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婚庆策划公司创业策划书(推荐6篇)

2023-08-14 01:26:57

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第一篇:婚礼策划书

一、策划背景:

婚礼策划是指为客户量身打造的婚礼。它涵盖各种婚礼形式或是各种婚礼形式的组合体,它是根据每对新人的不同爱好、追求或诉求点而不同为新人量身定做的婚礼,可能会因新人的兴趣和要求整个婚礼围绕一至两个主题或两至三个侧重点进行,为了表达这些主题和侧重点需要会场布置格调、灯光、音乐、背投影像设备、道具、舞台节目、主持人、主持词等各种人、物、情景等元素的完美配合方能演绎一场策划与期待中的婚礼,一场好的婚礼策划是有灵魂的,是能让所有来宾朋友共同参与、共同投入、共同欢乐、共同震撼、共同感动、共同祝福、难以忘怀的。

二、策划流程:

1、开场前大厅的投影上播放着新人的古装婚纱照电子相册:青梅竹马、花好月圆、佳偶天成、凤冠霞帔、洞房花烛等,用这种图片的形式描述着彼此的爱情故事,从相识到相亲再到相爱,一路走来的幸福甜蜜弥漫在整个大厅。

2、司仪致开场辞(3分钟)宣布婚礼仪式正式开始,(全场熄灯)背景喜庆中式婚礼音乐想起,大型灯光秀开始(2分钟),灯光秀完毕后,舞台一侧有一位优雅的美女弹奏古筝,司仪旁白,点燃一段幸福爱情的开始。

3、新人在幸福的大门处,跳过扫把,象征摒弃旧恶,开启新的幸福美好的'生活,大门上贴着一副对联:“百年好合,永结同心”。

4、随后新娘在新郎的搀扶下踏过“传”“宗”“接”“代”四个米袋,寓意着从此以后新娘将继承着延续香火的重任。

5、跨过米袋后,新人开始步入婚礼的殿堂。新人走在红地毯上,前方有2位唢呐在前开道并为新人吹响幸福的号角。

6、新人来到舞台,进行三拜九叩之礼。拜天拜地,最后进行神圣的夫妻对拜仪式。

7、新人进行合卺之礼和结发仪式。新人各执红葫芦的一半,满酒三碰两换合卺,期间司仪旁白祝福词,之后合起葫芦用红线系上珍藏。然后新人彼此削下一点各自的发髻放入锦囊,进行传统的结发之礼,象征着新人从此结发为妻,相濡以沫,白头偕老。

8、结为夫妻以后,突然舞台中间出现一阵神秘的烟雾,证婚人月老腾云驾雾而来,为新人见证并送上祝福后,为新人牵上了永不分离的红线。

9、请双方父母登台,新人为双方父母敬上孝敬茶。

10、主持人宣布婚礼仪式正式礼成,新人携手走下舞台,奔向美好的明天。

第二篇:最新公司成立策划书

一、组织结构

1.公司架构图

2.部门职能

2.1副总经理:协助总经理工作,有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持装饰公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。协助总经理制定公司发展战

略规划、经营计划、业务发展计划;负责将公司内部管理制度化、规范化,流程化、系统化;组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;协调公司各部门人员工作的协作关系; 对设计部、工程部、采购部、业务部的工作负直接责任。

2.2设计部:负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。负责编制工程的施工图预、结算,编审工程分包、劳务层的结算。掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算,协助财务进行成本核算。

2.3工程部:协调副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程进度、质量、安全。积极落实施工队伍的合作、整合以及对施工队伍的培训,组织召开施工单位各项会议,审核检查各施工单位工人工资发放情况。把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。

2.4采购部:每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格,供公司参考决策;全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购,力求降低成本。经常与工程师联系,及时供应材料,确保施工进度;严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收,认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必须一一对应。

2.5业务部:全面开拓装饰公司业务市场,巩固已开发客户群,同时开发新客户资源,使工作有延续性,完成公司定期下达的经营指标。

2.6客服部:负责装饰公司公文资料的登记、分类、整理和保存。做好客户档案资料管理工作;负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。对客户进行调访并做好工作记录,做好售后服务,发现及时向副总经理反映。

2.7财务部:负责建立公司日常会计与税收管理。负责公司资金的'筹集、使用和分配,负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

3.人员配备

3.1公司成立初期,业务量尚未正常,因此暂按满足最低限度任务强度进行人员配备。xx集团的精装修工程开展前,假设业务以家装为主,平均每月接单五个,则配备副总经理1名,业务经理1名、业务员3名、设计师1名、工程师1名、采购员1名、前台兼客服1名、清洁阿姨1名(兼职)即可。员工总人数为11人。

3.2公司成立第二年,xx集团的精装修工程开始后,需增加配备工程师7名(见第9页第2点)及客服人员1名(负责档案整理)。计划年业务产值为四百万,需增加设计师1名、绘图员1名、业务员2名。员工总人数为23人。

3.3公司成立第三年,xx集团的精装修工程继续承接,业务量趋于正常,计划年业务产值为一千万。此时应配备副总经理1名,业务经理1名,业务员10名,设计师总监1名,设计师3名,绘图员2名,工程部经理1名,工程师7名,采购部经理1名,仓管员1名,前台兼客服2名,清洁阿姨1名,员工总人数为33人。

二、薪资待遇

1.副总经理:月薪¥12000.00,按公司年度产值总额(含楼盘精装修房产值)的2%提成。未能完成公司年度计划产值目标时,提成点数按实际产值与计划产值的比率下浮;超额完成计划产值目标时,超额50%以下的按实际产值总额的2.5%提成,50%≤超额<100%的按实际产值总额的3%提成, 超额100%以上的按实际产值总额的4%提成。

2.设计总监:月薪¥3000.00,按个人月度接单总额的档次对应的提成点数进行提成,分<10万、≥10万<20万、≥20万<40万、≥40万<60万、≥60万五个档次,分别按2%、3%、4%、5%、6%进行提成。

3.设计师:月薪¥1500.00,提成方式同设计总监。

4.绘图员:月薪¥800.00,绘图费用由设计师支付。

5.工程部经理:月薪¥4000.00,无提成。

6.工程师:月薪¥3000.00,无提成。

7.采购部经理:月薪¥3000.00,无提成。

8、仓管员:月薪¥20xx.00,无提成。

9.业务部经理:月薪¥3000.00,按个人月度接单总额(除去单项合同金额内的管理费、清理费、保护费、税金等)的2%进行提成,另外从部门下属月度接单总额(除去单项合同金额内的管理费、清理费、保护费、税金等)的1%进行总提。

10.业务员:月薪¥1500.00,按个人月度接单总额(除去单项合同金额内的管理费、清理费、保护费、税金等)的2%进行提成,当月无业绩时只发放底薪¥800.00,连续2个月无业绩时自动辞退,每半年进行一次末位淘汰制。

11.前台兼客服员:月薪¥20xx.00,无提成。

12.清洁阿姨:月薪¥800.00,无提成。兼职性质,工作时间弹性化,在每天早九点前完成清洁任务即可。

13.公司外部人士介绍业务提成:3%~5%,公司业务员接单成交后与该人士三七分成。

第三篇:婚庆策划书

(一)企业介绍

XXXX(名字待定)婚庆公司经营理念

1、创意婚庆服务带动道具发展,道具发展提升创意婚庆服务质素。

2、把重心放在顾客价值和顾客满意度上

3、从顾客的终身价值来获取利润

公司战略目标

1、市场方面的目标:应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位;

2、技术改进和发展方面的目标:对改进和发展新产品,提供新型服务内容的认知及措施;

3、提高生产力方面的目标:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高产品的数量和质量。

4、物资和金融资源方面的目标:获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用;

5、利润方面的目标:用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。

6、人力资源方面的目标:人力资源的获得、培训和发展,管理人员的培养及其个人才能的发挥。

7、职工积极性发挥方面的目标:对职工激励,报酬等措施。

8、社会责任方面的目标:注意公司对社会产生的影响。

(二)计划摘要

管理者及其组织

1、管理者2人

2、财务部2人

3、采购部3人

4、生产部10人

5、技术部5人

6、配送部20人

主要产品和业务范围

1、婚庆

2、绿植盆栽

3、干花

4、绢花

5、开业花篮

6、婚庆花艺

7、酒店用花

8、会场花礼布置

9、喜糖

市场概貌

1、专业化是发展方向

(1)婚庆服务专业程度越来越高。

(2)业务分工越来越细。

(3)服务质量显著提高。

2、个性服务成新趋势

(1)从某种意义上说,婚庆服务经营的是创意,婚庆服务公司不断推出的新颖服务项目,不仅为消费者提供了更丰富的选择,也为婚庆市场创造了新的卖点

(2)高科技婚庆服务项目也粉墨登场,使新人的婚礼惊喜不断。

3、建立标准促进规范

(1)婚庆服务还没有统一的行业标准。

(2)近些年,婚庆服务消费市场中同样也存在个别商家不规范经营的

现象,主要体现在不履行承诺,价格叠加,以次充好等方面。

(3)服务等级划分标准混乱也是不容忽视的问题。

(三)营销策略

婚庆一直是诸多企业在营销市场时,希望能够切入的一个机会点。这不仅仅是因为婚庆过程中,对某类产品所需求的“量”大,更是因为婚庆的含义,能够有效提升产品在消费者印象中品质面的提升婚庆产业的含义就需要更为完善的注脚,即为“具有知识产权、品牌、整合策划与联盟发展的多元化婚礼庆典服务链。

1、项目主题定位:

(1)建立起完备的设施配套;

(2)拥有完备的客户资源统计数据;

(3)拥有全面的服务项目;

(4)拥有全面的娱乐服务项目;

2、运营项目设计:

首先,我们进入到硬件设施的建设:

(1)实景影棚推广:

(2)婚庆娱乐项目推广:

下面我们进入到软件项目建设上:

(1)季节性推广:

(2)个性婚典项目:

(3)幸运婚侣项目:

3、商业品牌推广策略:

(1)旅行社推广

(2)婚庆消费贷款推广

(3)婚庆保险业务推广

(4)一年一度的婚博会推广

(四)产品(服务)介绍

1、产品的概念婚庆,具体来说指的是婚礼庆典策划。婚礼策划是指为客人量身打造的婚礼。它涵盖各种婚礼形式或是各种婚礼形式的组合体,它是根据每位新人的不同爱好、追求或诉求点而不同为新人量身定做的婚礼。

2、主要产品

(1)婚庆

(2)绿植盆栽

(3)干花

(4)绢花

(5)开业花篮

(6)婚庆花艺

(7)酒店用花

(8)会场花礼布置

(9)喜糖

3、产品的市场竞争力

奎两年来,我们欣喜地看到婚庆行业发展提速,但我们又不得不清楚地认识到,婚庆行业整体实力还是薄弱的,且不说一线城市,就是与西南发达城市相比,我们也还有很大的差距。在这样的情况下,像鲁燕致臻婚礼顾问会馆这样拥有一流品质的婚庆公司,就显得出类拔萃,凤毛麟角了。

时下,很多新人的消费需求都有很大提升,但消费观念还没完全转变。婚庆公司不是道具公司,更不是花店,如果仅仅以摆设之类有形的东西进行对比,那行业难免进入低技术含量的恶性竞争。一家好的婚庆公司最大的含金量和竞争力就体现在创意上,如何让消费者心甘情愿为好的创意埋单,收获一份无悔的幸福,将是婚庆公司的努力重点。婚庆行业潜力巨大,我们需要像鲁燕这样的领头羊,引领行业,开创昆明婚庆市场百花齐放的好光景。

5、发展新产品的计划和成本分析

(1)极度新产品计划

(2)成本分析

6、产品的市场前景预测

中国婚庆行业市场调查及投资前景预测报告”主要依据中国国家统计局、中国海关、相关行业协会的数据支持,通过相关市场研究的工具、理论和模型,由中商情报网的资深专家和研究人员的分析,报告主要对婚庆行业的市场现状进行深入的市场调研分析,主要分析了婚庆行业的市场规模、婚庆供给和需求状况、婚庆市场竞争状况和婚庆主要企业经营情况、婚庆行业主要企业的市场占有率,同时对婚庆行业的未来做出分析预测,为企业了解该行业、投资该领域提供决策参考依据。中商情报网具有7年的产业研究和市场调研经验,是中国权威的行业分析研究咨询机构,本机构的研究报告保证报告的质量、数据的客观性准确性,为确保您所购买报告的准确以及真实性,请直接从中商情报网购买即可,同时中商情报网还提供婚庆项目可行性报告,婚庆项目商业计划书编写服务。

7、产品的品牌和专利

(1)品牌sweet house

(2)专利蓝精灵花篮

(五)行业分析

1、该行业发展程度及现在的发展动态婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广州、深圳,婚庆公司如雨后春笋般涌现,比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司,现在已经超过了100家。婚礼服务行业分工细化,服务范围扩大并日益丰富,已经包括了婚礼咨询、婚礼策划、婚礼化妆。

2、创新和技术进步在该行业扮演着很重要的角色当代婚庆服务在随着城市生活水平的'提高,以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆典活动的个性化,出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。婚庆服务也已经从最简单的为新人操办婚事,开始向开发婚礼品牌、注重婚礼文化和职业化建设发展,而且正在从小作坊式的婚庆机构、单一的婚礼服务,发展到规范服务、规模经营,并形成了配套产业合作、企业联盟发展。诸如,提供婚礼策划、司仪列队、新娘化妆、蛋糕喜糖以及婚礼督导等等。

3、竞争的本质是什么你将采取什么样的战略。竞争的本质是创新、服务、以及品质我将保证品质和服务努力加强创新意识。

(六)市场预测

1、需求进行预测

随着经济社会的发展,生活节奏加快,越来越多的人们,特别是进入婚龄高峰期的80后,都愿意将婚礼交给专业的婚庆公司来操办。大多数认为,将婚礼交给专业的婚庆公司一来专业的婚庆队伍,有充足的经验。二来非常方便不需要自己操心,非常省时。这也是婚庆行业日益旺盛的主要原因。

2、市场预测市场现状综述

据统计,我国每年有1000万对青年人结婚,全国婚庆消费市场额度约为2840亿元。规模巨大的婚庆消费支出,给我国的房产、装饰、家电、烟酒、食品、服装、摄影、化妆、首饰、工艺品及交通旅游等相关产业带来无限商机。那么,这一“甜蜜产业”在萧山的现状如何?

婚庆消费满地铺金

这几天,萧山的各大宾馆、酒店都是喜气洋洋:结婚喜宴爆满,新人宾朋高坐。据萧山宾馆餐饮总监方铭介绍,仅10月份宾馆就做了150万元的结婚喜宴额,接待60对新人,办喜酒的预约更是排到了明年5月份。新人中意的喜宴价格也呈水涨船高之势,两家四星级酒店每桌最低也在1280元,三位数的价格已被市场淘汰。

与之相呼应的是摄影摄像、婚纱美容行业,工作人员忙得整天围着新人转。星河音像的数码婚庆摄像须提前半个月预约才行,龙凤喜铺的姑娘们为客人包喜糖得加班加点才能完成。

萧山的婚庆消费势头可以用一句成语概括:如火如荼。

来自萧山民政局婚姻登记处的数据表明,截至10月12日,今年城区登记的新婚人数达1681对。又据记者对登记的30对新人调查,97%的家庭都要举行婚庆。

婚庆之时,不仅新人们花钱如流水,亲朋好友也都沾“喜”有礼:起步价数百元的红包不用说,有的更是送起了“大件”―――家用电器、新房装修、整个的喜宴,有的还送商场购物卡、送旅游机票、送健身器材等等。

婚庆的档次也有较大提升。婚车档次最低不低于奥迪,一溜排的宝马、凯迪拉克等高档婚车在大街上也能看见;新娘婚纱从以往租用型,变成了挑新款买回家;还有婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升。近期一对新人在萧山办喜宴,化7000元请名主持人做司仪,化18000元进行餐厅布置,请4位摄像师全方位制作,对婚宴气氛和质量提出更高的要求。

3、竞争厂商概览

花名轩

狂世缘

心愿婚庆

富丽纱婚庆

4、目标顾客和目标市场

(1)目标顾客

80、90在上海郊区居住的打算结婚的年轻人

(2)目标市场

20十几岁的青年,上海郊区,消费水平中高层次的人群

5、本企业产品的市场地位

功能多中高层次

(七)营销策略

1、市场机构和营销渠道的选择

采用直营式营销、地区经销。

2、营销队伍和管理

公司经过选拔挑选出合适的营销人员按照一定的规则组建营销组织。建立严格的管理制度。

3、促销计划和广告策略

网络广告、海报

4、价格决策

根据行情进行适当的上下波动。

(八)财务规划

1、现金流量表,资产负债表以及损益表的制备

2、流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制。

3、损益表、资产负债表通过这些表可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(九)风险与风险管理

1、竞争和技术方面基本的风险。

(1)当前行业上有很多的婚庆公司,由此我公司面临着严峻的开拓市场的考验。同时也面临着没有顾客源的风险;

(2)网站建设技术的落后,以及黑客的攻击;

(3)缺乏经验。

2、你准备怎样应付这些风险?

(1)大力发展我公司的创意,以此来吸引更多的顾客群体;

(2)聘请专业的技术人员来建设网站以及对网站的维护;

(3)通过各种渠道收集信息资料从中吸取个更多的经验。

3、你的公司的附加机会,由于公司面向的顾客群体是上海郊区的人群。大量的婚庆公司都集中在市区,对我公司来说是个很好到潜力市场。

4、在你的资本基础上如何进行扩展一开始仅仅是小规模的经营。等到占有了一定的市场以及顾客群体,在对方公司进行扩张。

5、在经营一段时间后在最好和最坏情形下,制定一个五年计划。

第四篇:婚庆策划书

一、婚典现场布置

现场以西式婚礼装饰为主,体现时尚高雅。

宴会厅入口使用粉纱和气球花或鲜花装饰,签到台使用粉纱和气球装饰,台面放置鲜花装饰。走廊也使用粉纱和气球花或鲜花装饰。

背景西式铁艺背板或灯柱背板。主台中间靠后摆放水晶烛台,在两边分别摆放香槟塔、多层婚礼蛋糕。

通向主礼台的幸福通道放置红地毯,两侧摆放鲜花灯柱8-10个,在入口处摆放鲜花拱门。而餐桌放红粉飘空气球一对活跃气氛。

二、婚典的初步主持程序

1、开场

2、宣誓

3、接受礼物

4、鞠躬敬礼

5、喝交杯酒

6、烛光仪式

7、讲话

8、尾声

9、活动部分

三、婚典使用器材及物品:

1、酒店门口龙凤拱门(租用,150元)

2、迎宾水牌(酒店负责或制作)

3、来宾签到台(酒店负责)来宾签到台粉纱和鲜花装饰(公司赠送)

4、西式背板(租用,300-500元,包括幕布、帘、铁艺及装饰或灯柱)

5、鲜花走道灯柱(租用,50元/个*8个=400元)

6、鲜花拱门(租用,300-800元)

7、音响控制台、音箱、有线和无线麦克等音响设备(酒店提供)。

8、追光灯、泡泡机、烟雾机(租用,150+150=300元,赠送烟雾机)

9、多层婚礼蛋糕、蛋糕刀。(酒店负责或自定)婚礼蛋糕周围的鲜花装饰(公司赠送)

10、香槟杯塔(酒店负责)香槟塔周围的鲜花装饰(公司赠送)香槟酒(自带,两瓶烟台张裕桃红气泡葡萄,26元左右/瓶)

11、水晶烛台(租用,300元,包括主纪念蜡烛、一帆风顺水蜡、鲜花装饰)

12、餐桌放红粉飘空气球(10元/一对)

13、典礼过程中放的礼花(10元/个)

14、新人入场时撒的鲜花瓣和花篮(公司赠送)

15、头车装饰(普通180元、加长260)尾车装饰(使用装饰拉花,公司赠送)

16、娘手捧花:90元(粉玫瑰、白百合或自选)新娘头花(公司赠送)胸花12个(公司赠送)

四、现场所需工作人员及工作安排

1、婚礼策划主持人一名,负责整个婚礼的策划、主持。

2、专业婚礼摄像师一名,则负责整个现场准备、典礼、宴会及外景情况的记录。

3、专业婚礼摄影师一名,专业水准、专业设备、负责整个现场的影像记录。

4、专业化妆师造型师一名,负责新娘的化妆、盘发及造型设计。

5、键盘师一名,负责典礼前迎宾,典礼中配合主持人,宴会中的`演奏、演唱。

6、婚礼督导一名,负责整个婚礼的现场人员协调,设备的使用,婚礼节奏的控制。

五、相关人员的报价

1、资深策划主持人:300元

2、甲级摄像师:350元

3、甲级摄影师:150元

4、键盘师:150元

5、甲级化妆造型师:200元

第五篇:最新公司成立策划书

一、投资公司的定义及业务范围

本处所指的投资公司,或投资管理有限公司,是指按照《中华人民共和国公司法》等法律法规的规定,由自然人、企业法人与其它社会组织投资成立,主要经营资金业务的有限责任公司或股份有限公司。资金业务,作为银行业务的补充,受到国家民间资本相关政策的鼓励而得到不断发展。资金业务范围:

1、短拆业务(民间借贷业务),包括银行过桥类资金业务;房地产过桥资金业务;票据融资类资金过桥业务等。

2、注册资本金资金业务。

3、银行摆帐业务。

4、以及可以衍生的银行转贷业务,直客式贷款业务,资产管理业务等各类业务。实际操作中,以短拆业务为主。

二、四川省投资公司的现状

1、经营资金业务的企业主要有小额贷款公司和投资类公司。

20xx年末,央行官方网站公布《20xx年三季度小额贷款公司数据统计报告》,截至9月末,全国共有小额贷款公司5629家,贷款余额5329.88亿元,前三季度累计新增贷款1379亿元。报告称四川有162家小贷公司。报告同时显示,四川的小贷公司贷款余额为244亿元。此外四川范围内存在大量的投资公司,汇聚了大量民间资本,资金运营规模较大,呈现不透明状态。其中运营比较出名的,属于西南财经大学同学圈的企业家。

三、投资公司具有良好的发展前景

1、投资公司的体制相对正规金融机构能更好地适应小型微型经济组织和个体经济,单笔放贷规模小、经营分散、经营灵活等特点。

四、拟设立投资公司的经营管理思路

1、公司的治理结构

实行董事会领导下的总经理负责制

公司为有限责任制公司。公司严格按照现代企业制度规范设立和管理经营,实行董事会领导下的总经理负责制。股东以出资比例依法享有股东权益并承担相应责任。经营层在股东会和董事会授权范围内行使权力并开展业务,股东不参与日常经营管理。

此外,为激励和约束公司经营团队,初步设计管理团队以自有资金出资入股至公司并实行计提风险金的制度:

①、公司经营层将共同出资10万元(暂定)作为股东。该部分股份在经营层任职期间不能对外转让。未能完成董事会下达的经营目标,不得参与分红。

②、公司高管层的每月基本工资将提取50%作为风险金,若当年未能完成董事会通过的经营目标,该风险金不予发放。

2、公司的经营原则风险可控、利益最大化

投资公司与商业银行及小额贷款公司相比具有灵活多样的操作优势,只要严格控制项目风险,运用灵活的措施规避或有风险,其回报率比商业银行及小额贷款公司较高。

3、公司经营理念快捷、高效

投资公司主要客户群为小型、微型企业及个体商户、自然人。该客户群的资金需求特点是额度小、使用时间短、需求紧急、抵押物不足等特点。多数不能满足商业银行的放贷要求。投资公司要发挥自身优势,在谨慎风控的前提下简化流程、提高效率,满足市场需求。

五、拟设立投资公司的基本情况:

1、公司基本信息

公司名称:成都市xx投资有限责任公司;注册地址:成都市武侯区(具体待定);注册资本:5000万元人民币;

经营范围:

1、短拆业务(民间借贷业务),包括银行过桥类资金业务;房地产过桥资金业务;票据融资类资金过桥业务等。

2、注册资本金资金业务。

3、银行摆帐业务。

4、以及可以衍生的银行转贷业务,直客式贷款业务,资产管理业务等各类业务。实际操作中,以短拆业务为主。

出资人情况:拟定出资人为1―2名。(尊重主发起人的意愿前提下,物色有实力的出资人)

法定代表人:由主发起人推荐担任。

2、公司组织架构及岗位设置

(1)公司监事会拟设监事1人,为独立监事;

(2)公司董事长担任法定人代表人,由发起人推荐股东会确定,行使法定代表人权利,但不直接参与公司日常经营管理;

(3)公司审贷委员会由以下人员构成:总经理、副总经理、风控专员、独立监事、外聘独立审批人1人。每一项目必须经审贷会成员三分之二以上表决同意且必须有独立监事或外聘专家同意方能通过。

(4)公司总经理拟聘任人选为:待定

(5)公司拟聘任业务副总人选为:待定

(6)公司拟聘任行政副总人选为:待定

(7)公司拟聘任风控专员人选为:待定

(8)法律顾问拟聘任xx律师事务所

3、公司的业务流程

(1)公司实行全员营销,但只能业务部门进行具体业务办理;

(2)具体业务流程:

六、财务预测鉴于:

1。根据目前成都市的行情,资金的回报要求在月3%以上,经过我们了解,去年大部分的投资公司年度内定税前盈利目标约在30%―50%左右。收益的分布表现为前低后高,有一个明显的逐步增加的过程。

3、目前四川省已经成立的小额贷款公司已有约100家,投资公司数量更多,民间参与拆借的资金数目巨大,市场竞争日趋激烈。随着国家金融政策的适度宽松,预计市场会对投资回报率的预期有所微调,我们认为会呈现约有下降的趋势。

4、假设公司成立,市场开拓及得到一定认可、团队建设、内部制度的完善等均需要一个过程,一般会有一年的时间,这势必影响公司这段时间收益水平。因此,在下述假设的前提下,公司的三年内的经营目标和财务计划预测如下:

A:按照实际到位资金5000万元计算;业务经理AB角搜集资料、尽职调查副总经理审查,判断风险与收益风控人员对资料真实性、完整性及项目情况真实性调查,提出风险意见及措施风控专员组织审贷会进行审批客户经理落实合同及审贷会要求的风险防范措施风控专员组织对合同及风险防范措施的落实审查总经理审批财务根据相关手续放款客户经理及风控专员贷后监管,负责收取本息本息结清、项目结束。

B:公司20xx年6月正式开业经营;

C:业务员按照每笔收入的.5%―15%计算提成;

D:公司股东三年内不分红,公司净利润继续留存公司作为经营资金;

E:三年内公司的人员数量及比例和工资水平不发生变动;

F:营销费用和管理费用基本维持不变,其中营销费用严格控制在收入的3%以内;G:营业税金和附加按照收入的6%计算。所得税按照利润总额的25%计算。盈余公积按照税后利润的10%提取。

1、初期固定资产及开办费投入

2、人力成本

3、盈利预测

七、公司的激励机制

1、公司实行经营目标与绩效挂钩制度

公司将股东投资回报率(ROE)作为考核经营团队的主要指标,采用分段计算分段奖励的办法。

2、具体激励措施

八、风险提示与规避

小额贷款公司的主要风险表现为:

1、资本流动性风险

2、信用风险

信用风险即投资公司的借款者由于各种原因不能完全履约致使公司遭受损失的可能性。投资公司的信用风险比其他金融机构面临的信用风险要大。

3、操作风险

操作风险即在投资公司由于不足的内部控制、系统或控制失败以及不可控制的事件造成意外损失的风险。操作风险与人为失误、系统故障或内部控制制度不严格等原因有关。目前我国的投资公司从人员构成上来看,普遍存在着人员少、专业技能弱的问题,投资公司的大部分人员均未从事过金融业务,业务知识欠缺,极易产生操作风险,且许多公司目前尚未设立专门的风险管理岗位和配备相应的人员,风险处置业务操作也只停留在文字上规章制度。

4、市场竞争风险

目前市场上小额贷款公司已140多家,资金业务类投资公司数量更多,加之民间资金参与借贷,市场竞争激烈,有可能会严重影响公司的短期经营目标的实现。

为防范上述风险,我们提出如下要求和希望:

1、作为牵头人,我们希望找到的经营团队不仅具有丰富的行业经验更重要的是必须有优秀的人品、崇高的职业道德和良好的敬业精神;

2、公司必须有套合理、规范和完善的管理制度和流程要求,严格按照制度流程经营业务;

3、投资人一定要有长远的打算,不能仅在乎一年两年的短期收益,要给予经营团队充分的信任和授权,保证公司经营团队客观独立地进行业务经营;

4、投资人、管理层和经营团队一定树立“安全第一”的理念,力争做到公司资金的安全性、流动性和收益性相统一。

九、筹建投资公司工作计划

1、成立“成都市xx投资公司筹备组”,作为投资公司的发起人。

2、起草筹备方案。主要包括《发起人物色及股东说明书》、《某投资公司筹建计划工作任务书》、《出资人出资意向书》、《出资人出资协议书》(文本草稿)、《出资人承诺书》(文本草稿)、《发起成立投资公司申请书》等文件。20xx年4月10日前完成上述1、2项。

3、筹集注册资本金。筹集不低于5000万元的注册资本金。在5月10日前须完成出资人出资意向书的签订。在5月30日前须完成出资人出资协议书的签订。

4、招聘员工、培训、落实办公场地。6月10日前完成。

5、完成工商、税务登记等相关手续。6月30日前完成。

6、召开第一次股东大会和第一届董事会。6月30日前完成。

7、制定公司各项规章制度和操作流程。6月30前完成。

8、公司开业时间。20xx年7月1日。

第六篇:婚礼策划书

婚礼前6个月

□ 和新郎讨论婚礼的方式及费用

□ 确定婚礼筹备团,伴郎伴娘和主持人

□ 挑选婚纱、礼服和一些配饰

□ 筹划如何度蜜月

婚礼前3-6个月

□ 选择举行婚礼仪式和庆祝会的场所

□ 挑选或是定制结婚戒指

□ 列出客人名单并请双方家长过目

□订酒店准备婚宴和新婚房间。若自己准备婚宴则需考虑婚宴食物和餐具

□ 准备好领结婚证所需的`一切,安排婚前体检

□ 选择摄影师和摄像师,并向他们讲述一下你所希望的风格,讨论一些细节问题

□ 准备婚宴所需的娱乐项目,如乐队和背景音乐等

□ 和婚礼筹备团聚会一次,商量一下分工和一些具体事宜

婚礼前1个月

□ 发送结婚请柬

□ 取回结婚戒指,并确保它非常合适

□ 确认蜜月安排,并开始购买一些适合蜜月旅行的衣服

□ 和婚礼筹备团一起再确认一下所有细节问题

□ 最后试穿一下婚纱,准备好鞋子和饰物,确保它们搭配在一起非常完美

□ 安排客人座位

□ 设计结婚发式

□ 和新郎一起领取结婚证

婚礼前2个星期

□ 确认婚礼筹备团成员是否把自己的工作安排妥当

□ 预订结婚蛋糕婚礼前1个星期

□ 最后给厨师一个客人的具体人数

□ 最后提醒一下重要人员婚礼的日期

□ 为蜜月准备行装

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