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从20XX年11月10日进入公司以来,转眼间已经过去了三个多月了。回首实习的这段时间里,各位领导和同事都给予了我很多的鼓励、帮助和支持,让我充分感受到了公司这个大家庭的温暖和积极向上的精神。能成为公司的一员,我倍感骄傲和荣幸。现将实习期的工作总结如下:
一、工作内容:
日常工作
1、每日磅毛成率统计:依据鸭毛磅码表和毛鸭核对表上的数据核算成率,每日核算一次并把数据汇报给孙经理,如发现问题及时调查原因并协调相关人员解决;每月末排出主管磅毛值班表。
2、每日投诉退货处理:依据销售部送过来的投诉单进行调查,经核实确实生产部责任的,制作"生产部投诉处理单"给相关部门负责人处理,然后统一回收汇总,月末交给财务部执行扣款。
3、每日主管报表检查:下班后对当天各部门的表格进行检查(抽查与全检相结合),发现漏填一张罚款20元到生产部活动基金。
4、每日出勤检查和登记:对生产部所有人员的出勤情况进行检查和登记,月初把上月的出勤情况汇总给人事部和财务部。
5、每日短信检查和登记:每日对生产部各部门主管和负责人的短信情况进行记录,发现迟发一条罚款10元,漏发一条罚款20元。
6、申购单处理:收取生产部各部门的申购单,核对和检查无误后录入电脑存档,同时交给孙经理审核后上交封总审批,通过后跟进处理。
7、每日纪律卫生检查:对各部门的穿着、生产纪律和班后卫生与工具摆放进行检查,并把结果填写在"车间仓库检查记录表"里上交封总。
8、对洗筛工进行管理和监督。
周期性与临时性工作
1、协助大车间建立规范的早会程序:20XX年1月份开始,在人事部的配合下制定出大车间早会制度,协助车间主管重点整顿大车间早会,明确早会纪律,完善早会程序。经过一个月的坚持,克服了重重困难,早会员工的面貌有较大的改善,队列基本整齐,开会时基本没有人抽烟吃早餐、交头接耳和大声说话,为大车间进行更加规范的管理提供了良好的基层。
2、生产部内部会议组织、记录和主持:负责生产部例会和主管座谈会的的组织工作,并记录会议内容,当孙经理因事缺席时,兼任主持工作。
3、员工思想工作:通过正式的(早会、员工座谈会)和非正式(私下)的途径与员工沟通,了解员工的思想状态,及时疏导员工的一些心结和偏见,尽量使员工的思想能和公司的发展统一起来。
4、推进生产部主管制度的修订、确认和落实:经观察后发现公司目前的生产部主管制度存在2个问题,一是有部分内容已经不符合实际,二是有部分内容主管都忘记了或者没有执行。经过与松哥的数次沟通后,达成了一致意见,决定组织所有主管召开一次关于生产部主管制度的座谈会。经过这次座谈会,完善了生产主管管理制度,从新明确了主管的职责和纪律要求。
5、协助孙经理对劳保用品进行采购和发放:由于14年12月初孙经理有事请假回家,因此有机会负责主导和推进水鞋、工衣、围裙这三种劳保用品发放的事宜。前期对这三种劳保用品的价格进行调查对比,发现去年水鞋的采购价格偏高,因此寻找了佛山的一家供应商,使同款水鞋采购价格下降30%,经过多次的内部和外部协调沟通后,终于在1月初准时发放所有劳保用品。
6、全面参与大车间年后设备升级相关工作:
①参与安排新设备装卸工作
②为2位设备安装师傅安排食宿和接风宴
③参与组织工人把设备搬到指定位置。
④协助安装电线和水管、吊挂。
7、协助孙经理对主管进行考核评分。
8、上级交待的其他事情。
二、生产部存在的问题分析及建议
1、制度的问题:生产部的制度存在以下几个问题:
①、不够明确:有些制度规定的比较模糊,变动空间太大,责任没有划分清楚,执行起来不好操作。
②、执行问题:有的制度定下来了但因为监督不力或者与实际情况不符没有被完全执行,导致相当部分的制度成了一张废纸。
③、不成体系:各种制度之间零散且相互独立,没有相互呼应和配合。
制度所存在的上述问题导致了平时管理偏重于用口头命令来推动,口头命令的特点是初期效果不错,但持续性不强,有时还前后冲突,朝令夕改,造成员工无所适从同时削弱了管理者的威信。一个公司发展初期,规模较小时以人治为主,法制为辅时适合的,但到了一定的规模,就必须以法制为主,人治为主。公司发展到今天几百人的规模,要控制的事情太多,如果以人治为主,不但使管理者每天疲于奔命,而且效率较低。因此对于生产日常事项,要制定一套符合实际、完整、明确的制度,用科学规范的制度来推动生产的运作,把管理者从琐碎的、重复的事项中解放出来,用更多的精力去思考和把握宏观的走向,例如工人思想状态、生产效率、成本控制、质量控制等。
2、管理人员职业化程度不足:职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化。简单的讲,就是工作的时候要有工作的样子。目前生产部的管理人员缺乏这种职业化的状态,纪律较为松散,对制度执行不力,自己要求不高。管理者平时的一言一行对员工都有很强的示范作用,因此要管好员工,首先必须严格要求管理者自己,以身作则,只有管理人员自己进入了职业化的状态,才能影响和带动员工进入职业化的状态。
3、工人纪律和质量意识不高:目前公司的工人做事情还算比较自觉,但是仍存在着纪律松散和质量意识不高的问题,原因分析如下:
①、普遍文化素质偏低、自利心重和缺乏团队意识
②、制度不完善,责任划分不清,奖罚不明或者不科学
③、管理者教育和监督不足。第一个原因是既定事实,后面的制度原因和管理者原因是我们可以控制和改善的,因此要解决这个问题,必须制定一套合理的制度,然后管理者要严格的、反复的监督员工执行,直到员工养成牢固的习惯为止。这其中管理者的检查监督是最为关键的,一项制度的推行考验的是管理者的决心、耐心和毅力。
4、质检部的功能没有充分发挥:目前质检部的功能集中在毛鸭验收和成品抽查,对生产过程的监督较为薄弱,整个生产过程只监控捡小毛这一环节,其他环节都没有形成常规性的检查。只偏重成品检查有三个弊端:一是不能把问题在生产过程中及时发现和纠正,往往发现问题时已经大批量生产完毕,很难纠正。二是员工对抽查结果有异议,因为成品抽查一般是班后抽查,没有当面给员工指出很难让员工认可抽查结果。三是生产部除了捡小毛外的其他十几道工序是否按标准流程操作没有受到质检部监督,都是本部门自己把控,会出现偏袒和隐瞒现象。为了改善以上问题,建议公司应该扩大质检部的责任和权力,成品质检改为产品质检,不但要抽查成品,还要巡查整条流水线的各个环节,重点是赶鸭、打气、开肚、挖肚、包装环节有没有按规范操作,发现问题立即采取纠正措施(开示警告单、罚款单、通知车间主管纠正等)。
三、今后工作计划:
1、制度改善:协助封总、孙经理把生产部所有制度从新梳理一遍,把缺少的.地方进行增补,把不合理的地方删除,把模糊的地方进行明确,逐步建立一套符合ISO质量管理规范的、科学的、全面的生产管理制度,为生产部的规范化管理提供依据和奠定基础。
2、纪律控制:严格监督生产部各部门对现有制度的执行情况,第一步先重点监督各主管和部门负责人,对于违反相关制度的人员按制度处理,奖罚日清日结,再辅以思想引导,努力把各主管人员改造成职业化的管理者。
3、解决掏肚残留问题:组织相关人员成立质量攻关小组,研讨和重点解决这个长期存在的问题的方案。
4、磅毛成率:手工组的成率一直偏低,生产部经过研究决定今年将采取以下措施提高鸭毛成率:一是降低流速,给工人更加充分的时间打毛;二是在打毛和过蜡之间设置一个人验毛控制打毛的干净度;三是修补地面缺口,防止鸭毛流失到下水道里;四是班后检查泡毛情况,保障鸭毛泡水充分。我将监督蒋主管对以上四项措施的落实情况。
5、成本控制:目前公司白蜡和烧碱的领用较为随意,没有较为明确的标准,白蜡师傅也缺乏考核。今年计划建立一套领用标准,爸谎几出一定的限额,辅料的领用数量要和当日计划宰杀量相对应,白蜡师傅的工资要抽出一部分来作为考核工资,主要考核指标是白蜡和烧碱的用量。
6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。
一、实习时间
20xx年11月至20xx年6月
二、实习单位简介
我实习所在单位的名称是宣城龙华电子有限公司,位于安徽省宣城市经济技术开发区内,公司主要业务是生产尼龙扎带、五金开关等等
三、实习内容
我实习的岗位是,工作内容是…按时间顺序我在实习期间主要完成了如下工作:
(一)招聘。首先,要熟悉招聘流程。其次,与用人部门保持密切的联系,了解用人部门的需求状况。接着通过各种招聘的渠道挑选出适合的人才再安排面试。在招聘的过程中,经常需要用电话和候选人联系,了解候选人的状况,而且电话沟通也很注重说话的技巧。还有就是需要参加现场招聘会。每次去都是跟着招聘经理一块去的,我在一旁学习。有一次经理走开了,有个人过来面试财务主管,她讲的一些财务的专业知识我压根就不懂。我只会简单的结构式的面试。
(二)录用,建立员工档案。1、给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;2、完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告合同方面遇到等等。在问题时,才发现在大学里学到的理论知识真的是不够用。
(三)考勤管理,完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算,公司目前拥有250名左右的员工,并在继续扩大,人员量的增加也加大了一定的难度。
(四)办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理使用、规范使用,并且要及时满足各部门的需要。
(五)离职。给员工办理离职手续,员工离职也需要经过交接任务,确保生产正常进行,并且要解除劳动合同协议。
(六)办理员工社保。针对社会出现的几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要及时地给员工办理相关保险,我所做的工作是要及时统计新进员工,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外,当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。
(七)随时关注政府相关的劳动法律法规政策。
四、实习体会
经过这段时间的实习,我的收获不少,体会很多,主要有以下几点:
(一)低调地做人,高调地做事。我到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,多听、多看、多想、多做、少说就是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样
说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。
(二)少埋怨。有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。
(三)注重信息的反馈。在工作中,一定要记住要及时向上级报告工作的进度。不要等这个任务完全做完再上交报告,有些工作持续的时间比较久,需要及时报告。等到领导亲自来问你进度时,领导对你的`印象已经不好了。
(四)虚心学习。在工作过程中,我们会碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。
(五)错不可怕,就怕一错再错。每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会纠正并原谅你,但下次你还在同一个问题上犯错误,那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。
(六)积极进取的工作态度。自己要充分意识到:在工作中,不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能就没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。
(七)做事应该踏实、细心。所有的领导都喜欢做事细心、踏实的员工,对于我们实习生而言,更应该认认真真的工作,毕竟我们又没有工作经验,现在有机会了就要从各方面锻炼自己。
(八)建立有效沟通,与同事、领导之间建立良好的人际关系。沟通是门学问,是人跟人的相处,本来没那么困难,都是我们这文化和氛围里面常常扭曲了很多事情,弄的好像觉的人跟人沟通很困难,其实不困难,是不正常的扭曲,把我们的想法弄弯了,大家都这样想沟通就简单了。我们在公司里工作,与部门内人员、与领导、与其他部门的同事之间都应该建立有效沟通,与他们建立良好的人际关系,只有这样,我们才能以一个良好的心理状态投入到工作中去。
(九)对工作充满热情和信心。不管在哪个行业,热情和信心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情,愿意为共同的目标奋斗;耐心又让我们细致的对待工作,力求做好每个细节,精益求精。激情与耐心互补促进,才能碰撞出最美丽的火花,工作才一能做到最好。刚开始进入一个领域,接触一份新的工作,都要有热情和信心,同时也要懂得主动出击,只有这样才能更好的与同事熟悉,更好的进入状态,融入工作。
(十)加强专业知识的学习。掌握专业知识很重要,这关系到在工作中的信心和解决难题的能力问题,自己必须加强专业方面的知识积累,拓宽知识面,让自己能更好的适应工作要求,尽量少出错
通过这一段时间的实习,我了解到了一个公司日常运作的一个基本模式;学习到了个人与公司同事之间保持怎样的关系最为有利;感受到了自己身上的许多优点和不足之处。
我想,一个人实习的目的无外乎两点:一个是感受公司,一个是认清自我。在这一个月的实习期内,用心体会之后,我得到了自己该得到的。
时光荏苒,20__年即将结束!
自20__年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从 10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自 10月1日起 担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作,做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
三、20__年计划
根据部门20__年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20__年度的工作,全面推行目标管理。
⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过以点带面、以薪带誉,促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20__年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!
20__年_月_日,我有幸来到公司人力资源部从事人事相关工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结:
一、试用期期间主要学习
1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展的工作
由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:
1、招聘工作:
刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试。由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选。最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止,为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理:
一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员的辞退工作,以及几个新员工劳动合同的签订办理。
3、其它琐碎工作:
为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。
三、即将开展的工作
1、由于刚来面试时候上级领导就说20__年想要开展培训工作,所以这也将是自己20__年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、过了农历年之后是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
20XX年即将过去,我校人事部门的工作在各级领导的关心支持下,圆满的完成了本学期的工作任务,下面就我在本学期的工作总结如下。
一、 鲜明的政治立场
在其他行业,人事部门也许是一个实权位置,但在学校,对于刚接手负责人事工作的我体会是人事工作是政策性比较强的工作,面对的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以?不是这样?,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局
学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。为了查阅资料方便,今年刚接手这项工作我就将本校教师的所有有关人事资料整理成了一下,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,由于学校教师不是很多,甚至能做到在大脑中储存学校教师的相关数据。
三、文明团结修养好,以身作则树榜样
教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着?心理嫉恨感?的老师们的矛盾。有道是?正义终久会战胜邪恶?
四、工作勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩
本学期的工作从大的方面讲,我完成了八、九月份:
1)学校教师聘任
2)教师聘任合同签订工作
3)在编人员清理工作
4)学校政治学习制度,政治学习计划及日常安排工作
5)工资标准统计调整工作
6)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作
7)学年度考核一人一表填报工作
9)教师相关培顺安排工作
9)岗位设置工作
十月份:
1)教师及职工编制的核编工作
2)教工花名册的编册工作
3)教师人事信息的修正工作包括 A、人员基本情况表 B、学历和学位表 C、专业技术资格情况表 D、工资表等信息 4)调进调出人员的手续办理及相关资料整理工作
5)教职工岗位设置管理摸底工作
6)初中高级教师岗位设置比例预测工作 7)医保工作
8)做好辞退、退养民师的安抚工作
9)学历认定工作
10)教师相关培顺安排工作
11)岗位设置工作
十一月份:
1)办理教师退休手续工作
2)初级职称申报审批工作
3)教职工人员晋升工资工作
4)初级职称人员职岗调整工作
5)教职工基本情况汇总表
6)市级121人才申报工作
7)学校教师教龄翻杠工作
8)教师相关培顺安排工作
9)岗位设置工作
十二月份:
1)年终报表统计工作
2)岗位设置数据整理工作
3)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作
4)遗属增加养老金工作
5)死亡教职工增加安葬费和遗补工作
6)岗位设置工作
五、勇于科研求创新
探索创新是青年人应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。总之,我无愧于一个人民教师,共产党员的光荣称号,无愧于学校领导所委托的重任。主要不足和问题:对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。
20__年可谓是我在工作以来度过的最快的一年了。也许是因为在工作中的忙碌,又或许是因为今年的工作开始的格外的晚。但总之,这并非是非常出色的一年。在这一年里,不少企业公司都在市场的绝大变动下受到了严重的影响。而且我们公司也不例外。
作为公司人事部的一员,我在这一年里深感公司的危机和麻烦。因此,我一直都埋头在努力的工作中,希望通过自身的积极努力,给给公司冲出困境带来一丝力量。如今,我们确实做到了!尽管不足以于年初时的计划相比,但确实摆脱了这份违纪,并给我自身的工作也带来了不小的进步。现对我在20__年的工作做如下总结:
一、公司招人工作
面对大的麻烦,自然就需要更多的人去处理这个麻烦。而“找人来”便是我们人事最基础的工作。
在今年的招人工作中,我首先将的目光放在了的附近的各大高校上。随着实习期的到来,大量的新生都需要一份实习或工作的岗位。为此,我也积极的和学校老师进行联系,让附近的学校为我们提供优秀的新鲜血液。尽管应届生的能力并不出色,但却也有着许多的优势。尤其是易与培养这一点,就很适合我们的需要。此外,我还在_月左右参加了一次的校招活动,进一步收获了不少的实习生。
此外,我们也通过网络平台进行人才招揽,不仅补齐了缺少的几个需要经验的岗位,也收获了一些优秀的人才。
二、培训工作
因为今年的招人比较集中也比较多,所以顺势就计划了同步的培训。当然,除了基础的纪律和规定外,专业方面还是由各部门的领导进行安排。并且因为有不少实习生的原因,在这次的培训中,筛去了共有__名实习生,正式进入工作的新人只有__名。
至今为止,目前公司现有员工__人,比较_月的情况共减少了__名员工。
三、做好员工信息收集以及薪资评定
在今年有不少的新人加入了公司,同时也离开了不少老员工,但无论是新老员工,我都严格的做好了员工的信息收集。尤其是针对在职的员工,更是做好清点,及时的补充未填写的信息,保持公司员工信息库的及时性。
此外,在收集员工信息的同时,我也会做好各部门员工的能力考核,确保员工的工作能力,并对其工薪等待遇进行调整。
在今年的工作中,我严格的遵守公司的纪律规定,认真处理好每一次的工作责任,让公司在工作中无后顾之忧!并且,在接下来的20__年里,我也会更加努力,更加认真的做好下一年的工作!并让自己在工作中更进一步的得到完善!
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