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第一篇：预算员先进工作者个人总结
2015年先进工作者个人总结
----XX 岁日月流转，时光飞逝，转眼间2015年已经过去了，这一年在公司领导及同事们的关心与帮助下，我踏实工作,勤奋学习，不断提高自己的工作能力和技术水平，把自己的全部热情投入到工作中。努力做好每一项工作，并在各方面表现优秀，获得了大家的认可和好评。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将这一年来的工作情况总结如下：
这一年中，我主要参与了大港油田引入大港发电厂热源供暖项目--热力管道及油气管道切改（热力管道土建变更）结算工作，产值1737万，天津港--华北石化原油管道工程线路工程第一标段结预算工作，预算产值600万；南港分输站及马棚口计量站基建维修工程结算，产值29.9万；参与河北省危险废物处置中心项目（二期），山东巨野豫通燃气有限公司输气管线项目投标，中国石油云南销售分公司 保山油库扩建工程投标，津燃华润燃气工程2015-2016年度施工投标，领航石化（天津）有限公司润滑油工程项目投标，坦桑尼亚桑岛水管投标，以及冀东油田相关工程27项投标，其中山东巨野豫通燃气有限公司输气管线项目，中国石油云南销售分公司 保山油库扩建工程，津燃华润燃气工程2015-2016年度施工，领航石化（天津）有限公司润滑油工程项目，以及冀东油田相关工程12项项目中标。
一年多来，在各级领导的关心支持下，在同事们的指导帮助下，尤其在我们主任的细心督导下，在工作中我一丝不苟，兢兢业业，严格要求自己，不断加强自身学习，在提高自身业务素质的同时，不断扩大自己的知识面。
一、始终坚持在施工现场，不断向实践学习，深入一线，了解最直接的一手资料，以便于更好的结算；
二、不断向书本学习知识，一方面学习相关的集团公司及造价中心的文件精神，另一方面学习自己的专业知识，不断提高自己对定额的理解。此外，不断学习与预算相关的专业知识，向专业人员请教，如施工知识。
三、向审结算学习，通过与大港油田造价中心的对审，与甲方相关人员的对审，弥补了经验的不足，不断向经验丰富的审计人员学习，通过审计，自己的业务水平得到了一定程度的提高！
自参加工作以来，我对工作始终保持高标准、严要求，不畏困难，分担了分公司的日常预算工作；保持自身精神风貌的积极向上，积极响应党的文化建设。从自身做起，积极参与工程成本管理的相关过程，以实际行动为公司的发展贡献一份力量。在结算工程中，通过与同事的积极合作，也能较好的履行了一名预算员的职责，并在审计的过程中为公司创造了一些收益，取得了一些成绩。但我也认识到自身还有不足之处，还需要在领导和同事的监督和帮助之下不断进步。在以后的工作中，我会不断的加强个人素质修养，不断的学习，努力提高工作水平，发奋工作，克服困难力求把工作做得更好，来年，争取以更好的成绩向大家汇报。
第二篇：预算员事迹
预算员事迹材料
【篇1：优秀先进个人推荐材料申报材料(预算员)】
申 报 材 料
xx，女，22岁，2012年7月参加工作，大学本科文化，现任xxxxx项目部预算部预算员。
该同志热爱祖国热爱党，爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司规章制度及劳动纪律，不怕苦不怕累，坚守在岗位第一线。作为中冶建工人，他自觉践行“三个代表”重要思想，深入学习科学发展观，贯彻执行党的方针政策和组织的决议决策，争先创优，无条件地服从组织安排，不计个人得失，做到干一行，爱一行，具有崇高的职业理想和优良的工作作风。自参加工作以来，该同志工作上高标准、严要求，不畏困难，肩负起了项目部的日常预算工作；精神风貌积极向上，积极响应党的文化建设，在各项活动中均表现活跃。以胡锦涛主席提出的“科学发展观”为指导思想，从自身做起，积极参与工程成本管理的相关过程，以实际行动为公司的发展贡献力量
该同志思想积极进取，工作踏实认真，理论基础扎实。2011年已高分考取全国造价员资格及持有预算员证。工作态度积极主动，工作不分分内分外。在项目的工程前期工作中，认真审图，及时准确地提供了材料需求量数据。由于设计院出图晚、初期图纸不完善，往往在施工
详图不周全的情况下，就要根据设计图纸提出材料预算。为了能够工作及时、准确，她常虚心向项目技术人员请教、交流，有问题能及时与技术负责人沟通，对工程进行成本预计，分析工程中人工费、材料费、机械费、其它费用等，为项目部提供了确切而详实的数据，从而确保了项目的顺利开工。市政管涵工程部分结算期间，高效地完成了各项签证单的组价、报价，及时补充了结算资料，使得工程款结算过程更加顺利。参与现场收方及时，记录数据认真仔细。对合同中工程造价的相关部分研究仔细、全面，为项目的利益把关。遇到问题能及时与技术负责人沟通，积极协助技术、材料部门开展工作，在技术、预算、材料部门之间起到一定的桥梁作用。
该同志不仅工作中认真仔细，工作外还注重加强自我的工作素质，重学习，强自身。该同志刻苦钻研预算工作相关规范、文件、资料，还积极主动地利用工作外的时间学习施工工艺流程、建筑法律法规及工程项目管理的相关知识，为岗位工作提供理论基础及知识辅助。且始终坚持在施工现场，不断向实践学习，了解最直接的一手资料，将理论与实践相结合，从而更好地做好工程成本管理工作。
该同志还具有热爱公司、建设公司的积极向上的精神风貌。其同事关系融洽，团结同事、尊敬领导。参加工作以来，积极响应公司的企业文化建设，在中冶科工集团钳工大赛、中冶建工员工篮球赛等企业文化活动中表现活跃，组织学习活动中积极主动。在2012年集团新员工演讲比赛中，荣获
一等奖的好成绩，为公司增光添彩。该同志还积极撰写多篇通讯稿，及时反映项目部工作人员的工作生活，展现中冶建工人的精神新风貌。
该同志始终认为成绩的取得是大家共同努力的结果，在今后的工作中会一如既往地同大家一道，继续为企业的建设和发展贡献自己的绵薄之力。
综上所述，我们予以推荐该同志为2012年先进个人。
【篇2：项目部预算员个人事迹】
项目部预算员个人事迹
项目部预算员个人事迹
自参加工作以来，遵守公司及项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件精神。工作上积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。
回顾这一年来的工作，作为项目部的一名预算员，在公司领导及项目部同事们的关心与帮助下，我在思想意识、工作能力等方面都取得了一定的进步，并较好地完成了自己的本职工作。为了更好地做好今后的工作，提高自己的业务水平，现将这一年来的工作情况总结如下：
1、做好施工现场的管理工作，负责项目部各工程的测量放线、技术交底、施工资料整理，协助安全员日常安全管理工作；
2、积极服从领导工作安排。在项目经理的领导下，全面负责项目部所施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作；
3、熟悉图纸及设计变更，及时对工程预算进行调整。对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，及时向技术负责人反映，并最终解决了问题。4、负责完成了本项目部各个工程的四本台帐，帮助项目部实现了工程的精细化管理。
5、对工程决结算中遇到的关于套用定额子目的问题，与建设方据理力争，及时向领导联系汇报，并向公司工程部有经验的师傅询问，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润，切实维护了公司的利益。
在新的一年里，我会努力完善自身的不足，改正自己的缺点，并将自身的优点继续保持和发扬。积极深入施工现场，理论联系实际，不断提高自身业务水平，踏踏实实工作。在公司领导的带领下，和项目部各位同事一同携手为公司的发展做出自己的贡献。
郑庄项目部 关高峰 2013年12月24日
【篇3：先进个人事迹材料】
先进个人申报材料
***同志，2003年参加工作，至今一直从事公路、市政、房建工程施工管理工作，先后参建和组织施工过***********等工程项目，先后担任施工员、测量员、预算员、合同部部长、技术负责人等职务。其所参建的项目均以优质的工程质量在业主方取得了良好的声誉，其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验，多次被评为项目上 “先进工作者”等荣誉称号，取得了业主、监理等单位的一致好评。2012年11月，该同志遵照****安排，在******工程项目部任计划合同部部长，该项目为路桥公司自营项目之一，也是安徽省路网东西向主要干道、省交通厅的重点工程。****同志在本项目上兢兢业业、开拓进取、任劳任怨，在工作岗位上表现突出。本年度具体工作完成情况及事例主要有：
一、变更实施方面
由于前期本项目建设模式的变动与巢湖撤市等影响，导致项目从设计到实际开工跨了3个年头。而在此期间，现场情况与设计之初发生很大变化，地材价格上涨幅度较大，从而导致成本压力很大、变更工作量大，因此本项目变更索赔工作尤为重要。为了做好变更索赔工作，他积极配合路桥公司领导与项目经理工作，及时收集整理变更索赔方面资料。对照施工图纸认真核对工程量；对投标单价与实际施工成本价进行分析、总结，对于投标价格偏低的细目想方设法寻找变更理由；在施工前组织设计方案内部评审，对不合理的方案及时上报，提出变更建议方案。使项目部的变更索赔工作有了前瞻性、及时性、指导性，保证了施工进度不受变更程序影响。他既要参与变更资料的修改，又要与业主进行谈判、组织变更专家评审，有时为了一份资料的修改、一个变更理由的推敲，常常是觉也睡不好，饭也吃不好，反反复复想，反反复复改，经常工作到深夜。在公司领导与项目经理的指导下，和他部门人员的共同努力下，2013年共完成变更索赔****万元（其中重大变更**个，一般变更**个），特别是phc管桩软基处理改为水泥搅拌桩处理的变更，为公司节约成本约**万元（虽然总价没有增加，但按照投标报价施工phc管桩将亏损约***万元，改为水泥搅拌桩后将盈利***万元）。
二、计量管理方面
为确保2013年度计量工作的更好完成，他根据项目经理部的总体施工进度计划与资金需求计划，结合项目经理下达的硬指标。年初他编制了2013年度及每月的计量工作计划，并且要求现场施工人员重视验工计价工作，采取有效措施，保证量完计价完。并且主动与监理、业主沟通办理好已完未计量及变更索赔签认工作，以完成年度计量计划。经过努力，本项目2013年完成工程产值***万元，实际计量***万元，计量比例达到100%。避免了因计量工作跟不上而增大生产资金压力的情况，较好地配合了项目的施工生产。
三、合同管理方面
在合同部，劳务等方面合同制订与评审也是一项非常繁杂的工作，有时候一份合同要来回协商要一个多星期，甚至更长。但他不厌其烦，始终站在公司的角度出发，考虑公司的利益，采用多家报价、市场调查、综合评审、择优选择的方式，将劳务分包、材料采购、设备租赁等单价控制在合理可行范围内，既能保证工程的顺利进行，有能使公司利益有保障。该项目先后与劳务队、材料供应商、机械设备租赁公司签订了近80份合同，每份合同他都事无巨细、事必躬亲，认真制定合同相关条款，组织相关部门综合评审。从而有效地防止了合同条款约定的漏洞，阻止了劳务发包等单价随意偏高的情况，使项目的劳务发包、施工成本始终处于可控状态，且至今未发生任何合同纠纷，合同履约率较高、履约情况整体良好。四、计划制定方面
工程开工之初，他就编制了总体施工进度计划、季度计划、人材机需求计划、成本控制计划等。然后分解到每月、每周计划，给现场施工起到了指导性意义。在施工过程中，由于施工战线较长，施工现场情况项目经理与各部室不能及时全面掌握。然后，他建议制定施工现场动态信息平台，由各工区、工点派专人在当天晚7：00将整天施工现场完成情况、存在的地方协调问题及任务未完成的原因等报至合同部，由合同部再统一编制成短信群发给每位相关人员，并及时张贴在公告栏内。以便项目经理、各部室能全面掌握施工现场动态信息，有利于协助各工区、工点及时解决存在的相关问题，确保工程进度有效、顺利推进。
总而言之，***同志在工作当中，尽其之所能，踏踏实实、认认真真，严于律己，以一个积极的心态去做每件事情。在生活中为人友善，与同事们打成一片。做为一名施工技术人员，他的责任心和热心更是得到了上级领导及同事的称赞，在广大员工中做出了很好的表率。他将以更饱满的热情投入到工作中，为公司的发展出一份绵薄之力。***********************公司二〇一三年十二月十四日
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