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第一篇：优秀青年事迹材料范文
21世纪，我们生活在一个和平快乐的环境中。但是你有没有想过，这么好的条件是抗日英雄用鲜血换来的！要珍惜今天的幸福生活，为祖国的明天奋斗，做新时代的四好少年。
首先要努力热爱祖国，做一个理想远大的好少年。有一次，有多少人为祖国在战场上牺牲；有一次，有多少人为我们抛头颅洒血？那是因为祖国的母亲养育了他们，当祖国的母亲受苦时，他们用自己的`生命来保护祖国的母亲。他们是革命烈士和英雄。我们应该永远记住这些英雄，热爱祖国，像那些英雄一样保卫祖国。
每个人都有理想，我们都应该有远大的理想，只要有报负心，才能做出大事，才能有成就。
其次，我们应该努力学习，追求进步。学习是我们目前的职责，认真完成每一项作业，牢牢掌握所有的知识。也要学会问，只有好好学习，我们才不会被新时代淘汰。良好的道德品质、团结和友谊也非常重要。
我们应该是一个热爱集体和关心他人的好男孩。互相帮助，就像雷锋叔叔一样。有人说：雷锋出差1000英里，做了一列好火车。平日里，我们也应该帮助那些学习困难的学生，在公交车上让座，学会关心他人，成为新时代的小雷锋。
第二篇：优秀好青年事迹材料
xx，男，X族，初中学历。现年XX岁，XX人。XX有限公司，XX农民专业合作社总经理。先后学习掌握了多项种养殖技术，20xx年3月开始养殖山羊，现规模1000只。并带领周围群众调整农业产业结构，走上了增收致富之路，如今成为农村致富带头人，也为当地群众树立了学习榜样。
现年xx岁的xx，给人的感觉他是一个头脑灵活、思维敏捷的人，而且他敢闯敢干，大胆创业，吃苦耐劳，勤奋好学。当年在共和中学毕业后，不甘心一辈子在家守着几亩簿田过日子，通过虚心学习和悉心钻研业务，他认为养羊很适合自己的农村，因为这里有土地等养殖场地和丰富的饲草来源，同时羊粪又是很好的肥料，能给村民减少种植所需的花费，最后他选中了在当地很容易发展的养羊产业。随后他翻阅各种书籍，学习养殖理论知识，并到省外、周边一些养殖场地借鉴他们的宝贵经验。20xx年3月他用自己的积蓄盖起了几间羊棚，购买了几百只羊，开始了自己的创业历程。 创业后，他边学边干，遇到困难不悲观失望，更不气馁退缩，而是积极进取，分析研究，努力学习科学的养殖方法;通过各种途径筹措资金，逐步扩大养殖规模，积极主动改变传统养殖习惯，靠改革创新观念。在镇党委、政府的支持下，大力发展养殖业，扩大再生产，走规模经营的路子。 通过几年来的摸爬滚打和艰苦奋斗，他的养殖场已经从一个几间羊棚的小羊场逐步发展成为一个规模1000只羊的养殖基地，实现了自己规模化养殖场的理想。
通过几年的不断努力，如今胡宝平已经成为共和镇的能手之一，青年致富的领头雁。在自己致富的同时他没有忘记为乡亲们做些实实在在的事情。本村和外村的养殖户来求他帮忙，他总是很热心地帮助他们，无偿提供技术咨询和养殖书籍。几年来，共为群众讲解技术问题近百次，到村民家中提供服务四十多次，无偿提供养殖书籍二十多本，同时，胡宝平同志在多年的实践中摸索出了一些非常实际的养羊经验。 在广大村民看到胡宝平养殖场取得良好的`经济效益后，各村民纷纷上门取经，积极效仿，大力发展种养业，都想通过养羊发展家庭经济。一时间大家纷涌而上，胡宝平看到后，觉得大家如果盲目的发展种养业，就很容易走上歧途。于是主动引导村民改变观念，合理分流，搞特色养殖，整合有限的土地资源，扩大生产规模，走专业化之路。在镇党委的大力支持下，xx以市场为导向，以专业协会为手段，成立绿色天源农民专业合作社，合理分配种养资源，避免盲目发展，从而导致内部恶性竞争;并利用专业合作社的集中优势，从资金和技术上帮助各养殖户，发展三高农业，提高种养业经济效益，以达到共同致富的目的。绿色天源农民专业合作社从一成立之时起就树立了自己致富，并带领群众共同致富的发展理念。合作社以养殖销售一条龙的产业经营模式进行养殖。绿色天源农民专业合作社作为养殖基地，吸收农户加盟，现有养殖户5家，分散养殖、合作社进行统一技术指导、销售。合作社的发展不仅给养殖加盟户带来经济效益，同时也给周边群众带来养羊积极性，在无偿服务下，他们也取得了可观的经济效益，而且使农民朋友更深刻认识到，养羊所带来的经济效益远远大于耕种土地所带来的经济效益。20XX年，合作社有望发展养殖山羊养殖规模达到3000只，社员户数达到10户。
第三篇：十佳青年事迹材料
xx，男，1982年出生，xx年8月参加工作以来，始终战斗在煤矿井下一、二线。寒来暑往，冬去春回，他用实际行动诠释着一名80后年轻人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。以常人难以想象的决心和毅力，把青春最美的十年默默的奉献给矿山。十年间，他由一名普通的采煤工，成长为运行队的技术主管，他在平凡的岗位上刻苦钻研，敬业奉献。十年间他先后参加了井下各类型号的皮带、溜子的安装调试，架空索道人车的安装、改造。先后对运煤系统提出科技成果、科技创新十余起，撰写科技论文两篇。不论做什么，他都严格要求自己，干一行，爱一行，精一行，在平凡的岗位上做出了突出的业绩。
从采煤工到技术员
作为一名矿上的子弟，xx年8月他大学毕业后子承父业，一如既往来到了父辈们曾经工作的地方――煤矿。在综采二队生产一线工作的他，从一名稚气未脱的大学生一下子转变为煤矿井下一线的采煤工。角色的变化之大也曾一度让他对生活充满了茫然，但他骨子中年轻人不服输的倔强性格，让他终究体会到了坚持背后的收获。在综采二队工作的期间，除了每天要从事繁重的体力劳动外，还坚持学生时代良好的学习习惯，学习矿山机电理论学习，向老工人、技术人员等请教开采技术等知识，始终都没有放弃用理论学习和实践总结来武装自己。正是由于他锲而不舍的执着最求和严格自我的刻苦要求，促使他在王台井区第一届技术员竞聘中脱颖而出，成功竞聘为运行队技术员。从此由一名普通的采煤工人转变为一名工程技术人员。
从“闷葫芦”到“婆婆嘴”
刚参加工作不到一年就由一名普通的采煤工转变为一名工程技术人员，角色的变化让本来就略带羞涩的他显得更加的腼腆。碍于面子不敢说、自己现场经验不足不会说、对其他管理人员没资格说的诸多顾忌，使他在现场跟班过程中遇见过许许多多的困难，也让他意识到了自己的'不足。现场经验不足，他就额外的给自己开小灶，一遇到井下现场特殊情况、检修过程中更换特殊部件、出现机电事故抢修中，他都主动请缨，深入现场跟班，开始的他只是在旁边默默的看、细细的记。慢慢的就主动的出谋划策、提出方案，并提出改进措施。通过自身理论知识的学习，现场实践的积累，逐步使他由一名普通的技术人员成长为运行队井下现场的多面手。之后，不论是值班还是现场跟班他总是一遍又一遍不厌其烦的给工友们讲解施工方法和安全注意事项，使得现场安全得到了保障。从此他便有了个“婆婆嘴”的称号。
增收节支中的点子王
在小改小革、增收节支中他充分发挥知识青年开拓进取精神，勇于创新，两年内他在本队组织开展并实施小改小革6次。
他根据井下现场实际情况，针对记录登记本在井下环境中容易变潮、吸灰等特点，他设计出的防水型电气检漏试验记录保护筒由于设计精巧、防潮、防尘、成本低等特点被集团公司在兄弟矿井进行推广。该项目也因此荣获集团公司“五小成果”三等奖。
运行队担负着井下原煤的运输任务，胶带的使用每年成为运行队乃至全矿成本投入的一大部分，他通过深入现场研究与分析，通过在各个边坡点位置加装特殊的“V”字形托辊来减少上托辊夹角对胶带的伤害，从而提高胶带使用寿命。通过改造发明了提高输送带使用寿命装置，每年可节约成本440余万元。该项目也因此荣获集团公司“五小成果”二等奖。
荣誉的背后不是停滞不前，而是更加的策马扬鞭，xx年煤炭市场疲软，煤质、块率的指标成为我矿一个重要的经济增长点。年轻的他不畏困难，承担起了从盘区皮带到原煤入仓这个环节中减少块率损失课题研究的负责人。自从接到这个课题后，他经常拿着盒尺、拿着筛网，和工友们在各个落煤点测着、算着、记着。经过数不清的不眠之夜，终于研究出了减少原煤运输过程中块率损耗的方法。他通过在各皮带、溜子转载点位置安装了一套类似“帘子”样的钢丝绳缓冲帘，通过这套装置的安设可提高1%的原煤块率。每年大约可创造900万元经济效益。该项目同时荣获集团公司“五小成果”二等奖。
辛勤的付出总能收获应有的回报，艰辛的奋斗终究会收获累累硕果，在他的刻苦努力和执着追求中，他以骄人的成绩多次被评为xx煤矿先进个人、优秀青工，并连续两次评为集团公司“科技先进工作者”。一本本鲜红的光荣册代表着矿山对他的认可，代表着他在矿山的一个个闪光点，作为xx煤矿新一代的青年，在我矿老矿转型跨越的攻坚阶段，更要发挥年轻人的朝气蓬勃、勇于奉献、敢于担当的精神，为我矿“老矿闯新路、拼搏铸辉煌”的明天描绘出了绚丽多彩的青春画卷。
第四篇：十佳青年事迹材料
xx是一名技术型的青年项目经理，1981年出生，20xx年参加工作，曾参加或主持青铜峡铝厂、兰州铝厂、青铜峡通润铝板带工程，柳园钒选矿工程，新疆其亚铝电等项目的管理工作，在有色冶炼、建筑等方面积累了较丰富的实践经验，从最初的一名实习生逐步成长为一位独掌一方的工程项目经理，已是公司懂技术、懂施工、懂经营，懂管理的优秀青年人才之一。获得过“工会积极分子”等称号。参建的兰铝、青铜峡通润两项工程获得部级优质工程。在平时工作中他不忘学习，在xx年底他通过公司组织的后备干部考试，顺利考入八冶公司后备干部库。今年他主抓其亚铝电炭素工程和电解槽制安工程，目前工程进展顺利。
一、思想端正、执行力强
任职以来，他认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，带头学习党的十八大会议文件和集团公司两会文件，党代会报告，积极宣传会议精神。在实现“三个转变”，树立“九种意识”上做文章。他遵守国家法律、法令、法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提高管理水平，总结出自己的管理办法，多次带领项目部在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩。特别是安装建设公司把xx年定为“管理创新和执行力提升年”后，他在“低成本战略、高品质管理”上下功夫、出成效。围绕“管理创新年”，主要突出质量、效益两大主题上取得佳绩。他对公司安排的工作任务雷厉风行地完成，不折不扣地落实，确保了公司政令畅通，制度贯彻有力。
二、以人为本、争做表率
业靠人创、企靠人兴。其亚项目地处新疆昌吉五彩湾，多风、少雨、灰尘极大，夏季最高气温38℃，冬季最低气温-37℃，遍地火烧岩及戈壁是它的特点。施工环境虽然较差， 但项目部年轻人特别多，八0后30人，九0后21人，对于这些大中专毕业生，从学校出来的时间并不长，有的还一身孩子气，对单位工作都还没有完全适应。但他们有热情有激情，是公司未来的人才，他明白企业交给自己施工任务的同时，也把企业未来的希望交给了自己。如何使他们早成才，成好才，是公司领导委予他的又一项重任。在人才培养方面，他坚持采取放手使用，宏观指导，个别帮助，定期考核等方法，使新参加工作的大中专毕业生能在较短的时间内达到了能独立上岗作业的水平。
对新分配的大学生，导师带徒工作做得细致到位，他要求师傅经常和徒弟谈心，掌握他们的思想动态，认真传授他们经验和知识。他自己也经常和这些年轻人谈理想，人生，事业，交流自己对企业的那份执着和感情，用他的一言一行去影响他们。谈起年轻职能人员，他都说得头头是道，每个人的专业特长，脾气禀性，缺点不足，谈的是那么亲切，又那么到位！他能充分调动年轻毕业生的工作热情，形成极强的凝聚力和向心力，使他们以更大的精力投身到施工生产当中。
几年来，xx由一名技术员，升至主任工程师、经营主管、项目经理。踏踏实实的工作着，他任劳任怨、埋头苦干、勤奋工作、真抓实干，为分公司的发展做出了巨大贡献！
在项目建设中，工人是施工生产的主力军，怎样把工人同项目部领导班子有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为管理中的重要一环。因此，在工程开工，项目部就按公司有关要求建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服及劳保用品，企业的文明形象和精神风貌，得到了指挥部、建设、方、监理方的好评。
三、以质为根、技术创新
工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量就是明天的市场，建立切实可行的质量保证体系，打造八冶品牌工程的.质量目标是质量工作落到实处的保证，更是项目部打响企业品牌的根本。他从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。
xx年春节刚过，他承担了新疆其亚铝电项目的炭素安装工程和80台520KA电解槽制作安装工程。炭素的机电管钢结构安装工程有：原料贮存石油焦煅烧及烟气净化、煅后焦输送、沥青贮存及熔化、生阳极制造、阳极组装及返回料处理、余热热媒锅炉房、煅烧和成型循环水、阳极组装设备循环水、综合管网和室外电缆敷设。
面临如此众多的项目，在工程施工过程中，他把高楼部作为重点来抓，那是因为高楼部是全国首家钢结构工程，采用箱型截面钢柱，工字型截面钢梁，楼板为组合楼板，彩钢板墙面，高楼部主楼7层，高度49.8m。柱与柱的连接为焊接，梁与柱、梁与梁螺栓连接，箱型柱内部筋板连接采用电渣焊焊接。他把工程质量视为自己第一件大事来抓，时时讲，处处讲，上班碰头会上讲，下班碰头会上也讲。每天他都亲自爬上楼至少检查一次，凡是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过。因此，他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任落实到人。完善质量管理责任制，认真落实“三检制度”，对施工质量进行全过程控制。另外，项目部在工程创优过程中，他强调人人树立成本核算意识，他科学安排交叉工序，合理分配现场工机具，确保工程一次交验。炭素安装项目工程量2500万元，利润30万元。高楼部钢结构目前正在编制施工工法。
电解车间项目部承担80台电解槽的制作及安装，工期8个月，总价2300万元。在领料、发放、下料、制作、安装个个环节上他都安排的有条不紊，在设备上新购置多头切割机1台，特别是他们带领技术人员自行研制成功双刀头阳极母线铣床，在投入使用中每次可以直接铣两根母线，大大提高工作效率，从而确保了工程进度。
1、原材料质量是工程质量的基础，合格的原材料是建设高品质工程的前提。在甲供主材使用上，项目部采取多项措施，严格检验原材料，对不合格的材料坚决不领入施工现场，对领回的钢筋、水泥、管材、型材、板材、设备等设专门堆放区，并标识清楚，做好了防雨、防锈、防盗等工作。
2、职工是质量的创造者，要保证职工的生产、操作按照质量保证体系来运行，必须增强工人的责任心和主人翁意识，树立质量第一的观念。尽管人人都尽心尽力的向“八冶品牌”这一质量目标而奋斗，但谁也无法保证不出任何质量事故，在施工过程中，对出现质量问题实行一票否决制，并分析原因，杜绝类似问题再次发生。
四、控制成本、提高效益
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的主题，任何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的生存和发展。项目成本控制中心在项目部，项目部以集团公司“项目成本管理年”活动为统领，在项目上扎实推进精细化管理，完善“以制度定责任，责任控过程，过程出效益，效益论奖惩”的管理体系，切实通过“一二三次经营”实现降本增效。为使项目成本管理实施有效，项目部做了以下几点：
1、强抓材料管理
本工程主材由甲方供货，辅助材料由施工单位自购，价格控制在分公司，材料用量控制在项目部，材料质量和数量的控制，由项目经理带头主抓，依据各岗位管理人员的职责，着重强化措施的落实和执行。
（1）以审批的施工材料计划为限额（甲供），以限额领料单为考核依据，废料及边角料由甲方回收。
（2）辅助材料按施工计划需要领取，班组承包不含材料费。材料员定期对班组和分包方所领辅材进行核对，对损坏和因保管不当等造成的损失从责任方扣除。
（3）针对分包及班组使用氧气、二氧化碳等气体未进入承包之内的辅材，严加管理和控制，派专人看管，对浪费的现象加以处罚，对节约下来的费用40%分给承包人。同时及时更换老化的气带，做到不用时及时关闭阀门。
（4）焊材库管理要符合公司制度要求，着重做好库房的防雨、防潮工作，施工现场要减少浪费现象，制定有关奖罚制度。
2、 人力资源控制
成本控制中人工成本的控制是很重要的一个方面，如何解决人工费居高不下的状况，项目部采取班组承包和劳务分包两种作业方式，这样既有利于人员管理，又有利于人工成本的控制。
3、机械费的控制
项目部主要抓机械设备的使用率，在此基础上全面落实进度计划，进行倒班作业，不准发生机械闲置现象，通过提升进度减少机械设备的使用时间。另外，做好机械的日常保养和维护，操作设备严格执行操作规程。
五、安全生产、文明施工
安全生产一直是项目部首抓的重点工作，进场以来，项目部奉行“安全第一、预防为主”的安全方针，建立健全安全生产责任制，并把安全生产的责任分解到每个工号、班组、每个人。为了防范于未然，项目部又建立起各项紧急预案，每周一早晨召开全体职工安全会议，每月召开一次安全生产例会，严格按照八冶公司《安全生产实施办法》执行，并设置安全员每天对施工点进行巡视、检查、查漏补缺，有效控制和防范安全事故。此外根据安全生产管理制度，并结合项目部实际情况，制定了安全生产补充规定，对有下列行为之一的，项目部进行严肃处理：
1、施工人员严重违反安全生产规定不服从项目部安全管理的。
2、经安全员多次指出，整改不力，无法达到保证安全生产目标的。
3、分包方重复违反安全生产规章制度，不配备安全管理人员的。
4、不按规定发放劳保用品、上报安全生产台帐的。
5、多次不参加安全生产检查及各项活动，多次未经同意不参加安全生产会议，经批评不改的。
6、安全管理不善发生严重事故的。
7、严重违反治安管理条例，影响恶劣的。
8、现场作业人员不按规定佩戴安全帽，罚款200元，高空作业不系安全带罚款600元。
9、存在严重安全隐患，在收到项目部整改通知后不及时整改的。
安全生产工作不仅仅只靠制度和措施作为保障，更需要每个职工认真遵守和维护，从“要我安全”向“我要安全”转变。6月份项目部开展了安全月宣传活动，以提高职工警惕。随着今年业主在全厂范围内开展“安康杯”活动，项目部开展“四个一”活动，即：读一本安全生产书，查一起安全隐患或违章行为，提一条安全生产合理化建议，做一次安全生产事故的总结和教训。由于安全生产工作抓得及时，管理措施到位，宣传教育多样，在安全方面取得一定成绩，但这距公司要求相差较远，特别是对现场管理和监督及对安全隐患的分析做得不够仔细，因此，在今后的施工中，应该更加重视安全生产工作，做到责任到位、管理到位、措施到位，在落实上狠下功夫，真正起到“抓小防大”的目的，切实提升安全管理水平。在xx嘴里最爱说的一句话就是“注意安全！亲人等你平安归来”。
六、爱护工人、及时发薪
为确保工资足额发放到位，他积极响应公司、指挥部关于职工、民工工资发放的相关要求，从项目部的实际出发，想员工之所想，急员工之所急，专门成立以项目经理为组长的员工工资发放小组，由项目部与财务共同牵头，对现场所有班组、工号进行彻底摸排，全面掌握员工在岗和流动情况，同时项目部加强宣传力度，让工人了解自身的权益，并告诫施工现场关注员工工资，保证按时足额发放。对不能及时发放的，必须耐心向员工解释原因，争取得到员工的理解，营造互动气氛，使这个团队更具有向心力，同时也是构建和谐项目部的一项重要举措。
xx年的今天是一个过渡，在这过去的时间里，项目部打下了坚实的基础，取得了一定的成绩，但剩下的任务还是很艰巨，xx他们将以更高的工作热情投入到所剩任务中，希望他能勇往直前、扛起八冶铁军的大旗、为实现“提升八冶品牌、铸就铁军之魂、建设百亿企业”做出更大的贡献。
第五篇：优秀好青年事迹材料
xx，女，xx年12月生，硕士研究生学历，中国共产党党员，xx年7月参加工作，现担任xx职业学院工商管理学院经管教研室主任，物流管理专业带头人。自工作以来，她忠诚于党的教育事业，热爱本职工作，时时以一个优秀教师的标准严格要求自己，在平凡的岗位上勤恳的做着她此生最引以为荣的工作。
一、爱岗敬业，教学科研双管齐下
在教学上，她勇挑重担，担任经管教研室主任，从事《统计学基础》、《仓储与库存管理实务》、《配送管理实务》等多门经济管理类专业课程的教学，认真钻研教材，并充分结合物流专业就业特点实施项目化教学，对自己所任教的学科有了很强的驾驭能力。在工商企业管理课程群中担任《市场营销》课程担任主讲，连续两年评为院级精品课程，并在20xx年被评为省级精品课程。xx年，作为物流管理专业带头人，积极响应信息化教学快速发展的需求，进行物流管理专业的信息化资源共享精品课程，同年，先后获得获得院级精品课程和省级精品课程。
在科研上，她努力探索，共发表了10篇学术论文，其中包括5篇国际期刊，同时，主持并参与了3项国家级实用新型专利，出版教材2部，市级课题3项，获得xx市"青年学术技术带头人"荣誉称号、xx市自然科学优秀学术成果二等奖。
二、勤奋努力，在竞技中成长
"选择了教师这个职业，就意味着我们必须少一点庸懒，多一份追求，少一点索取，多一份奉献。"自工作以来，她积极组织我校学生参加全省高职院校物流技能大赛，从报名、辅导、安排初赛考试、带队去潍坊、东营等地培训，时间短，工作量大，经常加班加点，从住宿、饮食、赛前强化、赛前动员、事无巨细，费尽心思。付出总会有收获，xx年到xx年，获得技能大赛省市级优秀指导教师7次，院级技能大赛优秀指导教师3次。
比赛能促进人的成长，她积极参加各级各类教师技能比赛，获xx省高校联盟杯说课大赛一等奖；
xx省高校青年教师教学竞赛二等奖；
xx职业学院说课比赛一等奖、讲课比赛一等奖，青年教师演讲比赛一等奖，青年教师基本功大赛二等奖，用比赛来不断的磨练自己、提升自己，在压力中给自己进步的动力。
三、关爱学生，争做良师益友
俄国著名教育家乌申斯基说："教师的人格，就是教育工作的一切".从教以来，努力提升自己的人格魅力，以身立教，为人师表。既做学生学业上的"良师",又做他们人生道路上的"益友".她在每学期上课前做的.第一件事，就是记住所教班级学生的名字，而且通常会根据他们的特点，从学生的特长、爱好、兴趣等方面着手，与学生亲切交谈，打开学生的心扉。在平时的教学中更加注重对基础薄弱的学生进行辅导，她始终坚信，这些还有很大的进步空间，希望能通过对其辅导来挖掘他们的潜力，使整个班的学生共同进步。
常言道："亲其师，而信其道".她用自己的努力赢得了学生的喜爱，获得xx年工商管理学院"最美教师"荣誉称号，同年获得xx职业学院"最美青年"荣誉称号。
四、综合发展、发挥最大价值
自工作以来，她坚持综合发展，尝试担任学院校园解说员一职，负责校园以及展览馆的解说工作，多次为省、市各级领导服务。同时，利用暑假期间，考取了xx省普通话测评员资格证书，负责大学生的普通话培训及测评工作，同时在多场文艺晚会中担任主持人，用自己的热情来诠释着对滨职的热爱。
在工作上的兢兢业业，热情真情，让她也收获了很多，被评为xx市优秀共产党员、滨职十大年度人物、滨职三八红旗手、优秀教师等多项荣誉称号。成绩和荣誉只能代表过去，更重要的是怎样把握明天。在今后的工作中，本着塑魅力教师，为教育发展奠基；
建魅力课堂，为质量提高搭台；
育魅力学生，为学生成长铺路的目标；
她将不断努力，把人民教师的理想信念、人生追求和价值观，体现在日常教育教学工作之中，在xx职业学院这块沃土上，用爱耕耘，用爱去播种，耕耘不止，战斗不已！