可知道运输车辆是否有异常状况,对于有异常状况的车辆可及时通知运输中心对车辆进行检查维修;库房异常记录的处理可有效监控低温库区的异常,并对异常做出评估处理,对于可避免的异常需通知相关人员在操作和日常活动时多注意,减少异常的发生;xx低温过程温度的导出与分析可及时知道包装方式在相应季节的使用是否合适,继而可调整包装方式并模仿环境温度进行测试,保证低温货品运输过程的温度合格。
三、工作的反思与建议
在部门多个岗位学习和工作过,不管是在哪个岗位工作都要细致认真,药品的安全与合格与否不仅关系着公司业务亏盈,甚至还关系着人身安全。这一年来,在进货验收员和冷链管理员的工作上,验收工作做到认真细致,没有出现大的差错,验收时做到抽检合格,抽检数量达到标准;质量查询单和信息差异单的填写清晰,据实填写,向货主反应了货品的真实质量状况,但对于挤压货品的真实照片有时候照的不够全面;冷链管理员的工作在日常查看系统发现问题是没有及时反映。车载冰柜、冷藏车的验证没有跟上验证主计划的进度。
对于工作的建议:根据年度验证主计划提前做好各项验证计划,按部就班完成各项验证工作;建议低温打包时增加蓄冷剂的测温环节并做好记录,对于测温合格的蓄冷剂才可用来冷链打包;用于冷藏箱实验的高低温交变试验箱建议每年进行一次验证,保证交变箱可提供实验所需的各种高低温环境。
四、自我完善与提高
以后的工作中需要更加主动,与人沟通之前自己需做好充分准备,对于问题应尽可能的了解之后再与人交流。自己没有把握的情况需及时咨询领导。努力提高工作技能,如高效使用Office、画图软件的使用等。
五、明年的工作开展计划
验证工作按验证主计划进行,在验证完成后,合格的两周内完成验证报告,不合格的需重新做验证计划。xx低温发货过程温度按季度进行汇总,并汇总出超温情况以及分析温度变化趋势,若有需要对包装方式做调整的及时调整并测试,测试合格后再用于发货。
一、柜体外观质量检查
经检查深圳能源机场中心低压柜柜体外观主要是门板、侧板、顶板等的涂覆层质量和平整度以及柜体组装、门的开启灵活度等均达到工艺要求。
二、电器元器件装配质量检查
1.所有元器件型号、规格、数量与BOM表不一致出错较多;2.元器件的安装、布局均符合工艺要求;
3.面板上的指示灯、按钮、仪表均横平竖直,符合要求;
4.元器件都有完整的标志、铭牌、标牌上内容也经核对正确;
5.元器件安装牢靠、合理、符合元器件生产厂家的安装要求;
6.柜体中电器元件以及带电部件的电气间隙(20mm)和爬电距离均符合规定;
7.电器元件的裸露带电端子等带电导体距金属构件(如柜体框架、隔板、门板等)的距离都大于于20mm,未达到要求的都已采取绝缘措施。
三、接线工序的检查
1.导线连接经检查二次接线未发现接线比较凌乱、差错、接线不牢固等现象,整体接线工艺良好。一次接线主要是双速电机控制柜,一次接线凌乱、差错、接线不牢固等现象较多。
2.过门接地线连接螺丝多处未紧;该现象比较严重;
3.软启动器接地保护在连接框架时由于接地未连通,已采用接地线与软启动器接地端子和柜体框架连接。
四、搭接铜排工序检查
1.经检查搭接铜排表面无起皮,锤痕、凹坑、毛刺、杂物等现象,母排弯曲处未发现有裂纹及大于1mm的波纹;
2.搭接铜排的搭接面积与搭接螺栓的规格、数量、位置分布符合有关标准的规定,搭接螺栓、螺母拧紧力矩经校验发现有多台柜子未达到要求;多处搭接排与外壳之间的距离小于20mm。
3.检查发现连接主电路电器元件的进出端子的母排间距小于该元件端子间的间距。此外,母排的相序符合规定。
五、开关柜机械、电气操作试验
对每台柜子上所有的手动操作部件进行五次操作,无异常情况。
六、介电强度(耐压测试)试验
介电强度(耐压测试)测试,试验电压为2500V(有效值)。试验时间1S。试验中未发生绝缘击穿,试验合格。出厂试验完成,各项指标合格后,贴三C标志,开关柜才算合格品。
今年以来,县供销社的安全工作在县委,政府的领导下,在上级安全主管部门的具体指导下,始终坚持"安全第一,预防为主"的方针和"谁主管,谁负责"的原则,积极采取有效防范应对措施,确保了全系统无交通事故,无爆炸事故,无火灾事故,无工伤事故,取得了全年安全事故"零指标"的可喜成绩。
一、领导重视,组建班子,落实责任。
今年初,县社领导十分重视安全工作,做到了一把手负总责,分管领导具体抓,积极组建领导班子,明确由维稳办负责日常工作。烟花爆竹仓库及销售网点是我单位安全的重点防控对象,在年初县社与公司,公司与销售网点签订了安全目标责任书,明确职责,分工负责,建立了安全工作层层有人抓,事事有人管的长效机制,通过安全知识的学习和广泛宣传,大大增强了全体干部职工的安全意识和责任意识。全年共签订安全目标责任书185份,做到了"五专",即专店、专柜、专人销售、专库储存、专人管理。保证了"三有",即:有消防器材、有警示牌、有产品性能及燃放知识卡片。
二、宣传教育,强化管理,培训上岗。
在烟花爆竹销售旺季,县社以各种形式开展安全生产法律法规和安全知识的教育培训。按照县委、县政府的统一部署,积极参加安全生产月活动,在活动期间重点搞好安全生产的警示教育图片展览,广泛宣传《烟花爆竹管理条例》及燃放知识,通过这一系列活动的开展,进一步增强了全民燃放烟花爆竹的安全技术知识。烟花爆竹经营公司利用宣传车在全县进行广泛宣传达40余次,对烟花爆竹公司从业人员进行上岗培训,先后送省、市、县培训人员达200人次,增强了从业人员的安全知识,有效防止了事故的发生。
三、安全检查,常抓不懈,不留死角。
年初伊始,县社就加大对全县烟花爆竹零售网点,门市,仓库的督促检查,对不符合安全要求的一律进行停业整顿,进行规范化管理。县社以公安执勤室为主体,一是加大稽查力度,配合公安、安监、乡镇等相关部门采取明查暗访的形式,对烟花爆竹市场进行常年性稽查,坚决打击非法生产经营行为。二是对全县烟花爆竹市场专营零售网点进行拍照建档,规范管理,专柜销售,避免异地储存,做到责任分明。三是按照县委、县政府统一安排,县社在7月和12月对全县185个网点及仓库进行全面检查,在检查中对不安全隐患当场责令整改,做好记录,不留死角。如靖安一销售户,照明线与鞭炮堆放在一起,当场进行了整改。四是按照《烟花爆竹生产经营企业安全标准化规范》和《烟花爆竹批发仓库建设标准化》文件精神,我社下属吉星烟爆公司仓库由于受地理条件的限制,无法向周边扩建,根据省安监局的要求20xx年9月底必须达标,目前临时用地指标已落实,正在进行拆迁安置,即将开工建设。全年参与打非和安全检查12余次,发放宣传资料1.2万余份,参与大型活动6次,出动宣传车40台次,查出不安全隐患 60起,并当即责令整改。收缴非法经营爆竹76000万响并当场进行了销毁,确保了我县一方平安。
四、增添设施,提高防范,自查自改。
为把消防安全工作落到实处,今年七月下旬,县社对烟花爆竹仓库、销售网点设施配备进行了全面的安全检查。针对线路老化,消防器材过期,消防池,消防泵,消防水管等进行了全面整改,同时公司对烟爆仓库静电设施、监控设备进行了更新,投入资金2万余元,受到各职能部门的好评。
五、畅通信息,坚持值班,确保安全。
县社对烟花 爆竹仓库配备了专职守库人员,并对整个仓库进行闭路监控,做到了时时有人守护,确保了仓库的绝对安全。
一年来,通过全系统干部职工的共同努力,取得了一定的成效,但离上级部门的要求还有差距,烟花爆竹销售网点还存在夹私经营、堆码混乱、专柜不够规范等不足,我们将在新的一年中,更新观念,努力工作,确保全系统来年安全工作再创新的佳绩。
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