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仪表班组季度工作总结

2024-02-23 02:11:13

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今天已经是20xx年12月15日了,20xx年转瞬间将成为历史,我们仪表二班今年的工作也要马上圆满地结束了。回顾这这一年来的工作,我们无论在思想上、学习上还是在工作上都取得了很大的进步,也成长了许多,我们成绩的取得当然离不开车间领导以及同事们大力的支持和帮助。20xx年即将来临,新的一年面临着新的机遇和挑战,为了我们明年顺利地完成各项工作,扬长避短,现对我们一年来的工作总结如下:

一、今年圆满地完成如下的工作

1、前4个月,完成了老催化、老气分装置的保运工作,在DCC新装置安装调试期间,我们班抽调常永光同志协助项目部盯靠在现场,仅余下的4人完成两套装置的维修维护工作。在12月,完成老催化装置的反再和三机的检修工作。

2、4月至5月,老催化、老气分装置停工,DCC装置开工。当时集团公司的头等大事就是DCC装置开工。在车间主任的带领下,全车间的维修力量都集中在此,我们边学习新设备、新工艺边工作,DCC装置开工一次开工成功。

3、7月至8月,DCC装置进行了一次小修;由于设备施工的缺陷,终止剂管线着火,造成6路仪表线烧损。我们仪表二班无论是检修还是抢修,都不怕辛苦,任劳任怨,迅速、圆满地完成任务。

4、11月,DCC装置油浆系统由于工艺操作和设备原因,造成分馏塔底液位双法兰变送器负压引压管堵,我们迅速判断故障原因,制定解决方案,仅用2个小时就解决故障,保障了正常生产。

5、12月,寒冬将至,防凝防冻成为仪表工作的重中之重,伴热、保温和加装防冻液是仪表防凝防冻的常用手段。我们仪表二班对DCC装置的所有的伴热进行了检查疏通,将玻璃管液位计的内伴热拆除改为外伴热,保证了每一条伴热管路都畅通;对DCC装置的'所有的保温进行检查统计,盯靠保温施工队的保温工作,确保保温效果;对DCC装置的所有引压管都加装防冻液。现实情况表明我们所做的工作是行之有效的。确实有效地保证了DCC装置冬季的正常生产。

二、今年工作中的不足

1、由于DCC装置开工,我们仪表二班人员进行了调整补充,现在共有8人。新老搭配,新班组成立后,工作重点都放在了对DCC装置的维修维护工作上,对班组的建设工作没有足够重视。

2、新老同志对新装置的设备和工艺都不熟悉,边学习边工作,造成工作有时被动。

3、对新装置冬季防凝防冻工作力度不够。在10日左右的严寒面前,我们整个装置上共有5根伴热线不通,幸未影响正常生产。

三、对明年工作的要求和希望

1、安全放在首位,没有安全就没有一切。我们要积极响应、落实公司和车间提出的安全口号、措施,认真学习安全部下发的安全导报,认真吸取各类事故教训,整改我们工作中的不规范行为,紧抓安全意识弦不放松。

2、要保证完成DCC装置的日常维修维护工作,保证DCC装置安全、经济、平稳的运行。能安全、迅速、圆满地完成车间主任及上级领导安排的临时紧急任务。

3、针对以上提出的不足,我们明年

1)加强班组建设,加强现场生产管理。从“人、机、料、法、环、信”六个方面,从点滴细节抓好班组管理。

2)加强专业技术学习培训工作,提高班组人员的技术水平和实践能力。日常工作的学习,我们可以通过学习理论知识结合解决在工作中遇到的专业难题,这也是我们最常用的。我们还可以每人自己制定自己的学习计划,这样每人会结合自己的能力、兴趣和现阶段的应用,量化自己的学习目标,车间可以结合个人综合制定共同的学习培训计划,达到稳定提升个人能力的目的。

3)针对新装置伴热管线过长,伴热的仪表过多,而且伴热线路存在缺陷,在下次检修时,要抽调专人盯靠更改伴热线,玻璃管液位计改外伴热,伴热线要尽量做到伴热管线短,伴热线路简单清晰,一表一伴,轻、重伴热要分清。

以上是我们班20xx年年度工作总结。伟大的成功就在于平凡的、重复的日常工作之中。在以后的工作中,不管工作还是学习多么的单调枯燥,我们都要兢兢业业,在工作中不断学习,不断地积累经验,一起努力工作,勤奋的工作,努力提高自身文化素质和各种技术技能,为了集团公司的发展做出自己最大的贡献。

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