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铁路售票员工作总结(范文6篇)

2023-10-27 01:14:18

百文网小编为你整理了多篇铁路售票员工作总结(范文6篇),希望对您的工作学习有帮助,您还可以在本站找到更多相关《铁路售票员工作总结(范文6篇)》范文。

第一篇:售票员个人工作总结

今年年初,我被调至XX公交干线上做售票员,至今已近一年。在这短短的一年时间里,让我对售票员这个职业有了新的认识。

首先,售票员不是单纯的收钱和出票。以前我觉得售票员不过就是在对方告诉你目的地后,机械的重复着收钱和出票两个动作而已,如今我明白,单纯的那两个动作根本谈不上真正的售票。

在公交车上,我们会遇到一些老年人,因为他们不识字,所以在公交车进站后,我们售票员必须先站在门口问是否能够到达他的目的地,认真的答复他是或者否,如果不是,还要告知正确的`公交线路。乘客上车了,如果人多,或者老弱病残孕的乘客,在没有人让座的情况下,售票员必须提醒年轻的乘客,给他们让出座位,保证他们的一路安全。

其次,是对自身的要求:

一、按时上班;坚守岗位、履行岗位职责,积极完成售票任务。

二、售票工作中说话文明、礼貌侍人、热心为就顾客服务。

三、售票过程中要认真负责、动作迅速、准确无误、钱票无差错。熟悉本岗位业务知识及操作流程,为客户提供专业、热情、周到、贴切的优质服务,保证客户享受服务的及时、准确性;

四、售票回笼的现金(大面额钱要检验是否有伪钞)清点后要及时上交。

五、遵守国家现金、票证管理规定。提高警惕,注意安全保卫工作。

六、认真钻研业务技术,提高工作效益。

七、完成上级交办的其他工作。

第二篇:售票员工作总结

时光飞逝,一段时间的工作已经结束了,那么回顾之前的工作,也该做个工作总结了,如何写一篇好的工作总结呢?下面由职场小编给大家分享关于铁路局售票员的工作总结3篇,以供参考。

铁路售票员年终工作总结1

这一年来,从这份工作中也学到了不少东西,以下是我的一些总结:

小窗口,大社会,我们车站是面向社会服务的一个窗口单位,特殊的工作性质赋予了我们要想方设法让更多的旅客在车站感受到家的温暖,亲人的照顾,朋友的关怀。

有人说,车站工作能有什么技巧,谁都能干,可是外行人也许不知道,当一名合格的车站工作人员并不是一件容易的事,想要做好这项工作必须具备过硬的服务本领,从客规到本站的营运知识,方方面面都要牢牢掌握。

在节假日高峰期,售票员离开座位的时间大都形成了规律:中午大概有半小时的吃饭时间,上午10点左右、下午三四点去趟卫生间,其余整个工作时间都在座位上。

买票工作中常遇到的一些事项:

1.取完票转身就走。

火车站人流量大,旅客往往比较匆忙,经常会出现物品忘拿的情况,所以,拿到票后一定要检查一遍,看证件等物品是不是都拿好了。

2.方言问题出错了票

如果旅客口音特别重,售票员又听不真切,就很容易出现出错票的情况。一般我们遇到这种情况都会和旅客反复沟通,旅客也可以把目的地写在纸上,这样更清晰。

3.中途转车买错了票

这种情况基本上每天都会有,多的时候一天都有十来例。过了零点来买票的旅客,要是说买明天的,我们都会跟他核实日期。

作为车站的一分子,要在工作与生活中实践和谐。作为运输企业生产前线的一员,有责任和义务为我们的车站和谐贡献一份微薄之力。在不断学习中提高自己的专业水平,与同事和谐共处,互相学习,共同进步。

铁路售票员年终工作总结2

一年来,xxx车站售票房在段、站各级领导的关心支持下,依靠班组的团结协作、聪明才智、齐心协力,在取得我段双文明班组荣誉后,将继续加强客运优质服务建设,逐步完善各项措施。

一、加强政治和业务学习,不断提高售票员综合素质。

班组始终把政治理论学习放在工作的首要位置上,对车间下达的学习计划,能严格执行,并做到了学前有准备、学习有记录、学后有总结。通过经常的政治学习,班组成员的政治思想觉悟普遍有了很大的提高。我们还在班组内开展了丰富多彩的读书活动,根据班组中的学习任务和培训情况,向大家推荐学习了《如何高效、自动、快速的完成任务》的书籍,大家轮流传阅后使得售票员了解了怎样能更快、更有效的完成工作。鼓励每位售票员写出了读后感,大家相互交流、探讨了好的售票经验,互相取长补短,使理论与实际相融合,促进了工作质量的有效性。今年车站开展了《别把工作当儿戏》一书的演讲比赛,售票班组人员踊跃参加,为车间荣获了第二名的好成绩。在业务学习方面,我们时刻不放松,针对客运服务特点,班组内部也开展了多次岗位仪容仪表、礼节礼貌、窗口迎宾的培训,并进行了考评活动。班组内有4人正在参加各类大专、本科的自考学习,还有冯晓娟、刘红梅、宁喜荣、周晓曼、蔡双红5人代表车站参加了段业务技术比武活动,活动中有4人被段选拔参加路局技术大比武活动。岗位成员的文化素质和技能在不断提高,班组内学习气氛浓厚。

二、任务评比,增运增收。

票房工作是车间生产任务标志性的体现,同时也是经济效益的体现,因此我们班组把营销进度列入了日常工作计划,在售票房内墙壁上将每日发送人数、亏欠人数及时记载公布,起到了很明显的督促作用。在班组内我们将售票员个人完成发送人数与讲评考核及奖金分配挂钩,实现了良性的任务评比制度,增强了售票员的危机感、责任感、,增强了售票员的营销意识。在全局生产任务紧张情况下,班组人员积极加强了返程票、联程票的销售力度,大打增运增收攻坚战,取得了较大成效。为保证完成车间生产任务,班组人员在计划室的带领下深入各大院校、厂矿、部队提供上门服务,受到了一致好评。在现场值班员的指引下,班组人员积极配合站台乘降组织,将乘降难度大的车次分流于临客车次,降低了工作难度、提高了工作效率。

三、打击违法犯罪,确保旅客利益,维护铁路形象。

从xx年6月售票班组实施岗位人员优化调整后,我们以崭新的面貌、全面的业务技能、良好的思想作风,坚持以人为本以最大能力打击票贩子、票托等违法分子的生存空间,我们做到了坚决不以票谋私,坚决不与票贩子勾结,权利维护铁路正常售票秩序和广大旅客的合法权益。

四、建文明岗,树服务明星,减少路风投诉。

继全路开展树标塑形活动后,我们售票人员都注重仪表、着标准装、干标准活、持之以恒的使用文明用语,做到了请字当头。在班组中,我们每月开展以比出勤、比服务、比文明、比安全生产的岗位劳动竞赛,从中涌现出一批先进个人、岗位能手,形成了一股你追我赶的竞赛热潮。在车间开展的做文明职工、评服务明星活动中,有宁喜荣、王芳丽2名售票员先后被评为服务明星。班组成员牢固树立了建、创、做活动意识,你的满意、我的追求的理念深入人心。对评选出的先进人员形象照片在醒目处张贴,促进大家的工作热情,给旅客也留下了深刻的印象,同时促使本人不断的进步,保持优秀的工作状态。在这一年中,班组人员为旅客做出好人好事12件,收到表扬信件9封,锦旗3面。班组人员在服务态度上有很大的提高,违章违纪大幅度下降,路风投诉与路风不良反映明显减少。

五、开展丰富多彩的活动。

为了营造售票班组朝气蓬勃的氛围,我们在繁忙的工作之余开展了多姿多彩的活动,在车间拔河比赛中我们发挥了团结协作精神,在不敌对手的情况下大家不气不馁,充分体现了班组中团结、紧张、严肃、活泼、不骄不躁的作风。

总结了一年来客运车间售票班组的各方面工作后,我们将在今后工作中坚持不移地贯彻十七大精神,在政治上更加严格要求,在思想上加强修养,在技术领域里不断学习,永攀高峰,紧密围绕上级制定的目标开展工作,为我段、站安全生产工作做出更大的贡献!

第三篇:售票员个人工作总结

一年来,车站售票房在段、站各级领导的关心支持下,依靠班组的团结协作、聪明才智、齐心协力,在取得我段双礼貌班组荣誉后,将继续加强客运优质服务建设,逐步完善各项措施。

一、加强政治和业务学习,不断提高售票员综合素质。

班组始终把政治理论学习放在工作的首要位置上,对车间下达的学习计划,能严格执行,并做到了学前有准备、学习有记录、学后有总结。透过经常的政治学习,班组成员的政治思想觉悟普遍有了很大的提高。我们还在班组内开展了丰富多彩的读书活动,根据班组中的学习任务和培训状况,向大家推荐学习了《如何高效、自动、快速的完成任务》的书籍,大家轮流传阅后使得售票员了解了怎样能更快、更有效的'完成工作。鼓励每位售票员写出了读后感,大家相互交流、探讨了好的售票经验,互相取长补短,使理论与实际相融合,促进了工作质量的有效性。

今年车站开展了《别把工作当儿戏》一书的演讲比赛,售票班组人员踊跃参加,为车间荣获了第二名的好成绩。在业务学习方面,我们时刻不放松,针对客运服务特点,班组内部也开展了多次岗位仪容仪表、礼节礼貌、窗口迎宾的培训,并进行了考评活动。班组内有4人正在参加各类大专、本科的自考学习,还有冯晓娟、刘红梅、宁喜荣、周晓曼、蔡双红5人代表车站参加了段业务技术比武活动,活动中有4人被段选拔参加路局技术大比武活动。岗位成员的文化素质和技能在不断提高,班组内学习气氛浓厚。

二、任务评比,增运增收。

票房工作是车间生产任务标志性的体现,同时也是经济效益的体现,因此我们班组把营销进度列入了日常工作计划,在售票房内墙壁上将每日发送人数、亏欠人数及时记载公布,起到了很明显的督促作用。在班组内我们将售票员个人完成发送人数与讲评考核及奖金分配挂钩,实现了良性的任务评比制度,增强了售票员的危机感、职责感、,增强了售票员的营销意识。在全局生产任务紧张状况下,班组人员用心加强了返程票、联程票的销售力度,大打增运增收攻坚战,取得了较大成效。为保证完成车间生产任务,班组人员在计划室的带领下深入各大院校、厂矿、部队带给上门服务,受到了一致好评。在现场值班员的指引下,班组人员用心配合站台乘降组织,将乘降难度大的车次分流于临客车次,降低了工作难度、提高了工作效率。

三、打击违法犯罪,确保旅客利益,维护铁路形象。

从20xx年6月售票班组实施岗位人员优化调整后,我们以崭新的面貌、全面的业务技能、良好的思想作风,坚持“以人为本”以潜质打击“票贩子”、“票托”等违法分子的生存空间,我们做到了坚决不以票谋私,坚决不与票贩子勾结,权利维护铁路正常售票秩序和广大旅客的合法权益。

四、建礼貌岗,树服务明星,减少路风投诉。

继全路开展“树标塑形”活动后,我们售票人员都注重仪表、着标准装、干标准活、持之以恒的使用礼貌用语,做到了“请”字当头。在班组中,我们每月开展以比出勤、比服务、比礼貌、比安全生产的岗位劳动竞赛,从中涌现出一批先进个人、岗位能手,构成了一股你追我赶的竞赛热潮。在车间开展的“做礼貌职工、评服务明星”活动中,有宁喜荣、王芳丽2名售票员先后被评为服务明星。班组成员牢固树立了“建、创、做”活动意识,“你的满意、我的追求”的理念深入人心。对评选出的先进人员形象照片在醒目处张贴,促进大家的工作热情,给旅客也留下了深刻的印象,同时促使本人不断的进步,持续优秀的工作状态。在这一年中,班组人员为旅客做出好人好事12件,收到表扬信件9封,锦旗3面。班组人员在服务态度上有很大的提高,违章违纪大幅度下降,路风投诉与路风不良反映明显减少。

五、开展丰富多彩的活动。

为了营造售票班组朝气蓬勃的氛围,我们在繁忙的工作之余开展了多姿多彩的活动,在车间拔河比赛中我们发挥了团结协作精神,在不敌对手的状况下大家不气不馁,充分体现了班组中团结、紧张、严肃、活泼、不骄不躁的作风。

总结了一年来客运车间售票班组的各方面工作后,我们将在今后工作中坚持不移地贯彻“十七大”精神,在政治上更加严格要求,在思想上加强修养,在技术领域里不断学习,永攀高峰,紧密围绕上级制定的目标开展工作,为我段、站安全生产工作做出更大的贡献!

第四篇:铁路供电职工个人总结

时光荏苒,20xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在车间的正确领导下,在车间领导的支持下,我们起运组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了车间交给的各项生产工作。为车间的奋斗目标做出了显著的贡献。

起运组现有员工9名,岁以下青年2名,青工比例占23%,其中具有大专学历1名,中专学历5名。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!

在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、安全方面

我们本组职工除了严格遵守段及车间的各项规章制度,并且认真学习特种设备的操作规程,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:

第一,从思想上认识到安全生产的重要性。

第二,提高业务技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程。

第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。

我们才能做好各方面的安全防范措施。我们天车司机作业的场合是处在高空作业的场所,因而时时刻刻都存在着安全隐患,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。安全是各项工作的大事,往往生产过程中一件小小的失误就会酿成大祸,违章操作应该坚决杜绝。班组长加大安全管理。对于安全我们班组在开工会前和班组生产的同时要深入的进行安全教育和改正工作中不良的行为习惯。对于违章要严格考核确确实实的作到安全事故不发生我们的班组中。

二、设备的维护与保养及安全管理

一年来,我按照车间的部署精心组织,合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度,使我们的天车管理步入正轨。工作中具体做法:一是在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行,二是在每周检修保养过程中,我协同维修对整台车进行系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位,一年来,我在查车的过程中多次发现安全隐患情况,如:4.16设备主钩制动器链接销的脱落;7.04小钩制动器螺帽开口销断裂。三是在每月月底,我都会对所有的天车进行一次彻底普查,将普查的情况综合后,逐项进行解决,此项工作做法也收到了非常好的成效,使天车逐渐恢复了它性能的完好。

二、存在的缺点

回顾一年来的工作,虽有一些成绩,也有不少的遗憾,我清醒认识到我的工作还存在着一些不足。

1、管理工作还不够大胆,顾虑较多,工作方法需要改进。

2、还需要加深业务的学习,提高操作技术水平,增强自身素质。

3、由于工作经验不足,在工作中有些问题还缺乏预见性。

三、今后的打算

1、在管理方面,还需要不断的修改、完善管理制度,使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业,自己作为操作人员所承担的责任,从而更兢兢业业地做好自己的本职工作,爱岗敬业!

2、在设备的维护方面。定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫,以保持设备的清洁。同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位,以便能正确的判断找电工还是起运前去维修,节约时间,保证生产正常运行。

3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律,深入细致地分析天车车间的事故隐患,杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全,确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里,抓到启示和控制办法,使人人都有经验,人人都能看到危险。

第五篇:最新景区售票员个人工作总结

今年上半年,县风景旅游管理局在县委、县政府的正确领导下,在市旅游局、市建设局的支持、帮助下,紧紧围绕建设现代化港口旅游城市的总体部署,以创省级旅游经济强县和国家4A级旅游景区为主题,认真落实科学发展观,强抓发展机遇,加大旅游基础设施建设,创新旅游对外宣传手段,狠抓旅游市场整治,实现了时间过半,任务过半,整体工作稳步推进的目标,有效确保了各项工作的良性健康发展。

一、旅游经济形势

1-6月份,全县共接待国内外游客74.27万人次,同比增长3.35%,其中接待境外游客同比增长11.6%;实现社会旅游经济综合效益2.97亿元,同比增长3.36%,分析以上数据,我县旅游经济发展主要呈现以下几个特点:

1、接待游客总量稳中有升。我县通过加大对景区基础建设投入,景区的游步道、安全防护栏、指示牌等的配套设施不断健全,使我县的景区(点)的更具规范化、服务功能日趋完善。其中,望海楼通过一年的运作,则以其丰富的海洋民俗文化内涵,不仅吸引了本地市民,还吸引了不少慕名而来的外地游客;积极的宣传推介,努力打造洞头旅游品牌,稳固金丽温瞿台的客源市场,拓展开发上海、福建、江苏等地的客源市场,同时,宾馆饭店促销力度增加,各宾馆饭店都积极宣传促销,充分挖掘潜力,会议团队、商务团队、旅游团队三管齐下,也有效地增加了客源,确保了今年接待游客总量稳中有升。

2、自驾游、中短途游增势强劲。今年的由于小长假的增多,长假变短,来我县旅游的游客中自驾游占到7-8成以上,特别是“五.一”小长假,在我县的一些通景公路一度出现堵车的现象,同时,从游客来源市场看,温州地区周边的游客占了游客市场的90%左右。

3、假日旅游异常火爆。今年元旦、春节、清明、端午和“五.一”的几个小长假我县的游客接待达25.46万人次,“五.一”节特别是5月1日首日游客数量达4.95万人次,创当日的历史新高。

4、乡村旅游发展迅猛。目前,我县已有省级首批农家乐特色示范村1家,市级农家乐休闲旅游特色示范村3家,市级农家乐休闲旅游示范点4个,三星级经营户28户。今年上半年,我县乡村旅游共接待游客近22.16万人次,同比增长143.25%,乡村旅游在我县异军突起,已成为我县旅游业的一支新生力量。

二、上半年工作回顾

(一)政府主导旅游创强、创4A旅游景区氛围更加浓厚

一是召开旅游创强动员大会。3月26日,我县在全市率先召开了旅游创强动员大会,县委书记在会上做动员讲话,县规划建设局、东屏镇等在会上做了经验交流,县委四套班子成员出席会议,市旅游局主要到会指导,会上,县政府还同交通、北岙镇等签订旅游创强工作责任书,会场外举行了“和谐旅游在洞头,携手共建省级旅游经济强县”千人签名仪式。二是部门、社会联动形成合力。各部门、各乡镇都在意识上形成全县旅游发展“一盘棋”的观念,在全县社会上则树立了人人是创强主体,处处是创强环境的旅游创强观念;三是聚力紧盯创强目标。县旅游创强办则进一步细化创强方案,各部门根据各自的责任分工,全面落实创强工作任务形成创强合力,把打造国家级4A旅游旅游景区、旅游品位、品牌的提升和旅游经济发展相结合,把旅游做为主导产业培育。

(二)规划在先明确旅游发展方向

一是抓规划编制工作。根据年初的工作安排,今年将编制对《仙叠岩景区详细规划》、《半屏山景区详细规划》、《半屏岛控制性详细规划》等景区的规划,同时还积极协调做好珑头湾海洋度假中心、游艇俱乐部规划的前期工作,《“连港蓝色海岸带”东岙村段渔家乐规划》报县政府的审批,目前都已经通过县政府的审批,进入组织实施阶段;二是抓规划落实工作。结合洞头旅游发展方向,认真做好大瞿岛、竹屿岛编制规划前的调研工作,并对“连港蓝色海岸带”东岙段进行多方面的征求,力求在付诸实施时,为最完美的规划,同时,还积极配合有关部门,做好乡村旅游发展规划的编制。三是抓项目的策划工作。积极配合有关的部门做好我县乡村旅游、红色旅游、海鲜一条街、旅游商品生产销售等的策划工作,努力使旅游“六要素”在我县形成规模。

(三)夯实基础提高旅游接待质量

一是推进星级宾馆建设进度。在6月份温州海逸酒店正式对外营业,提高了洞头旅游接待能力,金海岸大酒店施工进度顺利,预计金海岸大酒店争取在7月份结顶,督促国际大酒店建设施工工作落实,现该工程已经在5月份重新开工建设,协调东港休闲中心完成有关方案的设计工作,二是完善景区配套建设。今年投入50万元扩建了大沙岙和南炮台山的通景公路建设,在进入洞头景区的入口处增设了多处的指示标识,修缮了景区的游步道和供水供电设施设备,更换了大沙岙游泳安全防护栏。三是加快4A景区建设力度。仙叠岩景区的绿化美化工程进展顺利,同时景区内的指示牌、导游牌等均已完成设计。

(四)宣传促销扩大洞头旅游知名度

一是策划组织旅游节庆活动。今年是我县举办的第六届“渔家乐”民俗风情旅游节,我局集中人力、物力、财力做好各项前期筹备工作,在年初就开始谋划,及时召开新闻发布会,通报我县旅游节的各项活动筹备情况,同是今年的旅游节在形式上、内容上、载体上进行了创新,通过跨节办节、每月一节的提高旅游节的实效,同时还运用市场化成功举办“海上桃源,风情百岛”大型文艺晚会,积极做好后勤保障工作,及时畅通信息,更新方案,上下联动,组织有力,监控过程,迅速落实,为成功办节提供了组织保障,取得了以节促游、以节引资、以节带动产业的多赢效果。二是加大媒体宣传力度。在洞头入口处设置洞头旅游的宣传广告,五岛沿线七个大型风景广告牌,长年投放在央视、浙江都市频道、金丽温瞿台、景点导游图等辐射面大的媒介上,重新修编出版旅游指南和洞头导游词,修改更新了洞头旅游网站的页面和栏目内容,强化了网络媒体旅游宣传和服务,密切加强与报刊、广电等大众媒体的的联系沟通,节前及时在浙江日报、江南游报、温州四报一刊发布了洞头旅游新闻,有效地宣传了半岛旅游风情和渔乡韵情。三是拓展旅游重点市场。在旅游节中先后组织千人团游洞头,组织参加温州旅游北京推介会、温州旅游杭州推介会,参加了郑州国内旅交会,组织旅游企业赴金丽温衢沿线等地开展实地促销,开展旅游宣传咨询活动,进一步带动市场旅游市场走向火热,自驾游游客比例增加,客源市场在巩固温金丽衢等一级市场的基础上,逐步扩散至长三角地区的.二级市场。

(五)以人为本提升洞头旅游服务水平

一是抓学习,促政风。认真学习党的十七大精神,扎实推进“作风建设年”活动各项工作的落实,积极开展为“5.12”地震灾区捐款活动,全旅游系统捐款达到3万多元。积极开展党组理论中心组,学习型党支部、学习型机关的学习。开好民主生活会和领导干部述职述廉报告会,强化党建和党风廉政建设,强化领导干部思想教育,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,深入机关效能建设,改进工作作风,建立长效机制,创新管理理念,想企业所想,急企业所急,为企业办实事办好事,以实际行动取信于民。二是抓培训,强队伍。积极组织局机关、景区管理中队工作人员参加学习培训,提高局机关、景区管理中队人员业务和管理的综合素质;积极动员旅行社导游员工参加温州市导游技能比赛。

积极开展涉旅企业从业人员岗位培训,上半年共举办各类旅游专业培训班2期,受训达100多人,通过全员培训,造就了一批高素质旅游管理人才,壮大了旅游队伍。三是抓市场,促繁荣。进一步强化旅游市场的监督和管理。联合工商、公安等部门通过综合整治,专项整治等多种途径,严肃查处无证经营、强买强卖、价格欺诈、违约失信等违规行为。

加强对旅游质量标准、旅游服务标准旅的监督。进一步完善旅游投诉处理工作机制和旅游市场秩序综合治理机制,开展阳光投诉,公布投诉电话,认真处理游客投诉件,维护旅游者的合法权益。上半年年全县旅游实现了零投诉。四是抓安全,促生产。紧密结合“安全生产隐患排查年”和安全生产专项整治活动,与旅游企业签定安全生产责任书,落实安全生产责任制。设立安全指示牌,落实安全责任人,更换安全设备,完善旅游安全设施。制定紧急启动应急预案,积极开展抢险自救。根据元旦,春节、清明节端午节、五一节等不同阶段的安全生产工作特点,组织安全生产专项检查,真正从源头上消除安全隐患。五是抓创优,促和谐。以开展提升中国公民旅游文化素质为载体,在广大员工中广泛开展“知荣辱、讲正气、树新风,促和谐”文明风尚教育活动;积极参加浙江省文明旅游景区评选活动,开展“树新形象、创新业绩”和“携手共建旅游经济强县”为主题的实践活动,突出人性化服务理念,实施游客温馨工程,为游客创造一个舒心的旅游环境。

三、存在问题

上半年来,我县风景旅游事业虽然取得了一些成效。但还存在不少困难和问题:一是旅游发展与用地的矛盾。在4A景区建设中,特别是在景区建设中,土地的问题制约了我县的景区建设发展;二是城市规划与旅游发展相互衔接的问题。由于,我县当前正处在大发展、大开放阶段,城市规划中是否考虑到旅游发展,对今后我县旅游的整体发展尤其显的重要,因此,有些建设项目在规划设计之时就应该考虑到与旅游发展想衔接,如环海中湖、港口、连港蓝色海岸带和东沙中心港等规划衔接。三是旅游安全形势依然严峻。上半年,在我县的胜利岙军事主题公园和南炮台山相继发生了两起事故,并造成人员的伤亡,旅游安全已成为不容忽视的问题,同时,随着我县旅游旺季的到来,旅游安全所面临的形势则显得更加严峻。四是旅游发展资金不足。旅游发展资金来源渠道窄。招商引资难度大,旅游基础设施建设和旅游宣传促销等的需资金短缺矛盾突出。五是旅游各类人才短缺。现有导游、餐饮、服务人才难以满足旅游业发展需要。规划建设,旅游策划等综合管理人才和技能型旅游行业专业人才尤其缺乏。六是旅游产品开发缓慢,旅游产品总体上是种类少、层次不高、包装简陋、旅游文化内涵不深,特色不够。市场竞争力低。旅游消费市场尚未打开,很大程度上影响了旅游产品体系的形成。所有这些问题都需要我们认真加以研究,采取切实可行的办法,逐步加以克服和解决。

四、下半年工作思路

下半年,我们要认真落实邵书记在洞头旅游调研会上的讲话精神,根据洞头实情,以“创业创新谋发展、强县富民促跨越”为主题,以创省级旅游经济强县和国家级4A景区为目标,立足“海、港、岛”旅游资源优势,从规划入手,以市场为导向,以项目为带动,做足“山上、海上、晚上”三篇文章,不断在“精、深、广、特”上下功夫,加大旅游产品开发,加快旅游大项目招商引资,加强行业监管和市场整顿,增强旅游综合接待能力和管理服务水平,进一步延长旅游产业链和季节链,力争全年实现接待国内外旅游者156万人次和社会旅游综合经济效益6.28亿元,促进半岛旅游产生第一次大跨越。为实现既定目标,我们将审时度势,厉兵秣马,加快接轨,提速发展,着重做好以下几项具体工作:

(一)全力以赴做好创国家级4A景区和省级旅游经济强县工作

一是继续完成大瞿岛、竹屿岛的规划编制工作,特别是针对旅游发展新形势,重新定位洞头旅游发展格局,注意和做好这些无人居住岛的规划与洞头旅游发展定位上的衔接。二是完成游客中心的建设,目前有关游客中心建设的方案已经确定,力争在8月上旬完成相关的建设工作;三是完成大沙岙度假村的相关建设,大沙岙停车场的维修、中门台立面改造工程,目前已完成局部工作。四是完成仙叠岩景区的绿化美化和指示牌、导游牌、安全防护栏、假山、亭子等的建设,按照“洁化、亮化、美化、绿化、序化”的要求,抓好景县周围环境整治,提升洞头旅游整体形象,力争今年通过国家级4A景区的考核。

(二)认真做好文化和旅游结合文章

一是抓好文化旅游项目开发。做好旅游节配套项目的,特别抓好富有吸引力的大型文化娱乐项目和夜间文化娱乐项目的开发工作,并密切开展与文化部门的合作,开发旅游节配套项目东屏镇东岙村民俗表演等特色文化旅游项目。二是抓紧做好望海楼续建工程。望海楼续建工程将以诗亭碑廊为主要,力求使洞头海岛民俗文化得到进一步的阐释。今年预计安排500万做好望海楼续建工程工作,力争八月底开工建设。三是积极在宗教文化项目挖掘、宣传推介上,扶助中普陀寺续建,重点配合做好土地审批、政策协调等工作。

(三)努力提升节庆旅游内涵

一是继续做好第六届洞头“渔家乐”民俗风情旅游节的配套活动项目,打造以和“海上桃源,风情百岛”为龙头的节庆旅游品牌,以旅游促进洞头经济发展,通过举办系列活动,树立形象,扩大知名度。二是继续推行千人团游洞头优惠政策,注重将节庆旅游和旅行社企业的利益相结合,吸引更多人到洞头来参加各种节日推出多种活动,感受我县海岛特色的节日气氛。三是继续整合节庆旅游资源,我县的自然风光引人入胜,作为民俗文化的重要组成部分,民歌、舞蹈、民间竞技、饮食和手工艺品等内容没有得到深入挖掘,海岛特色文化正面临消失。下半年将采取恰当的市场手段抢救民俗文化,如七夕节等的开发,将进一步提升节庆文化内涵和品位。同时也弥补了我县旅游项目单一的缺陷。

(四)完善夜游洞头和旅游购物

一是加强对我县晚上游的配套建设,围绕洞头中心渔港、东沙休闲港、五岛景观带等区域布局,大力发展三处临港临景海鲜餐饮集中片区。抓好富有吸引力的大型文化娱乐项目和夜间文化娱乐项目的开发工作。二是积极扶持我县旅游商品的开发,今年内争取利用新城区新城商厦的建成,运用市场化手段,开发旅游商品购物商场,运用好政策帮助、扶持旅游商品开发企业。三是继续与有关部门合作开发好新城广场和周末激情演绎广场,丰富和满足本县以及各地来洞头旅游的游客。

(五)重点旅游建设项目推进

一是“连港蓝色海岸带”东岙段的建设,该工程将进一步征求各方意见的基础上,抓紧时间再做修改、完善,争取在10月份启动建设。二是望海楼目前该工程已经进入招投标阶段,望海楼续建工程将投资500万元,并力争八月底开工建设。三是星级宾馆的建设,东港休闲中心在完成有关前期准备工作的同时,争取在年底开工建设,力促金海岸大酒店在农历年底完成酒店内部装修,并对外试营业。四是中普陀二期工程,扶持中普陀寺做好二期建设的相关协调工作,争取尽早启动建设。

(六)进一步优化旅游招商引资环境

一是主动出外勤招商。走出去主动招商,多元化吸引资金投入我县旅游设施和项目建设,解决现有资金渠道单一化问题。二是继创招商引资软环境。推行预约服务、导办服务、跟踪服务和全程代办服务,实施“一事一议、一项一策”,敢于攻坚克难,做到让客商法规政策明白、材料准备明白、办事流程明白、权利义务明白,形成工作实效。

(七)进一步加大宣传促销工作力度

一是推动区域合作。积极寻求与周边县(市)旅游部门合作,特别是全力做好“山―江―海”温州旅游金三角这篇文章,同时推进甬台温绍区域合作,争取长三角和浙南闽东区域旅游合作,实现客源互通、信息共享、联合促销、协调发展。通过区域合作、市场营销和方式拓宽,稳定温州市场、主打金丽衢甬台沿线及杭州、绍兴等省内市场,全面拓展洞头半岛旅游宣传和客源市场的半径。二是开展立体促销。按照“多管齐下、多点开发、多位一体”的原则,继续开拓电视、电台、平面媒体、网络媒体、实物媒介等宣传阵地。继续在金华、丽水、衢州、台州、地方电视台适时专题展播洞头旅游专题片和开展实地促销。继续丰富建设“洞头旅游网”,全面扩充旅游六要素发展的信息量。三是做好节庆旅游项目。通过节庆旅游项目的开发,不断延伸旅游节庆和海岛旅游内涵,进一步提高洞头旅游的品牌。

(八)继续加大旅游软环境建设

一是抓好职能目标落实。认真落实县委、县政府年度工作目标和省市风景旅游上级部门下达的目标考核指标,二是加强旅游行业监管。协同各职能部门开展旅游市场大整治活动,对旅游企业的不正当竞争、旅游合同欺诈、毁约失信、黑导野导、私拿折扣等行为严厉查处,配合县政府统一开展对餐饮卫生、明码标价、服务质量的督查,加大宾馆饭店、出租车等监管力度,协调工商和卫生部门建立饮食卫生标准和服务规范,认真处理各项涉旅投诉,进一步净化旅游市场环境。下半年将继续举办宾馆、餐饮服务员、导游员等培训班,培养旅游专业人才。特别是做好海上安全隐患的整改到位和车船、景区危险地带的安全工作,切实保障旅游者的人身财产安全。做好温州海逸酒店星级评定工作和后续管理,推动旅游标准化工作。三是深入开展行风建设。全面开展“树新形象。创新业绩讨论”、行风评议、效能革命等活动,着重在旅游行风思想教育、管理机制、服务质量、文明创建等方面做分工布置,继续开展深创“三优一满意”、等活动。在旅游旺季期间组织旅游系统开展“旅游阳光投诉”和“行风示范日”活动,在旅游网站开通“行风专栏”,不断提高我县旅游系统的整体服务质量和管理水平。四是紧抓安全生产管理。进一步落实各项旅游安全管理制度,不定期开展旅游安全大检查,最大限度地将隐患消灭在萌芽状态,继续深化旅游旺季和假日旅游工作,切实做好海上旅游安全和风景区危险地带隐患排除工作。五是抓好党风廉政建设。深入贯彻执行上级党风廉政责任制要求,认真开展述廉述职报告会和党员民主评议活动,强化公务接待、公车管理和领导干部廉政规定,增强广大干部廉洁自律意识,确保党风廉政工作不放松。

第六篇:最新景区售票员个人工作总结

20xx年,洪恩岩风景区在县委、县政府的正确领导下,在市、县旅游局的精心指导下,在各部门、虎邱镇政府的大力支持下,依托和服务于安溪县,围绕“”的旅游形象,使洪恩岩游客市场持续升温,为景区持续快速发展奠定了坚实基础。现将全年度工作总结如下:

一、保量增值,确保全年目标完成。

本年度已完成年初制定的目标:研究开发景区旅游产品,并组织营销;研究设计景区精品旅游线路,并组织推介;完善数字网络营销平台,并有效开发利用。

自1月份至12月中旬,景区共接待旅游团队1,2900多个,人数为29万多人次,通过有效管理,不仅使景区团队管理有序进行,另外,景区通过大力宣传,旅游接待人数明显增长,景区经济实现了历史性的突破,五一、十一黄金周景区游客接待量均创下历史最高记录。

二、扩大宣传,进一步提高景区知名度。

1、广告宣传

依据洪恩岩四季不同特色及节庆活动,在高速公路显著位置做广告牌,在安溪县内及周边县市醒目的楼体、路灯杆、

火车站、客运站等处设立景区宣传板,景区内也根据景区活动内容对宣传标语进行及时更换。群发手机短信2万条,分发宣传折页3万份。

2、媒体宣传

与知名电视台合作,对洪恩岩的相关活动进行了宣传报道。

在泉州电视台、厦门电视台及晋江电视台以及省内知名报纸等旅游相关栏目根据我方提供的素材,有选择的突出重点播出,宣传推广洪恩岩旅游产品。

3、资料宣传

重新设计并制作了景区宣传海报、折页、画册等系列宣传资料,以图文并茂的形式生动形象展示了洪恩岩景区的风采,并且选择不同群体进行发放。

三、 抓管理,不断提高行业发展水平

行业管理是巩固景区建设和旅游市场促销成果,推动洪恩岩旅游各项工作进一步发展的重要保障。对此,我们重点开展了旅游从业人员素质培训和旅游安全生产工作。一是组织全体员工培训。通过培训旨在提高从业人员安全意识,提升综合服务品质。请旅游局领导、旅游学校专业老师对员工进行培训。二是落实安全生产责任。不断完善旅游安全管理机制,与管理人员签订安全生产责任书,层层签订安全生产责任状。定期、不定期召开安全生产工作例会,分析总结安全生产工作,有效遏制重特大事故发生。三是开展安全生产执法行动。建立健全安全生产联合执法机制,督促生产经营单位落实主体责任,完善自查自纠制度;开展安全生产专项治理行动,完善安全生产隐患排查整治工作机制,不断加大隐患排查整改工作力度;督促企业建立各类安全管理应急预案,定期开展应急救援预案演练,古堰画乡管委会适时举办了落水救援应急演练,提升旅游企业应急反应和处置能力,确保旅游人员安全。

四、 抓招商,激发旅游发展新动力

景区把旅游招商引资工作作为重要工作,按照景区旅游发展“总规”,精心组织编制了一批建设标准高、带动性强、特色鲜明、前景广阔的旅游招商引资项目,并有目标地邀请优质客商来洪恩岩实地考察,加深投资商对项目所在地的了解,增加投资互信。重大项目做到领导主抓、部门跟踪。镇政府分管领导亲自反复登门拜访客商、多次主动对接洽谈,吸引了厦门、泉州等地一批有实力、有信誉的客商前来考察洽谈。

回顾近一年的工作,景区总体上发展态势良好,旅游资源优势正在向旅游产业优势转变,但是必须清醒地看到,景区仍在开发建设中,迄今仍缺乏拉动旅游产业整体发展的核心主体,旅游目的地产品尚未成型,市场营销亟待全面拓展,景区市场竞争力不强,旅游接待服务体系不完善、专业管理人才缺乏等问题制约了我区旅游进一步发展。

今年,面对经济形势下行、游客整体消费能力下降和景区道路全年修建、游客进入性很差等不利因素。在县旅游局、红碱淖景区办的正确指导下,在公司全体员工的努力下,从4月底至今,公司2xxx年接待游客9.6万人次,实现旅游综合收入967.6万元,其中门票、游船收入756.6万元,其他收入211万元;实现净利润62.6万元,较去年同期旅游收入略有下降。具体主要做了以下工作:

一、工作情况

(一)不断增加新的旅游项目。为丰富红碱淖景区的娱乐项目,今年公司投资160万元新增加气垫船、喷水船、漂移船、香蕉船等4个娱乐项目,使水上娱乐更加丰富,吸引了更多游客。

(二)不断加大宣传促销力度。在旅游局的精心策划和组织下,红碱淖景区办和公司在西安、太原、呼和浩特、包头召开大型推介会4场,公司和200多家旅行社签订了合作意向,其中新合作的旅行社就有80多家,今年为景区带来3.2万多人次。今年“五一”、“端午节”在高家堡古镇开展了两次宣传活动。公司还开通了“红碱淖景区”官方微信公众平台,第一时间向公众发布红碱淖景区的各种活动和优惠方式,增加了景区的美誉度和知名度。

(三)逐步完善公司的制度建设。在县旅游局、红碱淖景区办领导的指导下,我公司注重绩效考核,不断加强内部管理,企业的管理水平显著提升。1、加强安全管理。建立各项安全制度,今年公司主管安全领导与各部门负责人签订安全生产合同,各部门与部门员工签订

安全操作合同,将安全责任落到实处,责任落实到每个人;建立了水上快艇、摩托艇、水上自行车、滑沙、滑索、沙地摩托车等娱乐设备的安全管理制度,并设立各个项目安全专管员;建立了安全运行记录,定期对运行的设备进行维护和检查,使各种设备都处于良好的运行状态。2、制订了水上安全应急预案;游客紧急疏散应急预案;游客意外伤害应急预案等一系列安全预案措施,确保各项旅游活动都在严谨严密的工作流程内操作。

(四)不断加强政治学习。公司以争取经济效益为中心,以提高员工综合素质为目的,强化各种学习手段,加强自身的知识与技能学习。使公司员工注重了平时的道德修养,踏实努力工作,树立清正廉洁的形象,礼貌待客,文明服务,树立了良好的旅游工作者形象,注重廉政建设、推动公司工作的全面发展。

二、存在的`问题

(一)市场管理松懈。景区围追堵截游客现象严重,周边群众半路非法拉客不仅严重干扰景区的正常经营,还对游客的人身安全也造成很大威胁。因此缺乏监管,宰客现象时有发生,对红碱淖景区的形象和信誉造成严重的影响。

(二)非法经营猖獗。内蒙渔场开展非法旅游经营对景区正常营业造成很大的冲击,粗略估计,今年至少分流了景区三分之一的游客,而且有愈演愈烈之势,希望能引起政府部门的重视,尽快采取有效措施对这种非法运营行为予以制止。

(三)经济负担重。公司的前身是红碱淖渔场,成立于1958年,1997年改为旅游公司。现有离退休职工60名,精简抚恤人员20名左右,正式职工78名、长期合同工5名、临时工42名、仅每年的医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险五大社会保险和抚恤金就达186万元。

三、几点建议

(一)成立专项治理小组,将景区门口围追堵截现象清除,恢复景区良好形象。

(二)解决内蒙渔场非法旅游活动,合理保护红碱淖景区旅游资源。

总之,2xxx年在经济形势下滑,游客消费水平下降的不利局面下,在旅游公司全体职工不懈努力下,克服了种种困难。各部门齐心协力,通力合作,基本完成了上半年制定的各项工作任务。相信在县委、政府以及主管部门的大力支持下,全体员工的共同努力下,红碱淖景区品质越来越高,知名度和美誉度的进一步扩大,吸引更多的旅客前来参观旅游。

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