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小严;入职至今,能够与同事和睦相处,工作中乐于助人。酒店管理事业部任何一家店需要维修都能及时维修到位,始终不影响营业为目标,特别是遇到会议保障及宴会保障,经常加班加点完成工作,毫无怨言。
喜欢钻研学习,提高自身技能,原来只精通强电方向的维修,通过钻研学习,已经完全掌握了弱电方面的维修知识,真正做到了一专多能。
酒店宴会厅的电子屏自酒店开业起就跟维保单位签订了维保协议,每年维保费用高达五万元,小严在听到这么高价的维保费后,默默下决心自己学会维修技能,于是每次维保单位前来维修,小严就在一边仔细研究学习,终于在20xx年年底掌握了这项维修技能,报告领导后于20xx年起便不再签订该项维保协议,为酒店每年节省维保费用高达五万元。
在公司里这个大家庭里还有许许多多对工作认真负责的人,他们默默无闻的工作在自己的工作岗位上,勤勤恳恳,任劳任怨,他们的精神和工作态度是值得我们学习的!
小龙,男,31岁,2009年毕业于长春工程学院热能与动力工程专业,现为华能铜川照金电厂运行二值环化主值班员。
一、加强素质锻炼,提高管理能力
作为一名合格的主值班员,小龙同志深感自己肩上责任重大:运行二值环化专业共11人,负责脱硫、除灰、化学、电气以及供热水处理等专业大量设备运行维护工作,大大小小的操作都需要主值班员一一安排。他需要提前深入了解系统整体运行情况,再根据专业各值班员的具体情况,最后将各专业工作仔细分工、安排妥当,让每个值班员都知道"做什么、怎么做、注意哪些安全事项".另外,在繁杂的工作中仍然发挥出"传、帮、带"的积极作用,为专业的不断发展培训一大批新学员。小龙同志一直勤勤恳恳、任劳任怨、严谨求实,优质高效地完成各项工作任务;并以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,赢得了部门领导及同事的普遍好评。
二、刻苦钻研技术,提高业务水平
自入厂从事环化工作以来,小龙同志努力克服专业不对口的问题,始终坚持立足本职,脚踏实地,刻苦钻研业务技能,认真学习研究各种规章制度和安全生产标准,跟随前辈师傅深入生产现场,对照系统图就地查找缺陷,排除安全隐患,不到一年时间便完成脱硫、除灰、化学及电气专业的学习,多次在部门培训考试中取得优异成绩,具备环化副值班员的岗位技能,达到提前转正的要求并独立上岗,最终于2014年顺利通过了环化主值班员的选拔。在工作中严格执行"两票三制",按照运行规程、安全规程推进各项工作,该同志先后经历了烟气旁路挡板封堵、"引增合一"、脱硫系统增容、电除尘增容和超低排放等多项重大技术改造工程,经常在机组检修期间主动放弃休假,积极响应党员义务加班的号召,协助专工完成设备各项异动分析及调试工作。在这些艰难的过程中,他始终能够保持饱满的学习热情,不断更新充实自己的专业知识结构,适应各种新的工作环境,努力解决出现的各种新问题,保证各项新设备的安全稳定运行,未发生任何重大设备及人员伤害事故。
在厂部进行的机组供热改造工作中,积极配合专业专工,绘制系统图,编写操作规程,休息期间来厂配合供热设备调试,为按期保质保量的完成供热工作奉献了自己的力量。
三、加强政治修养,提升思想境界
自入厂以来严格遵守厂部及部门的各项规章制度。在这五年的工作中能认真学习理论知识,在每次的专业考试中都能取到优秀的成绩。今年以来,结合"两学一做"学习教育的开展,定期组织员工开展集中学习,还通过知识竞赛,抄党章,撰写学习笔记、心得体会等形式,充分调动员工尤其是党员员工的学习性及自觉性,提高了员工队伍的整体素质,有效提高了运行二值的各项工作水平和工作效率。
四、强化服务意识,提高团队凝聚力
作为电厂生产一线普通工人,小龙同志始终对自己高标准、严要求,用实际行动立足于本岗,做到敬业、乐业、勤业、精业,用心干好每一件事,在平凡的岗位上默默耕耘着,为电厂各类环保指标始终保持前列贡献着自己的力量。他没有豪言壮语,但有一颗执着的心,并以身作则鼓舞着身边的每一个人。
作为党小组组长,小龙能够"想员工之所想,急员工之所急",真正为员工办实事、办好事,组织送温暖活动,关心员工身体健康。员工家中的红白喜事、生病等,他都会积极主动去探望、慰问,使同事们切实感受到了大家庭的温暖。成功策划和组织开展了值内员工春游活动;积极配合厂工会组织举办乒乓球、篮球及拔河比赛,动员值内员工踊跃报名参加;多次积极帮扶留守儿童,(www.fwsir.com)为他们送去温暖;在清明期间,策划组织工会员工学习郭秀明精神,瞻仰革命烈士陵园。近期,在厂工会组织的"弘扬长征精神、谱写铜电新篇"骑行活动中,积极协助参与活动组织。通过一系列活动的举办和开展,不仅丰富了员工的业余生活,增强了员工们的工作积极性,还使同事们在闲暇之余通过相互沟通、相互了解,增进了彼此间的感情,起到了凝心聚力的作用,有益于推动工会工作及电厂的全面发展。
五、任劳任怨讲奉献,兢兢业业干工作
运行部辅网专业育龄妇女多,近年来,国家修订计划生育政策, 放开二胎生育。多数女工均出现怀孕情况,辅网运行人员紧缺,尤其是主副值岗位人员休假困难,当出现员工病、事假时更是难以为继。小龙同志一方面主动加班,替换有事的同志休息,另一方面积极带动班组学员开展人员培训和储备工作。2016年,将 4名新学员培养到环化辅助值班员岗位,为部门人资储备提供了坚实的基础。连续好几个月,运行二值环化值班员基本由女同志值班,小龙同志发挥主值作用,主动带头,精心组织班组工作,安全高效的完成了部门交代的各项生产任务。
一分耕耘一分收获,这些年在同事的帮助和领导支持下,踏实工作,默默奉献,争创一流,也取得不错的成绩,得到了领导的认可和肯定。在今后的工作中,我会更加努力,争取做得更好。
电工班发扬“团结协作、敢挑重担”的班组精神,勇敢的挑起了公司设备管理、检查维护、保养改造的重担,为公司安全文明生产保驾护航做出了贡献。
电工班结合本岗位的实际特点,开展了“安康杯”班组建设、安全生产、服务生产一线等劳动竞赛活动,通过公司开展的“安全自主管理”活动提升班组标准建设,利用业余时间每年组织的类培训达到130多次,人培训工时达到260多个小时。提高班组成员设备维护、保养技能和自身的整体素质,保证了安全生产。20xx年排查出各类较大故障和隐患十多起,避免了各类人身和设备事故的发生,全年未发生一起人身和设备事故、事件。
班组紧紧围绕公司安全生产目标,开展设备、设施安全合理化意见和建议改进的征集,有针对性的实施各类设备安全改进,1#、2#水泵房大量进水,价值数百万电气设备全部损坏,班组对1#、2#水泵站和4个电缆沟进行自动排水及报警系统设计改造;VOD氧枪突然停电应急保护措施实施系统设计改造保证了安全生产;班组进行了UPS和柴油发电机应急电源改造,避免了重大设备事故发生;电工班进行设备安全改进13项,为公司的安全文明生产保驾护航。
班组在节能降耗中,组织人员对厂房照明;两台合计470KW的除尘风机进行节能;热处理风机节能;混砂机增加液料保护开关;混砂机液料24小时实时监控,保证造型质量的提升;全年节能改造和改进30多项,每年为公司节约电费60余万元。
班组20xx年至20xx年六次荣获xxx共享铸钢公司“红旗班组”光荣称号;20xx年被xxx市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号;20xx年被xxx自治区总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。
电力设备是电网安全、可靠运行的物质基础,搞好电力设备检修,提高检修质量,是设备全过程管理的一个重要环节,是提高电网稳定系数,充分发挥设备潜力的重要措施。检修质量的好坏,直接关系到千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进经济发展的重要因素。检修二班自建立以来,始终坚持“一手抓安全生产,一手抓检修质量,两手抓两手都要硬”的方针,采取了一系列的措施,强化安全意识、改进检修质量。在所领导的高度重视和支持下,在全班人员的共同努力和各兄弟班组的积极配合下,检修二班较好地完成了各项工作任务和目标。与此同时,我班的安全管理、现场文明施工和标准化作业水平也得到了明显的提高,班组成员的安全意识、环保意识也得到了进一步加强。
在此期间,我班重点抓了以下两个方面的工作:
一、安全方面
认真贯彻落实国家电网公司和省公司有关安全工作文件会议精神,认真贯彻落实局、所关于安全生产工作的具体要求,加大对班组成员的安全培训工作,提高员工安全意识。
加强安全防护措施,严格执行工作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。在工作前,首先进行开工会安全技术交底,强调此项工作中的隐患及防范措施,使每一名员工都有安全意识。在工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全。在工作结束后,对此项工作中仍然存在的安全隐患和事故候征进行总结,提出整改方案。
检修二班按照要求设立了专门的安全员负责全面的安全工作。完善了本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记。同时,紧抓安全管理和教育,夯实安全基础工作,抓好开工会安全技术交底和班组的日常安全管理,并且在作业现场纠违章挖隐患,深入开展反“三违”、查隐患治理活动,提高安全工作水平,使班组每一个人对安全生产都高度重视,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛围。
二、检修质量方面
检修二班高度重视检修质量的管理,实现了从检修开始前的前期准备阶段到检修结束过后的设备移交阶段的全程监控。
首先,在每次检修的前期准备阶段,作好,根据检修总工期,抓住检修的主要矛盾、关键工序、关键路线,确定各项时间参数,科学地组织施工,使检修工作始终在计划的指导下按最佳方案进行,向关键工序要时间,向非关键工序要资源,在计划工期内全面完成计划检修项目的同时,追求工期短、效率高、费用低,大大提高经济效益。
同时,通过检修质量控制策划,使作业人员可充分认识到自己的作业时间,在什么时间应该完成哪些检修项目,在什么时间可以进行设备试验等,提高了检修人员的全局观念和责任感,克服本位主义,还可以克服编制检修计划工作中的主观盲目性和施工中主次不分明,而影响整个工期的弊端。有利于防止检修工作前紧后松或前松后紧,以至因抢工期而忽视检修质量,给企业带来不必要的经济损失。
其次,检修二班在检修过程中严格执行检修工艺规程(作业指导书)和质量标准的相关要求,针对不同的检修任务,制定了各项检修计划、实施步骤和质量控制措施等技术文件和标准化作业卡,明确了必要的质量标准和工作标准。
其中包括:
1、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量控制点。
2、施工技术组织措施、安全措施。
3、质量控制的程序措施和组织工序。
4、检修标准化作业指导书,检修工艺规程、质量标准等。
5、健全真实的技术记录。
6、落实检修经济责任制,将检修质量与其经济利益挂钩,定人、定方法、定标准、定进度,确保修后的设备在规定的期限内无临修。同时做到,有奖有罚,激励检修人员的责任感。
7、落实检修的备品、备件、材料的进货验收制度,确保可靠来保障检修的质量。
8、针对检修工作中的实际情况,及时调整检修计划,落实处理措施、制定补充措施。
为了确保检修质量,在检修的过程中,作好下列事项:
1、解体、组装不丢项漏项,对各部零部件要仔细清扫检查。
2、认真发挥技术监督和技术诊断作用,发现问题决不放过。
3、根据检修标准及时判断设备缺陷程度,对频发缺陷要根治解决。
4、检修设备要尽快解体,为消除缺陷、改造、更新赢得充足的时间。
5、作好工具、仪表、零部件的管理,并要制度化。严防工具、机件或其它物体被遗留在检修的设备内部。
6、要严格抓好,特殊工序的质量监控工作。在遇有重大的工作时,必需要有保障质量的安全措施和技术措施。
7、做到文明施工。
在验收阶段,检修二班自查时,一直坚持质量标准,认真负责地作好验收工作,把好质量关。验收结束后,在最短的时间里建立健全检修记录、试验报告、设备移动记录、设备改造记录、验收记录、设备缺陷的处理记录等,完善相关资料。
在班组成员的检修质量控制方面,检修二班坚持以人为本的管理方针。规范每个工作班成员的思路与行为,使每个人树立、落实个人检修质量管理意识,把个人检修工作质量管理作为班组检修质量的根本来抓。结合日常工作中出现的问题,从质量形式、质量信息、质量标准等方面提高检修质量管理知识和增强检修质量意识。根据班组检修工作的需要以灵活多样的形式开展技术学习,充分发挥班组成员之间的互帮互学作用,以老带新,以新促老,进行技术基础教育和检修技能的训练,有效的提高个人检修技术水平。
在工作中,主要做好以下几个方面:
1、检修质量问题的预防:工作开始之前分析工作的重点和难点、危险点,并做好充分准备;
2、检修质量维持:工作中严格执行检修工艺;
3、检修质量改进:检修过程中主动发现可以改进的问题,并积极组织或建议实施;
4、检修质量的评定:对自己每次工作做出评价,积累经验教训,为质量改进打下基础。
20xx年即将过去,20xx年在我们的企盼和欢呼声中悄悄走来,回首20xx,这是检修二班收获斐然的一年,在这一年里,检修二班在全班员工的辛苦努力下稳定、顺利、圆满的完成了年度工作目标,相信在新的一年里,检修二班在安全生产和检修质量上一定能够不断进取,再创辉煌。
电力检修先进班组事迹材料
电力设备是电网安全、可靠运行的物质基础,搞好电力设备检修,提高检修质量,是设备全过程管理的一个重要环节,是提高电网稳定系数,充分发挥设备潜力的重要措施。检修质量的好坏,直接关系到千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进经济发展的重要因素。检修二班自建立以来,始终坚持“一手抓安全生产,一手抓检修质量,两手抓两手都要硬”的方针,采取了一系列的措施,强化安全意识、改进检修质量。在所领导的高度重视和支持下,在全班人员的共同努力和各兄弟班组的积极配合下,检修二班较好地完成了各项工作任务和目标。与此同时,我班的安全管理、现场文明施工和标准化作业水平也得到了明显的提高,班组成员的安全意识、环保意识也得到了进一步加强。
在此期间,我班重点抓了以下两个方面的工作:
一、安全方面
认真贯彻落实国家电网公司和省公司有关安全工作文件会议精神,认真贯彻落实局、所关于安全生产工作的具体要求,加大对班组成员的安全培训工作,提高员工安全意识。
加强安全防护措施,严格执行工作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。在工作前,首先进行开工会安全技术交底,强调此项工作中的隐患及防范措施,使每一名员工都有安全意识。在工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全。在工作结束后,对此项工作中仍然存在的安全隐患和事故候征进行总结,提出整改方案。
检修二班按照要求设立了专门的安全员负责全面的安全工作。完善了本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记。同时,紧抓安全管理和教育,夯实安全基础工作,抓好开工会安全技术交底和班组的日常安全管理,并且在作业现场纠违章挖隐患,深入开展反“三违”、查隐患治理活动,提高安全工作水平,使班组每一个人对安全生产都高度重视,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛围。
二、检修质量方面
检修二班高度重视检修质量的管理,实现了从检修开始前的前期准备阶段到检修结束过后的设备移交阶段的全程监控。
首先,在每次检修的前期准备阶段,作好,根据检修总工期,抓住检修的主要矛盾、关键工序、关键路线,确定各项时间参数,科学地组织施工,使检修工作始终在计划的指导下按最佳方案进行,向关键工序要时间,向非关键工序要资源,在计划工期内全面完成计划检修项目的同时,追求工期短、效率高、费用低,大大提高经济效益。
同时,通过检修质量控制策划,使作业人员可充分认识到自己的作业时间,在什么时间应该完成哪些检修项目,在什么时间可以进行设备试验等,提高了检修人员的全局观念和责任感,克服本位主义,还可以克服编制检修计划工作中的主观盲目性和施工中主次不分明,而影响整个工期的弊端。有利于防止检修工作前紧后松或前松后紧,以至因抢工期而忽视检修质量,给企业带来不必要的经济损失。
其次,检修二班在检修过程中严格执行检修工艺规程(作业指导书)和质量标准的相关要求,针对不同的检修任务,制定了各项检修计划、实施
步骤和质量控制措施等技术文件和标准化作业卡,明确了必要的质量标准和工作标准。
其中包括:
1、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量控制点。
2、施工技术组织措施、安全措施。
3、质量控制的程序措施和组织工序。
4、检修标准化作业指导书,检修工艺规程、质量标准等。
5、健全真实的技术记录。
6、落实检修经济责任制,将检修质量与其经济利益挂钩,定人、定方法、定标准、定进度,确保修后的设备在规定的期限内无临修。同时做到,有奖有罚,激励检修人员的责任感。
7、落实检修的备品、备件、材料的进货验收制度,确保可靠来保障检修的质量。
8、针对检修工作中的实际情况,及时调整检修计划,落实处理措施、制定补充措施。
为了确保检修质量,在检修的过程中,作好下列事项:
1、解体、组装不丢项漏项,对各部零部件要仔细清扫检查。
2、认真发挥技术监督和技术诊断作用,发现问题决不放过。
3、根据检修标准及时判断设备缺陷程度,对频发缺陷要根治解决。
4、检修设备要尽快解体,为消除缺陷、改造、更新赢得充足的时间。
5、作好工具、仪表、零部件的管理,并要制度化。严防工具、机件或其它物体被遗留在检修的设备内部。
6、要严格抓好,特殊工序的质量监控工作。在遇有重大的工作时,必需要有保障质量的安全措施和技术措施。
7、做到文明施工。
在验收阶段,检修二班自查时,一直坚持质量标准,认真负责地作好验收工作,把好质量关。验收结束后,在最短的时间里建立健全检修记录、试验报告、设备移动记录、设备改造记录、验收记录、设备缺陷的处理记录等,完善相关资料。
在班组成员的检修质量控制方面,检修二班坚持以人为本的管理方针。规范每个工作班成员的思路与行为,使每个人树立、落实个人检修质量管理意识,把个人检修工作质量管理作为班组检修质量的根本来抓。结合日常工作中出现的问题,从质量形式、质量信息、质量标准等方面提高检修质量管理知识和增强检修质量意识。根据班组检修工作的需要以灵活多样的形式开展技术学习,充分发挥班组成员之间的互帮互学作用,以老带新,以新促老,进行技术基础教育和检修技能的训练,有效的提高个人检修技术水平。
在工作中,主要做好以下几个方面:
1、检修质量问题的预防:工作开始之前分析工作的重点和难点、危险点, 并做好充分准备;
2、检修质量维持:工作中严格执行检修工艺;
3、检修质量改进:检修过程中主动发现可以改进的问题, 并积极组织或建议实施;
4、检修质量的评定:对自己每次工作做出评价, 积累经验教训, 为质量
改进打下基础。
xxxx年即将过去,xxxx 年在我们的企盼和欢呼声中悄悄走来,回首xxxx ,这是检修二班收获斐然的一年,在这一年里,检修二班在全班员工的辛苦努力下稳定、顺利、圆满的完成了年度工作目标,相信在新的一年里,检修二班在安全生产和检修质量上一定能够不断进取,再创辉煌
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