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标题: XXX部 予晨XX年XX月XX日工作汇报
姓名:予晨 部门:
市场部
今日工作总结:
1.跟进海尔广告,广告条已经重新制作,但是效果不好,希望能重新制作
2.琉璃桌游比赛,对方提出希望得到我们的支持,1。网站报名系统。2.比赛跟拍。
给我们的优势,所有的DM,宣传单,海报,都会注明520为唯一网络报名渠道
此次活动对方提出互赢的意见,觉得没有必要在付广告费了。之前鱼总交代是要收1000元代金卷 200元现金,我还没跟他们详谈这块,现在还没有给对方明确此次活动免费的回复
3.徐总布置工作,收集所有媒体,户外。车身,DM广告报价
现在已经完成了电视台,DM的报价收集。
4.跟祥记确认母亲节活动的代金券为20张100元的储值卡
5.童少内页,金币竞拍已经跟上
明日工作计划:
1.跟进海尔广告条的再次修改,由于广告条的尺寸更变,必须跟远东以及长安铃木做解释工作
2.与童少约定试驾相关事宜,已联系小夜曲
3.祥记活动总结至今未写。。明天一定提醒自己
4.收集580.红豆等相关网站的广告报价
一些建议:
邮件发到: hezhou520@foxmail.com
主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作
时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名,日期
工作汇报
大家下午好!走进***这个大家庭也将近二年时间了,在这段时间里,让我学到了很多东西,不管是为人处事的,还是业务方面的,都使我提高了一个台阶,在此我由衷的感谢各位领导和同仁的关心、支持与帮助。今天我能够很荣幸的站在这里和大家相互学习相互讨论,是苏总队我的信任和栽培,是领导人和同事对我的认可。今天我谨代表造价二部全体造价人员向各位领导和同仁汇报一下我们的劳动成果 ,以及在工作中遇到的问题及改进方法。
2011年度造价二部的目标是80万,上半年顺利的完成了目标的一半,在下半年中,系统项目较多,工作量大,作为造价二部的主任,由于工作的需要我和同事他们拧成一股绳,统一调遣、安排,为的就是能够按时、保质的服务于客户。2011下半年主要项目也就两三个,本来我们是信心十足的能在元旦之前全部拿下的,但是由于三方的不相互配合,到现在为止,几个大的工程还没有定案,在这方面我也是有责任的,因为我没能完全起到带头作用。在这方面我必须还得向领导人学习与借鉴。虽然到现在大的工程还都没有最终的结果,但是我相信在我们造价部全体成员的努力下,一定会有一个圆满的结果!
造价部在2010年度业绩还是比较突出的,就在手的系统项目就好几个,我们造价部的全体人员都是马不停蹄的去努力完成任务,在蔡总的统一指挥下,时刻想着做小项目,抓大项目,主攻系统项目为方针。不过在取得成绩的同时,我们也发现在业务中,在工程执行中以及完成时,还存在以下不足:
1、工作中风险意识淡薄,对规范要求不高。比如审计时以及出具报告时小数点
数字前后不一致,虽然这看似小事,但也体现了我们做事还不够细心。
2、业务能力还不够强大。
3、技术专业人员相对比较薄弱。
4、对各户还不够热情,还是没完全放下自己,没能去推销自己,没有去释放自
己。
5、对外省工程造价的计算规范知识相对薄弱,比如说今年我们所接的翔盛热电 联产工程所套用的浙江定额。
6、各部门之间的不协调,就比如上次出报告出现的错误,2011年总公司报告格
式以及文件交接都以改变,而造价部却全然不知,在与客户交接报告时出现了错误。
针对以上存在不足,造价部也进行了自检并有了一些改进办法
1、在业余时间,努力增强自己的各项专业知识。
2、学会与客户沟通,客户就是我们的财富。加强对风险意识的认识。充分考虑
到潜在的风险,把风险降到最低。在今后的日子里不管是编制清单、工程审计还是出具报告我们都应该要做到自检、互检,并且再有蔡总把关。
3、不定时的组织内部人员开会商讨及学习研究外省工程相关计价规范与方法。
4、互相分享各自在完成项目后的心得体会,完善造价工作经验。
5、加强与总公司联系,及各部门之间的相互协调,珍惜总公司的每一次学习机
会。
以上是我部对2012年工作及情况的一些总结,在今后的日子里我将会再接再厉继续坚持以“一体、三化、五责任”为纲领
发扬“放下自己,贡献自己收获自己”的职业精神;贯彻实施“做小项目,抓大项目,主攻系统项目”口号;谨记礼仪八句话“尊重上级是一种天职,尊重同事是一种礼貌,尊重下级是一种美德,尊重所有人事一种教养,形象是一种服务,形象是一种宣传,形象是一种品牌,形象是一种效益。”并且严格恪守公司的各项规章制度。
紧张而有序的2011已悄然离我们远去,迎接我们的是繁忙而又有朝气的2012,是辉煌的明天。新的一年新的起点,在这新的一年里我争取在各个方面都有一个新的突破,不断的去完善自我。最后希望公司能在2012年业绩能够更加辉煌!
随着社会主义市场经济体制的逐步完善,以及农村经济体制改革的不断深入。我国农业和农村经济发展进入了一个新阶段,在农业市场化、国际化的新形势下,分散经营的农民如何尽可能的规避自然风险、市场风险,能更好的地走向市场。要解决这些问题,只有加强完善农民合作经济组织,提高农民专业组织进入市场的组织化程度。
合作社服务中心,于 XX年11月在筹备阶段,为了更好的为农民服务,组织科技下乡共计56次为农民专业合作社在种植、养殖方面解决所需的技术问题,并为农民专业合作社提供新的种植技术、为保持粮食增产奠定基础。
会员服务中心专家团,针对今年春天长期低温多雨,致使农作物播期推迟20天以上的严重农情,研究了一套新的管理办法先后在双城、阿城、呼兰、宾县、通河、虎林、抚远、绥滨、友谊农场、五常、兰西、巴彦等二十六家农民专业合作社,进行了示范推广情况如下:
1、大豆:今年春季低温多雨,大豆的播种期也相应推迟,由于地温低大豆的出苗率受到了很大影响,但是示范户的大豆出苗齐、叶片厚颜色鲜艳,生长势强、茎粗;生长中期遇到干旱,使用《植物生长平衡剂》拌种地块的秧棵,叶片不卷曲,生长势强,叶片厚颜色鲜艳。后期开花早,开花多,授粉完全,瘪粒少,三粒荚品种出现20%的四粒荚,活棵成熟,比相同品系相同播期的大豆早熟5到10天且抗倒伏。增产高达15―20%。与采用其他方法管理的相同品种相比,田间表现差异明显。
一、水稻:今年春节低温多雨,水稻常规育苗后出现出苗不齐、苗弱、立枯病发病严重等现象;而用植物生长平衡剂拌种的稻苗出苗整齐,叶片肥厚、稻苗茁壮,立枯病的发病率为零。由于今年的气候条件特殊,除草剂药害非常普遍且严重,使用《植物生长平衡剂加德威乐液体肥料》的对药害的解除效果极佳;后期个别品系的水稻的稻瘟病发病率极高,而叶面喷施《植物生长平衡剂加德威乐液体肥料》的地块极大程度的降低了稻瘟病的发生。
由于今年前期低温而水稻拔节期全省温度大幅度的又高于往年,而施肥方法没变,则造成了肥力集中挥发造成稻秧徒长,出现大面积倒伏现象,而用《植物生长平衡剂加德威乐液体肥料》的地块,倒伏现象极轻。
用植物生长平衡剂后,稻粒比相同播期、相同品种的水稻早熟5―7天,且活棵成熟。籽粒饱满,授粉完全,瘪粒少。增产幅度在15%左右。
3、玉米:今年春节低温多雨,玉米的播期推迟了20多天,有的地块甚至推迟了25天之多,但使用《植物生长平衡剂》拌种的玉米,出苗后很快就赶上了早其好几天拌种的玉米苗的高度,而且其茎杆明显粗于其它玉米苗。整齐度非常好。呼兰方台镇小宛家村播种后遭受了雹灾,一般地块的出苗率只有50%而且小苗发黄瘦弱。该村民王福友使用《植物生长平衡剂》给玉米种子拌了种。结果遭受雹灾后,出苗率高达75%,而且秧苗粗壮油绿,显示出极强的生长势。玉米生长中期出现高温干旱,使用其它管理方法的玉米叶片出现卷曲现象,而使用《植物生长平衡剂》拌种的地块叶片平展,正常生长,显示出极强的抗旱能力。使用《植物生长平衡剂》拌种的玉米无论地块好坏,生长势没有差别,且全部活棵成熟。授粉完全,不秃尖。玉米增产幅度在18%―20%。
4、蔬菜上喷施植物生长平衡剂,植物生长势增强,分枝能力增强,叶片增厚,产量增加明显。抗病能力极强。
1、哈尔滨市道里区大赵家村的王军在紫花油豆秧棵上喷施了《植物生长平衡剂加德威乐液体肥料》,一周后喷施《植物生长平衡剂加德威乐液体肥料》的比对照多采收50%的豆角。后期比对照田多采收了一茬豆角。
2、红旗乡石曹村徐洪奎喷施在大白菜上,其长势可以赶上10天以前拌种的白菜,而且表现出极强的抗病力。
在发展过程中合作社服务中心本着,加强实施标准化生产,开展统一服务,增强市场竞争能力。通过挖掘农业内部潜力调整农业结构,增加收入,紧紧围绕本地资源优势,培植壮大特色产业形成“一村一品、一社一业”产业格局,实施名牌战略,大力打造优势农产品品牌,提高农产品的影响力和市场竞争力 我们热忱的欢迎黑龙江省的农民专业合作社与我们携手,同时也诚挚邀请各行业精英、学者及热衷于绿色农业的农民朋友加入我中心。共同创建黑龙江省绿色农业的美好明天!
随着时间飞快的流逝,对于这学期的学生工作也告一段落,在这个无比宽阔实践舞台上,文艺部挥洒热情,勇于挑战,回顾这一学期的工作历程,我们曾经彷徨过,我们曾经辛苦过,但是我们始终没有放弃过。短短的几个月工作时间内,在院领导和老师的亲切关怀和指导下,在广大同学的大力支持和鼎立协助下,经过文艺部和其他部门的共同努力和辛勤工作,克服了种种困难,我们以极大的热情和积极的态度较出色地完成了这一学期的任务。我们不断改进工作方法,革新工作模式,拓宽工作领域、做出了自己的贡献。这一学期来,我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着,进步很大,收获也不小。为了以后能够更好的开展工作,提高我们的工作能力,服务同学,在此做总结如下:
一、部门职责
1、组织策划学院各类文艺活动,协助学院举办大型文艺晚会;
2、负责院内文艺人才的发掘和培养工作,给他们展示自己才华的舞台和机会;
3、通过举办各类文艺活动,令同学们提高各类文艺系修养、欣赏水平和鉴赏能力;
4、协助和指导各班自发组织的小型娱乐活动;
5、与学院一些文艺社团配合,组织舞会开办音乐活动、校园歌手大赛,丰富我院学生的校园生活。
二、部门内部管理
1、配合学院年度工作计划,搞好各项文艺活动,丰富了大家的课余生活,积累了经验。
2、加强与学生会各部及学院各类社团的交流;
3、积极协助其他部门开展工作,共同完成学院下达的各项任务;
4、在工作中不断发现自己的问题,总结经验,实事求是,积极向上的工作态度面对新的问题,迎接新的挑战。
三、部门例会
每周四下午我们将举行部门内部例会,全体成员基本准时出席。在例会中干事们积极发言,为文艺部开展工作提出意见和建议。
四、本学期所完成的工作
(一)舞会的举办。
20xx年x月x日晚上19点,于活动中心3楼举行“舞步踏春”主题舞会。在全体团学干事的帮助下,我们文艺部将舞会办得热闹非凡。
(二)第463期周末文化广场的举办。
20xx年x月x日晚19点,我们在活动中心3楼举办了我院周末文化广场,在各领导和干部的指导下,在全体干事的努力和支持下,这次活动举办的非常成功。
(三)参与、配合学校和院级其他活动。
本学期,我部门秉承优良传统,积极参与和配合学校和学院活动包括“舞蹈大赛”、“技能大赛”、“第x届景观设计大赛”等。
这学期的工作基本完成,文艺部本着积极、乐观、勇敢的态度迎接一次次挑战,美丽地完成一个个任务。在这学期的工作中总结了上学期工作中的诸多不足,接受校学生会的帮助,以及学院学生会的指导,努力把文艺活动部建设成为一只战斗力强、思想觉悟高的团队。当然也有不足之处:开展的活动太少,没有真正的做到大众化;没有太多的创新活动;互动性不强。下一步,我们将不断总结,争取更大进步与提高。
20xx年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会:
一、注重工作计划性
努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。
二、突出重点,抓住关键
根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,而为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧的围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,亦要抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。
三、注重质量,讲求实效
在工作质量和要求上突出"严"字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服"过得去"的思想,精心组织、周密安排,去努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。
四、加强作风建设
工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,这关键取决于过硬的工作作风。而我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。
为巩固、深化全省木材检查系统“执法质量年”、“执法素质年”、“执法形象年”活动成果,进一步提高木材检查工作管理水平,适应新形势下木材检查执法工作的需要。在省局领导的大力关怀下,相关业务科室的精心指导下,市木材检查站在巩固现有成果、查漏补缺,继续完善的基础上,通过认真组织实施“执法管理年”活动,全面贯彻落实《省木材检查系统开展“执法管理年”活动实施方案》及全省木材检查工作会议精神,全市木材检查系统执法能力得到明显提高,依法管理水平得到较大提升。现将一年来,我市“执法管理年”活动开展情况汇报如下:
一、活动开展情况
(一)加强组织领导和督促检查
按照省局的统一安排和精心部署,“执法管理年”活动在我市木材检查系统如火如荼的开展。
1、市林业局成立了以局分管领导任组长、站领导任副组长的活动领导小组,下设办公室,专门抽调人员负责此项工作。制定并印发了《市木材检查系统开展“执法管理年”活动实施方案》,转发了上级有关文件。各县(市、区)林业局也成立了相应的领导小组、制定下发了实施方案。
2、我市于4月1日召开了全市木材检查工作会议。局分管领导亲自对全市木材检查系统如何开展好此项活动进行了专题动员、部署,并提出了明确要求。
3、全年我站组织人员先后5次深入各县(市、区)和基层检查站对活动开展、会议贯彻落实和日常执法情况进行检查、督导,及时发现、查找问题,及时纠正整改。
(二)狠抓基础设施建设
统一悬挂木材检查站站徽、统一木材检查站外墙颜色、统一外墙标语、统一木材检查站站牌、统一执法车辆标识的“五统一”是开展“执法管理年”活动的重中之重,在我站大力推动和各县(市、区)林业局领导的高度重视下,“执法管理年”活动统一标识制作工作进展顺利。除执法车辆未能统一外,我市木材检查系统共筹资20多万元对全市28个基层检查站中的22个检查站完成了“四统一”标识和“四人”、“四站”、“四心”标语的制作和安装。电子监控站和无房站建设也在相关县(市、区)大力推进。
(三)努力改进工作作风
“执法管理年”活动开展以来,我市以打造“学习型、廉洁型、高效型、服务型”木材检查队伍、创建人民群众满意的行政执法单位为目标,通过严格落实首问责任制、限时办结制、责任追究制三项制度,不断严肃工作纪律,完善服务举措,大力强化全体检查人员的大局意识、服务意识和责任意识,全系统人员的精神面貌发生了可喜变化,形成了风正、心齐、劲足、实干的良好氛围。如接到货主反映宜丰县芳溪木材检查站工作人员收取罚款不开票的举报后,我们及时查实。在了解、掌握了事实真相后,我们坚持做到不袒护、不包庇,立即责成宜丰县林业局对当事人作出了书面深刻检查、本县系统内通报批评、没收罚款600元并处600元罚款、待岗1个月(不享受工资福利)的严肃处理,受到了举报人的好评。
(四)不断加大木材检查执法工作力度
1、成立了木材运输流动巡查机构。根据《省木材运输流动巡查工作规范》的要求,经市林业局班子会议研究同意后,我站积极加强与有关部门的协调、沟通工作。5月18日,经市机构编制委员会办公室批准备案,市木材运输流动巡查支队在我站挂牌成立。我市从而成为全省首个经编制部门批准、挂牌成立木材运输流动巡查支队的设区市。随后,各县(市、区)也都相继成立木材运输流动巡查大队,并在木材检查站增挂牌子,实行两块牌子、一套人马,合署办公。
2、积极实施流动巡查。为严格执行木材凭证运输制度,确保凭证运输制度的落实,我市积极履行木材运输流动巡查机构的职能,在对木材经营、加工单位实施日常监管的基础上,根据木材运输的规律和天气状况,积极加大执法力度,进行不定期、不定时的上路流动巡查。今年以来,仅市站就累计巡查40次,检查车辆55辆,查处非法运输案件14起,没收木材71.03立方米。通过流动巡查,促使木材经营加工者不断提高凭证运输的法律意识和自觉性。
3、建立并执行备勤制度。为保证群众监督、举报渠道的畅通,及时对违法运输木材行为进行查处。全市木材检查系统建立了全天候备勤制度,实行24小时不关机制度,确保在非工作时间每个举报案件都能有人及时处理。大家本着宁可空跑不能漏跑的原则,对举报案件做到了件件落实到底,实现举报案件处置率100%。
(五)加强信息宣传报道和公开
(六)创新管理方式、方法
《市木材流动巡查工作规范》。今年我市紧紧围绕“执法管理年”活动,积极探索木材检查管理新途径,从健全制度、强化管理入手,狠下功夫,大做文章。一是严格审查报检。我市注重建立和完善了对外省运输证、重办证、变更单位证实行报检的制度,要求上述办证必须经局分管领导或主要领导审批方才有效。二是统一了交接班制度,为防止因交接班不协调而导致的木材检查执法工作出现漏洞,市站统一制作了《木材检查站交接班登记薄》,并印发至全市28个基层木材检查站使用,以此统一和规范全市木材检查交接班制度。三是为规范木材运输流动巡查执法行为,确保木材运输流动巡查工作的顺利开展,根据《省木材运输流动巡查工作规范》,我们从巡查的批准实施、范围、巡查内容、执法程序等方面入手,制定了。
二、存在问题
回顾我市“执法管理年”活动的开展情况,虽然取得一些成绩,但与上级的规定和领导的要求还有一定差距,主要表现在:
(一)基层木材检查站基础设施建设绝大部分依赖于各地自身解决,因经费紧张,检查站正规化、标准化的建设水平还比较低,严重制约了木材检查工作的正常开展。
(二)人员素质参差不齐,少数检查执法人员的素质有待加强。有的检查人员没有经过专门的业务培训和行政执法培训,缺乏必备的工作素质,不能适应行政执法工作的需要,工作责任心和事业心也需进一步加强。
(三)执法难的现状仍然没有大的改变。近年来,随着个别林农和木材经营者片面追求经济效益,法律意识淡薄,存在逃避检查、监管心理,暴力抗法和殴打执法人员的事件增加,加之交通运输事业的飞速发展,道路出入口的增多,不同程度地给检查执法人员带来一定的工作困难和畏难情绪,影响了工作积极性。
(四)对新形势下如何进一步完善木材检查方式、积累工作经验的探索还不够。
三、下步工作打算
在以后工作中,我站将坚持以巩固“执法管理年”活动成果为主要抓手,重点探索以下几点工作:
(一)继续加强队伍建设。针对现有检查人员现状,通过培训、自学、组织专题讲座等形式,进一步加强木材检查人员政治思想、作风纪律、政策业务等方面的教育和培训,努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的木材检查队伍,使我市木材检查系统各方面建设都走在全省前列。
(二)在我们立足自身,积极挖掘加强基层基础设施建设的经费来源的同时,建议省局借全国木材运输管理工作会议召开的东风和国家将重视、加大木材检查站建设投入的契机,充分考虑我市的实际情况,在为我市木材检查系统解决必要的执法装备和办公设备方面适当给予倾斜。
(三)强化内部管理制度建设。从我市木材检查工作实际出发,建立和完善科学规范的木材检查执法内部管理机制,使我们的工作职能得以顺畅、有序、高效运行,从而实现行政执法由粗放型管理向规范化管理、由经验型管理向制度化管理的转变,形成有章可依、有章必依、违章必究的良好工作格局。同时要注重发挥激励机制作用。由于木材检查人员日常工作的风险性较大,承担的义务性工作较多,因此,要坚持以人为本,充分发挥激励机制在行政管理中、尤其是在木材检查工作中的稳定队伍、激发工作干劲、推进木材检查工作创新发展进步的作用就显得尤为重要。
(四)完善外部联系机制。在加强与上级主管部门的沟通、联系,加大联合执法、集中执法力度,强化依法管理,认真履行监督管理职责的基础上,木材检查部门应该与政府纠风部门、公检法及相关兄弟单位建立必要的联系机制,做好信息通报和信息沟通制度,建立有效的联谊机制,为木材检查执法工作创造良好的外部执法环境。