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一年来,瑞安市医学会在市科协的指导下,在张力成理事长和章国忠副理事长的领导下,在各副理事长和理事单位的大力支持下,通过郑永海秘书长等人的努力,开展了大量的工作,充分发挥了医学会的职能,提高了医学会的社会地位。主要工作有:
一、积极壮大学会力量,灌注新鲜血液。
截止20xx年12月止,学会的理事单位从上届29个增加到40个,会员人数从上届921人增加到1421人。同时,医学会被瑞安市委、市政府评为科普工作先进集体,科协优秀团队科普助理单位,学会还积极组织申报星级学会工作,力争在此项工作上有所突破。
二、组织医疗业务培训,加强科普知识宣传。
面向全市医务人员分别在市人民医院、陶山中心院、塘下人民医院、高楼中心卫生院、市卫生大楼会议中心举办了13次培训学习班,共计1300余人次参加了培训,同时面向老人协会、老党员、青少年等群体进行了3次讲座授课,并协办了浙江省医学会血管指南与临床系列巡讲瑞安站―影像与生理指导下的冠脉介入术研讨会。
三、开展义诊体检活动,履行社会服务职能。
联合农工党瑞安总支先后在湖岭镇、潮基乡、高楼镇组织了三次义诊,并在社区、老人院、广场等地多次进行义诊,共服务上千人次,免费送药12000多元。
四、组织专业论文评比,营造良好学术氛围。
组织有关专家对市人民医院、中医院等单位上报的已在有关专业杂志上公开发布的自然科学学术论文进行评审,共评出一等奖7名,二等奖13名,三等奖25名,优秀奖22名并上报市科协,同时医学会推荐的市人民医院孙庆丰医师获得瑞安市自然科学论文作者个人特别奖。
五、发扬学会优良传统,完成科普特派工作。
建立由郑永海秘书长带队到结对片区湖岭镇开展上下联动的工作机制,针对湖岭医疗卫生业务水平较低,医疗单位底子薄等情况,为湖岭镇医务人员到市人民医院培训进修提供了方便,提高了他们的业务水平。
此外,市医学会赴福建省莆田湄洲岛召开瑞安市第六届理事会暨第二次理事单位负责人会议,并开展院长论坛活动。同月,顺利完成了对市人民医院等市级单位的资格审查培训考试考核工作。
20xx年是实施“十二五”规划的关键年,也是医学会工作进一步提升的重要年。在完成常规工作的基础上,重点工作有:医疗义诊、科普宣传、医疗专业知识培训、开展学会交流活动、理事单位负责人外出参观学习、召开常务理事会议及理事单位负责人会议等。
一、调整排班模式,修订岗位职责与工作流程。
神经内科打破了医院延续将近40年的传统排班模式,实行了APN排班,晚夜班均有两人上班,在人员安排上注重上级护士与下级护士同班搭配模式、并在工作时间上进行了调整、A班上班时间为7:30~15:30,P班上班时间为15:00~23:00,N班上班时间为22:30~8:00、各班岗位职责与工作流程也做了相应修改与调整。
二、护士分层管理,将病人责任到人。
神经内科将护理病区分成两组,分别由组长和责任护士担任责任组长,组长负责重病区的病人,责任护士负责普通区的病人,实行8小时在岗,24小时负责,其他护理人员也分成两组,5年以上护士为重病区组员,年轻护士为普通病区组员,实行轮班制,让我们的每一组病人都得到24小时不间断的连续的护理服务,同时也减少了医疗护理安全隐患。
三、实行护士岗位管理,调整绩效分配,调动护士积极性。
神经内科实行护士岗位科学管理,按照护理岗位的劳动强度、技术要求、工作风险等要素确定分配原则,在分配机制上向工作量大、技术性强、工作时间长的岗位倾斜,实现按劳分配、多劳多得、优劳优得的方针,充分调动了护士的工作积极性、(如科室护士绩效分配方案:组长系数班、二级责护班、一级责护班,其余白班,护士的P班、N班,护师P班,N班,主管护士P班、N班)
而且科室将绩效考核与薪酬分配相结合、将工作考核质量,患者满意度等要素与绩效考核相结合,并作为护士薪酬分配、晋升、评优的`主要条件。
四、简化护理文书,把时间还给病人。
从实行优质护理服务以来,科室将护理文书重新进行了设计及修改,护理记录单、入院评估表等等均改成简化式表格,减少护理人员书写文书的时间,让护士有更多的时间来到病房为病人服务,做病人的贴心白衣天使。
五、规范工作流程,实施护理临床路径,加强专科知识培训,提高整体素质。
神经内科对全科护士进行了晨会交班、床旁交班、文明用语、文明举止的规范化培训,规定科室所有人员的站队、交班语言及形式以及床旁交接的顺序等等问题、对于特殊病人或危重病人护士长则采用提问与指导的方式促进大家互相学习,从而不断提高科内护士的专科知识水平。