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第一篇：软件开发工作总结
1、分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生！”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈！
2、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么？”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物？向管理方向走，成为职业经理人？先熟悉行业和领域，将来自立门户？还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的？这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情！”。
3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的！在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦！”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。
4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划，并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记：“如果一个软件开发人员在
1、2年内都没有更新过自己的知识，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败！本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。
5、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径，不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人经验是：千万别买国内那帮人出的书！我买的那些家伙出的书，!00%全部后悔了，无一本例外。更气愤的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识；拥有知识并不表示拥有技能；拥有技能并不表示拥有文化；拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧，才算是真正拥有了它。
6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用
一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发windows应用程序，看看windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下pe文件格式，试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序；用vc＋＋、delphi、java、net开发应用程序，花时间去研究一下mfc、vcl、j2ee、net它们框架设计或者源码；除了会用j2ee、jbo、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为，很多东西你“知其然且知其所以然”！
11、尽量参加开源项目的开发、或者与朋友共同研制一些自己的产品，千万不要因为没有钱赚而不做。网络早已不再只是“虚拟世界”，网上有很多的开源项目、合作开发项目、外包项目，这都是涉猎工作以外的知识的绝好机会，并且能够结识更广的人缘。不要因为工作是做erp，就不去学习和了解嵌入式、实时、通信、网络等方面的技术，反过来也是一样。如果当他别人拿着合同找你合作，你却这也不会，那也不熟时，你将后悔莫及。
12、书到用时方恨少，不要将自己的知识面仅仅局限于技术方面。诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的研究结果表明： “对于一个有一定基础的人来说，他只要真正肯下功夫，在6个月内就可以掌握任何一门学问。”教育心理学界为感谢西蒙教授的研究成果，故命名为西蒙学习法。可见，掌握一门陌生的学问远远没有想想的那么高难、深奥。多方吸取、广泛涉猎。极力夯实自己的影响圈、尽量扩大自己的关注圈。财务、经济、税务、管理等等知识，有空花时间看看，韬光养晦、未雨绸缪。
13、本文的总结与反思：
a：不要去做技术上的高手，除非你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发知识的建议，做技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业知识，但能胜任工作即止。
b：提高软件知识和技术只是问题的表面，本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。软件专业知识的很多方法和原理，可以很容易地延伸、应用到生活的其它方面。
c：在能胜任工作的基础上，立即去涉猎其它领域的专业知识，丰富自己的知识体系、提高自己的综合素质，尤其是那些目标不在技术方面的朋友。
第二篇：软件开发工作计划
软件开发工作计划范文
为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将展开体系方面的整合，计划如下：
一、广泛收集体系运行情况，不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是201x年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。
二、积极开展各部门对质量，环境，职业健康体系的正确认识;
1 当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。
三、深入部门调查研究，做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完善，让体系起到实用性，符合性，此项将每月展开。
四、对体系的执行实行考核制度，没有一个强制执行的制度，的管理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，
2 体系办公室必须具有相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同配合对部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，安全生产、环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参与，通过不断的持续改进，一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。
3
第三篇：钉钉使用说明
钉钉使用说明
1、企业通讯录
企业通讯录是企业管理员添加到企业中的人员列表，管理员可通过电脑端或者手机端管理添加。在手机端查看企业通讯录，企业架构、人员一目了然，点击人员可查看详细资料，工号、岗位、手机号等，搜索可快速找到企业通讯录人员，对其发消息/电话/ding。
2、添加钉钉好友
在手机客户端-联系人中可查看钉钉好友，钉钉好友可通过直接搜索手机号、扫码、手机联系人等方式添加；添加为好友之后，可跟其聊天、发DING、发起免费通话。
3、设置特别关注
在手机客户端-联系人中可查看特别关注，可添加企业通讯录、钉钉好友为特别关注人；当特别关注的人发聊天消息时，在首屏聊天页面会透出红色“特别关注”标识；在群聊中，特别关注的人头像旁边会有“特别关注”标识。
4、工作沟通
A、DING DING是最高效的消息传达，发出的DING消息将会以免费电话、免费短信、应用内的方式通知到对方，无论对方是否安装钉钉，都能即刻做出回应，在手机客户端“更多”页面可查看每日可DING人数。DING一下，杜绝装死，真正实现消息必达。 使用DING发送信息：打开手机客户端，点击“DING”进入DING页面，然后点击DING图标，选择接收人、提醒方式、发送时间，填写发送内容，可添加附件，点击发送即可。DING贯穿在钉钉的每个页面，聊天、办公都可以使用DING消息通知。
B、单聊模式
在手机客户端首屏 中点击“发起聊天”，搜索要聊天的人，选择1人即为单聊，选择2人以上即为群聊；在通讯录中找到想要聊天的人，进入对方个人资料页，点击左下角“发消息”也可以发起单聊。
C、澡堂模式
在单聊页面点击上方“眼镜”即可进入澡堂模式，进入澡堂模式之后，头像和昵称都会打码，截屏无用，所有消息阅读后30秒自动焚毁，消息不允许复制、转发，不留存。
设置澡堂安全密码：在手机客户端“设置-账号与安全-安全密码锁定”中可开启安全密码锁并开启隐藏澡堂对话。开启之后，澡堂对话将在首屏隐藏，需要输入安全密码才能查看，让澡堂模式更安全。
5、工作协同
A、审批—提交
登录手机客户端，点击微应用，在微应用页面找到审批；可使用默认的审批模板发起审批，也可联系企业管理员在电脑端自定义创建适用于企业的模板。
B、审批
审批人收到申请之后，可在下方点击同意、拒绝或者转交其他审批人；在审批详情页，可点击右上角“更多”，抄送或者打印审批单，便于存档。
C、发日志
可在客户端微应用页面点击日志进行操作，也可在PC客户端左侧点击微应用进行操作。可使用默认的日报、周报等模板，也可以让管理员添加适用于公司汇报格式的模板。
D、管理日志模板
管理员在日志页面点击“管理模板”，可创建适用于当前企业的日志模板，如销售日报等。
E、日志数据报表
在日志页面点击右上角“日志报表”可查看日志报表数据；支持时间、模板筛选，支持导出。
F、管理日历
管理日历统计的是你所在的团队、以及你的所有下属的工作状态；管理日历可以查看到员工最新的签到、请假外出、工作日报等状态；我们建议你将钉钉通讯录你所在的位置放到通讯录第一层目录，这样即可看到全公司人员情况；
使用方法：在手机客户端微应用页面找到管理日历，管理日历可查看员工签到、审批、日志等情况。
G、钉盘
在微应用页面点“钉盘”可以查看，分为企业公共、企业群、个人区域；企业公共仅支持管理员编辑，群钉盘是企业群的共享区域，个人区域只有个人可编辑查看；聊天时可选择钉盘文件发送。
第四篇：软件项目成果汇报
篇一：软件成果申报技术总结报告
『机采指标信息综合处理软件』
技术总结报告
『申报单位』
二〇一一年五月
项目负责人：
项目参加人：
项目负责单位：
项目参加单位（内部）：
项目协作单位（外部）：
报告撰写人：
报告审核人：
目 录
1. 1.1 1.2 1.3 1.4 项目概况 ......................................................................................................1 项目背景和研究目标 ................................................................错误！未定义书签。 项目背景 ......................................................................................................................1 项目目标 ......................................................................................................................1 项目范围 ......................................................................................................................1 1.4.1 业务范围 .....................................................................................................................................1 1.4.2 功能范围 .....................................................................................................................................1 1.4.3 实施（应用）范围 .....................................................................................................................1 2. 2.1 2.2 2.3 系统总体设计 ..............................................................................................2 系统体系结构 ..............................................................................................................2 系统开发及应用环境 ..................................................................................................2 与其它系统关系/接口 .................................................................................................2 3. 4. 5.系统功能 ......................................................................................................3 测试应用效果 ..............................................................................................4 结论与认识 ..................................................................................................5 i 1.项目概况
1.1 项目背景
1.2 项目目标
1.3 项目范围
1.3.1 业务范围
业务范围
1.3.2 功能范围
功能范围 1.3.3 实施（应用）范围
实施（应用）范围 1 2.系统总体设计
2.1 系统体系结构 系统体系结构 2.2 系统开发及应用环境
系统开发及运行环境
2.3 与其它系统关系/接口
与其它系统关系/接口
2 篇二：软件项目总结报告
修改记录页
目 录
1 1.1 1.2 1.3 1.4 项目概要 .................................................................................................................4 项目基本信息 .............................................................................................................................4 项目期间 .....................................................................................................................................4 项目成果 .....................................................................................................................................4 开发工具和环境 ..........................................................................................................................4 2 项目工作分析 ..........................................................................................................5 2.1 项目需求变更 .............................................................................................................................5 2.2 项目计划与进度实施 ..................................................................................................................5 2.3 项目总投入情况 ..........................................................................................................................5 2.4 项目总收益情况 ..........................................................................................................................5 2.5 项目质量情况 .............................................................................................................................5 2.6 风险管理实施情况 ......................................................................................................................5 3 经验与教训 ..............................................................................................................6 3.1 经验总结 .....................................................................................................................................6 3.2 教训总结 .....................................................................................................................................6 4 改进建议 .................................................................................................................6 4.1 组织过程资产库的改进建议 .......................................................................................................6 4.2 其它改进建议 .............................................................................................................................6 5 遗留问题处理计划 ...................................................................................................6 6 审批意见 .................................................................................................................7 6.1 审批意见表 .................................................................................................................................7 7 附件 ........................................................................................................................7 1 项目概要 1.1 项目基本信息
项目名称：××××× 项目代号：××××× 英文简称：×××××
项目编码：×××××（需要相关部门提供）
用户方：提示：请说明本项目的用户部门（或公司） 开发方：提示：请 说明本项目的开发部门（或公司）
项目后续事务负责人：提示：由某某负责客服、维护工作。
1.2 项目期间
预计项目开始日期： 预计项目截止日期： 实际项目开始日期： 实际项目截止日期：
项目目前状况：提示：系统试运行中（或处于维护期中）等等 保障日期：提示：系统运行后开发方需要保障系统稳定运行期间 维护日期：提示：过了保障日期后进入维护日期
1.3 项目成果
提示：各阶段文档数及代码量，可参考项目成果物列表、项目度量表
1.4 开发工具和环境 2 项目工作分析 2.1 项目需求变更
2.2 项目计划与进度实施
提示：对照第一份评审通过的项目计划书列出项目主要过程（里程碑）的实现情况。
2.3 2.4 项目总投入情况
提示：项目总的工作量和人员投入（包括管理、培训、评审等），以及设备、经费等成本投入情况。
项目总收益情况
提示：介绍项目收益情况（可包括项目直接收入和预期的间接收入）等。
2.5 项目质量情况
提示：介绍项目成果物的质量情况，交付前的缺陷数量和等级情况，交付后的缺陷数量和等级情况，客户
满意度情况等；可参考测试报告、各阶段评审报告、sqa检查结果等文档。
2.6 风险管理实施情况
提示：对项目过程中风险管理的数据进行统计、分析。
篇三：软件项目实训报告模板
电气信息学院
实训报告
课 程 名 称: 软件项目实训
实 训 题 目: 猜数字游戏 年级/专业/班: 2009过程自动化01 学 生 姓 名: 学 号: 实训成绩：
指导教师签名： 年 月 日
1 引言
1.1系统概述
猜数字是一种益智类小游戏，游戏规则比较简单，一般两个人玩，一方出数字，一方猜。要求用vc 6.0中mfc编写一个程序实现猜数字游戏中的出数字方，实现数字之间的相互比较，让玩家找出电脑写的三位数字，而玩家在找出三位数字中，电脑需要给出玩家一些提示信息，用以帮助玩家找出答案。对于猜一个各个位数不等的三位数字，电脑需要在程序刚运行时，确定一个随机的三位数，且各个位数不相等。而在玩家输入数字时，也需要检验玩家输入的数字是否满足条件，即一个各个位数不重复的三位数。只有玩家输入正确的数字后，电脑才能进行比较数字的运算，如果玩家输入的数字和电脑的不相等，输出提示信息，并应重新读取玩家的数字进行判断，直到玩家放弃猜数字或数字猜对为止。玩游戏者通过游戏提示输入八次来匹配上面所输入的数字。a表示位置正确且数字正确，b表示数字正确而位置不正确。
首先，由设计程序随机产生一个三位整数k，要求这个两位数字没有重复数字，且最高位不是0。然后，玩家可以猜一个三位数字，根据玩家猜的数，与k比较，判断玩家猜的数字是否正确，同时，提示猜的数字中位置正确的数字个数m和数字正确而位置不正确的数的个数n，并以manb的形式输出（a表示位置和数字都正确，b表示数字正确而位置不正确）。如果玩家猜了9次还不对，那么提示玩家“游戏失败！”。
1.2 需求分析
电脑游戏的出现与1960年代电子计算机进入美国大学校园有密切的联系。当时的环境培养出了一批编程高手。1962年一位叫斯蒂夫·拉塞尔的大学生在美国dec公司生产的pdp-1型电子计算机上编制的《宇宙战争》（space war）是当时很有名的电脑游戏。一般认为，他是电脑游戏的发明人。 1970年代，随着电子计算机技术的发展，其成本越来越低。1971年，誉为“电子游戏之父”的诺兰·布什内尔发明了第一台商业化电子游戏机,不久他创办了世界上第一家电子游戏公司——雅达利公司（atari）。在1970年代，随着苹果电脑的问世，电脑游戏才真正开始了商业化的道路。此时，电脑游戏的图形效果还非常简陋，但是游戏的类型化已经开始出现了。从1980年代开始，pc机大行其道，多媒体技术也开始成熟，电脑游戏则成为了这些技术进步的先行者。尤其是3dfx公司的3d显示卡给行业带来了一场图像革命以后。进入1990年代，电脑软硬件技术的进步，因特网的广泛使用为电脑游戏的发展带来了强大的动力。进入21世纪，网络游戏成为了电脑游戏的一个新的发展方向。
受到我们传统教育思想的困扰，我们习惯的认为游戏就是玩物丧志的东西，所以在我们那一代，父母只要听到游戏两个字那就像见了老虎一样的警惕和恐惧。由于这种传统思想的影响，当我国游戏事业高速发展时，才发现游戏设计方面人才存在着巨大的缺口和不足,再加上我国高校和传统学校对游戏设计专业的漠视,让游戏设计人才几乎难觅踪迹。直到现在，游戏设计专业已经超过了许多专业成为当下就业最热门的专业之一。而这种热门情况将随着人才缺口的扩大而继续持续。所以游戏设计专业的就业前景在未来十年都将是热门行业,同时也希望我们家长能够摒弃过去传统思想的干扰，正确认识游戏设计专业,让更多对游戏设计专业有兴趣的青少年选择自己的爱好。
网络游戏是一种新颖的休闲娱乐方式，其虚拟性、互动性是其它娱乐方式所无法比拟的。网络游戏同时具有开发青少年智力，培养、提高创新意识，磨练意志品质，激发自信心，加强团队配合精神等方面具有积极的意义。而在学习压力越来越大、代沟冲突也日趋激烈的今天，青少年需要找到一个缓解情绪的途径，网络游戏营造的虚空间恰恰满足了这种需求。随时就势、潜移默化，润物细无声,寓民族传统文化教育于网络游戏，在游戏的游戏性、知识性、文化性和市场性中寻找一个平衡点。网络游戏设计的发展不仅仅是设计师的个人问题而是设计师与大众的配合的问题，寻找相同的切入点一一传统文化的介入，对未成年人的成长、传统文化自身的发展和改良游戏文化环境都具有推动作用。当我们努力在对游戏内的一些现象和功能进行研究的时候，我们却忽视了一个本体，这个本体是我们进行相关研究的基础，他就是“游戏”这一概念的本身。什么是游戏，游戏是什么，它具有怎么样的特征？它具有哪些作用？游戏仅仅如大家所认为那样只是单纯的娱乐活动，还是一种文化或者行为的现象，我们作为游戏设计的从业人员，只有清楚了解这些的时候，才能真正认清我们的行业，扩展游戏市场的发展空间，而不至于在一个狭隘的道路中追求可怜而有限的资源。因此,对我们过程自动化的学生来说,学习并掌握一些简单的电脑游戏编程是非常有必要的。 本次课题是猜数字游戏的设计与实现。主要是通过c 语言，实现猜数字游戏中的出数字方，在vc 6.0环境中实现由电脑随机产生一个数字不重复的三位数（最高位不为零），并将所猜的数与它自动产生的数进行比较，若猜得不对并作出提示：manb，a代表位置正确数字也正确，b代表数字正确但位置不正确。m代表a的个数，n代表b的个数．在每次输入数字后，显示相应的提示信息，直到玩家猜对为止。
1.3 运行环境 windows 7 系统 2 概要设计 篇四：软件项目验收报告_模板(全) xxx验收报告模板
xx科技有限公司
文档修订历史记录
目录
文档修订历史记录 ...........................................................................................................................2 1．项目基本情况 .............................................................................................................................4 2．项目进度审核 .............................................................................................................................4 2.1 项目实施进度情况 ..........................................................................................................4 2.2 项目变更情况 ..................................................................................................................4 2.2.1 项目内容变更情况 ...............................................................................................4 2.2.2 项目需求变更情况 ...............................................................................................5 2.3 项目投资费用情况 ..........................................................................................................5 3．项目验收计划 .............................................................................................................................5 3.1 项目验收原则 ..................................................................................................................5 3.2 项目验收方式 ..................................................................................................................5 3.3 项目验收内容 ..................................................................................................................6 4.1 项目验收情况汇总表 ......................................................................................................7 4.2 项目验收附件明细 ..........................................................................................................7 5．项目验收资料 .............................................................................................................................8 5.1 开发单位项目实施总结 ....................................................................................................8 5.2 使用单位意见 ....................................................................................................................9 6．附件...........................................................................................................................................10 6.1 附件一：软件平台验收单 ............................................................................................10 6.2 附件二：功能模块验收单 ............................................................................................10 6.3 附件三：项目文档验收单 ............................................................................................11 1．项目基本情况
2．项目进度审核
2.1 项目实施进度情况
2.2 项目变更情况 2.2.1 项目内容变更情况
201x年x月x日上线后，运行一切正常使用。 项目验收报告
2.2.2 项目需求变更情况
无
2.3 项目投资费用情况
3．项目验收计划
3.1 项目验收原则
1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；
2、审查项目功能是否达到了规定的要求；
3、审查项目有关服务指标是否达到了要求；
4、审查项目投资以及实施进度的情况；
5、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。
3.2 项目验收方式
{记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况} 篇五：医院管理信息系统项目总结报告
项目开发总结报告
1引言
1.1编写目的
医院管理系统基本完成，此文档有利于在以后的项目开发中更好地实施项目的订制开发，为规范开发过程和提高开发效率提供更多的、实用的资料。 预期读者：薛建明老师，开发人员
1.2背景
1.系统名称：hr医院信息管理系统 2.任务提出者：彭小娟老师 3.开发者：开发团队。 4.面向用户：医院 5.实现软件单位：学校
6.项目与其他软件，系统的关系：
7.本项目采用客户机/服务器原理，客户端的程序是建立在windows nt 系统上以
microsoft visual c#为开发软件的应用程序。
随着医疗水平的不断提高，医院的规模不断的扩大，利用计算机管理系统管理，医院的事务处理已经成为提高医院工作效率的最佳途径。
开发小组于2009年9月7日开始策划《医院信息管理系统》的开发工作。预计十月份完成项目开发任务。
特此声明：此软件不带有任何商业利益，开发目的仅为提高队员人员的项目开发能力、学习能力及团队合作意识。该软件开发仅学习交流，不用于任何商业目的。
1.3参考资料
1.参考书籍：
1、《软件工程》陈明 中央广播电视大学出版社 2002年6月版；
2、《数据库技术及应用》范剑波 浙江大学出版社；
3、《acce 2000 数据库系统开发实例导航》范国平、陈晓鹏 人民邮电出版社 2002年12月版；
4、《sql server 实用简明教程》 闪四清 清华大学出版社 2003年1月版；
5、sql server 数据库基础教程与上机指导 出版单位:清华大学出版社；
6、网络资料。 1）
2.其它相关文档 1） 项目管理文档：《软件项目计划》、《项目进度报告》；
2） 软件开发文档：《需求规格说明》、《概要设计说明》、《详细设计说明》； 3） 软件测试文档：《测试计划》、《软件测试分析报告》； 4） 产品文档：《用户使用手册》和《演示文件》
2实际开发结果
2.1产品
产品名称：hr医院信息管理系统
源程序行数：xx行； 程序大小：xx m 2.1.1程序模块
程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量；
2.1.2 程序版本分类
测试版 正式版 2.1.3包含文档
产品文档：
1) 项目开发计划 2) 需求规格说明书 3) 概要设计说明书 4) 详细设计说明书 5) 用户操作手册 6) 测试计划 7) 测试分析报告 8) 软件进度报告 2.2主要功能和性能
1.基本功能
图1医院管理系统应有的基本功能
各模块实现的功能分别是：
1、“职工管理”用于管理医院在职员工医生、护士等的基本信息。包括编号、
姓名、性别、身份证号、地址、电话、科室名称、科室编号、职务、学历、执业资格、技术职称、聘用日期、备注。
职工还包括在医院就职的其他非医务工作者，如后勤服务者，管理人员，负责医院安全工作的人员等。
主要功能有人员信息新建、修改、查询、删除。输入姓名或者科室等基本信息查询出符合信息的人员名单
4、“财务管理“主要负责门诊划价收费，住院费用，病人资金帐户管理、预缴金处理、固定费用处理、处方费及各种治疗费。日清、月清报表
图1.3
5、“药房管理”主要管理药品的相关信息，包括供应商基本信息、药品基本信息、采购计划、应付款管理、药品入库、药品出库、药品盘点、药品报损、底线报警、有效期提醒。对库存药品进行统计查询。
第五篇：软件项目工作汇报
--- ..4
5 信息化平台开发执行标准 ........6
6 信息化平台实施完成任务情况 7
7 信息化平台自测效果 ........
........9
8 信息化平台特色 .........13
9 总结 ...16
1 开发背景
根据XX市XXXXX馆《XX市XXXXX管理信息化软件开发招标文件》对XX信息化的建设要求，于XXXXX年X月X日对项目进行进行招标，采购项目名称为“XX市XXXXX管理信息化软件开发”，招标编号为“0XXXXXX”,XXXX信息技术有限公司
2 ---
3、xxxxxxxxxxxxx；
篇2：软件项目总结
本项目从今年3月份启动，到系统上线一共历经7个月的时间，综合项目历程，本人有如下感想：
调研阶段。 1.调研的时间充分是系统设计成功的关键。 本系统的前期调研工作一共用了一个月的时间，在这一个月的时间内，项目组成员每天都与客户进行详细的调研工作，调研工作的详细使得系统在设计阶段没有发生重大的逻辑错误。
2.调研工作要详细，耐心。由于项目在售前阶段已经进行过粗略的调研，在调研时对于有些问题客户会显得不耐烦，对于这种情况，要耐心与客户做好沟通，让客户理解我们调研工作的重要性。
设计阶段。 1.数据库设计是极其重要的一个环节，要特别重视，数据库设计完成要进行细致的论证和审核。本系统在这方面应该有所教训，在前期数
4 --- 确定性的问题（例如客户本身的突发事件）会使计划延迟，并且要安排好备选的测试计划，如遇突发情况，就可安排另外的测试。本系统的两次测试都是由于有较为详细的测试计划使得现场测试工作有条不紊。
2.与客户确定的需求要有字为证，在现场测试过程中，客户会提一些需求，对于这种情况，我们每天都整理到《测试处理结果表中》，并且每天都要给客户发邮件确认。这样，对于这样的需求我们就能够保证开发的准确性。而且客户如果再提出不合理的需求我们就能够做到有据可查。
其它。
1.定期向客户方领导做项目进度报告。项目开工后，我们每半月都向**部**经理和**部**经理做进度汇报，使得客户方领导很认可我们的工作，在推进项目进展方面给我们很大的支持。
2.始终把客户方关键用户作为项目组的成员来看待，遇到问题，可让他们
6 --- 户及安装此软件的计算中心
c) 定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组
d) 参考资料
列出要用到的参考资料，如：
本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；
属于本项目的其他已发表的文件；
本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件
的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源
2.实际开发结果
a) 产品
说明最终制成的产品，包括：
程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的 程序量、存储媒体的形式和数量；
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计算机的使用时间，区别CPU时间及其他设备时间；
物料消耗、出差费等其他支出。
明确说明，经费是超出了、还是节余了，分析其主要原因
3.开发工作评价
a) 对生产效率评价
给出实际生产效率，包括：
程序的平均生产效率，即每人月生产的行数；
文件的平均生产效率，即每人月生产的千字数；
并列出原订计划数作为对比
b) 对产品质量评价
说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率，
即每干条指令（或语句）中的错误指令数（或语句数）
。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划，要同这些计划相比较
c) 对技术方法评价
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