百文网小编为你整理了多篇部门每日工作汇报(推荐6篇)，希望对您的工作学习有帮助，在百文网您还可以找到更多相关《部门每日工作汇报(推荐6篇)》范文。
第一篇：部门工作总结
随着时间飞快的流逝，对于这学期的学生工作也告一段落，在这个无比宽阔实践舞台上，文艺部挥洒热情，勇于挑战，回顾这一学期的工作历程，我们曾经彷徨过，我们曾经辛苦过，但是我们始终没有放弃过。短短的几个月工作时间内，在院领导和老师的亲切关怀和指导下，在广大同学的大力支持和鼎立协助下，经过文艺部和其他部门的共同努力和辛勤工作，克服了种种困难，我们以极大的热情和积极的态度较出色地完成了这一学期的任务。我们不断改进工作方法，革新工作模式，拓宽工作领域、做出了自己的贡献。这一学期来，我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着，进步很大，收获也不小。为了以后能够更好的开展工作，提高我们的工作能力，服务同学，在此做总结如下：
一、部门职责
1、组织策划学院各类文艺活动，协助学院举办大型文艺晚会；
2、负责院内文艺人才的发掘和培养工作，给他们展示自己才华的舞台和机会；
3、通过举办各类文艺活动，令同学们提高各类文艺系修养、欣赏水平和鉴赏能力；
4、协助和指导各班自发组织的小型娱乐活动；
5、与学院一些文艺社团配合，组织舞会开办音乐活动、校园歌手大赛，丰富我院学生的校园生活。
二、部门内部管理
1、配合学院年度工作计划，搞好各项文艺活动，丰富了大家的课余生活，积累了经验。
2、加强与学生会各部及学院各类社团的交流；
3、积极协助其他部门开展工作，共同完成学院下达的各项任务；
4、在工作中不断发现自己的问题，总结经验，实事求是，积极向上的工作态度面对新的问题，迎接新的挑战。
三、部门例会
每周四下午我们将举行部门内部例会，全体成员基本准时出席。在例会中干事们积极发言，为文艺部开展工作提出意见和建议。
四、本学期所完成的工作
（一）舞会的举办。
20xx年x月x日晚上19点，于活动中心3楼举行“舞步踏春”主题舞会。在全体团学干事的帮助下，我们文艺部将舞会办得热闹非凡。
（二）第463期周末文化广场的举办。
20xx年x月x日晚19点，我们在活动中心3楼举办了我院周末文化广场，在各领导和干部的指导下，在全体干事的努力和支持下，这次活动举办的非常成功。
（三）参与、配合学校和院级其他活动。
本学期，我部门秉承优良传统，积极参与和配合学校和学院活动包括“舞蹈大赛”、“技能大赛”、“第x届景观设计大赛”等。
这学期的工作基本完成，文艺部本着积极、乐观、勇敢的态度迎接一次次挑战，美丽地完成一个个任务。在这学期的工作中总结了上学期工作中的诸多不足，接受校学生会的帮助，以及学院学生会的指导，努力把文艺活动部建设成为一只战斗力强、思想觉悟高的团队。当然也有不足之处：开展的活动太少，没有真正的做到大众化；没有太多的创新活动；互动性不强。下一步，我们将不断总结，争取更大进步与提高。
第二篇：部门工作汇报
伴随着新年钟声的临近，200x电子元器件的采购工作已基本停止。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供应。在和采购部季经理的配合下，认真履行职责，基本上按时、按质、按量完成了各项采购供应等工作。取得了一定的成绩也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作情况述职如下 ：
一 、认真工作，顺利完成各项任务
200x年，公司进行了新产品的研发，采购部除了要证正常的生产所需各项原材料的供应外，还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型产品所需样品，由于有时所需材料用的急，时间紧，器件比较冷门，品种多，造成了采购困难，但采购部还是克服困难，保证了生产和研发的需要。全年电子元器件的采购额为640万。
在电子元器件的采购过程中，严格按照比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。随着市场形式的变化，多种元器件出现了供应难的局面，部分元器件价格上涨，在不利的情况下，采购部不怕难，不怕烦，不发愁，保证了生产研发的供应，在与供应商争取的情况下维护了公司的利益
二 、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法、全年电子元器件采购批次数量及采购成本
20xx年采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为严重的是第8批次（9月份）的整理二极管M7有30000只发生了假冒现象，其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。5月份第4批次采购的2SC2983―Y（深圳安亿电子）和高压瓷介电容103/3KV（昆山嘉迪威电子）精度超出我们工艺要求；6月份第5批次采购的贴片电阻0603 620K（厦门信和达）和高压瓷介电容103/3KV（昆山嘉迪威电子）精度超出我们工艺要求；7月份第6批次采购的贴片电阻0805 750K、910K、10M、2SC2983―Y（北京天涯泰盟电子）超出工艺要求、薄膜电容333nF/63V（上海春黎）引脚有胶；8月份第7批次采购的8位编码开关（上海广容电子）旋转过紧、数码管（乐清信号灯厂）引脚有氧化现象、薄膜电容333nF/63V（上海春黎）引脚有胶；10月份第9批次采购的电解电容（昆山嘉迪威电子）、高压瓷介电容103/3KV（深圳其昌电子） 超出工艺要求、数码管（乐清信号灯厂）有字符残缺；11月第10批次薄膜电容333nF/63V（上海春黎）引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求，问题已经解决（在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除）；薄膜电容引脚（占总数20％左右）有胶因其在工艺上无法彻底解决，由进厂检进行筛选并扣除相应的人工费用；2SC2983―Y经过更改工艺和更换供应商问题也得到了解决；数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的处罚，现不合格率基本降至8‰一下；贴片电阻因当时货源比较紧张，供应商为及时发货从其他处调货导致出现了几种电阻是5％精度的，调换并对供应商作了处罚，以后再未出现质量问题。8位编码开关已经更换供应商，并降低了价格，质量也得到了保证。电位器3296退货2次共计12478只，主要原因是不能调零，在我们生产工艺更改以后质量基本再未出现问题。以上出现问题都及时与供应商联系，让其写整改保证书，签署质量保证协议，并处罚款，后来又与供应商签了供应商质量考核细则，其中3家供应已商停止合作，全年因质量和价格问题已终止7家供应商的采购合作，新增4家供应商。现已对采购来料的质量做到了有效控制。
总结全年采购过程和经验，为了保证质量避免出现采购质量问题，要在以下几个方面作工作：
1、重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力；
2、签订严格的质量保证协议，在法律层次上约束供应商，不让其产生侥幸心里；
3、建立合理的惩罚制度，签订这样的惩罚制度使供应商时刻关注质量问题；
4、同进厂检紧密配合，严把质量检验关，坚决避免有出现质量问题的器件流到生产线上；
5、和技术部时时沟通，做到生产工艺和采购器件不产生矛盾，保证生产；
6、本人加强自身理论和实践学习，以便能更好的开展和完成各项工作任务。
20xx全年共采购电子元器件11批次，批次合规率98％；退货5次，主要是高压瓷介电容和三极管2SC2983―Y；成本降低7％以上，实际节约资金440400元（不含30500元冲红）。
三 、加强自身修养，保持良好的工作作风
采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的兴勤劳动来节约资金，降低成本。但由于个人经验不足造成了个别元器件出现了假冒和不及时到货现象，
采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的元器件，提供最优惠的价格，做到周到的售后服务。在工作过程中敢于负责，积极树立务实工作做风，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。
以上是个人一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来说理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按李总和其他管理层的要求，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。
第三篇：每日工作汇报
标题: XXX部 予晨XX年XX月XX日工作汇报
姓名：予晨 部门：
市场部
今日工作总结：
1.跟进海尔广告，广告条已经重新制作，但是效果不好，希望能重新制作
2.琉璃桌游比赛，对方提出希望得到我们的支持，1。网站报名系统。2.比赛跟拍。
给我们的优势，所有的DM，宣传单，海报，都会注明520为唯一网络报名渠道
此次活动对方提出互赢的意见，觉得没有必要在付广告费了。之前鱼总交代是要收1000元代金卷 200元现金，我还没跟他们详谈这块，现在还没有给对方明确此次活动免费的回复
3.徐总布置工作，收集所有媒体，户外。车身，DM广告报价
现在已经完成了电视台，DM的报价收集。
4.跟祥记确认母亲节活动的代金券为20张100元的储值卡
5.童少内页，金币竞拍已经跟上
明日工作计划：
1.跟进海尔广告条的再次修改，由于广告条的尺寸更变，必须跟远东以及长安铃木做解释工作
2.与童少约定试驾相关事宜，已联系小夜曲
3.祥记活动总结至今未写。。明天一定提醒自己
4.收集580.红豆等相关网站的广告报价
一些建议:
邮件发到： hezhou520@foxmail.com
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项
1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作
时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名，日期
第四篇：部门工作汇报
根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》等有关规定，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：
一、单位基本情况
本单位成立于年月，地址为法定代表人为，财务隶属关系为二级单位，执行事业单位财务会计制度，主管部门是区教育局。学校人员编制人，设有专人进行财务和固定资产管理，具体为会计一名，出纳一名，固定资产管理人员2名。
二、资产清查工作总体状况
（一）资产清查工作基准日：本单位资产清查工作基准日是20xx年12月31日。
（二）资产清查范围：经清理，本单位纳入本次资产清查范围的单位户数为1户，即本单位1户，执行事业单位会计制度。
（三）资产清查工作组织实施情况：
1、成立学校资产清查工作小组，明确专人负责，制定学校的资产清查工作方案。
2、按照本校制定的资产清查工作方案组织实施。在学校资产清查领导小组的领导下，以资产清查办公室为主，各处室密切配合进行。
3、按照要求，认真开展了单位自查。包括单位帐务清理，财产清查，及时做好工作底稿，填制了《行政事业单位资产清查明细表》、《行政事业单位资产清查报表》和《行政事业单位资产清查汇总报表》，并将各类报表数据及时上报至“新中大行政事业单位资产清查上报平台”。
（四）资产清查工作取得的成效及存在的问题：
在清查中，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产，已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片；填制了《行政事业单位资产清查报表》等清查报表资料，撰写了《行政事业单位资产清查工作报告》。资产清查工作中存在的问题主要是部分固定资产分类不够明确，信息不够全面，如缺少型号、使用人等信息。
三、资产清查工作结果
通过本次清查，本单位的清查数为：资产总额117128192.2元，负债1299335.18元，净资产115828857.02元，其中固定资产114625097.7元，资产清查待处理0元，经营资产0元，经营收入0元。无发生资产盘盈和盘亏情况
四、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在的问题、原因进行分析并提出改进措施等
（一）存在的实际问题：
从本次清查工作来看，本单位资产、财务管理总体情况良好，主要问题是部分固定资产信息录入不够完整。部分固定资产堆放杂乱，未及时清理、规整。
（二）原因分析：
固定资产管理责任意识有待提高。固定资产录入、处置程序还不够规范。
（三）改进措施：
一是建立资产理责任机制。二是增强财物管理人员的责任意识，使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。三是加强制度建设，健全基础工作。四是规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及本次清产核资有关文件等规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度。运用计算机等现代化工具加强对资产的监控，把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来，及时反映单位的资金动作、资产存量和变量情况，实现由静态管理向动态管理的转变，真正发挥存量资产的效能。
五、单位资产管理情况：
我单位的固定资产使用状况均在用，无闲置资产；我单位无国有资产收益情况。
第五篇：单位年度工作汇报
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导和大力支持下，我局认真贯彻中央十八届三中、四中、五中全会、中央1号文件和省、市农业农村工作会议精神，坚持科学发展观，以服务“三农”为宗旨，以农业产业化发展为方向，以提高农产品科技含量为支撑，以建设现代农业示范园区为重点，着力实施优质高效和安全农业，较好地完成了全年农业各项工作任务，有力地促进了我县农业和农村经济又好又快发展。现将工作汇报如下：
一、粮油生产再获丰收
在县委、县政府高度重视抗旱工作、落实抗旱措施的同时，通过广大农业科技人员及农民群众共同努力，抢时灌溉、追肥，加强田间管理等措施，最大限度地减少干旱造成的损失。在粮食生产中，通过生产技术创新与推广应用，积极推广优良品种，促进良种良法配套，实施适期早播、合理密植，科学运筹水肥，积极抗旱，抢时灌溉，并及时指导群众做好病虫害综合防治工作，为粮食丰产丰收奠定基础。全县小麦收获面积58万亩，平均亩产471公斤，较上年增产23.4公斤，总产26.54万吨；油菜平均亩产161公斤，较上年增产8公斤，总产0.97万吨；秋粮种植面积41万亩，其中玉米38万亩，豆类2万亩，薯类0.65万亩，其他0.35万亩。今年秋粮玉米单产504公斤，总产19.152万吨，较上年增产3.49%。大豆单产120公斤，总产0.32 万吨，较上年持平。在粮食生产方面，我局多次被省、市评为粮食生产先进集体和粮食高产技术推广先进集体。
二、蔬菜生产规模不断扩大
在县委、县政府的领导下，在县级部门和相关镇的配合下，按照“优化品种结构、有机标准化生产、拓展市场体系、带动储藏加工”的发展理念，在大杨镇建设县绿韵设施蔬菜种植基地。园区计划总投资5000万元，高标准设计、高起点实施、高质量施工，形成“政府引导、部门服务、合作社牵头、农户参与、股份制经营”的发展模式。目前已建成了30座半地下钢构日光温室大棚，新打机电井2眼，园区引进推广新优品种、配方施肥、水肥一体化、绿色防控、秸秆生物反应等9项高新技术，推进有机蔬菜高效生产。园区带动周边镇村1000户群众发展设施蔬菜4000多亩，培训农民800余次，转移农村劳动力就业2000余人，年亩收入3-4万元。
三、积极做好农村土地经营确权登记颁证工作
按照省、市确权工作部署，我局制定了详细的实施方案，基本完成了《户主编号表》、各类《编码表》、《入户调查表》、《同一地块登记表》、《信息申报表》、《机动地和四荒地记录表》的填写及农户信息调查摸底核实工作。通过招标确定了咸阳大诚测绘设计有限公司、陕XX区域地质矿产研究院、XX市秦泰工程勘察设计有限公司、陕西国土测绘工程院、陕西景源工程院6家测绘公司（单位）对我县进行全面测绘，目前测绘工作进展顺利。
四、不断拓宽农民增收渠道，努力提高农民收入
20XX年，全县农民人均纯收入13415元，完成了全年目标任务11984元的111.94%。其中：农民人均粮油纯收入1030元，占全年农民人均纯收入的7.6%；农民人均畜牧业纯收入1365元，占全年年农民人均纯收入的10.2%；农民人均果品纯收入2635元，占全年农民人均纯收入的19.6%；农民人均蔬菜产业纯收入1055元，占全年农民人均纯收入的7.9%；农民人均务工纯收入5840元，占全年农民人均纯收入的43.6%；农民人均政策性纯收入150元，占全年农民人均纯收入的1.1%；农民人均多种经营纯收入1340元，占农民人均纯收入的10%。
五、农机化事业持续稳定发展
今年省上下达我县农机具购置补贴项目任务为1440万元，截止目前，已实施了991.33万元，其中建设冷库80万元，指标确认书3153份，受益农户1960户，补贴农机具3179台（套）。认真做好“三夏”“三秋”农机各项准备工作，“三夏”“三秋”期间抽调了100名农机技术干部深入乡村，帮助农机户检修机具，使其以良好的状态投入“三夏”“三秋”农机作业。设立3个跨区作业机收接待站，组建6个农机作业服务队，为“三夏”“三秋”农机作业提供全方位服务。
六、农业行政执法和农产品检测力度不断加大
20XX年，县农业执法大队共出动执法人员230余人次，累计检查农资门店389户（次），其中检查农药药营门店265户（次），检查农药品种368个，查扣违法农药3342公斤，限期整改农药经营户10户，肥料经营门店298户（次），检查肥料品种112余种，查处违规肥料产品23个。截止目前，共立案查处11起，结案11起，案件办结率100%，积极处理各种群众投诉23起，通过专项整治，净化了农资市场，维护了广大农民群众的利益。
为加强对我县农产品质量安全监管，我局坚持日常监管和重点抽检相结合的方式开展检测工作，每月对蔬菜生产基地的农产品和全县3家超市进行3-4次监督抽检，截止目前，共抽取蔬菜样1263个，水果781个，食用菌36个，抽检合格率100%，完成了市上下达我县监督抽检任务2000个。
七、新型农村创业带头人培训成效显著
在今年的培训工作中，我们以提高广大农民科技素质，促进农民增收为目标，围绕“粮、果、畜、菜”四大产业的实际，以一村一品示范村为切入点，以新型农民培训为重点，以培训农民致富带头人为突破口，以我局系统农技、植保、农机、土肥、农经、农广校等局属单位为载体，通过理论培训，现场指导，科技示范和技术资询等多种形式共培训新型农民、乡村干部、农民科技创业带头人8万人次。
存在问题：
一是农业内部种植结构不甚合理，北部地区低产田面积较大，经济效益高的作物面积较小。二是农产品深加工、流通环节依然薄弱，农业产业化水平不高，农业组织化程度较低。三是农业基础设施仍然比较薄弱，受自然灾害的影响很大，制约了农业生产的发展。四是无公害农产品产地认证和产品认证规模、数量较小，缺乏名优品牌。五是土地确权工作经费压力较大，县级财力有限，加之国家补贴费用要等工作结束后才能到位。
20XX年工作打算：
1、实施粮食单产提高工程，实现生产水平新突破
按照“良种引路，良法跟进，依靠科技，主攻单产”的思路，加大小麦、玉米良种补贴项目实施力度，实现良种补贴全覆盖。全面推广测土配方施肥、机械精量播种、秸秆还田、病虫害综合防治等关键技术。在全县深入开展粮食高产创建活动，加强示范基地建设，促使我县粮食生产再上新台阶。
2、切实抓好蔬菜生产
今年我们要积极实施蔬菜增收工程，以发展阳光大棚蔬菜为导向，围绕设施农业园区建设，带动全县设施蔬菜生产向规模化种植，标准化生产、产业化经营迈进。按照集中连片、板块推进的思路，提前规划、留足地块，做好设施蔬菜大棚建设工作。
3、加快推进农村土地承包经营权确权登记颁证工作
目前全县二十个镇（社区）的试点工作已全部展开，我们要准确把握确权登记原则,扎实细致开展权属调查，在实施过程中要进村入户，深入进行摸底登记调查、征询意见、确权确地到户，明确把住依法依规、群众认可、信访维稳的“三条底线”，使农村土地承包经营权确权登记颁证工作顺利完成。
4、认真实施农业项目
一是继续实施国家小麦良种统供项目，积极争取上级支持，力争完成小麦良种统供面积58万亩以上。二是认真实施大型农机具购置补贴项目，计划争取1200万元的农机购置补贴资金。三是切实抓好清洁能源项目的实施，力争赶10底太阳能热水器的安装任务。
5、抓好农民专业合作社建设工作
继续做好《农民专业合作社法》的宣传培训工作，在提升规范、发展、服务上下功夫，引导农民专业合作社规范运营，培育发展覆盖“粮、果、畜、菜、烟”等各行各业专业合作社30个，培育2个示范合作社。
6、抓好农民科技培训工作
围绕产业结构调整和优化升级，大力实施科技培训工程，采取举办培训班、现场教学、广播、电视多媒体教育、印发资料、制作版面等形式，以农技、植保、土肥、农机、两校等推广单位为载体，完成培训农民8万人（次）的任务。
7、加大农业行政执法力度
继续加强农业行政执法工作，加大农业法律法规的宣传培训力度，提高农业执法人员的执法水平，农资经营人员诚信经营和农民群众的防假辨假能力，把好果品等农产品运输检疫关，开展农资打假活动，确保农产品质量安全和农民群众的合法权益。
第六篇：单位年度工作汇报
20XX年度混凝土公司在股东会的正确领导下，并在以总经理负责制的企业管理模式下，以经营工作为中心，以安全和质量为两个基本点，强力推进了企业内部改革，优化企业内部管理结构；全面落实企业各项经营管理工作，促进企业经营管理水平不断提升。
回顾和总结20XX年度，汇总分析工作中存在的问题，梳理公司发展方向和思路，调整公司市场经营策略，明确公司年度发展目标，全面部署落实20XX年工作，全面打造xx品牌新高度。 现将20XX年度工作总结和20XX年度有关工作计划作如下汇报：
进入20XX年尤其是下半年以来，xx建筑市场严重萎缩，土地成交量基本为零，房地产市场受到沉重打击，在如此艰难的建筑市场环境下，公司上下坚定信心、开拓进取，落实目标、扎实工作、加强服务、成效显著，使公司经营业绩取得了一定的增长态势，各项经营指标和企业发展目标基本达到了股东会要求的有关目标。
20XX年公司除了受国家房地产政策出台和国内经济不景气影响外，建筑市场竞争日益激烈，银行资金不断压缩，加之混凝土行业已经进入了微利时代，本地区已出现多家同行停产、歇业现象，整个行业面临着洗牌重组。
在面对企业生产资金紧张的情况下，公司通过调整营销思路，加强成本管理，强化货款收取力度，加大增效降本力度。同时紧紧围绕年初制订的方针目标，狠抓任务承揽、资金回收、规范成本管理等，有效地推进了公司各项工作。经过一年来的精心运作，产品营销有了新思路，产品质量有了新提高，管理水平有了新提升，企业文化有了新拓展，企业实力有了新加强，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。
（一）年度经济指标完成情况：
全年生产混凝土48.9方，净利润971万元，全年超额完成年度考核目标。几大经济指标完成情况良好，其中修理费、柴油润滑油耗用、行政办公费和业务费等全部满足股东会年度经济指标要求，电费超出考核指标5万余元，主要因20XX年度码头吊机开始投入使用，造成电费平均单耗较高；招待费超考核指标10余万元。本部招待费594145.9元，单耗3.23元/方，较2013年度单耗同比降低6.38个百分点。
20XX年公司整个管理团队经过不懈努力和团结拼搏，在年度安全管理、质量管理和综合目标管理等专项目标管理全部达到股东会考核要求，专项目标的达标，从侧面体现出公司内部管理有方，外部管理有序，整体管理有度，为公司今后的发展方向和方式打下了坚实的基础。
（二）加强财务管理，强化资金管理，确保企业正常运转。
20XX年在总经理办公室正确领导下，围绕年初制定的目标，财务部积极推进财务管理工作，适时根据资金运行情况进行编制相关报表，满足日常生产资金使用管理需求。
准确做好砼款收取以及资金支付工作，并按时编制资金日报表，使各级领导及时把握资金动态，对公司各项经济业务进行准确核算，及时完成成本利润分析表编制工作；20XX年5月会同营销部，按月销3万方、4万方、5万方分别编制了利润预测表及资金测算表，为领导决策提供参考依据；健全财务管理制度，规范报销流程；审核客户结算单，每月做好应收账款、应付账款对账工作。由于往来客户较多，仅应收账款就达三百余家，很容易发生窜户，往来对账工作显得很重要，财务部在克服人手不足情况下，按时完成往来对账工作；每月按时完成税务申报、发票领购工作，并对送货单进行分类。
一年来，财务管理各项工作稳步推进，在货款管理上重点加大催款力度，避免呆坏账发生；对外加强协调力度，做好税务工商等部门沟通，营造良好外部财税环境；对内突出细节管理，
要向成本要效益，加强成本核算，强化监督职能，对领料手续加以规范，各项费用报销，按公司规定严格把关；加强与公司内部部门横向联系，尤其是营销部门、核算部门联系沟通，对应收款核销及核减及时进行账务处理。在全年公司资金紧张的情况下，通过自身的财务运作和资金管理，始终确保生产资金、人员工资等相关费用及时发放支付，确保公司整个生产秩序稳定可靠。
（三）配置营销团队，开拓营销思路，稳定产品盈利能力。
20XX年度营销部门在公司总经理的正确领导以及生产技术部门的支持配合下，累计销售混凝土491840.5方，销售总额达157195685.5元。回款金额达到121071946.3元，全年回款率高达77%。
我们公司已经建立了一支熟悉业务而且相对稳定的销售队伍，公司销售签订的大部分业务量是由业务员接洽，跟踪，结算。各业务员与营销部门上下团结，严格遵守公司关于销售业务的各项制度，营销内勤、核算按时完成工作，做到上传下达。做到每周一次例会，每周反馈市场行情，回款情况，严格控制垫资额度，不错不漏的完成销售、对账、收款任务。在供应的同时，也存在一些困难和问题，混凝土坍落度的掌控、还有因为种种原因不能及时按需方时间供货，我们营销人员都能在第一时间出现在现场，尽可能帮助协调和解决。
加强对供砼单位工程资质，经济实力的审核，业务员接洽业务严格按照公司既定流程，及时与营销主管和总经理沟通，了解用砼单位市场信誉，能够最大限度的规避风险，同时综合利用各种收款手段，包括停砼、发财务催款函、律师催款函等，避免过量的垫资，尾款难收等情况；
销售市场的拓展做的很有成效，从起初在xx区范围内的几家，已经辐射到清浦区，xx市经济开发区并且我们公司供应了xx好多个标志性工程，比如xx中南世纪城、xx区天鹅湾、xx区奥体国际星城、四川英祥承德公馆等等。
当然营销工作在20XX年度依然也存在一定的问题，诸如：合同工地回款不及时，部分业务员缺乏主动性。不能做到穷追不舍；公司由于报价，调度发货不及时等原因导致竞争力下滑，市场混乱导致业务不能顺利谈拢； 沟通不够深入，会发生不能及时发现工地违约，临时用其他公司的混凝土。这些确实存在的问题都将是今后营销部门日常管理中不容忽视的问题。
（四）落实生产管理，突出管理重点，保障生产稳定有序。
一年来，生产部整体运营良好，基本完成各项指标，基本无较大的人员流动，各项工作运营基本良好，对外维护公司形象，提高服务质量，20XX年重点加强与施工单位的衔接和协调作为工作重点，加大内外协调力度。 坚持“以人为本，管理为辅”的原则，不断加强调度对外窗口服务水平。通过加强对调度员有关车辆调度、文明用语、勘察作业现场等方式管理，认真履行岗位职责，积极树立良好窗口形象，全年在有效的管理和岗位责任落实下，对外窗口全年无重大投诉。 加强对外服务岗位满意度调查。通过对合作单位和施工单位的问卷调查，全面覆盖公司对外岗位、产品质量情况、服务水平等关键问题，及时发现公司对外服务过程中出现的问题，并寻求解决协调处理方案。并定期召开相关联系协调会议，切实解决生产服务过程中出现的问题。 定期定期召开生产部门例会，落实生产任务。生产纪律落实，确保生产管理目标得到落实执行。
（五）细化安全管理，落实安全责任，夯实企业发展基础。
安全是一切工作的基础，一年来，我们高度重视了企业的安全工作，始终坚持了“安全第一，从严治本”的指导思想，坚持把强化安全生产管理放在各项管理的重中之重。
全年重大交通和安全事故为零的目标。公司建立了以安全设备部安全主管为安全责任人的安全保障体系，建立健全了较为全面的安全管理规范；积极主动沟通外部道路交通关系，全年外协罚款费3.6万元，较去年下降12个百分点，外协管理工作显著。
加强安全基础设施检查力度，通过对公司所有生产区域、办公区域的不定期检查，强化岗位
安全位置管理意识。积极主动寻求上级安全主管部门帮助，认真落实完善和做好安全台账建设。通过对存在安全隐患的位置及时悬挂警示标志、与码头船主签订安全协议等方式和手段，规范安全管理要求，杜绝隐患位置和码头作业安全事故发生，真正做到安全工作有重点，安全管理有方法。在6月份通过举办安全生产月的活动，将安全工作推向一个新的篇二：混凝土公司年度总结。