先进电力女职工事迹材料

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第一篇：基层供电所先进典型事迹材料

创优服务展风采引领发展排头兵

——XX供电所服务XX街道办事处经济社会发展纪实

项目建设，电力先行；园区发展，电力保障；惠泽民生，电力护航；服务基层，电力宗旨。近年来，在XX街道办事处经济社会发展过程中，时时处处留下了XX供电所全体员工忙碌的身影和辛勤的汗水，他们用实际行动践行着“始于客户满意、终于客户满意”的服务宗旨，在XX这片热土上谱写了一段靓丽篇章。

一、围绕中心，胸怀全局，服务园区立标杆

近年来，XX街道办事处（原XX镇）抢抓高新区成立和“黄蓝”两区建设的有利时机，以园区扩规提档、安商服务、城镇化建设三大工程为重点，不断加快发展步伐。XX供电所作为滨城区供电公司驻守XX的基层组织，直接参与和服务当地经济建设。一直以来，XX供电所本着“想政府之所想、急群众之所急”的原则，积极支持地方经济发展，真正做到了项目落户到那里、电力设施就配套到哪里，园区建设到哪里、电力设施就跟进到哪里，完成了一个又一个漂亮的攻坚战，为XX办事处的经济发展提供了坚强的基础保障，赢得了社会各界的广泛赞誉。

永泰社区是XX街道办事处撤镇设办以来高标准规划建设的第一个新型社区，包括园区服务中心、永泰商贸城、XX中心小学、幼儿园、派出所、公租房等建设项目。电力设施的配套直接 1

影响着项目开工的时间，决定着工程的进度。XX供电所克服人员、资金紧张等困难，及早谋划，提前准备，主动融入全办经济社会发展的“主战场”和“前沿阵地”，成为服务当地经济发展的排头兵。供电所副所长张涛带领全体职工整日奔波于各个工地现场，认真勘查现场，合理确定方案，积极协助工程相关负责人办理各项用电手续，坚持按照“份内之事立即办、份外之事帮着办、紧急之事灵活办”的原则，尽量缩短业务办理时间，在加快进度的同时，引导用电大户合法用电，规范用电，营造出和谐的共建氛围。截至目前，供电所协调滨城区供电公司完成了永泰社区内10KV田楼线主干线线路改造，同时为园区服务中心配套1000KVA箱变一台，为永泰商贸城架设160KVA临时变压器一台，为中心小学架设350KVA临时变压器一台，为派出所项目架设100KVA临时变压器一台，幼儿园项目电力配套已完成现场勘查，即将架设100KVA变压器，以确保项目如期开工建设。所有这些电力设施的配套，无不凝聚着XX供电所员工的心血和汗水，他们用无私奉献的精神、有求必应的态度、雷厉风行的作风和优质高效的服务为XX的发展注入了一针强心剂，使XX基础设施建设迅速驶入了日新月异的快车道。

二、超前谋划，科学布局，服务项目做表率

“经济发展靠招商，招商成效看项目，项目落户靠服务”，要改变XX办事处“经济总量小、企业数量少、项目引进难”的现状，加大基础设施建设力度是唯一出路。随着电力需求持续快

速增长，原本相对滞后的电源点和电网建设给电力供应和电网安全稳定运行带来了巨大压力。面对严峻的电力供需形势，XX供电所在对办事处未来电网发展趋势进行科学细致分析的基础上，对XX高压线路进行了重新规划设计，计划两年内在XX北部新建110KV变电站一座，新增100000KVA的电力负荷供应能力，同时新建35KV变电站2条，与110KV小营变电站、35KV龙蟠变电站形成手拉手互供线路，以保证XX辖区内供电能力，确保极端天气情况下的双电源供应变电站主变，进一步提高供电可靠性，为招商引资和项目落户创优硬环境。

在项目落户过程中，XX供电所主动与企业对接，了解企业用电需求，合理优化调整施工方案，尽最大人力物力，力争用最短时间完成电力设施的配套。山东邦奥生物科技有限公司的年产10万吨D-核糖项目是列入全省科技攻关课题的重点项目，市区领导高度重视，多次指示要加快进度，力争早开工、早投产、早见效。面对艰巨的电力供应任务，农电所不等不靠，不推不拖，立即进入全员战斗状态。项目资金短缺，农电所就先行垫付资金进场施工，工期时间紧，他们就加班加点，每天从天空微亮的清晨工作到华灯初上的夜晚。整整半个月的时间，供电所全体员工齐上阵，与时间赛跑，跟困难较劲，全力以赴抢时间、赶进度。电工刘文华的孩子发高烧住院，他顾不上去医院看一眼。配电组组长张新玉家里18亩玉米秋收全靠老伴一个人操持，他抽不出半天时间回家帮忙，因为收获不及时，还有1亩多玉米被盗。当

被问及此事，他总是憨憨地一笑：“只要能早点通上电，这点玉米不算啥。”在供电所全体员工的努力下，在滨城区供电公司各部门的通力协作下，项目终于如期开工，受到市级领导的高度评价。供电所员工正是用公而忘私的情怀和不知疲倦的精神，证明了他们是一支拉得出、顶得上、靠得住、打得赢的过硬队伍，是走在服务经济发展最前沿的排头兵。两年来，XX供电所累计为招商引资企业和落户项目配备各种型号的变压器20余台，新增供电容量达20000KVA。金毅机械、中油燃气、天泽源房产等投资过千万的项目顺利投产，无不得益于电力设施的及时配备和电力供应的有效保障。

三、爱岗敬业，有求必应，服务群众赢口碑

XX供电所始终把优质服务作为检验工作成果的一把标尺，坚持把深化优质服务作为供电所建设的一项重要工作常抓不懈。他们认真履行供电服务“十项承诺”，严格实行所长接待日、办事窗口无双休日和24小时值班服务等制度。创造性地实行了“三公开”、“四到位”、“五统一”工作法，积极深入群众，广泛宣传《中华人民共和国电力法》等法律法规和日常用电知识，指导广大农村群众规范用电，安全用电。农电所聘请了社会各界人士担任行风监督员，主动接受社会和群众的监督。认真处理群众来信来访，使群众反映的问题事事有回音、件件有着落。实践证明，XX供电所正是用真诚的服务打动群众，把群众对服务的满意度作为考核工作的最重要的标尺，最终赢得了群众和市场，提高了

社会效益和经济效益。

第二篇：供电所职工个人先进事迹材料

××*同志是××*县供电公司城区供电所所长，他自从1985年从事农电工作以来，怀着对农电事业的满腔热情，勤于学习，勇于创新，甘于奉献，乐于助人，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，连续两年被潍坊供电公司、省集团公司授予“优秀农电工”称号，多次获得潍坊农电、供电系统技术比武“技术能手”称号；被国家电网公司授予劳动模范。他的事迹先后在《中国电力报》、《华北电力报》、《潍坊日报》等数十家新闻媒体宣传报道，潍坊供电公司党委专门作出了向冯恩亮同志学习的决定。

一、学好真本事惠及众乡亲

××*高中毕业便被村里推荐干上了村电工，他勤学苦练，努力钻研农电方面的技术和知识。看到村民拿着出了毛病的漏电保护器找不到人修时，他心急火燎：咱是干电的，连这点事都干不了，咋对得起电工这称号！于是，他利用难得的休息日跑潍坊、去泰安，虚心向电校老师学习，还自费参加了电校的中专函授学习，很快成了全县出名的“能电工”，他管理的村用电井井有条，服务大伙最满意，电价全县最低。当时，附近村电价高的每千瓦时（度）达一元以上，而他管的村从没超过限价，每千瓦时（度）还低两三毛钱，成为全县农电管理的样板村。

由于工作出色，1998年农电体制改革后，××*担任了冶源供电所矿山电工组组长。矿山电工组管辖着11个用电村，47家厂矿企业，服务于3675家农村用电客户，担负着矿山、啤酒厂2条10kv高压线路，28条低压线路，85台配电变压器的运行维护和管理工作，辖区年供电量达2400万千瓦时（度）以上。在这之前，所辖的10kv线路线损在2.0%以上，低压线损平均在18.5%以上，个别村竞达到30%以上，也就是农民用7千万时（度）的电，需要交千万时（10）度的钱。面对这种情况，他根据用电村的负荷情况，他们对供电线路的卡脖子、负荷重心偏移、迂回线路等现象进行了改造，根据各条线路负荷情况对表计容量进行了调整校验，使辖区内的电力损耗大的问题得到了解决。一年就可为辖区内的农民减轻负担30多万元。成为全县的样板电工组和服务排头兵。

二、当好先行官热心搞服务

××*同志为把服务工作做细做实，借鉴兄弟县供电公司经验，适时推出了“四靠紧”和“四零”优质服务，即：靠紧农民利益，靠紧热点难点问题，靠紧企业发展需求，靠紧重点项目建设；服务时间“零空档”、服务质量“零缺陷”、供用电关系“零距离”、安全管理“零事故”，开辟了电力彩虹服务的新局面。冶源镇是虹鳟鱼养殖区，仅矿山电工组辖区内就有大大小小的养鱼池上千个。这些鱼池需要24小时抽水循环，若断电半小时，鱼将缺氧致死。为保障渔民利益，他带领全组人员24小时轮流值班，加强对养殖区的用电巡视，发现问题及时解决，保证了养殖区的正常供电。

2001年，××*被破格选拔为五井供电所副所长。一上任，他加强了供电所客户服务室建设，合理布局收费网点，实行“一条龙”服务，客户只要进一个门、跑一次腿或打一个电话，就可办完所办的事。一天，他在煤矿变电站检查时得知，通往井下的600多米高压铠装铅包油浸电缆发生故障被迫停运，后果不堪设想。事不宜迟，××*和检查人员深入井下600米处的第一水平中央变电所，迅速处理了故障。

三、探索新路子服务新农村

××*从农电工到电工组长再到供电所长，无论在什么岗位上，他都是千方百计想点子、闯路子，努力把服务工作做得让群众满意。在东城供电所时，他针对新上企业多，用电需求量大，管理服务水平要求高的实际，大胆进行农电工管理改革，本着求实、公平、合理、因才用人的原则，率先打破原有的电工组管理模式，创新成立了营销管理班和生产服务班，使各项管理有条不紊，优质服务不断推进。他这一做法在公司其他供电所推广铺开。

特别是去年以来，他围绕服务新农村建设，根据企业、村户的要求和建议，先后帮助13个村新建改造配电室12个，架设延伸低压线路100公里，为客户解决难题上百个，使农村电力资产得到优化，为新农村建设提供了可靠的电能支撑。

供电所职工个人先进事迹材料

第三篇：供电员工先进事迹材料

企业的各项生产和经营工作最终都要落实到班组，吉林省农电有限公司长春城郊分公司双德供电所始终把班组建设作为一项重要的基础工作来抓，充分发挥基层班组基石作用，并取得了显著成效。曾多次被长春供电公司及长春城郊分公司评为“三个文明”先进班组、“模范职工小家”、“用电管理先进单位”等荣誉称号。

农电职工的工作性质决定了从到供电所工作的那天起就以所为家，为农电建设和保证用电客户满意辛勤工作，废寝忘食，经常吃住在所里。因此，职工小家的建设就显得尤为重要。我们在所里安装了乒乓球台，这样可以使大家在业余时间发挥自己的特长，而且不受季节的限制，对大家的身体有很大好处。同时完善了的健身室及图书室，为职工提供了良好的休闲场所。为了提高班组的凝聚力和战斗力，调动职工的积极性，我们开展了所内职工篮球赛。

在安全生产方面，开展安全月及百日安全活动，进行安全宣传教育活动，教育职工“勿忘安全、珍惜生命”，“违章不一定出事故、事故必然出自违章”；开展安全宣传教育活动，共发放安全用电宣传单，粘贴安全用电标语，对客户进行登门宣传安全用电知识，达到了家喻户晓、人人皆知：每月开展安全生产培训工作，并进行考试，对考试不合格的，不许参加任何作业，补考合格后方可上岗工作，共培训24课时，达到现场安全管理无违章：开展“杜绝违章行为，确保自己和他人的安全”家属联谊会活动。

为了提高班组员工积极性，我们制定了班组工作考核办法，把所有成员列入激励范围，多劳多得，干好干坏不一样，要使班组人员尝到多干活、干好活的甜头，克服那种只扣不奖的考核办法，及时表扬先进，鞭策落后，在班组内形成赶、帮、超的良好氛围，促进班组管理水平的提升。班组管理缺少不了相应的标准和规章制度，只有用标准、制度及人性化来规范班组行为，使工作程序最佳化，才能使工作的效益最大化。