首页 > 范文大全 > 事迹材料 > 详情页

节能单位先进事迹材料(范文六篇)

2023-11-26 17:32:45

百文网小编为你整理了多篇节能单位先进事迹材料(范文六篇),希望对您的工作学习有帮助,您还可以在本站找到更多相关《节能单位先进事迹材料(范文六篇)》范文。

第一篇:私营企业先进事迹材料

我厂现有职工5167名,共41个科室,其中机关后勤科室24个,生产及辅助生产单位17个。中,我们秉承“埋头苦干、开拓创新”的企业精神,深入开展“关爱员工,呵护油井”活动,坚持以维护职工合法权益为中心,以提高员工生活水平为目的,以建立和谐的劳动关系为宗旨,实现了员工与企业共同发展的良好局面。创建劳动关系和谐企业方面,我们的做法主要有:

一、严格执行劳动保障法律法规

严格执行《劳动法》、《劳动合同法》及涉及职工福利的国家政策规定,着力通过制度来规范企业劳动关系,对劳动合同签订、变更续签、解除、终止等都进行了详细的规定;建立集体协商制度,将合同期限、工作内容、工作时间、休息休假、劳动报酬、社会保险福利、劳动保护、劳动条件、职业病防护、劳动纪律等双方共同关心的问题列入劳动合同,劳动合同签订率达到100%;

二、按时足额支付职工工资,依法参加各项社会保险

建立健全《职工考勤及请销假管理办法》、《员工休假管理办法》、《夜班津贴暂行办法》等规章制度,保障职工工资发放的合理性、公平性,每月底根据职工所在岗位及出勤情况及时造发职工工资,依法足额缴纳“五险二金”保障职工享受社会保险福利的权益。

三、保障职工年休假权益,重视职工安全作业管理

根据陕西省落实带薪年休假实施意见要求,出台了《带薪年休假管理办法》和《带薪年休假实施细则》,顺利推行职工带薪年休假制度,维护职工的带薪休假权益;按季度发放劳动保护用品,作业岗位存在安全隐患的人员,定期组织进行安全培训,提升职工安全作业意识及隐患识别能力,近年来未发生重伤以上人身伤害事故和严重职业危害。

四、完善企业规章制度,实现科学管理目标

完善采油厂规章制度建设,从劳动合同管理、劳动争议处理、工作时间规定、工资发放、绩效考核、考勤休假等方面出发,及时对现行制度进行补充和修订,基本实现了科学化管理的目标。

五、全面改善工作环境,建设职工“温馨”之家

建厂以来,我们一直致力于改进职工工作条件,创造温馨的生产和生活环境,主要有:

一是以基层一线为重点,从关心员工的基本需求入手,办理职工灶点,解决职工就餐问题,并给予每人每天12元伙食补助;建设文化活动室、 健身房,配备书刊、电视、棋牌、乒乓球、篮球、羽毛球等健身娱乐器材;井场实施“三种一栽一养一建”工程(种菜、种草、种花,栽树,养殖,建大棚);加强油区环境保护和生态建设,着力改善油区环境,把每一个井站都打造成温馨家园。二是增配区队值班车辆,满足工作需求。调拨内部中巴轿车,按时在人数相对集中的站点接送员工上下班;偏远区域的员工给予一定比例的交通补贴,解决员工上班交通难题;三是先后建设职工住房33栋,满足了员工住房需求,引进物业管理公司,规范住宅小区配套设施建设及绿化美化工作。

六、工会组织健全,作用发挥明显

工会委员会自成立以来,不断完善管理制度,在建立和谐劳动关系、维护职工合法权益、帮助扶持困难职工等方面发挥了重要作用。一是每年召开职工代表大会,收集整理职代会提案,发挥了职工参与民主管理的职能;二是推动职工在“三重一大”、职工福利、招投标和领导干部民主评议等方面的民主参与;三是通过开展扶贫帮困、大病救助、发放金秋助学金、延长哺乳假等细微举措,增进企业与员工的感情;四是成立文学、书画、摄影、体育等群众性文化社团,组织开展多种形式的文化、娱乐等增智健体活动;五是成立定期组织女职工参加“关爱女职工”健康讲座,调整发放女员工卫生费,做好女工“四期保护”,(经期保护、孕期保护、产期保护、哺乳期保护),严格执行女职工、未成年工特殊劳动保护规定,签订了《集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》等。

七、按需开展培训工作,提升职工综合素质

为着力提升职工队伍素质,每年年底,在各部门征集职工培训意愿,整理报送上级部门批复后组织实施;凡新进职工都必须参加培训,经培训合格后方可上岗;另外,在基层推广“干中学,学中干”的基本思路,实现了员工队伍快速成长。

八、成立劳动争议协调委员会,合理解决职工问题

成立了以人事主管厂长、工会主席为组长的劳动争议调解小组,建立企业内部劳动争议预防调解处理机制,及时介入事态,合理合法地调解处理劳动争议,有效保护劳动者权益。近年来未发生违反劳动保障法律法规的重大劳动争议案件。

以上是我厂在创建劳动关系和谐企业过程中的做法和取得的成绩,但也存在不足,我们将在省、市、县工会组织及集团公司、油田公司的正确领导下,认真贯彻执行创建工作要求,扎实工作,开拓奋进,营造一个和谐的企业氛围,充分展示企业风貌。

2015年6月29日

第二篇:私营企业先进事迹材料

不断加强对员工的形势任务的宣传,提高大家的思想熟悉,增强了员工的紧迫感、责任感和荣誉感.

xxx是秦沈四经部党委书记、经理.20xx年,他在书记、经理的岗位上,根据集团公司、xx工指党工委、公司党委和行政的部署和要求,紧密结合施工生产,提高效益为中心开展工作,坚持围绕项目抓党建,抓好党建促项目,不断强化全员工期、安全、质量、效益意识,为干好、管好、收好秦沈工程,实现两个文明建设双丰收作出了贡献.

一、科学组织施工,努力完成任务

20xx年是xx线的决胜年,今年元月份开工后,xxx针对经理部剩余工程的特点,突出抓好路基护坡喷播植草、管段内防护栅栏、竣工文件的编制、变更设计、调概索赔以及管段所有工程的验交工作.在实际工作中,李朝阳从细化目标入手,合理安排施工.一是积极组织施工队伍,对冬季冻裂的部分水沟进行修复,对现浇标段的桥面系进行维修,以达到质量要求;二是把受季节影响较大的路基喷播植草工程作为工作重点,落实施工队伍,截止6月底,完成了管段内的6万多平方米的喷播植草任务,为8月份的总指路基评优奠定了良好的基础;三是针对收尾工程繁杂、零乱,且资金短缺的实际情况,xxx从节省支出、降低成本的角度出发,将种植爬山虎的任务承揽下来,他同大家一道头顶烈日,起早贪黑,及时给xx余棵爬山虎进行浇水,确保了成活率.对管段内的涵渠、水沟、路肩、拱架内的山皮土、碎石等杂物进行了多次清理.对线路标志上的反光材料,xxx同大家一个一个的安装,使现场整洁、美观、文明,为顺利验交打下了良好的基础.

为快速、有序、优质、高效地建好我国第一条客运专线,在施工过程中,积极响应工指大干90天、公司大干150天和拼抢40天的召开,他同经理部一道,迎难而上,克服了在施工过程中来自不同方面的干扰,在防护栅栏工程施工时,xx村党支部书记、村长xxx由于三院涵洞的设计问题,组织村民阻挠我部的正常施工.在此期间,xxx和大家共同商量解决办法,经过数十此做工作,得到了县、镇政府支持和帮助,从而保证防护栅栏顺利完成.

20xx年,在李朝阳的带领下,确保了沈阳局提前介入DD对口检查DD专业复查DD点验DD验交等各个环节的检查验收.截止三季度,完成产值450多万元,四季度路基土方价格将有较大数量的调整,将会获得比较好的经济效益.

在日常工作中,xxx注重在抓好质量创优和变更设计工作.加强现场的质量监控,a17标我部管段工程的合格率为100,优良率.在铁道部秦沈总指的多次检查评选中工程质量总评优良,先后有2项工程被秦沈总指挥部评为优质样板工程(dk322400涵洞工程和dk325390~dk328500段的线下路基、桥涵综合工程).g8-2现浇梁标段工程的合格率为100,优良率100,xx年9月在铁道部工程治理中心组织的竣工交验中工程质量均符合设计及验标要求.在工程施工期间,xxx把变更设计工作作为大事来抓,对工程技术人员提要求,积极主动地与设计、监理单位、局工指及总指联系,加深了解,增进友谊,以求得他们的认可.今年办理变更8项,已批复的约100万元.

二、强化思想教育,保持队伍稳定

今年以来,xxx把抓好员工的形势任务教育做为大事来抓,已工指工作会议和公司“两会”精神为契机,为干好剩余工程,夺取秦沈工程全面胜利,在秦沈线上树形创誉,不断加强对员工的形势任务的宣传,提高大家的思想熟悉,增强了员工的紧迫感、责任感和荣誉感.

xx线由于施工生产处于收尾、验交阶段,剩余工程量主要是喷播植草、防护栅栏,其两项工程均为专业队伍施工.针对这种情况,如何做好员工的疏导解释工作,为员工排忧解难,摆在了李朝阳的面前,他一方面要求办公室给员工发通知讲明现场情况,以得到员工的理解和支持.另一方面千方百计筹集资金,为息工、下岗在家的员工定期寄去生活费,对一时想不通的员工及时写信或打电话,做好耐心细致的解释工作.与此同时,主动与公司领导和公司主管部门协商,xxx先后多次请示公司领导,恳请员工分流,得到了领导同意,先后由125名员工分别分流到其他项目部或劳务中心,以解决员工的后顾之忧.员工队伍得到了稳定,未发生人员上访的事件.xx年是秦沈工程的最后一年,如何管好、收好秦沈工程至关重要,大家常说,干工程就怕收尾.在实际工作中,xxx一方面积极组织干好剩余工程,确保验交,另一方面更要解决好与当地老百姓的干扰问题.由于在平时注重了路地共建,建立了融洽关系,各方面工作做在前头,较好地完成了三个队和经理部的撤点以及各类固资、机械、材料、办公、文化、生活用品的调出,未发生任何纠纷,没有给工指及公司领导带来任何麻烦.

三、抓党建和工会工作,促进两个文明建设

今年,由于工作需要,党委班子成员xxx、xxx、xxx、xxx陆续调离秦沈四经部,奔赴新的工作岗位,作为xxx身上担子加重了,在日常的工作中,虽然经理部班子人员减少,但是,严格按制度办事,认真贯彻民主集中制原则,对奖金分配、外包队伍的选择使用、民工款的支付、大额资金的使用、经营招待费的使用、人员调动都坚持集体研究、共同决策.不断完善项管会的工作,坚持共同会签制度的落实.在实际工作中,广泛开展党内活动,积极开展向党的“十七大”献礼,不断深化“创岗建区”工作,把学习“531”讲话和贯彻“十七大”精神作为工作出发点.积极引导党员在急、难、重的任务中,打头阵,当先锋,做贡献,较好地发挥了带头作用.xxx在抓好党员行政工作的同时,结合施工生产,积极做好工会工作,努力实现党建、行政、工会工作各有侧重,共同发展.认真抓好民主治理工作,不断推进部务公开工作的进程.把帮贫济困工程作为大事来抓,广泛开展“送清凉”和“送暖和”活动,加强文化建设,努力丰富员工生活.在xxx带领下,实现了干好、管好、收好秦沈工程的目标.

第三篇:先进班组事迹材料

工电车间大小站工务班组主要对大佛寺(小庄)站的线路、道岔设备进行维护,大小站工务班组共19人,14名铁路线路维护工,1名材料设备管理员,4名驻站联络员。维护线路共计13条(6条电气化到发线,2条装车牵出线,3条机待线,2条边修线),单开道岔20组。

一、坚持安全管理,强化安全意识

工电车间大小站工务班组自成立以来,每天坚持早班会“讲安全、讲质量、讲任务”,坚持每天进行一处危险源及防范措施学习、每天由员工分享一篇自身经历的安全小事故学习,每周开展安全事故学习并对事故发生的原因及防范措施进行讨论、写心得体会,每周学习专业业务知识,坚持按照工作流程、工作标准执行,建立“三岗”互查(青安岗、党员先锋岗、行为观察员)等方式,并结合各自岗位进行“举一反三”,严格落实车间各项规章制度。

针对突发应急故障处置,大小站工务班组开展了钢轨断轨切割、更换接头夹板、联合电务班组开展钢轨绝缘破损轨道电路闪红故障、联合大小站开展机车脱轨起伏等共计4次应急演练,有效提高班组员工在突发状态下的应急处理能力。

大小站工务班组上半年来,总计进行设备维护53次,严格按照各类安全文件要求,坚持开展隐患排查工作,处理线路隐患89条,确保了全年设备“零故障”,保障了铁路运输的`安全。

二、整治线路病害,保障安全生产

工电车间大小站工务班组除了对线路病害进行整治以外,完成了大小站全站场股道清筛,标准化步行板铺设,线路大机捣固作业及装车仓铺设橡胶板工作。

为打好标准化站场建设基础工作,车间组织人员、机械设备对线路进行清筛工作,大小站工务班组成为清筛工作中的主要力量。积极配合车间对两站站场线路清筛共计12。75公里。

三、打造精品线路、岔区

为了接发车、检车、巡线等作业时,确保作业人员行走的安全性及站场环境维护,大小站工务班组积极配合全站场铺设步行板施工,共计铺设步行板31878块,铺设线路5。1公里。

为打造精品线路,大小站工务班组在车间的领导下,与西铁局大型机械积极沟通协调,利用大机捣固养护作业车对两站线路进行病害集中整治。大机捣固作业可使轨道方向、左右水平和前后高低均达到线路设计标准和线路维修规则要求;还可以提高道砟的密实度,增强轨道的稳定性。共计大型捣鼓线路完成14。27公里,处理线路病害37处。

大小站工务班组在工作中不断探索,为了打造精品岔区,为道岔的管理、维修、保养建立一个统一的标准,大小站工务班组以站场西岔区为示范点,对岔区道岔的几何尺寸,进行测量、起道、拨道、改道、捣固、打磨等,使几何尺寸均达到作业验收的标准。达到岔区外观干净整洁,道床道心道砟均低于钢轨顶面2―3cm,道床边坡符合“三平六道线”的标准。(其中三平是指:砟肩平、路肩平、边坡线间平;六道线是指:石砟坡脚两道线、肩砟两道线、枕头两条线。道床内道碴饱满、均匀。)

一年来,大小站工务班组全员通过不断努力,出色的完成了公司及车间下达的各项工作任务,全面提升了基础管理水平。当然,以后的工作还需完善和改进,但我们相信只要不断的努力和追求,今后的工作会做的更好、更扎实、更坚实有效。

第四篇:先进班组事迹材料

我叫xx,女,中共党员,20xx年研究生毕业后加入中国移动政企分公司这个大家庭,曾担任云计算中心项目经理、云计算中心高级项目经理、互联网解决方案部高级技术经理,是移动广大平凡中的一员。在4年的移动生涯中,我深入践行“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观,兢兢业业、勤勤恳恳工作,在多个业务条线上不断创新、锐意进取,取得了显著成果,为移动事业的发展发挥了自己的正能量。以下三个方面是我个人的主要事迹:

1、认真严谨不断进取

自从进入中国移动以来,我就不断面临着工作角色的转型。从后端到前端,从产品运营到行业拓展,为了快速适应新岗位的要求,我坚持把学习作为开展工作的基础,把实践作为学习提高的过程。

自20xx年接手TOP55互联网客户统一引入专项工作以来,在工作任务繁重的`情况下,我努力抓住点滴时间学习,虚心向身边的领导及同事请教,对于工作中遇到的难点、热点问题,始终秉承着一种刨根问底的韧劲、深入研究的钻劲。短短半年时间,我从一个原来只会做数据分析的运营人员,成长为了一个全面掌握销售及售前售中售后全流程的全面业务人员,同时还做到了融会贯通、敢于创新,勇于“吃螃蟹”,在没有先例的情况下,我牵头梳理了统一引入工作的整体实施框架,亲手制定了第一份TOP55客户档案、第一个内容引入报价体系、第一套统一引入业务流程,使内容引入工作初步走上正轨。

在工作之余,我还努力提升各项专业素养。工作4年间,我先后获得CDCP、CDCS、ITIL等专业认证,并自学通过中级经济师、中级统计师、FRM(金融风险管理)等多项资质考试认证,专业素养和工作能力同步快速提升。

2、开拓创新屡创佳绩

20xx年起,我牵头带领一支6个人的小团队,承担全网TOP55统一内容引入工作。这项工作复杂度高,面临目标不一、工作量大、涉及面广等多个难点,过去中国移动在内容引入方面做过多次尝试,但效果不佳。为了彻底解决内容源不足带来的感知差、成本高的问题,我带领团队积极分析客户业务特性、历史合作信息和竞争对手行为,首创一套行业领先的内容引入集约服务体系,并在此框架下先后研究制定创新的业务服务流程、创新的资费管理体系、创新的横纵向大协同体系。

一年辛勤努力的工作带来了令人瞩目的成果:

一是经济效益巨大,收入拉动效应明显。内容引入不仅实现了量、价、收入上的大幅增长,覆盖全国31省,20xx年直接经济效益超20亿元;还快速带动了全国IDC业务份额提升,贡献5个点以上的份额增长。

二是大量内容入驻,用户感知提升明显。新增核心内容源50T,TOP55点击率从统谈前的74%上升到90%以上,网间结算成本每年节省至少20亿。

三是推广效应明显。组织31省开展与腾讯等客户的首批引入签约仪式,在业内引起强大反响,获得客户和各省一致好评。

这套内容引入服务体系目前已经先后斩获20xx年度中国移动业务服务创新奖、政企分公司服务管理优秀实践,可以说内容引入工作已经成功成为政企分公司的一块“金字招牌”。

3、严于律己以身作则

作为一名基层共产党员,我秉承着“党务和业务相结合”的原则,一方面积极参与各种党员学习活动,作为党小组接口人积极承担各项党务工作,加强党性修养,另一方面有意识地增加个人思考、自我批评,针对性地解决工作中暴露的短板和缺点,一天一天变得更强大。工作四年来,我连续两年获得公司优秀员工,15-17年连续3年获得年度绩效A,曾代表政企赴我的母校――中国人民大学进行招聘宣传,为所有校招员工树立了良好榜样。

未来,我也将坚定“忠诚担当有所作为、攻坚创新提质增效”的初心,继续在现有岗位上发光发热,力争在平凡的岗位上做出不凡的业绩!

第五篇:先进班组事迹材料

货场是西站的一个分货场,承担着钢材、水泥到达和煤炭发送交接的运输任务。目前,货场班组成员共11人,其中党员4人,团员3人。 几年来,随着车站到发运量的节节攀升,货场的作业量也水涨船高,在就完成到达244万吨,发送34.6万吨的货物运量。 虽然作业繁忙,但他们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,明确自己的工作责任,在完成港铁联运煤炭运输超百万吨目标指引下,立足本职,加强管理,夯实基础,开创了安全、和谐班组建设的新局面。

一、加强学习,夯实班组基础

熟练掌握业务知识是货运员工作的基础。怎样将理论知识合理地运用到实际工作中去,一直是他们班组思考的课题。特别是全路“4.18”大提速以来,对货运员的标准化作业、装载加固、篷布苫盖等方面都提出了更高的要求。为此他们组织班组人员利用休息时间开展对公司、车站下达的业务文件的学习和讨论。8月份,货场举行了一次别开生面的装车装载加固规则学习和交流会,通过现场观摩,对在装载加固方面的盲点、难点提出解决方法,在热烈的学习气氛中增加了业务知识的积累。在日常工作中,他们采用每日一问一答制,即每个班前都进行一问一答业务提问,以达到巩固业务知识的效果。长期以来货运员的业务知识得到明显的提高,并在实践工作中发挥运用。

每月的月度例会在他们班组成员来讲是最好的沟通渠道。在会上首先是小结班组上月安全工作情况,排摸薄弱环节和隐患,对不足之处加以讨论和指正,并制定防范措施,列入下次会议的验证内容。然后,各货运员提出自己工作中碰到的或者交接班存在的疑难问题,互相沟通,达成共识。通过每月的例会,不仅使班组成员在工作上更加紧密配合,团结一致,在情感上也更加融洽了。

二、明确分工,强化制度建设

班组是集内、外勤为一体的综合性班组,内勤定员只有2人,是个“微型”的营业厅。但是“麻雀虽小,五脏俱全”,该有的作业环节如日常取票、电话催领、到达交付、整车发送、收款、送款等一项都不能少。外勤每班2个岗位,负责7条股道5个仓库的装卸车作业及码头装车的检查工作,可以说这里配备的都是复合型货运员,包括替班人员仅11人。如何在人员那么紧的情况下保证各项工作的稳步开展呢?班组对各类制度、标准进行细化完善,强调 “严管理、防松懈”,逐步完善了一系列日常管理制度和管理台帐,形成了岗位责任制、岗位票据交接制度、文件签阅制度、消防安全检查等基本制度,并加大日常的查隐患、深反思力度,从而保证了班组日常业务工作的正常运转,也实现了班组运输生产安全有序可控。

三、同心协力,共抗狂风暴雨

地处浙江沿海,货场又处于的近海地带,每年的台风季节就是对货场所有工作人员的.考验。从台风“云娜”、“桑美”到“圣帕”、“蝴蝶”,面对狂风暴雨的洗礼,他们无所畏惧。

台风来临前,他们班组根据防台预案,未雨绸缪,紧密布署。门吊区,货运员及时加固门吊,并对门吊防风报警器进行预检;仓库区,货运员提前转移仓库外的水泥货物,组织叉车司机用集装箱堵在仓库门外,带领装卸人员用彩条把卸在靠库门边水泥盖好,用托盘在折角处压好,并疏通下水道。当台风来临时,库区内货运员时刻巡视在仓库内外,注意着货物的湿损情况,货运员每次巡视回来总是全身湿透……更值得一提的是,每次台风来临,班组休班人员都会主动到货场一起抗台,确保货场物资的安全。记得在一次台风过后,货主来提货时心想水泥肯定被雨水打湿了,结果发现水泥完好无损时,高兴地树起拇指说:“你们金温铁路的服务真叫好!”

四、严格把关,确保货车平安

安全是铁路运输生产的生命线,也是货运班组建设的重中之重。班组在日常工作中突出安全管理的主体地位,建立自检、互检的检查制度,实现现场安全的有序可控。

码头的电煤运输是西站运输生产的重头戏,公司、车站领导对码头装车极其重视。年初,公司领导在码头召开专题会议,为解决有货源无车源的困难,采取从沿线调来空敞车等一系列有效的措施使煤炭运输顺利开展。他们班组负责的是送码头装车的空车质量和发送的煤炭重车装载状态的检查把关工作:对每一辆空、重敞车的中侧插销、小门扣铁、车门变形、车门破损、车地板的破损等情况进行严格的检查,对一些不影响装车而存在瑕疵的敞车进行加固整理,做到充分利用车源。为此,班组内部进行了了岗位调整,把两名党员同志调到担当检查任务的五道岗位。不管白天或黑夜,不管高温酷暑,还是狂风暴雨,五道货运员总是左边背着手电,右边挎着对讲机,在每辆货车上爬上爬下地进行认真检查,他们对每一个细节都不放过,大家都笑称他们是“铁道游击队”。“4.18”铁路提速至今,货场整理的重车达95辆,重新加固的空敞车203辆,加固用的8号铁丝就用了400余公斤。“装一辆重车,保一路平安”的思想在他们每一位“游击队员”的脑海里已根深蒂固。每当目送一列列重车缓缓地离开货场时,虽然他们的身上、脸上、手上到处都沾满了煤灰,但脸上总会露出舒心的微笑。

五、 倡导文明,树立服务形象

在市场竞争日益激烈的今天,作为服务行业,货主在各方面的要求越来越高。货场班组的职工们深刻地认识到,优质服务、文明服务就是最好的营销。因此,他们提出了“对待货主如亲人,对卸在货场的货物像自家的物品一样珍惜”的服务理念,实行了“十字”文明用语和“十句”忌语活动,增设了文明宣传栏,改善了营业厅的环境。他们还制定了一出、二卸、三排、四装的运输组织原则,为货主提供了一对一温馨服务和超前预报服务。一分耕耘一分收获,班组的工作得到了广大货主的好评,许多货主都反映:“把货物卸在货场,省心又省力。”

班组全体人员在工作中互相支持、互相帮助、共同进步,在班组里呈现出和谐的学习气氛和互帮互助的团队精神。班组连续获得、西站“文明班组”称号,并涌现出一批“文明员工”、“生产标兵”和“优秀共产党员”。

第六篇:环保先进事迹材料

地处西南,南与天桥区交界、西与齐河县毗邻,国道104线纵穿而过,青银高速公路横贯东西,交通便利,区位优势明显。总面积103平方公里。辖71个行政村,12438户,5万人口,居民人均纯收入达9070元。今年以来,在上级部门的领导下,党紧紧围绕经济建设这个中心,扎扎实实地抓好生态文明建设。现将一年来工作情况汇报如下:

一、健全机制,积极营造良好创建氛围。该镇成立了专门的创建活动领导小组,负责对活动的组织协调、检查督导,保证创建活动的顺利开展。并及时召开全镇创建生态文明村动员大会,全面部署创建工作。

二、科学发展,为创建奠定坚实经济基础。2011年,该镇社会固定资产投资总额完成12.3亿元,规模以上工业增加值完成13.1亿元,全镇地方财政收入实现6939万元。全镇经济的快速发展为生态文明建设奠定了坚实的物质基础。2011年该镇新发展官庄、西范、老杜蔬菜大棚种植片区3个,片区大棚规模均在30个以上。新建杓子李奶牛养殖小区一处,小区总占地面积100亩,可容纳奶牛近1000头。当前,该奶牛养殖小区已经引进奶牛400余头,并且正在进一步协商购置引进奶牛。原有的魏家奶牛养殖小区,进一步扩大规模,提升档次,现已达到400头奶牛的规模。

三、科学规划,不断优化镇村人居环境。在城镇建设的基础上,积极做好城镇建设发展规划,聘请省城乡规划设计院对重点区域、重点路段进行了科学规划,并计划将全镇71个村划分为12个农村社区,并挑选出一个经济条件较好、人口较多的村为中心村,按照上级部署要求逐步进行整合。今年投入600余万元,在国道104两侧新安装路灯86盏,新建排水沟4600米,绿化面积23000平方米,提升道路两侧的绿化效果。今年8月份全面完成城乡环卫整治任务,垃圾桶投入使用,村级保洁人员已到岗到位,实现了城乡环卫一体化全覆盖。

四、以人为本,积极开展各类创建活动。在全镇坚持开展了“讲文明,树新风”等系列活动,努力营造良好的社会氛围。突出公民道德教育,认真学习宣传《公民道德建设实施纲要》,通过粉刷张贴标语,散发学习手册等形式,使基本道德规范和社会公德、职业道德、家庭美德等家喻户晓、深入人心;突出科技文化教育,充分发挥新农村大学堂、文化大院等学习阵地的.作用,广泛开展科学技术、科学思想的教育,在全镇形成了“学科学、爱科学、讲科学、用科学”的良好氛围。

推荐专题: 事业单位个人总结 先进单位事迹材料范文 节能单位先进事迹材料

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 百文网移动版