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结束丰富多彩的暑假,带着略微的遗憾却又万分期待地,我踏进了大学的校门,踏进了一个全新的环境,踏进了一个飞跃自我的平台。这让我感到新奇,有些跃跃欲试的冲动,有些踌躇不安的忐忑。
一天天的训练让人觉得时间格外难熬。不停地踢腿、踏地;不停地调整队列,喊响口号,几天下来手臂和腿酸胀不止,裸露在外的皮肤也异常火辣,我觉得特别委屈,我想念舒适的家,想念家中的亲人,也是从这时候,意识到家人有多重要和父母的不容易。转眼中秋来临,月圆人团圆之际,分外思亲。第一次独自赏月,第一次独自与陌生人相处,种种心绪都在皎洁的月关下化为滚烫的泪水,打湿了眉眼发梢,打湿了心中愁绪。就这样,夜不能寐。
从相识到相知,发现学会独立只是我们开学军训的第一课,我们不再是不懂事的稚语儿童,我们要学要做的,还有很多。首先迎来的齐步走的会操展示,齐步走并不难,但考验的却是一个列、一个集体的默契与团结。我们连队更是多一项挑战,在不断的磨合与练习中渐渐进步,并在第一次会操展示中获得了表扬,这对我们而言,是一种肯定,更是一种莫大的激励。
齐步只是军训的开始,接下来的正步练习更是一场磨难。在教官的耐心引导与严苛规范下,我们煎熬着却也坚持着。心里不停地形成矛盾再消弭于严肃紧张的氛围中,心中那份责任感在这个寒冷的雨天发光发亮成一个光圈,让每个人看起来都显得高贵而伟岸。我突然想起白杨树,在风沙飞尘中傲然而立,坚定的摸样,不正是将士们坚守在祖国边疆的挺拔身影么!嘹亮的喊号声激昂,铿锵,使我热血沸腾,满怀激情。
短暂的军训画上句号了,我们彼此搀扶,互相鼓励;我们克服种种无论心理上还是精神上的考验;我们迅速成长,更加坚强!在今后的日子里,我们一定可以做一个更加顽强的人,做一个直面挫折的人,这才是军训带给我们最大的财富。
今天,比较早的就起床了,整理了一番,穿上军装——迷彩服,开始上现场。
首先,还是全部学生去开了军训动员大会,全校四千多名学生齐聚在图书馆门前广场,让我们见证了开营仪式。这也是一次动员大会,激励我们这些学生能在军训中取得圆满成功!
大会过后,就有各排的教官领我们去场地训练了,我们二营二连三排,被带到了恩泽碑那里,以后就是我们的训练场地了。这可真不是个好位置,太阳整天晒到,又没有个阴凉处,真是不爽,没办法,我们只能屈服,这是命令啊!
来到恩泽碑,我们就算真正的开始军训了!教官先让我们排成四列,整理队伍后,又和我们说了一系列的规则和要求。虽然以前也参加过军训,不过我觉得那些教官没这些要求的,现在这教官有自己的规矩,我们当然要服从!他一次没说清楚,声音又不怎么高,而且方言音超严重,所以就让他讲了好几次,真是有点为难他了。然后,就开始了最基本的训练,一些曾经都训练过的项目,像是:立正、稍息、向左、右、后转,训练的时候我们经常会失笑,让教官寻到说我们的理由。
开始在恩泽碑的时候,还没有阳光照到,后来有太阳来了我们就转到了另一个阴凉阵地,在通道上,我们又进行了一段训练。
训练好,休息的时候,就有同学上去唱歌跳舞了。本来想让教官来一首的,他用了没歌词推辞了,没办法,不想唱也别勉强了。在他的一声“解散”中,半天的军训就结束了!
今日被冷意冻醒。睁开眼睛看到的是熟悉的天花板,这对远离他乡的我来说,能够产生这种“熟悉感”难得可贵。我哆哆嗦嗦从被窝里爬起来,想着遥远的广东可能是酷日炎炎,热得人想躲进冰箱里,一抹笑意不知不觉蔓延至我的嘴角。
说不想家是假的。望着阳台外淅淅沥沥的雨,我想起柳永《雨霖铃》中的一句词:“多情自古伤离别,更那堪,冷落清秋节!”今天是秋分,伴着绵绵秋雨,想念的种子也随风飘进了我的心底,经大雨的漫溉,悄悄地发芽。想起教官前几日在站军姿时给我们放的那首《起风了》:“不禁笑这近乡情怯仍无可避免,而长野的天,依旧那么暖,风吹起了从前……”泪水不禁盈满眼眶。
当我和舍友淋着雨缓缓走向田径场时,路过的战友们冲我们招手:“嘿,下雨啦,教官说回去等通知吧!”舍友顿了一下脚步,故作苦闷:“啊怎么能不训练呢,我多想训练呀!”看着她脸上隐忍的笑,我知道我们说的是反语。大家盼望雨的心情是真切的`,训练很苦很累也是事实,当然了,爱教官的心也是真的。
经过这几天的训练,我们连的战友情迅速升温,我发现大家陌生和胆怯逐渐变得熟络和热情,这就是人与人之间珍贵的情感吧。我们懂得了团结就是力量,友爱就是光芒。曹雪芹曾言:“单丝不成线,独木不成林”,团结的精神是无可估量的,毕竟――
你一票,我一票,教官明天就出道!
你不投,我不投,教官何时能出头!
项目是施工企业的基本单元,是施工企业利润的来源。股份公司总裁张宗言在蒙华铁路全面开工动员视频会议上讲到,三级企业管项目要做到“六个坚持”。结合公司的情况,谈一点本人学习张总裁讲话精神的心得。
“六个坚持”之一,要坚持项目经理部精干高效和专业化发展。目前按照“一定编两定额”的要求,新运公司项目部都实行了定员管理。然需要强调的是项目部下属作业队也要实行定员管理,目前这是漏洞。不光项目部本部不能养闲人,作业队也不能养闲人。个别项目为了满足定员要求将多出的人员放在作业队上,在变相学习心得体会多用人,也增加了项目的成本。由于业务板块之间任务量不可能均衡,大铁铺架人员干地铁轨道或地铁轨道人员干大铁铺架的情况在新运公司今天有明天还会有,但一定要做到团队相对稳定,项目部也要坚持专业化发展的道路。只有专心才能专业,只有专业才能做到成本最低、做得最好!
“六个坚持”之二,要坚持公平公正公开任用和奖惩项目经理。项目经理的水平直接关乎项目管理的成败,所以项目经理的培养选任非常重要。大项目经理应有小项目经理的经历;小项目经理应有项目副经理的经历;所有项目经理都必须有成本财务方面知识的培训经历。由此看,项目经理也应该制定台阶式培养制度。任用项目经理前要做两问:一问有没有属自身管理问题的亏损项目,如有不任用;二问有没有违反廉政建设的行为,如有不任用。绝不允许出现亏损项目经理继续担任项目经理的现象。
“六个坚持”之三,要坚持法人管项目的管理机制。法人管项目,其核心是变前台管理为后台与前台共同管控。那么怎样做到后台管控与项目经理责任制相结合还要再研究。后台管控不是后台什么都要控!后台可以控定员,但应给前台留有选人的权力;后台可以控薪酬奖惩总额,但应给前台留有自主分配的权利;后台不妨只控制西瓜,20__年暑假培训学习心得把芝麻留给前台去管理。要搞清楚后台管控的目的是成本,不是分配权力。如果因为后台过度管控而付出项目管理效率骤降的代价,这恐怕不是精细化的要义。一句话,绝对不能从项目经理权力无限大的极端演变成项目经理没有权利的极端!
“六个坚持”之四,要坚持对项目全面实施“事前、事中、事后”控制。前期策划很重要,科学编制实施性施工组织方案更重要,要牢记施工方案决定项目成本的管理定律。项目薪酬体系需要再设计,薪酬中固定部分不应占太高的比例,薪酬的设计一定是多干活才能多拿钱。项目宽带薪酬的试点工作应坚定不移的进行。考核激励措施除了对项目领导班子外,必须要有对项目中层管理人员的考虑,以充分留住进而调动中层管理人员的积极性。
“六个坚持”之五,坚持对作业层进行统一规范管理。协作队伍对于新运公司来说不是取缔的问题,而是已经成为不可缺少的一部分。所以一定要从战略的角度进行长远规划规范管理。而要做到长远,就一定要落实严管善待的要求,既严格管理又合作共赢。零和博弈的思维是不行的,共赢才能共同发展。同时,要坚持招标选择劳务队伍,不得指定分包队伍,要通过制定好的招标办法把信誉好、能力强、价格合理、配合默契的劳务协作队伍选出来,而不能暑假培训学习心得为了招标而招标、为了交差而招标。
“六个坚持”之六,要坚持各项基础管理工作全面推进。基础管理工作最能体现一个单位的管理水平。一个协作单位,基础工作好我们叫它公司,基础工作不好、甚至没有,我们通常叫它包工头,就是这个道理。
“六个坚持”是方法,知道方法不花大力气去做同样不行。怎样通过加强项目管理达到提高项目效益进而提高企业整体经济效益的目的,各级都在出政策、想办法。张总裁讲,三级公司重在施工管理,这是对三级公司的管理定位要求。我想,对于主营核心业务为铁路施工的三级公司恐怕更应如此了。
开学的时候,我生平第一次接受军训。虽然只有短短的五天,但我体会到了军人的苦与乐。这短短的五天,只是我生命中的一个插曲,却让我未来的成长受益匪浅。
周一早上,所有的学生都换上了崭新的迷彩服,一个个都变成了英姿飒爽的小战士,兴奋地跳了起来。但是我们高兴的太早了,辛苦的工作已经过去了!
我们排队去训练场。首先,指导老师告诉我们要正确看待。这个动作看似简单,但很难达到标准和规范。当你站起来时,你必须看右边同学的脸颊。以军人的姿态站着更难。它需要站直,要求很多。太阳在我们头顶上燃烧,仅仅过了几分钟,就感觉好像过了几个小时。汗水顺着我们的脸颊流下来,浸湿了我们的衣服。我想伸手去擦。对不起,我不能。时间还没到!军训虽然很紧张很辛苦,但是我们班的同学都坚持,有的感觉不太好,只有短暂休息后才开始训练,因为我们相信坚持就是胜利。在为期五天的训练中,我们互相鼓励,互相团结,出色地完成了军训任务。
五天的军训磨掉了假期带给我的骄傲和惰性,锻炼了我的意志和勇气,教会了我在困难面前永不低头。五天的军训也让我更加意识到军人的伟大!
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