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第一篇：电力培训学习心得体会
20xx年7月14日，我们成为了一名荣耀的南方电网双调公司新员工。在公司的细心支配下，我们参与了由培评中心主办的入职培训。通过20多天的第一阶段通用学问的培训，我们进展了公司企业文化、进展战略、平安生产、抽水蓄能技术、财务管理、陪评体系等主题的学习，感受到公司对我们成长的重视。下面就这一阶段的培训，作一总结：
1、怀着空杯心态，实现校内人到企业人的转变。
在我们的生命中，有时候我们必需做出困难的确定，开头一个更新的过程。老鹰没过几十年，就要将自己的羽毛一根一根拔下，等到新的羽毛长成，才能再次飞行于蓝天。初入职场的我们，由自由散漫的校内生活进入了繁忙紧急的职场生活，由理论走向了实际，会有种种的不适应。军训的汗水磨练了我们的意志，教会了我们听从。只有渐渐去转变自己，我们才能适应新环境。只有适应了新环境，我们才能更好地成长。三人行必有我师焉，每个同事都有自己的特长，都有值得我们学习的地方。学历并不代表力气，过去都只是过去，每个人的起点都是一样的，都需要学习很多。因此，作为新入职的员工，更应当怀着空杯心态，忘掉学历、忘掉过去，从心开头，主动主动学习，努力提升自己的专业技能和学问。
2、合作互助，养成团队意识。
无论是在军训中的日常训练，还是素养拓展中的驿站传书、穿越铁丝网、毕业墙等玩耍，无不在加深同事之间的与信任，培育我们的团队意识。在同伴动作不标准时，其他人都能关怀其改正，细心讲解动作要领，并亲自示范，整个团队成员共同提高。觉察问题、分析问题、分工合作、实施打算、进展反响、改进提升，我们团结合作、互助成长。正是我们的彼此信任，相互合作，使得58人只用了7分钟翻越了4.2m的高墙。记得是进展微，信公众号新闻的推送时，大家
都是第一次进展微，信公众号的推送，在新闻制作中毁灭各种问题。但微信小分队的.全体成员，并没有相互埋怨，而是团结全都，相互沟通合作，在孔老师的指导下，顺当完成了第一次培训新闻的推送工作。在主题研讨时，大家在每次的初审、复审之后，总会进展商量 ，相互提出情景剧中表演得缺乏，共同改进剧本，为同一个目标而努力。
3、我是一名南网人。
为了主动担当社会责任，全力做好电力供应，南网人以其猛烈的责任心、执着的敬业精神和精湛的专业技能，践行着万家灯火南网情深的核心价值观。从琼州海峡的海缆工程维护队，再到特呈岛上的贵叔；从山区的货郎电工，还是变电站一名一般的修理工，他们无不在用实际行动诠释者辛苦我一人点亮千万家的南网精神，无不鼓舞着我们奋勉向前，为双调公司成为国际领先的发电企业的战略目标而努力。
4、遵章守纪，养成平安意识。
电网平平稳定是我们的生命线，没有电网的平安，就没有我们的一切。作为一名双调公司的员工，遵守公司各项规章制度是其应尽的义务。学习各项平安标准及生产标准，切实保障企业的平安生产。严格遵守平安操作标准，平安生产，做到不损害自己、不损害他人、不被他人损害、疼惜他人不被损害。同时，要多向他人学习，多问为什么，努力提高自身各项技能。
目前，我怀着空杯心态，努力养成团队意识、平安意识，为成为一名合格的南网人而奋斗。之后将对以下缺乏进展改进：
1、有时会感觉很忙、很累，还习惯于学校的散漫生活。因此，要合理支配时间，提高工作效率，不再为劳碌而劳碌。
2、更为主动主动，不再躲避，保持乐观向上的心态，勇于担当责任。
学习无处不在。无论是领导还是老同事、老专家，都在强调学习的重要性。参军训开头，我们就在学习。从学会听从，到学习团队协作；从企业文化，再到平安学问，无不在学习。以我为圆心，画一个圆。圆好比获得的学问，圆越大，我们所接触的未知也就越大。因此，我们更应当踏实学习，潜心工作。
当前双调公司正处于进展机遇期，正朝着效劳好、管理好、形象好的国际领先发电企业的目标而努力。我确定从心开头，忘掉过去，努力学习各项专业学问，遵守公司各项规章制度，在实践中不断成长，在双调公司的大平台上呈现自我，勇于担当责任，切实践行辛苦我一人，点亮千万家的南网精神，为公司的进展奉献自己的力气！生命不息，学习不止！
第二篇：安全知识培训心得体会
通过这几天对《中小学校岗位安全工作指南》的学习，使我更深刻的认识到学校安全工作不只是校长、班主任的责任，而是所有在岗教师的责任。只有我们思想上、意识上重视了，才能增强做好校园安全工作的责任感。学校是教书育人的场所，要为学生建立安全有序的生活、学习环境，是我们每位教师义不容辞的责任，也是每个家长的愿望。
小学生活泼好动，安全意识不强，玩起来对易造成伤害的处所、物件掉以轻心，很容易磕碰受伤，造成校园安全事故，通过对《中小学校岗位安全工作指南》的学习，我觉得作为一名非班主任老师，应做到如下几点：
1、要认真学习一些法律法规，增强依法施教的.意识，自觉杜绝体罚学生、辱骂学生等侵权行为。
2、上课前先清点学生人数，如有不到者，应询问学生其原因，必要时找班主任询问清楚。结合学校提出的科任老师每下课前叮嘱学生注意课下安全，或者注意放学路上安全的要求，每节课都要这样做，因为安全问题一天讲多少遍都不为多。
课下校园内、走廊里、楼梯上行走，要靠右行，注意避让学生。遇到学生绊倒、磕碰或打闹的要上前搀扶，或者制止他们的行为，必要时找到他们的班主任汇报情况，把问题消灭在萌芽状态。
4、针对我们在特种教室――机房上课的情况，要特别注意用电安全，进机房前嘱咐学生脚下安全――电源插排不能用脚碰，电脑有问题及时报告老师，老师给你解决。还有下雨天气，尽量不要去机房上课，以免被雨淋或路上湿滑等不安全因素的出现。机房的门窗和电源要关好，锁好，下课关机后要检查一遍，最后锁好门，以防物品丢失。
学校无小事，事事是育人，只要我们每个人都把校园安全看成自己的分内之事，积极行动起来，安全这把保护伞会撑起在实小这片净土之上。
第三篇：安全用电常识的心得
老师带着我们去阶梯教室看了一部名叫《农民用电安全》的电影。
安全是我们日常生活最重要的，我们必须学会自己用电安全，并能保护其他人安全。
电影快要开始了，同学们的心情也变得十分期待，不一会儿，电影就开始了，电影的画面首先转到一个男孩和几个女孩在电线下放风筝，就在这时，一位叔叔告诉他们：“你们不可以在电线下放风筝 ，这样很危险。”几个小朋友就害怕地逃走了，这就说明我们不能在高压电线下放风筝。这时，画面又转到了一个小女孩在抓虫子，那只虫子就站在了拖线板上，那个小女孩就一手上去把那只虫子抓住了，但那位小女孩不知道在这个拖线板上带有电，结果那个小女孩就触电了。这段画面告诉我们不能随便碰那些带有电的东西。接着，画面又转到了一位老爷爷在田里割菜，但这片田里有一些破碎的电线，结果这位老爷爷一不小心踩到了一根电线，就被电死了。这就告诉我们在田里一定要时刻注意有没有破碎的电线。
电影结束了，但是我的心情久久不能平静，电影中几个触目惊心的.画面牢牢
得印在了我的脑海里，为那些错误使用电导致的人身伤害感到惋惜。通过观看电影更多的了解到用电的安全和用电的常识，最后我希望我们社会上每个人在使用电时，必须将安全放在第一位。
第四篇：电力培训学习心得体会
供电公司为期一周的内部培训结束了，此次培训，我们系统的学习了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、电力法律法规、电力安全工作规程等相关知识，感觉自己受益匪浅，主要有以下几点体会。
一是要加强团队合作精神。
在学习中，我深深体会到人与人之间的沟通，同事之间的相互支持，以及团队的协作精神是我们工作取胜的关键。在今后的工作中，无论在哪一个工作岗位，都离不开整个团队的协作，一滴水，只有融入到大海中才不会干涸。
二是要不断学习新知识、新理念和新方法。
平时要及时反思自己在工作过程中存在的问题，努力提高自己各方面的能力，从而能更好的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己本职工作的同时，促进公司的快速发展。
三是要加强自己对专业知识的掌握。
作为一名电力工作者，掌握电力方面的专业知识是我们工作的基础。只有加强对专业知识的`掌握，才能更好的做好工作。
这次培训的内容丰富，形式多样，效果明显。通过各位老师理论联系实际的精辟阐述，使我们开阔了视野，提高了思想认识，同时也增强了我们做好工作的信心和力量。
电力事业是充满阳光的朝阳事业，电力企业是不畏艰苦，团结协作，无私奉献，敢于创新的企业，我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城。让我们在平凡的岗位上努力进取，为电力事业美好的明天唱响青春的主旋律。
第五篇：供电公司人力资源培训心得体会
通过对人力资源培训与开发课程的学习，经过实践和了解，让我感到人力资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置，因为培训与开发都是对企业的一种投资，所谓投资，是指投入有产出，能增值。培训与开发不仅是一种投资，而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计，企业对培训投入1美元，产出达3美元。长期来，我国一些企业视培训与开发为消耗、负担，因此只注重对物的投入而忽略对人的投入，这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。培训与开发是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使企业形成人力资源的良性循环。管理的过程就是培训与开发的过程，管理是一种有效配置资源以实现企业目标的活动，但其本质是对人的管理，即首先通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认识，也就不难理解培训与开发对管理的意义。首先，培训与开发是管理的前提。作为管理主体，管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质、知识、技能和信息，积蓄能量，为企业创造智力资源；作为管理客体，被管理者要通过培训掌握自身的职务、义务及相应的专长、技能，在学习中不断拓宽视野，为企业长远发展提供不竭资源和坚实保证，以适应管理的要求。
更为重要的是，培训与开发通过唤起员工的主体意识和自主意识，使“要我做”转化为“我要做”，为自主管理这一管理的最高境界提供了坚实的基础。其次，培训与开发是管理的过程。人们的认识及行为取决于从他人那里接受或凭自己获得的信息，这种信息决定了人们在工作乃至日常生活中持某种态度及采取行动的参数和准则。所谓管理的过程，就是帮助员工掌握上述相关信息的过程。培训通过使员工对指定的、标准的信息的接受和消化，影响其认识和行为，从而达到管理的目的。从这个意义上说，管理者就是培训者，每个上司都是教师，要善于把种种命令、指示、要求以培训的形式下达，寓管理于培训，使员工由不知到知，由不懂到懂，由不会到会。我们很多管理行为的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不对称，造成人才资源难以挖掘，给人力资源开发造成障碍。再次，培训与开发是管理的手段。培训与开发不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情，从而为开发孕育能源。
企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。管理即培训与开发，并非以培训取代管理，而是现代管理必须通过培训来实现，没有坚实的人力资源做保证，开发只能是纸上谈兵。其实质是在知识经济时代人本管理理念的主导下——管理方式的转变，把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式，把“见物不见人”或把人当机器、工具物化的管理，转向通过培训与开发发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。这充分说明了培训与开发在现代对企业管理的意义。下面就供电公司为例阐述一下人力资源的培训情况：
供电公司基本状况：供电公司位于大庆市西宾路25号，是1981年由原来水电指挥部分离出来的一个独立系统，1998年进行了从组，隶属大庆油田电力集团，主要有供电星火工区，杏南工区，龙南工区，运输工区，维修工区，中心试验所，特种作业工区，生活服务中心，通用电器设备有限公司，经保大队十个成员企业，拥有职工2800多人，主要负责输变电的安装，运行与维护，设备的检修试验，电器设备的制造，带电作业，生活服务，经侦保卫等工作，现有110千伏变电所36座，35千伏变电所14座，35千伏输电线路2178.22千米，110千伏输电线路888.4千米，负责219座35千伏变电所的检修维护工作。现有6千伏和10千伏配电线路404千米，供电网覆盖大庆油田、大庆市区及大庆周边地区。
组织结构：目前机关设置有计划经营部，生产协调部，生产技术部，人力资源部，财务资产部，企业文化部，安全质量环保部，其中人力资源部在七个部门中占有非常大的比重，包括纪检监察、劳资管理、干部管理、职工管理、社会统筹稳定、组织管理、人力资源培训。
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