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第一篇：先进班组事迹材料
采油厂站x岗担负着xx地区水质注入任务，现有8名员工。一年来，该岗员工在岗长带领下，以油田分公司工会开展的“双十双百”活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了厂及全站员工的称赞。
一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。
该岗以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。注水岗不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步，实际操作的技术水平，尤其是维护修理注水泵的技术也有了突飞猛进的发展。涌现出了修泵专家,青工技术能手,电脑行家等一批技术尖子.他们还经常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面。
注水岗大大小小十几台设备，每台设备的运行参数都不是一成不变的，一般情况下都会在基础数据范围内上下波动，岗上员工经过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。一次值班员工在巡视检查中发现正在运行的3#注水泵运转声音异常,立即停泵,并启用备用泵.贾继岭观摩和听诊,确定是由于内部零件发生磨擦引起的,拆开泵后发现泵轴同心度不好,导致轴承磨损严重,更换主轴及轴承后,该泵运行正常,从而避免了一起设备事故。
二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。
该岗的6台注水泵使用已近20年，老化的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。在注水设备日常管理中，注水岗始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六管理方针，取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的`重点，他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平；在反映设备运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际情况，为维修保养，提高可靠的依据。
四月中旬，岗员工主动请战对3#注水泵进行了一次大修。在对3#注水泵全部解体后，他们凭借两条倒链，几把专用或自制的修泵工具，把成吨重的进液阀、排液阀、曲轴、电机、变速箱大轮等大型部件现场拆了下来。进行了清洗效验测试，同时更换了大部分磨损严重的部件，修泵工作量创建站以来的新记录。在这次大修中他们虽然遇到了很多的难题，但通过对难题的解决，员工们也学到了很多的经验，使他们的修泵技术又提高了一个档次，修泵的名气也大增。此后，他们多次帮助兄弟注水站维修注水泵，又攻克了许多修泵难题。
三、集腋成裘，节能降耗从一点一滴做起。
岗通过全员参与，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。为了做好机泵的保养工作，每年注水岗都要消耗一定数量的润滑油。看到往常那些加入注水泵中的润滑油，在完成润滑使命后，经过合理的渗漏，白白地丢掉，员工们十分心痛，他们自动找来一个小水桶，每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的润滑油，并将回收回来的润滑油过滤后，与新润滑油掺和后再使用，每月节约润滑油540公斤。
岗是站的耗电首户，又是节电降耗的重点岗位，在节电上下功夫，成了当务之急。要是能在保证正常干压17.5mpa，注水量35m3/h的情况下停开一台泵，这样一年下来可不是笔小数！岗长贾继岭与员工研究、摸索，并请示站领导取得采油井区的大力支持，采取间歇启泵、集中注水的方法，一个月可节电10万度。同时，他们申请电工班的援助，将注水岗注供泵闲置多年且从来没有使用过的变频仪进行了修复使用，该项措施实施后日节电400kw.h。
四、互助互帮、团结向上，争创先进班组。
重视团队的力量，在人员管理上，注水岗更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。师带徒、徒帮师，言传身教，使全岗素质上水平。作为岗长有责任带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识，岗长和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带领岗上职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动，教育职工增强责任心，刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了全岗职工的共识。
岗还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。年初，为了更好地完善交接班制度，岗在原有基础上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接，每天由岗长、交班工人与接班工人一起到现场面对面交接各种运行参数和设备运行情况，把生产存在的问题当面交接清楚，以便接班人员和岗长能够及时掌握生产情况，重点问题，重点监护。有效避免了事故隐患，确保了安全生产。
一直以来，岗员工通过不断努力，出色的完成了厂及站下达的各项生产经营指标，全面提升了基础管理水平，受到了领导和员工的一致好评。
第二篇：私营企业先进事迹材料
xxx于1987年毕业于沈阳建筑工程学院建筑工程系，获工学学士学位；2002年取得工商管理硕士学位。1987年分配到中冶集团建筑研究总院工作。1993年晋升为工程师，1998年晋升为高级工程师。
一、政治思想表现
xxx作为一名共产党员和工作在科技开发一线的技术人员，注重理论学习，贯彻党的方针政策，认真钻研邓小平理论并用以指导工作实践。
作为新时代的科技工作者，xxx具有开拓和创新精神及强烈的事业心和敬业精神，工作中忘我奋发，敢于承担责任，脚踏实地，不断进取，勇于付出，在科技人员中具有表率作用。连续多次被评为冶建总院劳动模范、先进青年工作者、个人一等功，曾获中央国家机关优秀青年称号。
二、学术业绩
xxx自参加工作以来，一直在混凝土外加剂专业技术领域从事科研开发、成果转化应用推广工作，由于他勤奋钻研，忘我工作、身体力行，精心组织，多年来在学术上硕果累累，卓有建树。作为公司的总经理，xxx始终以“做行业先锋，创冶建品牌”为公司不懈的追求目标，以“坚持质量第一，确保顾客满意，持续改进提高，与施工企业共创一流工程”为公司方针，紧紧围绕市场开展工作，依靠科学的管理手段，团结和带领全体职工大力开展科技创新，从1997年担任公司总经理以来，短短几年时间，就使公司从原来的几个人，销售额几百万迅速发展壮大到目前拥有×多人，销售额近亿元的国内知名企业。几年来先后主持开发了×多个外加剂产品，形成了可满足不同地区、不同工程条件、不同性能的混凝土原材料要求的减水剂系列产品、防冻剂系列产品、膨胀剂系列产品等。
“七五”期间，xxx参加了混凝土复合防冻剂的研究，研究开发的“JD―×复合防冻剂”具有良好的防冻性能，在国内得到了广泛的应用，解决了当时冬季施工的重大技术难题，受到工程界的一致好评，该项目获得了1988年度冶金部科技进步奖。
xxx在几年内脱颖而出，从专业基础理论和工程实践上已具备了独立完成和主持大型科研开发课题，解决重大混凝土工程质量问题的能力。从“八五”开始，xxx主持了JG系列混凝土减水剂的研究开发和混凝土防冻剂的深入研究开发等多项课题，取得多项重大科技成果，其成果转化的产品已成为建筑研究总院的拳头产品，国内知名品牌。
如JG系列中的JG―×缓凝减水剂，是瞄准三峡工程的大型混凝土工程，自1994年开始开发的。该项目主要针对三峡工程夏季高温季节连续施工的特殊要求，进行了大量的室内研究、中试生产和现场试验等工作，并获得成功。JG―×缓凝减水剂是三峡一期工程唯一采用的产品，从而一举结束了我国大型水电工程夏季高温季节无法连续施工的历史，确保了三峡一期工程的施工进度，保证了导流明渠1997年×月×日通水和×月正式通航，并为三峡一期工程直接节约材料投资×多万元。JG―×缓凝减水剂经济效益和社会效益显著。该项研究成果填补了国内空白，达到了国际先进水平，于1998年×月通过部级鉴定，并获得冶金部科技进步二等奖、国家科技进步二等奖；1999年被评为国家级新产品。该项目成果已规模产业化，并在水电、交通等国家重点工程中得到广泛应用，具有广泛的市场前景和推广应用价值。
JG―×缓凝高效减水剂是针对三峡二期主体工程大体积混凝土高温连续浇注的技术难题而研究开发的又一新型产品。它是在JG―×缓凝减水剂的基础上，创造性地对主导组分进行改性，在工艺合成工序中，引进多种分子官能团，使其具有很高的减水分散性能，引入多种新型的缓凝组分使其具有充分的延续水泥水化放热的功效；同时引入高分子聚合物改善了水泥浆体的胶结性能，提高了新拌混凝土的均匀性和密实性。JG―×缓凝高效减水剂已成功应用于三峡二期主体工程，用量已达到×吨以上，销售额达×万元以上，创利税×多万元；同时三峡二期工程通过采用该产品进行配合比优化，节省投资×。×亿元。取得了显著的经济效益和社会效益。该产品性能优良，价格比国外同类产品低，能够很大程度上降低工程造价，具有广阔的市场推广前景。该产品获中冶集团科学技术一等奖；2002年被评为国家级新产品。
xxx主持研制开发的SMC―×新型液体混凝土防冻剂，是国内最早研制开发的液体防冻剂，具有减水率高、坍落度损失小、早强效果显著、后期强度持续增长等特点。尤其是该产品在规定负温条件下（最低―×℃）不结冰、不沉淀、无结晶，改变了砼冬季施工粉状防冻剂计量不准确和产生大量粉尘的历史，给商品混凝土搅拌站顺利进行冬季施工提供了可靠保证。该产品属无污染绿色环保材料，技术水平达到国内先进水平。该项成果1998年×月通过部级鉴定，并荣获北京市科技进步二等奖；该成果已在北京最大的商品混凝土搅拌站―城建亚东砼公司和北京东方广场工程中独家采用，并在广大北方地区的冬季施工中得到推广，取得了良好的经济效益和社会效益。
xxx在科研开发中能及时掌握国内外发展动向，市场需求，抓住专业发展的主导方向，目标明确，多年来先后主持开发了×多个外加剂产品，并获得多项国家级、省部级和院级科技进步奖，主要获奖情况如下：
1、JD―×复合防冻剂研究，1988年获冶金工业部科技进步三等奖，排名第×；
2、JG―×缓凝减水剂，1999年获国家冶金局科技进步二等奖，排名第×；
3、JG―×缓凝减水剂，1999年被国家科委等五部委评为国家级新产品，排名第×
4、SMC―×液体高效混凝土防冻剂，1999年获北京市科技进步二等奖，排名第×
5、SMC―×液体高效减水剂，1999年获国家冶金局科技进步三等奖，排名第×；
6、JG―×缓凝减水剂，2000年获国家科技进步二等奖，排名第×；
7、JG―×缓凝高效减水剂，×被国家经贸委评为国家级新产品，排名第×
8、JG―×缓凝高效减水剂，2002年获中冶集团科学技术奖一等奖，排名第×
9、SMC―×液体高效复合混凝土防冻剂，2002年获中冶集团科学技术奖二等奖，排名第×
10、获得十余项建筑研究总院科技成果奖。
xxx多年来在学术上多有创见，在期刊、杂志、论文集上发表多篇论文，参与编辑出版两本专业著作。多次参加国内外学术活动，从而确立了在外加剂专业领域的学术地位。xxx扎实的理论知识，外加剂专业领域的深厚造诣，丰富的工程经验，使其成为一名真正的学术带头人，所领导的特材公司成为外加剂行业知名企业，。其产品在市场占有率国内第二，水工大坝、北京地区、天津地区三个分销市场占有率第一，产品技术水平达到国际先进水平。
三、成果转化应用、推广、经营业绩
xxx除在科研开发中成绩卓著外，对市场经营也具有敏锐的眼光和很高的经营水平和能力，是建研总院突出的复合型人才。该从1995年担任建研总院模板技术开发公司副总经理，到1997年担任建研总院北京冶建特种材料公司总经理至今，在经营岗位上积极开拓市场，促进科技成果的转化应用和推广，展现了其杰出的才能，取得了突出的经营业绩，为总院和公司创造了显著的经济效益和社会效益。
为使研究开发出来的×多个品种的系列产品迅速转化应用，满足市场需求，在xxx的带领下，1998年在天津建成投产了一座国内工艺装备领先的合成混凝土减水剂厂，2003年又投资近千万元，购买了先进的设备仪器，在北京顺义经济开发区建成投产了一座×平方米的高质量、高水平、工艺先进的多功能的现代化复合厂，厂区的功能完全按照现代化企业兴建，为企业参与市场竞争奠定了坚实的基础，公司建立了以顺义厂为生产基地，以公司总部为科研中心的覆盖全国各地的办事处销售网络，年销售额近亿元，利税达×多万元，经济效益显著，真正起到了以科研促生产、以生产带动科研的作用，为推动混凝土外加剂技术的进步和提高施工水平作出了突出贡献。
xxx不满足已取得业绩，正带领特材公司以“做行业先锋，创冶建品牌”为目标，以技术创新为核心战略，外拓市场、内抓管理，不断提升企业在市场竞争中的综合能力，向国际先进企业看齐，争取用五年的时间在企业规模、技术含量、人力资源拥有方面，成为国际同行业的知名企业，为中国混凝土外加剂行业做出贡献。
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