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第一篇：工程安全工作总结
为贯彻落实全国安全生产月活动，按照分局《关于开展20__年制造安装分局安全生产月活动的通知》的文件要求，制定了安全生产月活动方案，成立了领导小组，在6月份着重营造以人为本、关爱生命的活动氛围，紧紧围绕强化红线意识，促进安全发展的活动主题。
一、活动准备情况
项目部首先印发了分局安16号《关于开展20__年制造安装分局安全生产月活动的通知》的文件，成立了活动领导小组，制定了此次活动的实施方案。之后，订制了用于安全生产月活动启动仪式承诺签名活动的`横幅强化红线意识，促进安全发展。同时，还为此次活动定制了宣教展板及安全教育警示片光碟，作为安全生产月宣传活动的内容之一。宣教板报紧紧围绕强化红线意识，促进安全发展的主题，涉及最新的安全生产政策、法规、事故案例，先进的安全生产管理理念以及专业的安全技术知识等内容，采用员工喜闻乐见的宣教形式，通俗易懂，表达直观，帮助员工增强安全意识，同时也能够起到很好的警示教育作用。
二、活动动员情况
6月1日，项目部举行了20__年安全生产月活动启动仪式，项目部领导班子及全体员工参加了启动仪式，启动仪式上讲解了安全生产月活动方案和活动内容。在启动仪式开启后项目部全体员工学习了项目部制作的展板，为达到安全生产月活动目标进行了宣誓承诺，并在活动主题强化红线意识，促进安全发展横幅进行了签名承诺活动。
三、安全教育宣传情况
宣传安全生产知识，营造活动氛围。6月2日至10日项目部开展安全宣传活动情况如下：
6月2日至6月3日，项目部组织形式多样丰富多彩的宣传活动，活动中，悬挂安全生产条幅5幅；粘贴安全标语20张；安全文化展板5套；以班组为单位发放安全手册14本；向员工开展应急逃生知识及安全法律规章制度等咨询与服务；并深入到施工现场，向施工人员宣传安全生产知识；并通过会议的形式，以我要安全说一句话或对安全管理的看法及建议进行随机采访。
通过宣传活动的深入开展，进一步提高了员工安全意识，营造了良好的安全生产氛围，把安全生产月活动推向了高潮。
四、演练检查开展情况
活动形式多样，落实三到位。6月11日至20日开展安全活动如下：
（一）应急演练情况
1、6月11日，在员工活动区组织开展消防应急演练活动，项目部各部门及综合队部分员工共计：23人参加了此次消防演练。主要为员工讲解了消防安全知识、火灾发生时紧急疏散逃生方式及火灾事故发生时灭火方式；对项目部消防设施布置情况进行通报；对消防设备灭火器的使用方式进行现场演示，并组织大家进行了实际操作。从日常消防安全工作，到消防器具的使用方法，一一为大家讲解与演示，补充了部分员工在消防安全上缺乏的必备知识，起到良好的效果。
2、6月12日，在洞内TBM掘进机上组织开展地质灾害演练活动，项目部维护队及综合队部分员工共计：20人参加了此次地质灾害应急演练。主要为员工讲解了地质灾害的种类、紧急情况避险常识、紧急救治知识及地质灾害发生时逃生方式。对TBM掘进机上应急避险室的位置及洞内安全逃生通道进行通报。对担架的正确使用方式进行了现场演示，并组织大家实际操作。通过此次演练补充了部分员工在地质灾害上缺乏的必备知识，起到良好的效果。
（二）隐患排查治理情况
1、6月14日至6月16日项目部动员员工开展排除隐患大行动，以班组及个人为单位开展为期3天的排除隐患活动，动员全体员工从被动转变为主动，从身边点滴小事查起，消除每个细小的事故苗头，彻底消除安全死角，极大程度的调取了员工对排查隐患的积极性。通过本次排查共发现安全隐患9处，整改9处，整改率100%；项目部在本次排查治理隐患中评选出了4位隐患排除能手每人奖励50元。
2、6月17日项目部活动领导小组对施工现场开展横到边、纵到底，不留死角、不留盲区的综合检查排除隐患行动。通过本次排查发现安全隐患16处，整改了16处，整改率100%。
五、总结
通过本次安全生产月活动的开展，在项目部起到了良好的效果，提高了员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组安全安全隐患排查治理能力，进一步夯实了安全基础管理工作，保证了项目部安全生产形势持续稳定。
第二篇：工程安全工作总结
自xx年8月以来，我站组织监督人员对县区和市本级监督的工程项目进行了调研，全市房屋建筑和市政基础设施工程质量安全处于受控状态，工程结构安全，未发现重大质量安全隐患。工程地基基础、主体结构实体质量满足设计和工程质量验收规范要求，工程质量和施工安全保证资料基本完整。各责任主体均建立有工程质量安全管理组织机构和制度，工程质量安全责任制落实较好，措施基本到位，工程质量安全水平均衡发展。但也还有一些质量安全问题仍然存在，亟待解决。
一、存在的主要问题及原因
工程质量方面
1、现浇钢筋混凝土楼板，因商品混凝土材料的多样性、温度变化、施工荷载过早加载、施工工艺的复杂性以及混凝土的固有特性等因素，在施工过程中和后期使用时出现不同程度的裂缝。装饰装修工艺不当，装修材料集中堆放，在墙上随意开槽打洞及振动造成后期使用时出现裂缝。
2、填充墙与梁、柱、剪力墙交接面因抗裂措施不当，温差变化，不同材料收缩变形不一致，出现裂缝；施工工艺不到位造成墙面抹灰层空鼓、裂缝；部分填充墙体材料自身收缩变形量大引起的裂缝。
3、施工工艺不到位，造成厨房、卫生间、屋面、墙面及窗周局部渗水。
4、施工控制措施把关不严，造成墙面垂直度、平整度、室内门窗洞口几何尺寸误差偏大等。
5、企业对从业人员培训教育不够，技术交底不到位，从业人员施工水平参差不齐，质量意识不高。
建筑施工安全方面
1、部分临边洞口无可靠有效防护措施，导致高空坠落事故时有发生。
2、深基坑、高截坡工程未按规范程序施工，导致基坑变形，周边地面开裂，坡体滑移等隐患。
3、施工临时用电未严格执行“三相五线制”，临时线路保护措施差，漏电保护装置缺失。
4、脚手架搭设不规范，方案与现场实际搭设脱离，检查验收执行不好。如钢管壁厚偏薄，安全目数不满足要求、材质耐久性差，悬挑脚手架钢梁锚固段长度不够等常见问题屡禁不止。
5、起重机械安拆违规操作，导致安全事故。
市场行为方面
1、责任主体现场管理缺位。建设单位没有履行好工程质量安全总牵头责任，对施工、监理单位项目班子管理人员缺岗、脱岗、不认真履职的情况无考核管理办法，致使现场质量安全监管责任落实不到位，出现的质量安全问题不能及时发现和纠正，事后整改难以达到满意要求。有的监理人员如同虚设，对质量安全没有监管到位，发现不了问题，甚至对问题视而不见。施工企业对工程项目管理松散，没有履行好监督检查和管理职能。
2、建筑市场不规范，恶性竞争，影响质量提高。工程承发包从现象上看是合法的，但往往存在市外高资质队伍中标，本地队伍在现场干事，中标单位管理人员经常缺岗或不到岗，履职不到位。建设单位在招标过程中肆意压低价格、合理工期，将工程肢解分包给多个施工企业，加之建设单位协调管理能力弱，施工企业各干各的，影响了局部工程质量。施工企业内部存在层层转包、以包代管现象，影响工程质量和安全。
3、建设单位发包时没有将安全费用单列，没有按工程进度支付安全费用，施工企业安全经费投入不足。
4、施工单位编制的施工方案针对性差，现场实际施工与方案形成两张皮；监理单位对施工方案审核把
关不严，对检查验收未形成独立检查体系，大多数都是凭经验，定性的检查验收。这些问题给质量安全生产埋下了隐患。
5、作业人员的安全意识差，发放的安全带、安全帽放在一边不使用，存在蛮干。对不具备安全生产条件的不拒绝，冒险作业。
6、建筑施工安全监督管理力量薄弱。目前，我市建设规模不断扩大，特别是保障性安居工程建设任务空前繁重，但在当前监管任务猛增的情况下，大部分地方建筑施工安全监管人员没有编制，大多数是由工程质量监督人员代行职责。在县区，建设项目分散、距离远，监督机构交通设施没有解决，也对监督工作产生了不利影响。
二、对策措施
严格落实建设工程质量责任终身制
一是严格签订建设、施工、监理、勘察、设计单位项目负责人终身质量责任书，项目竣工后将项目责任人的名字镌刻在建筑物上。二是加强质量责任终身制的宣传教育，让企业和从业人员对质量责任终身负责的认识入脑入心，从思想上认识到位，从行动上落实到位。三是加强责任追究，建立失信惩戒机制。建立企业和从业人员信用档案，对质量行为差的要通过新闻媒体、信息平台曝光，使其无法在建筑行业立足生存，促进建筑业健康发展。
严格落实企业主体责任
一是落实建设单位质量安全总牵头责任，建设单位应定期组织开展质量安全检查，对检查发现的问题负责落实整改。建设单位要建立项目经理、总监理工程师在岗检查制度，加强项目经理和项目总监理工程师在项目岗位履行管理职责。二是落实监理单位的监管责任，定期开展对监理工作质量考核，督促监理认真履行职责。三是落实施工单位严格执行技术规范标准的责任，施工单位要按照“零容忍、全覆盖、严管理、重实效”的要求，一级一级抓落实，把管理制度、规范标准、技术措施落实到基层一线，落实到操作人员。四是监管部门要加大检查巡查力度，从建设程序、勘察设计、施工图审查、建筑材料检测、施工现场质量控制到验收检查等环节，查找存在的质量问题，对检查发现的问题要逗硬整改，强化责任追究。对较严重质量安全问题必须做到四个“不放过”，即出现质量安全问题未查明原因不放过，未追究当事人的责任不放过，未制定出整改措施不放过，问题没有得到整改不放过。
严把建筑材料质量关，夯实质量基础
不合格材料不得进入施工现场，所有材料必须严格执行见证取样送检制度，严厉打击不合格材料用于工程实体。
开展工程质量安全专项整治，消除质量安全隐患
定期开展工程质量安全专项检查，结合问题开展质量安全专项整治，把质量安全隐患消除在建设过程中。重点是加强质量安全过程控制，实行规范化、科学化、程序化管理，做到每一个控制点都100%合格，再进行下一道工序施工。
大力开展样板工程，示范引路
大中型建设项目应建立工法展示区，小型建设项目应建立样板示范区。组织操作工人、管理人员观摩学习，掌握标准、施工方法和工艺，严格控制工程质量。
加强人才培训，提高技术水平
加强落实施工企业对从业人员的`技能培训，施工企业应按规定建立民工夜校，加强本企业、本工地的管理人员和操作工人业务技能培训，熟练掌握各项规范标准、施工工艺，特别要加强常见质量问题防治培训，使大家认识常见质量问题危害性，自觉治理常见质量问题，达到提高工程质量的目的；加强岗前培训，没有经过培训合格的不使用、不上岗；加强班前交底培训，管理人员、班组长要在岗前进行技术交底和责任意识教育。
加强监督执法力度，严厉打击违法违规行为
加强“两场”联动和联合执法，形成齐抓共管的机制，规范市场秩序，严厉惩处违法违规行为。一是加强现场管理，采取定期开展执法检查，重点检查企业和从业人员的履职情况，查找存在的质量安全问题，一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究，建立重罚重处机制。二是加强市场行为规范，健全市场准入清出机制，坚决把不合格的队伍和从业人员，不认真履行质量责任的队伍和人员，清除广元建筑市场。
加强监督队伍建设，规范监督程序
针对建筑施工安全监管力量薄弱问题，我们认为，各级人民政府应加强建筑安全监督机构建设，设置必须的监督机构，配备足够的监管人员，严格规范监督人员履行职责，完善监管制度，使监督工作更加规范化、制度化。
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