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第一篇：班长失职检讨书
尊敬的老师：
您好！
我知道我这个做班长的让您非常的失望，您交代给我的任务，我迟迟都未完成，还请您原谅，这是我第一次当班长，自然也是我第一次受到如此重任，没有任何工作经验的我，的确是不知道从何下手啊，把这件事给搞砸了真的很抱歉，现在还烦请您协助我一起完成这项工作，先把这件事解决，日后您想怎么罚我都可以。
上周您交给我一个任务，要我在这周一之前把费用收集好，但是至今这个费用只有60%的人交上来了，其中有10%的人是我死缠烂打苦苦哀求他们交上的，还有40%的人至今未交。这个费用是我们班用来春游的，听说在您手里读书才有这种福利，其他的老师根本不会惹这个麻烦，让学生们老老实实的在教室里上课自习也挺好，其实我们班的学生也是有这样的想法。您知道我为什么这么难完成这项工作吗？他们全部都配合我都好说，但是他们一个个的都找尽了借口，我实在是拿他们没有任何的办法，我还是太缺乏班长的工作经验了，我还需要历练，以下就是我工作未完成失职的主要原因：
1、有的同学不喜欢到处玩，他们的想法就是不想大老远的走一趟，还不如在教室里自习，困了还可以睡一觉，不想受这个累，所以就迟迟不交钱。虽然说这类同学就那么几个，但是就算我浪费再多的口水，我也改变不了他们的想法。
2、有的同学家里人觉得，没必要去春游，自己的孩子不需要过多的放松，周末的假期足够劳逸结合了，完全不用浪费这个钱，去春游，其他人要去就去，自己的儿子（女儿）就应该在教室看书学习。他们的父母不给他们钱，我从何去收钱。
3、觉得春游要交的费用太不合理，有点出乎他们的承受极限了，有些人家里不给钱，只能从自己的零花钱里拿，但是也是完全不够的，只能说是有心无力。我总不能借自己的钱给他们吧。
老师，您不觉得班上太不团结了吗？就这么一次春游就搞出这么多事情来，大家的意见都不统一，那些交了钱的跟那些没交钱的还能有火药味，感觉随时都有可能发生冲突，这个班哪有一点集体荣誉感？我反正是完全的看不到，当然这其中也有我这个当班长的责任，没有做好一个班级的领头羊，没有完全得到大家的信服，不想支持我的工作，也是在意料之中的，老师您放心，从这次的事情来看，我发现了我身为班长还有很多的不足，我以后还得多向您请教，这次把事情搞砸了，对不起，还请您不要因为质疑我是否有当班长的能力，我一定证明给您看，我能行。
此致
敬礼！
检讨人：xx
20xx年x月x日
第二篇：部队班长管理失职检讨书
尊敬的老师：
您好！
抱歉我会向您交上这样的一份检讨书，我让您失望了。
我本以为不过是班长而已，自己肯定能够完美的完成班长这份职责。但事实却是我搞砸了，我不仅没能达到老师的期望，还将我们班的氛围带入了低谷，我自知自己的错误不能忽视，特地写下这份检讨递交给您，希望能得到您的原谅和帮助，让我能改变现在这样的状况。
还记得在刚进入高中的时候，大家都一样是初来乍到，看着新的学校，新的课本，周围都是新的同学，我们的处境就像是一盘散沙。这时的您提出让我们来自荐自己来选拔班干部，有些同学踊跃的报名了众多的班干部。但是只有班长这个职责一直空着，大家都知道，班长是个累活，要管要很多东西，都对这样一个苦差事还持观望状态。但是当时的我想试试，我没有在意那么多，只是想在这个高中，不再当一个普通的学生！我就顺着自己的想法把自己推荐了上去，没想到倒是一举成为了xxx班的班长。
但是我之前没有当班长的经验，甚至连管理同学的经验都少之又少，每天老师交给我的任务在前期还能认真负责的做好，可是到了后来我就渐渐的力不从心了起来。当时的我只知道凭着自己的一股冲劲蛮干，没能向有经验的同学和老师请教，导致现在的班级管理混乱，班级的秩序也越来越差。等到我意识到的时候，班级已经成了现在这个样子。我知道自己的错误非常的严重，也知道我辜负了老师的期望，但是我还是想要将这个班级管理好的。导致现在这样的局面，完全是我的经验不足，还不和老师同学请教所导致的。身为班长，我应该更加的听取班级里同学的意见，但是也不能全部同从，我该更有自己的主见，但也不能太偏执。做一个好班长真的很难，而我显然就没能做好。
导致现在的局面我有不可推脱的责任，但我想要改变现状，改变我们的班级！现在我想向老师您求助，希望能借助您的经验和智慧来帮助我。我知道之前我是个不称职的班长，但我有心想要改变，我想要锻炼自己的初心依然没有变，还希望老师能在之后的学习生活中对我多多的指导，教导我管理之道，我也会向那些优秀的班干部学习，希望能成为一个优秀的班长，管理好我们的班级。请老师支持我，谢谢！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
第三篇：班长管理失职检讨书
尊敬的.上级领导：
XX期间，由于我管理失职，造成XX违纪情况的发生。此事正值年终岁尾，各级对安全稳定工作都提出了较高的要求，我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果，同时也给连队抹了黑，拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省，做检查如下：
一、违纪情况说明
XX
二、问题的原因
（一）自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性，认为离年终没几天了，各级反复提的要求未免小题大做，嘴上说重要，抓起来次要，忙起来就不要。对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲区。认为XXXX平时工作表现不错，为人老实，又是副班长，应该能够管好自己，所以对其过度放心，偏听偏信，不调查核实，这是导致该同志XX的重要原因。三是安全隐患排解不力。XX违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间，我在组织召开连队安全形势分析时，对连队管理形势认识不到位，问题隐患分析不全面，错过了将问题解决在萌芽的最佳时机，导致了违纪事件的发生。
正是由于我自己思想认识的不到位，管理上的失职，造成了我连一名家庭极其困难，一贯表现良好，长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线，受到了行政处分，甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时，也使该同志的成长进步受到了极大影响，为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人，我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀，更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思，我充分认识到了自己失职的严重后果，也对自己的工作进行反省，端正了认识。
三、几点反思和下一步打算
（一）部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。
（二）管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的最基本组成部分，地位特殊，责任重大，抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者，“他人安全我有责”并不是一句口号，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响单位全面建设。
（三）管理工作无时不有、无处不在，没有“淡季”、“旺季”之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。
（四）落实制度，从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。
希望领导再给我一次改过的机会！
检讨人：
检讨时间：
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