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企业文化顾名思义,是指企业所创造具有自身特点物质文化和精神文化;也是企业所形成具有自身个性企业使命、企业精神、经营宗旨和价值观综合。
20xx年到20xx年间,公司通过近一年全体动员组织,在董事长亲自带领下企业高层领导团队,对企业经营十四年来,积淀下来优良品质和传统进行梳理,形成了一套具有万果园特色文化体系。
我们以“员工幸福,顾客满意”为使命,坦诚而真挚表达了企业对于自身经营目定位。并由此延伸出了让“员工实现梦想,企业健康长寿”企业愿景。企业给广大员工提供稳定工作、满意收入、发展空间、开心生活,使其具有成就感,成为家庭支柱和骄傲;而员工回报给企业是通过各自在岗位上不断努力,为企业持续稳健发展提供不断动力,促进企业和谐向上文化建设,打造高效廉洁团队,使企业最终成为倍受行业推崇和社会尊重企业。这种企业与员工之间形成“家与家人”亲密关系,让每位员工都是家庭中一员,都充满爱心,相互信任,相互理解和支持,彼此宽容,共同承担起家责任,共享和谐幸福,让每一位家人都能感受到大家庭温暖,形成了特有“家文化”。
企业当中有部分员工对工作充满了热忱,但是工作方法不得要领,造成了工作中迷茫与被动,更有甚者,还引起了其他员工不满。少数管理层有时做了一些不出成绩工作,有苦劳而没有功劳。企业基于这种现状,在对企业文化梳理同时,结合现状,对企业应用理念进行了规范,从人力资源用人理念,确定了企业所需人员标准,到人才理念,明确了员工成为企业人才方向,再到团队理念,提出了一个优秀团队,尊重是前提,信任是基础,协作是高效完成任务保障等优秀理念。加强团队凝聚力,通过团队协作可以集中力量在短时间内完成个人难以完成任务。我们将管理宗旨定义为:一切为了员工幸福。我们管理宗旨是成就员工而不是利用员工,我们管理是建立在有爱心基础上,我们通过以人为本管理策略,用爱心为员工创造温馨、宽松、积极上进环境,不断培训业务技能,为员工做科学清晰职业规划,最终目标是要帮助员工实现梦想。
企业文化推广,不只是让她成为具有感召力口号,更重视是企业文化在实际工作中落地实施,通过企业文化视觉形象系统实施,使企业形象在极短时间内发生巨大变化,会在社会中、行业中、该企业员工心理产生很大反响,员工对新形象、新理念、新战略目标产生兴趣,由然而生自豪感,会使企业在贯彻企业精神,企业理念、企业规章制度就会事半功倍。加上长期不懈培训、文化活动,表彰优秀代表人物,倡导英雄事迹,企业风气、企业环境气氛焕然一新。员工个人目标必然会与企业战略目标走向一致。企业文化也逐步走向强势文化,使企业文化在企业战略执行、核心能力营造中始终发挥积极作用。
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