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军训对大家来讲已经不是第一次,我们大部分人在刚升入高中和大学时都参加过军训,有些在初中时也参加过,然而这次军训的最大特点就是:天气热。我们军训赶在了一年中天气最热的时候。然而天气热,并没有让我们退缩,当我们站军姿的时候,当我们练习三面转法的时候,练习立正与跨立,起立与蹲下的时候,我们的衣服早被汗水湿透,但是我们依然在坚持。我们站军姿,五分钟,十分钟,二十分钟,没有人退出,也没有人倒下。也许后来已经不是靠体力在站立,我们是在靠意志站立!
作为公司一名实习生,我觉得这七天最大的收获就是让自己渐渐的融入到了这个团队,这个大家庭。不论是训练还是生活中我无时不刻感受到这个大家庭所带来的温暖与力量。老员工会耐心并且毫无保留的解答我们提出的问题,宿舍人的幽默,善良,以及晚会上大家的多才多艺,激情与热心等等,都让我体会到了前所未有的一种感觉!经过与同事七天的相处,我觉得我们形成了真正的“革命战争友谊”,我们成为了真正的战友!
而我们面对的`所谓的战场就是没有硝烟的市场竞争。我相信只要公司所有“战友”能够团结一心,依托普莱柯强大的实力,我们定能在这场没有硝烟的战争中取得胜利!
今天是军训的第二天,教官是由两组不同的教官执教,我们被分到第一方队,然而我们的两个教官十分的严肃,不像第一方队的教官那么搞笑那么好玩,可以说我们教官就是一个虐待狂。在训练或者休息的时候,我们的教官都是一个比较严肃的人,有同学犯错了就让用牙齿咬住大瓶的怡宝水瓶一直到训练结束。但是,教官每天都会让我们站一个钟的军姿,听教官说这样有益身心健康,会长高,这样让我学会了在毒辣的太阳底下淡定的站军姿,懂得了任何事情前都要冷静对待,让自己有着军人的身姿。军姿展现的是军人的风采,也展现出的义愤从容之美,坚定之心,硬骨傲苍穹,笑傲风霜雪,你会觉得有股浩然正气贯长虹。如果青春是精品,那么军姿就是美丽。
军训休息时间,教官教我们用气势唱歌使得我明白在集体中团结就是力量,比铁还硬比刚还强,明白作为军训学员不仅要遵守纪律还要团结在一起,这样才会有更大的力量去为这个社会做出更大的贡献。
我们心里明白军训的苦,也懂的教官的良苦用心。但是,心里由衷希望教官能找一个性格开朗的老婆改善他的性格,哈哈。
最后,感谢教官们让我们懂得了做军人的不容易,也感谢教官们让我们坚强,做人要时刻抱着感恩的心感谢身边的人。军训让我体会到了军人的感受,当身边响起“说句心里话”时,我的眼中蓄满了泪水,我想当军的人多少个日日夜夜听到这首歌也会黯然落泪吧。他们放弃了家的温暖,亲人的怀抱。这不能不说是伟大的业绩,他们是和祖国的星星一起,熠熠闪耀在我们上空的云层之上。我已经没有理由抱怨生活的枯燥与乏味。
大学的军训正式的结束了,这开学最难的一刻在昨天晚上宣布完结,军训后的我们与军训前的我们相比有这很大的不同。首先就是身体上,开学时因为在家待了两个月,所以刚进学校时每个人的皮肤都是细嫩白色,可军训后的我们一个个像是非洲过来的难民一样,身体裸露出来的部分被太阳晒的很黑,与没晒太阳的地方有着一道醒目的分割线。心理上也有了很大的改变,我几个室友的行事作风比以前干练多了,不想以前那样做什么事都是拖拖拉拉的`。
记得我刚开始军训时,我非常羡慕那些因为有着医院证明,所以不用参加军训的人,但当我军训结束了之后,我对于自己参加了军训并且坚持到了最后而感到很庆幸。这次军训,大大加深了我和同学间的友谊,还认识了教官,不知为何,好像在苦难中,人与人之间才会更容易的建立起友谊。
军训中发生了不少的趣事,开始几天我还天天数着离军训还有多久结束,可经历了几天军训后我已经完全抛起这个想法,觉得军训结束好像离我太远,让我觉得军训好像永远不会结束。可时间不会因为我内心的想法而发生改变,该来的还是会来,现在一想起军训的那段时间,发现时间原来过的这么快,快到我一眨眼它就已经过去了。
军训让我最难以忘记的大概就是同学们的那些才艺了,每次一想起我就会对自己没有什么能展现的特长而惋惜,军训的同学里有的会唱歌,有的会跳舞,有的会讲小品,坐在草地上看着这些娱乐节目就是我当时最大的快乐了。
想起这些快乐心酸的事情,回忆里总有一个人穿透在其中――教官。对于教官,我真的是又爱由恨,他那张脸是我军训初期觉得最恐怖的东西,他随便一开口,我们就得跑步跑到脚软,他一站在我面前,我就动都不敢动一下。我与教官除了日常训练之外没有其他的交集了,不像班上的有些人,他们已经相处到可以和教官勾肩搭背的程度了,尽管如此,在他军训结束离去的那天,我还是觉得十分的不舍,这种舍不得人离开的感觉我已经很久没有过了。
军训结束后,想必过不了多久我就会忘记教官长什么样子了,兴许哪天在路上遇见,我们彼此间也不会认识,毕竟只是个相处了二十多天的人,更何况大部分时间他都还是带着帽子的,但是,对于军训,对于在军训发生的种种,我是绝对不会忘记的。
伴随着十月的微风,我一直以来都在期盼的大学生活也开始了,进入大学的第一课就是军训,军训虽然很辛苦,但也能锻炼我们的意志力,为我们独立的大学生活打下基础。
今天中午短暂的休息后,我们换上了军训服,由于今年的特殊情况,这也是我第一次在秋天进行训练,所以也是第一次穿上长袖的军训服,别有一番感觉,再换上陌生的军鞋,扎上腰带,就这样前往场地,去见下来要一起度过14天的教官
我们的教官瘦瘦高高的,是广东人,所以讲话时带着浓浓的广东口音,总是使人发笑,幸亏他并不是很严肃,不然我们在接下来的日子也太难熬了。
匆匆忙忙吃完午饭,踩着点到达场地,下午进行了在商院的第一次大会――新生大会。粗略了解了商院的历史概况,让我在接下来的三年有了奋斗的'目标。
晚上我们聚集在操场上,开始了较为正式的训练,操场上还有很多学长学姐在夜跑,操场的灯把我们的影子映得很长,代表我们在商院的青春开始了,教官让我们坐下,一个个进行自我介绍,虽然还是没有记清所有同学的名字,带来日方长,慢慢了解晚上的活动,让班级氛围进一步融洽了起来,期待接下来的日子!
7天的军训刚刚结束,好像昨天才刚刚进营一样,同学们还互不相识,教官张瑞斌让我们彼此认识。7天的军训并不是很艰苦,但是,教官教给我的东西,很多。
回首,眼前像放电影一样浮现出一幕幕清晰的画面。教官教我们唱军歌:你问我什么是战士的生活,我送你一枚小蛋壳。教官带我们和另一班飙正步,我们一起向对方教官做大海的感觉:呕。教官在我站军姿偷懒时严厉的批评。教官时不时就让我们唱歌,走路唱、吃饭前唱、休息时唱,其他班都知道了我们班爱唱歌。教官喊口号嗓子哑了,原本应该换教官,但他坚持带我们。
教官常说的一句话让我铭记:别让别人改变你!据此,想到《阿甘正传》中母亲说的一句话:“不要管其他人,如果上帝让每个人都一样的话,他会给每个人一双脚撑!”我们会因外界的看法、说辞而改变初衷,应该相信自己,别让别人改变你!最后一天队列评比,教官说:“不管结果怎样,只要努力,即使没有拿上名次,也绝不后悔。最后,我们只拿二十个班中的了第三名。走的时候,教官搂住我,我努力不让自己哭出来,我们就一直走,教官对我说:”咱们班外地人很多,你们几个一定要把班里团结起来,抱成一个团,我们是一个整体。不要三五成群搞内哄,一定好好学习!我点点头,哽噎说:“教官,我们虽然只是第三名,但我们尽力了,我们永远是第一!”临走,我们几个和教官比较好的都哭了,虽然是男人,同学也都说我感性,但这样的感动又有谁能不掉泪?我们把教官教的歌都唱了一遍,教官也红了眼眶。上车前,我哭着向教官敬了一个军礼,坐上回途的汽车。
军训是我学到军风,更使我学会做人。记得四年前的军训,黄文龙教官也使我这样感动。可能这些人只是我们人生中的过客,但是,我一定会铭记这样的每一个人,没有他们,就没有完整的我。
教官,谢谢您!
项目是施工企业的基本单元,是施工企业利润的来源。股份公司总裁张宗言在蒙华铁路全面开工动员视频会议上讲到,三级企业管项目要做到“六个坚持”。结合公司的情况,谈一点本人学习张总裁讲话精神的心得。
“六个坚持”之一,要坚持项目经理部精干高效和专业化发展。目前按照“一定编两定额”的要求,新运公司项目部都实行了定员管理。然需要强调的是项目部下属作业队也要实行定员管理,目前这是漏洞。不光项目部本部不能养闲人,作业队也不能养闲人。个别项目为了满足定员要求将多出的人员放在作业队上,在变相学习心得体会多用人,也增加了项目的成本。由于业务板块之间任务量不可能均衡,大铁铺架人员干地铁轨道或地铁轨道人员干大铁铺架的情况在新运公司今天有明天还会有,但一定要做到团队相对稳定,项目部也要坚持专业化发展的道路。只有专心才能专业,只有专业才能做到成本最低、做得最好!
“六个坚持”之二,要坚持公平公正公开任用和奖惩项目经理。项目经理的水平直接关乎项目管理的成败,所以项目经理的培养选任非常重要。大项目经理应有小项目经理的经历;小项目经理应有项目副经理的经历;所有项目经理都必须有成本财务方面知识的培训经历。由此看,项目经理也应该制定台阶式培养制度。任用项目经理前要做两问:一问有没有属自身管理问题的亏损项目,如有不任用;二问有没有违反廉政建设的行为,如有不任用。绝不允许出现亏损项目经理继续担任项目经理的现象。
“六个坚持”之三,要坚持法人管项目的管理机制。法人管项目,其核心是变前台管理为后台与前台共同管控。那么怎样做到后台管控与项目经理责任制相结合还要再研究。后台管控不是后台什么都要控!后台可以控定员,但应给前台留有选人的权力;后台可以控薪酬奖惩总额,但应给前台留有自主分配的权利;后台不妨只控制西瓜,20__年暑假培训学习心得把芝麻留给前台去管理。要搞清楚后台管控的目的是成本,不是分配权力。如果因为后台过度管控而付出项目管理效率骤降的代价,这恐怕不是精细化的要义。一句话,绝对不能从项目经理权力无限大的极端演变成项目经理没有权利的极端!
“六个坚持”之四,要坚持对项目全面实施“事前、事中、事后”控制。前期策划很重要,科学编制实施性施工组织方案更重要,要牢记施工方案决定项目成本的管理定律。项目薪酬体系需要再设计,薪酬中固定部分不应占太高的比例,薪酬的设计一定是多干活才能多拿钱。项目宽带薪酬的试点工作应坚定不移的进行。考核激励措施除了对项目领导班子外,必须要有对项目中层管理人员的考虑,以充分留住进而调动中层管理人员的积极性。
“六个坚持”之五,坚持对作业层进行统一规范管理。协作队伍对于新运公司来说不是取缔的问题,而是已经成为不可缺少的一部分。所以一定要从战略的角度进行长远规划规范管理。而要做到长远,就一定要落实严管善待的要求,既严格管理又合作共赢。零和博弈的思维是不行的,共赢才能共同发展。同时,要坚持招标选择劳务队伍,不得指定分包队伍,要通过制定好的招标办法把信誉好、能力强、价格合理、配合默契的劳务协作队伍选出来,而不能暑假培训学习心得为了招标而招标、为了交差而招标。
“六个坚持”之六,要坚持各项基础管理工作全面推进。基础管理工作最能体现一个单位的管理水平。一个协作单位,基础工作好我们叫它公司,基础工作不好、甚至没有,我们通常叫它包工头,就是这个道理。
“六个坚持”是方法,知道方法不花大力气去做同样不行。怎样通过加强项目管理达到提高项目效益进而提高企业整体经济效益的目的,各级都在出政策、想办法。张总裁讲,三级公司重在施工管理,这是对三级公司的管理定位要求。我想,对于主营核心业务为铁路施工的三级公司恐怕更应如此了。
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