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第一篇：普通员工工作总结
时光飞逝，六个月的试用期很快就要过去了。回顾过去的五个月，我不禁感慨万千。虽然没有轰轰烈烈的结果，但也经历了非凡的考验和磨练。工作两年多，写了很多总结。据说定期盘点自己也是对自己的一种鞭策。
我目前在宋都营销部。在宋都的五个月里，我对销售有了新的认识。事实上，做一个好的房地产顾问不仅是一个健谈的人，而且是一个更仔细的沟通。本来以为房地产顾问只要买好房子，在宋都领导工作制分配的模式下。房地产顾问也可以深入到案例现场的日常管理中，这不仅提高了他们的管理能力，而且锻炼了他们的综合质量，而且给了每个人一个公平的平台，每个人都可以发挥自己的优势，发现自己的缺点。
12月来到宋都，我们参加了金钥匙礼仪培训，在外观和身体礼仪方面有了定性的改进，这是前所未有的专业培训。在12月底，商业联盟与我们的团队和两家企业达成了共识。这种外部商务谈判本质上提高了房地产顾问的综合质量，也让我在后期对待大客户时更加冷静。
1月以后，我们进入案例现场，开始接待客户，提高接待质量。我也第一次开始接待媒体，从最初的紧张和哽咽，到后来的自信和自然。我认为这是我在宋都学到的宝贵财富。因为不是每个人都有这样的机会，我也非常感谢领导人给予的机会和信任。此外，我开始接管每周的电话访问者分析和媒体分析，这也是一项技术工作。
3月份市场低迷，为迎接4月份开盘，大家开始联系营销单位，我们小组成功联系了三花，LG，康师傅、西子奥迪斯等大公司组织了产品推荐会，也带来了大量客户。当时的储水要求已经成功完成。营销扭转了我们的销售模式，从等待到主动，充分呼应了市场背景，为以后的交易奠定了一定的基础。
4月，我们迎来了第一次开盘。虽然离计划还有很长的路要走，但我们的团队更熟悉签约流程和公司的制度流程，对市场有了新的定位，对客户群体的需求有了新的判断，为以后的开盘积累了宝贵的经验。
努力的方向
1、充分利用团队力量，真诚合作，更熟练地运用sp促成销售。
2、安排好工作时间，先后主次，提高工作效率。
3、充分发挥老员工的主导作用，为新同事树立榜样。
我将在今后的工作中努力改进这些缺点。同时，我也希望领导能给我更多的建议，努力做得更好。我相信只要你坚持下去，成功就不远了。
第二篇：试用期个人工作总结
三个月的试用期转眼就要过去了。于X年6月5日进入X有限公司，在X货物招标部主要从事招标业务的相关工作。
在试用期期间，我在领导及同事们的关心与帮助下，业务知识和技术能力得到不断充实并提高。在此，我就实习期所做的工作向各位领导做如下总结：
一、认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排。
作为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自己，在工作中恪守招标守则，不断学习公司文件，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职责。在第一周对招投标常用法律法规学习，国际国内货物招标流程学习，并完成了公司的测试。
二、主动热情，以端正的工作的态度对待每一份工作。
到x货物招标部以后，部内的全体人员对我格外照顾，关心无微不至，使我在这里感觉到了家庭的温暖，从而能够使我能够很快的进入工作角色。
主要从事工作如下：参与技术交流的项目，参与标书审查的项目，参与标前会的项目，在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐，对招标中的每一个环节进行严格的操作；使我受益匪浅，不仅从领导过硬的专业素质、良好的组织协调能力，也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。
三、虚心求教，不断改进、不断积累自身业务技能。
作为一名年轻的招标工作者，可能由于经验不足而带来较多麻烦，但我针对招标中出现问题向师傅虚心求教，积极总结处理方法，并热衷于对问题处理方案的积累。
例如在师父的指导下独立完成X项目，包括前期技术交流，标书审查，编写招标文件，发布公告，跟踪购标，开标等一系列的工作。而期间遇到很多困难，只有家购买标书，向市机电办申请家开标，抽取评委时，在x网限定的次数内未抽到足够的评委，2次向机电办申请重抽专家。
开标前夕得知其中一家临时决定不参与投标，造成流标。同时由于我的经验不足，在网上的'误操作，在投标截止时间到之前就修改公告，造成无法提交两家开标备案，在咨询了工作人员后，及时与上海市机电办沟通，弥补了之前的错误。
总之，在这3个月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定，按期转正，我会用我的实际行动为X有限公司的发展做出自己的一份贡献。
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