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工程 效能监察 工作总结(范文6篇)

2023-11-20 01:48:55

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第一篇:效能监察工作总结

为贯彻党的部署,落实科学发展观,提高企业管理效率、效益、效果,严格执行“重事项决策、重要干部任免、重要项目安排、额资金使用,必须经集体讨论作出决定”的制度(以下简称“三重一”制度),按照xx省国资关于《监管企业XX年效能监察工作指导意见》要求,决定开展“三重一”决策效能监察。现将开展效能监察专项工作情况汇报如下:

一、工作准备

根据工作要求,xx公司纪认真制定了“三重一”决策制度执行情况的专项效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,并分阶段组织实施。

监察目的:为贯彻十届省纪六次和国资党的部署,落实科学发展观,提高企业管理效率、效益、效果,开展倡廉建设,推进惩防体系建设,提升制度执行力,重点检查决策执行情况的监督制约制度及决策程序的规范性、决策的有效性,促进企业健康发展,为企业提供发展保证,加强企业效能监察。

工作方法:通过建立完善“三重一”决策制度,规范“三重一”决策程序。重点监察XX年xx公司党总支制定的.《“三重一”决策实施细则》落实、执行情况;各职能部门履行《“三重一”决策实施细则》情况,包括重决策、重要干部任免、重项目安排和额度资金的使用。

1、准备阶段:收集效能监察工作相关资料,统一思想,明确效能监察的重点、方向。

2、实施阶段:着重《“三重一”决策实施细则》落实、执行情况进行检查。成立效能监察领导小组;明确领导小组成员的工作职责和工作范围;掌握被效能监察部门涉及效能监察内容有关情况;对效能监察项目的过程监察;查阅相关资料;对映的问题进行调查核实;形成书面报告,提出整改意见。

3、整改阶段:与被监察部门交换意见;向领导小组汇报效能监察情况;督促整改,完善制度;跟踪检查整改情况。

4、总结阶段:效能监察工作结束,及时作出效能监察总结报告,包括对监察项目的完成情况评价、最终效果等。

5、时间安排:拟从XX年3月份起开展效能监察立项工作,到XX年10月31日结束、总结监察工作。

二、自查自纠

各职能部门管理制度的梳理,按照xx公司《“三重一”决策实施细则》总体要求,对涉及“三重一”事项的部门,进行认真监察,修订制度,对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善,明确责任。

三、突出监察

在自查工作结束后,效能监察领导小组会同相关生产部门对今年设备采购情况进行了检查。

1、首先进行了系统基础检查。对生产运行部XX年有关设备采购基础资料进行查阅。检查招标准备、评标工作中程序资料。通过检查,各类资料都较规范、齐全,符合要求。

2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照《“三重一”决策实施细则》规定,10万元以上资金使用要进行招标,在氮氧生产运行部采购氧压机招评标工作中,监察部门全程参与、监督。通过检查,职能部门能按要求执行制度,按程序开展工作。

期间内,xxxx部采购一台氧气增压机,预计投入xx万元左右,经过招标(企业内部招标小组评标),最终采用xxx气体公司生产的zw-3/165氧气压缩机,成交价为xx万元,节约采购资金xxx余元。

这次专项工作主要实现三个强化,即强化执行:执行落实主体是人,明确党政负责人为第一责任人,专人负责监察工作,监督决策制度的执行过程;强化监督:对监察项目的效果进行监督,注重效能监察的过程,通过有效的监督协调,圆满完成了工作任务;强化效果:通过专项工作达到提升企业经济效益、管理水平、廉洁措施等综合效果,在项目的关键节点为工作重点,实现立项准确,监督到位,效果较明显。

通过这次效能监察工作,纪检监察部门全面履行职责,推动效能监察工作深入开展以至于为今后开展这类工作打下基础和提供经验,创新和规范效能监察工作的方式方法,完善效能监察工作成效评价,探索构建效能监察工作的长效机制,分析效能监察围绕企业发展中的选题立项,不断研究效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径,增进职能部门间的沟通和协调,培养按制度办事的意识,提高效能监察干部的业务素质和能力,增强完善效能监察工作的信心,搞好效能监察的经验总结,加强信息沟通和交流,宣传和推广效能监察工作的经验和成效,为企业、发展、稳定做出贡献。

第二篇:效能监察工作总结

XXXXXXXXXXXXXXXX

公路(双峰段)建设项目

工程合同管理效能监察实施方案

XXXXXXXXXXXXXX总公司 XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部

2015年9月30日

合同管理效能监察实施方案

为认真贯彻落实集团总公司2016年效能监察监察的内容与要素的精神和有关要求,为深入开展合同管理效能监察工作,特制定本实施方案:

一、依据、范围和目标

依据《集团2016年效能监察监察的内容与要素》文件精神及相关规定,本项目决定对合同管理进行效能监察立项,由项目部财务部、合约部等相关部室,对本项目合同管理情况开展效能监察。此项效能监察从2015年7月25日开始—2018年2月1日结束。效能监察的范围为本部相关部室对外签订的各项合同,监察重点为物资采购、产品销售、工程项目和经营合作等合同的审核、签订和执行管理。此次效能监察的主要目的是通过效能监察,夯实合同基础管理工作,规范合同起草、审批、签订、履行、解除等工作流程,逐步完善合同监督管理工作机制,着力加强制度建设,提高合同执行力,维护公司权益,规范档案管理,提高合同管理水平,保证各项业务往来活动的顺利开展和公司总体战略的推进。

二、组织机构

为加强效能监察工作的组织领导工作,项目部特成立效能监察工作领导小组。组长:XXXXXX;成员:XXXX、XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX。效能监察领导小组办公室:主任:XXXXXX。为便于合同管理效能监察工作的开展,特成立合同管理效能监察工作组和检查组。效能监察工作组主要负责建立、健全各项合同的管理制度,规范合同起草、审核、会签、存档管理流程,明确合同管理人员,监督合同履约执行情况等。效能监察检查组负责统一部署安排效能监察具体工作的组织、协调、实施、监督、总结归档等工作。

三、主要监察形式和内容

1、监察形式:此次效能监察分三个阶段进行

a、第一阶段:培训阶段,培训时间:2015年7月下旬。培训内容:《集团2016年效能监察监察的内容与要素》和《公司合同管理办法》等资料。培训范围:财务部、合约部、材料部、项目管理部等相关人员。

b、第二阶段:建立健全合同管理相关制度和审核会签流程阶段。完成时间:2016年4月至6月。负责部门:合约部。

c、第三阶段:检查验收阶段完成时间:2017年1月。负责部门:财务部:合同签订部门要按档案管理要求、时间顺序、建档要素建立完备的合同档案,将依据公司合同管理办法进行检查和验收。

2、主要监察内容:

a、合同制度、审核会签流程情况 :①合同管理制度是否完备:制度内容是否涵盖了机构职责、审批程序、授权委托、合同履行等必要的管理环节;②合同管理制度是否规范:制度设计中关于职责分工、审批流程、权限分配等内容是否清晰明确、合理可行;③合同管理制度是否能够得到有效执行;④是否按照相关规范要求建立了合同管理信息系统,并有效运转。

b、合同订立情况:①合同是否有明确的订立依据:如会议纪要、签报、批示或相关制度规定等;②合同对方当事人的确定方式是否符合法律及公司内部管理规定;③合同对方当事人的资质是否符合相关要求:主体资格是否合法;经营资格是否合法、有效;履约能力、履约信用是否符合要求;④合同审批程序是否规范:是否存在未经审批订立合同的现象;是否存在补签、倒签合同现象;是否存在“分拆”合同规避审批的现象;是否存在越权审批现象;审批环节是否有缺漏;审批流程是否符合规定;⑤合同内容是否合法、有效、完整、规范、明确、合理;⑥合同签订程序是否规范:合同双方是否已按规定签字盖章;双方签字人是否得到了适当的授权;盖章程序是否规范。

c、合同履行情况: ①合同是否全面履行;②合同对方当事人是否严格按照约定履行了合同义务;③合同的考核、验收条款是否得到严格执行; ④合同付款条款是否得到严格执行:付款的比例、时限是否符合合同约定;已付款项的付款条件、依据是否满足;⑤合同付款审批程序是否规范;⑥合同的变更、终止、解除程序是否规范;⑦合同争议解决方式是否合理,是否存在因争议解决不当损害公司合法权益的现象。

d、合同登记归档情况:①是否建立合同台帐,对合同基本信息进行登记、汇总;②是否按照相关规定对合同及时进行归档;③合同档案材料是否完备;④是否发生过合同泄密事件。

四、考核要求

各相关部室要高度重视此项效能监察工作,严格按照湖南建筑工程集团交通建设有限公司合同管理办法和公司有关制度执行,认真完成效能监察实施方案各阶段的工作任务,达到合同审核、会签、归档规范化的目的。在合同管理效能监察工作的开展过程中,如有不执行、不严格执行或存在管理缺陷的,将下达监察建议整改通知书。

第三篇:建设工程效能监察项目工作总结

效能监察是一项通过行政监督手段,促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施,也是__纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来,我院纪委监察科认真按照____效能监察工作的总体部署和要求,在人员少、任务重的情况下,坚持以经济效益为中心,以“查漏、促管、增效、保廉”为目的,在充分调研的基础上,经过认真筛选,重点对物资采购、工程建设项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营管理等工作认真开展了效能监察,每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施,制定了具体的实施方案,取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目X个(其中基层单位立项__个),下达监察建议书__份,为社区增收节支__X万元。现将一年来的工作总结如下:

一、完善工作制度,加强组织领导,为开展效能监察工作打下基础。

为按照上级要求认真搞好我X的效能监察工作,年初我们就做出了《关于20__年开展20__年效能监察工作的安排意见》,并结合我X实际,健全完善了多项管理制度。 如《效能监察暂行办法》、《效能监察项目成果评价考核办法》、《效能监察员管理办法及考核标准》、《效能监察工作例会制度》,还先后制定下发了《关于____招标评比实施办法》、《关于强化收费缴费管理的几项规定》、《关于自建工程的实施办法》、《关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理办法》、《关于加强管理,强化节约,搞好后勤改造的有关规定》、《关于加强设备管理的暂行规定》等多个文件,同时,成立了以X长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组,并结合本单位实际,认真选题立项,为深入搞好效能监察工作打下了基础。

二、本着“质量和效益兼顾”的原则,深入开展工程建设项目的效能监察。

因我X下岗人员较多,为安置职工就业,一般性的维修维简工程项目均为自营性质,但即使如此,我们也采取在内部公开招标的办法,坚持对每一个维修项目实行认真细致地监督检查。如20__年X月__日,参与了由__X组织的“__社区厕所重修工程”招标一次,原标的为5、5万元,通过三轮竟标,最终中标价为5、2万元,比计划节约资金0、3万元,节减率为5.5%。同时,在围绕工程建设项目开展效能监察工作中,我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训,建立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则,本着“公开、公平、公道,合理、节支、保质”的指导思想,坚持对每一项工程项目实行认真细致地监察和考量。如20__年5月,我X在进行____X砼路面工程招标时,在竞标中报价较低的有两家单位,一个是15.65万元,一个是15万元,虽然后者比前者低了0.65万元,但它的资质较低,信誉度也不如前者,所以经大家反复认真地对此评议后,选定前者中标,从而在资金支持上保证了施工质量。

据统计,今年以来,我X共进行维修项目招标X次,通过实行竞标,节减维修费用__万元,比总计划降低了11.3%。此外,我们还积极参与了成本项目的审计工作,严格按照有关规定和标准,精打细算,深挖细扣,尽量减少成本费用的支出。据统计:今年共参与成本项目审计__次,送审金额为__X万元,审定金额为__X万元,核减金额X万多元,核减率为7.9%。为__降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。

三、围绕__中心工作,认真开展了对电算化收费项目的效能监察。

除了政府预算拨款以外,社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我X收入的主要来源,是__后勤管理的关键环节,也是群众关注的热点,为此,我们对该项目开展了效能监察。

首先,我们成立了电算化收费项目工作领导小组,组长由X长担任,副组长由后勤副处长和纪委书记担任,成员由纪委、监察、审计、财劳、计划、技术、工会等部门和单位负责同志组成。

其次,成立了以纪检监察负责人为组长,工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。

第三,制定了实施方案,明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了详细的分工,明确了责任和要求。

第四,健全规章制度,完善操作流程。

一是制定了有关规章制度,明确了各职能部门和人员的具体责任及权力和义务,为认真做好这项工作提供了有力的保证。

二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作,在效能监察小组成立后,就立即召开了专题会议,研究制定了该项目的具体操作流程。

在实施过程中,我们严格按照处领导要求,先后深入街道、深入家庭、深入工作现场进行实地勘察调研和监督监察__次,召开有关部门协调会议__次,提出整改建议__条,建立和完善制度X项,从而促进了此项工作的开展,提高了监察效能,增强了有关管理人员的责任心,达到了项目的预期目的:

一是优化了收费管理系统,节省了大量人力物力资源。

二是减少了扰民现象,达到了群众的满意。

三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比,提高了__万元。

四、围绕物资招标采购(包括药品和医疗器械的采购)开展效能监察。

在物资采购时,为降低成本,节约资金,我们严把进价关,在工作中实行了全程跟踪监督,如在计划进购X台电器设备时,先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、专门会议研讨、与厂家进行直接谈判等多种方式开展工作,最终将进购金额由__万元,降低到__万元,节减资金X元,节减率为16.6%。在对药品和医疗器械采购开展效能监察时,首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参加的专门工作机构,为此项工作的开展典定了组织基础;其次是每次招标采购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行,为认真搞好此项工作提供了监督保证。如20__年X月__日,参与医院购买__仪和__仪两项小型设备的物资招标采购一次,原标的为X、1万元,通过三轮竞标,最终成交价为X、2万元,比计划节约资金X万元,节减率为22%。据统计,今年共参与物资招标采购(包括药品和医疗器械的采购)X次,总计划资金__万元,通过招标,实际使用资金__万元,比计划节约X万元,节资率X%。

五、围绕节能技改项目开展了效能监察。

因我X原供水系统设计不合理,供暖系统陈旧老化,造成用电、用煤浪费,为避免损失浪费,我们在充分调研的基础上对此进行了立项监察,要求对原供水供暖系统进行合理更新改造,以达到节能提效的最佳方案。经过严格按方案实施监察以后,通过今年一个周期的实验,切实取得了显著的效果:如__吃水泵房改造前,由于设备陈旧、布局不合理导致二次送水的原因,造成用电的大量浪费,每年电费多达__X万元以上。技改后(即新选地址打井,实行一次供水)每年节资__万多元,加上由此而减少的人力开支等每年可节资金__万余元;供暖管路改造前,因设备陈旧、供暖管路年久失修,造成跑气漏气严重,多烧煤还达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后,由原来的年用煤____余吨(单价__X元,总计金额__X万多元)降低到现在的年用煤__X吨(用款__X万元),每年节支__万元。用盐也从原来的__吨/年,减少到现在的__吨/年,(每吨__X元)年节支X万元。仅此“节能技改”一项,除去技改成本__X万元,在五年回报期内每年就可节资__X万多元,为企业降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。

六、围绕废旧物资开展效能监察,促进了国有资产保值升值。

今年以来,虽然处理废旧物资工作已由____统一管理,但我X为配合上级认真做好这一工作,尽量减少损失,增加收入。我X对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等基础工作,做到胸有成竹,底数清楚。同时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督,有效地防止了国有资产的流失。1——10月份,共对外卖出废旧物资X次,原定标底__万元,实际拍卖价为__万元,实现增收X万元,比计划提高了__%。

此外,根据上级安排,我们还认真开展了纠正吃拿卡要,截留职工工资、私设“小金库”胡支乱花,在医疗服务中收受“红包”、滥开“大处方”、搭车开药、乱收费等不正之风。对群众反映强烈的“热点”问题进行了及时的监督检查,对确有问题的下达了“监察建议书”,督促有问题的单位进行了认真整改。通过监督检查和各单位进行自查自纠,提高了工作人员的服务意识和责任意识,规范了有关工作制度,和谐了党群干群关系,基本得到了群众的满意。

七、效能监察向区科和班组延伸工作有零的突破。

按照____关于“将效能监察工作向基层科室延伸”的要求,今年我们在基层单位也设立了效能监察工作小组,建立了效能监察员管理制度,如制定了效能监察员任职条件、考核标准、奖惩规定等,已初步在全处建立起了效能监察工作网络。并在基层单位组织开展了以“提质降耗、增收节支”等为内容的效能监察活动,取得了初步效果:

1、__科在收费方面,处规定每月要收到__万元(85%),可以前一直收不到这个标准,总是在____元之间(仅61%左右),自从今年实施效能监察以来,通过完善制度,明确责任,加强管理,4—7月平均月收费X万元收费率比过去提高了40%以上。每年多收费__万元。

2、__科在托儿所经营管理方面,以前X个员工,仅工资就需支付____元左右,但月收费仅____元,仅此每月就要赔____元。通过实施效能监察以后,目前X个员工,每月收费____元左右全部上交处财务。这样每月就减亏____元,年减亏X万元。

3、__科在用电管理上,采取峰谷避电的办法(以前居民用水都是白天补水,每度电平均支出X元左右,现在改为晚上12点以后补水,每度电平均支出X元左右),每年可节约电费__万元。

通过开展效能监察,不仅规范了工作程序,实现了阳光操作,最大限度地减少了违规违纪问题的发生,而且也为企业节约了资金,降低了成本,提高了经济效益。

总之,今年我X效能监察工作,在上级机关和X党政的正确领导下,在X效能监察工作领导小组直接指导和项目所在单位和部门的大力配合下,较好的完成了全年的效能监察工作任务,取得了较为明显的成绩,尤其是节能技改项目特别突出,作为优秀成果项目已向____推荐参与评选。尽管我X效能监察工作取得了一定的成绩,但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距,我们决心在明年的工作中奋起直追,迎头赶上,再创佳绩。

第四篇:效能监察年终工作总结

根据***市关于开展效能建设和纠工作情况监督检查的通知(克绩效办发[XX]1号)文件要求,XX年,区纪委(监察局)不断完善长效监督机制,严肃查处影响机关效能的行为,全区机关作进一步改善,行政效能得到进一步提升。

一、开展“正肃纪”行动,狠刹“四”问题

结合第二批党的群众路线教育实践活动,大力开展监督检查,强化机关干部政治纪律,紧盯“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之”四突出问题,先后联合区委组织部、政法委开展了违反政治纪律、侵害群众利益、公款送礼、文山会海、检查评比达标泛滥等49项专项整治工作。处理穿戴里切克服饰2例,通报违反工作纪律人员15人,通报办公用房超标准未及时整改13人,各级党政领导干部共主动上交购物卡32张,礼金13.09万元。通过专项整治,明显改善。

二、开展机关效能监察,提升服务水平

围绕群众反映强烈的“门难进、脸难看、事难办”问题,对37家行政机关 服务效率、服务态度开展暗访专项监察12次,对发现的.服务态度差、居民意见未处理、着装不规范、收费项目公示不及时等问题及时反馈相关问题单位进行整改。例如,针对群众反映强烈的“十三中学门前公交车站台处乱停车”、“身份证办理老是跑空趟”和“私企工商户报税难”等问题,进行专项督查督办,目前问题已全部解决。

三、开展工作纪律监察,整治“庸、懒、散、拖”

5月,在全区范围开展工作纪律明察暗访,检查单位28家次,查处迟到、早退、上班时间吃饭等违反工作纪律行为15人次,在全区通报批评。9月,开展工作纪律“回头看”,对机关工作人员上网行为进行了明察暗访,发现上网看小说、购物、玩游戏人员3人,在全区通报批评。

四、开展立项监察,服务中心发展

围绕区委、政府重大决策,对 “熟食品加工基地食品生产安全”、“体育健身中心绿化建设”、“蓝天工程”三个项目开展执法监察。在“熟食品加工基地食品生产安全”项目监察中,全年开展现场监察10次,发现的问题7个,提出整改建议8条,督促属食品加工基地建立《食品出厂检验公示制度》等管理制度6项,质监局完善了《熟食品加工基地上产加工小作坊巡查与分类管理办法》。在“体育健身中心绿化建设”项目监察中,先后7次赴体育健身中心绿化项目施工现场查看进度,向区园林局反馈a区电厂院墙占用体育中心绿化施工区域、无法按照原施工图进行施工,a区停车场主场地施工未完成、致使停车场绿化带的施工滞后等问题11个,区园林局对查出的问题,逐一落实责任人进行了整改。通过查办问题、抓好落实,确保了党委、政府重大决策部署贯彻落实,为城区基础设施建设提供纪律保障。

五、开展行政审批服务电子监察工作

依托白碱滩区行政审批电子监察系统,加大了对各部门审批服务事项办理情况事前、事中和事后的日常动态监管,对行政审批事项90余件进行了回访监察,未发现违规、超期办件现象。同时,开展机关服务效能八项制度督查工作,对各部门政务公开、岗位公示、ab岗替代、一次性告知制度落实情况进行检查,进一步优化审批环境,提升各部门服务水平。

六、组织开展“万人百企评机关”满意度测评活动

委托第三方完成了10333人次的测评工作,收集到建议、投诉651条,向区政府各部门、物业公司、第二人民医院等单位反馈651条,已整改报送278条,正在整改中373条。目前我区各部门XX年公众满意度已经完成测评阶段工作,结果已经统计完成,近期在做分析,撰写公众满意度测评工作报告。

第五篇:纪委监察局效能监察工作汇报

2005年,**县积极开展优化经济发展环境机关效能监察工作,通过创新工作思路,破解工作难题,狠抓工作落实,在县内打造了一个高效廉洁的政务环境,有力地推动全县经济和社会各项事业快速健康发展。主要做法如下:

一、统一思想认识,强化保障措施。全市效能监察工作动员大会召开后,我县迅速成立了县机关效能监察工作领导小组,召开了“县效能监察工作会议”,组建了县机关效能监察投诉中心,设立了举报箱、举报电话,并统一在县行政服务中心设立办事窗口。同时,在全县开展“如何加强效能建设”大讨论,引导全县各单位把改进服务、提高效能与优化发展环境统一起来。还在电视台开辟了“效能监察工作聚焦”栏目,在县“政务公开栏”按月刊出效能监察工作动态,在工业园区和乡镇开展了效能监察文艺巡演。

二、深入调查摸底,找准效能病症。我县围绕“企业和群众什么事最难办、什么事最需要办、什么事最想办”组织座谈调查,对各单位围绕“执法规范化水平、服务优质化水平、政务公开化水平”组织问卷测评,在网上围绕“管理之我见、监督之我见、服务之我见”组织纳谏。通过调查摸底,我们掌握了各单位在效能建设上存在的“两高两低”问题。即集约服务少,创业成本高;涉企检查多,扰商频次高;滞后政策多,办事效率低;官本思想重,服务水平低。

三、突出关键环节,把握工作规律。我县在深入调查的基础上出台了《**县机关效能监察工作方案》,在实际工作中,突出“三个关键环节”、用好“三条工作规律”。一是突出“政务公开承诺”环节,用好“发挥群众参与的积极性”这一规律。落实政务公开承诺工作后,群众的政策水平得到提高,积极性增强。二是突出“跟踪问效监督”环节,用好“注重监督双方的互动性”这一规律。2005年,我县组织县建设局、县供电公司、县技监局等单位召开了现场对话会,解答和解决效能问题86个,对16个效能问题承诺限期整改。县级聘请的12名“特邀监督员”通过暗访收集的8个效能问题也得到及时解决。三是突出“惩与导相结合”这一环节,用好“治理腐败必须惩防并举”这一规律。一方面,在效能问题发生的单位推进抓源治本,防止类似问题再次发生;另一方面,选取典型的效能问题开展警示教育,将“一案一整改”机制引入效能监察工作中,防止同样问题在其他单位发生。

我县机关效能监察工作的深入开展,促使我县干部的服务意识、政务效率、创业态势、廉政建设等方面发生了深刻变化,取得了比较实在的工作效果。

一、服务意识进一步增强,政企干群关系进一步融洽。呈现“四个增多”势头:一是便民服务制度增多。各单位积极实施首问责任制、首违不罚制、一次性告知制、政务公开制等制度;二是效能建设投入增多。各单位对机关效能建设工作常议、常抓;三是优质服务态度增多。全县各单位普遍推行了微笑服务、全程服务、让利服务等;四是群众支持力量增多。我县在机关效能监察工作中求真务实,赢得了群众的积极支持,群众配合各单位依法行政的举动日益增多。

二、政务运行机制进一步简化,政务工作效率得到明显提高。县内政务环境发生“四个变”:一是滞后政策障碍变少了。全县废止文件85件,修订8件;二是行政审批环节变少了。各单位删减办事环节、归并过细程序,新设定的办事程序明显简化;三是办理时限变短了。各单位对简单的事项即来即办,复杂的事项由原来的3天缩短为当日办结、7天的缩短为5天内办结、20天的缩短为7天内办结;四是集中服务平台变大了。我县投资近3000万元建成了一个集效能监察、政府采购、招标投标等14个部门中心于一体的行政服务中心大楼。34家行政事业单位统一在服务中心设立了服务“窗口”。

三、经济发展环境进一步优化,全民创业热情得到充分激发。全县共出台各种优惠政策141条,为全民创业创设了“政务绿色通道”。同时,各套班子的县领导对效能监察工作给予高度重视,亲自挂点联系企业,帮助发现和解决制约创业发展的效能问题。各责任单位的高效工作加快了县内基础设施建设的速度。县行政服务中心大楼工程比预期提前交付使用、县民营企业园二期工程提前实现“三通一平”、率先设立海关办事处和外汇管理支局。2005年,我县实际引进利用内资14.06亿元,外资5523.5万美元,入园企业109个。

四、事前监督途径进一步拓宽,惩防体系建设得到有力推动。集中表现为“三个机制得到完善”:即违纪线索的收集机制得到完善,苗头问题的预警机制得到完善,管理制度的优化机制得到完善。2005年,我县在机关效能监察工作中,共收集违纪线索36条,查办违纪案件22件,发现苗头性问题15个,发布预警信息7次,全县各行政事业单位建立健全惩防腐败制度51项。(**县纪委监察局)

热电厂燃料管理工作汇报

效能监察岗位职责

效能监察承诺书

效能监察工作计划

银行效能监察工作总结

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