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第一篇：培训不重视的检讨书
尊敬的领导：
您好！
我没有参加这次单位组织的培训会议，而是缺席了，其实我也是接到了通知，但是自己确是遗忘了，下班就走了，也是自己工作的态度出了问题，我也是要对此次缺席培训而给大家道歉，也是让领导操心了，自己也是要来反省检讨。
这次的遗忘缺席，我也是知道很不对，培训之中，领导也是联系了我，但是我也是在回去的路上，没有看手机，所以也是没有注意到，下班就走了，而且也是没有记起此次有培训的会议，我也是现在回想起来有些懊恼，其实当天领导也是再次的提醒了我们，但是我却没有注意到，而且对于工作的态度，也是不够重视的，此次的培训其实很重要也是讲我们工作的事情，都是应该参加，而且要在培训之中去有所收获的，可是我却觉得没什么重要，反而觉得有些浪费时间，其实自己的工作做得并不是那么的好，也是还有很多可以去提升的空间但自己却没想着去改善，有培训的机会也是没有珍惜好，领导虽然没有批评我，但是也是操心我的工作，我也是很抱歉。
没有参加培训，也是让我意识到除了自己工作的态度这一块，自己对于学习，对于提升方面其实也是不够上心的，自己的未来其实要靠自己去拼搏才有的，而不是有了机会还不珍惜，无论培训说的是什么内容，即使是自己知道的，其实再去听一次也是会有所收获，而不是还不来参加，领导，我也是知道错了，自己这样的行为很不好，甚至会给单位其他的同事作出不好的表率来，我也是道歉，同时以后的工作之中也是要认真尽责的去做好，对于培训学习的'一些机会也是要把握住，自己也是要不断提升自己的能力，而不是觉得在单位做了工作就够了，还是要有上进心，要去让自己有所进步才行的，而不是老以为靠着以前的经验就能做好事情了，其实并不是如此，而是要继续的往前。
培训的会议已经结束，我没有听到，不过我会找同事咨询，借他们的笔记和课件看，来学好此次培训的知识，并且去用好，以后有培训的机会我也是不会再错过，会珍惜好的，也是希望领导谅解，我的态度也是会端正好，以后要为自己去负责，去多学习来让自己进步才行的。我也是再次的和领导说声对不起，以后不会这样了。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
第二篇：培训检讨书
开展校本研修活动，是保证新课改的有效实施和推进。目前，不少学校都纷纷加入了校本教研这个活动中，校本教研活动在各校已经展开，我校校本研修也进行得轰轰烈烈，但在开展校本教研的过程中，我认为还存在许多问题，值得我们去反思。
探究问题一：教师总是在被动状态下研修，缺乏自主提升的主动性和积极性，学校该怎样做，以形成教师自觉研修的局面？
反思与思考：切实减轻教师负担，让教师从繁杂的事务性工作中解脱出来。
现在人们往往比较关注的是如何给学生“减负”，殊不知，需要减负的不仅是学生，还有教师。教师每天都在忙个不停，是否他们所做的事情是非做不可的呢？就拿老师的教案来说吧。由于教育主管部门和学校规定一定时期必须写好多少节教案，致使许多教师为了应付检查，每次做够做足准备，达到一定数量，学生作业随机抽查，这样无形中加重了老师的工作负担，而又无法说清楚你每天到底干啥了。我校虽然没有硬性规定，但每次常规检查考核时，还是以谁写的多，谁的教案详细，谁的考核分就高，而不去研究教法，学法，及创新程度。为什么要硬性规定作业的数量呢？为了追求数量，甚至为此耗费大量精力的规定究竟有什么意义？有的一线教师长期从事同一年级同门课十几年，几十年，还有必要天天写详案吗？我想，这类教师应该在往年的教案基础上做一适当、必要的改进、提升，多研究些好的教法、学法，多做点教研工作，而不是机械地写一些自己能倒背如流的所谓新教案。
另外，教育行政部门和学校应少一些无意义的检查，让教师多一些时间进行研究、教学；少一些形式的东西，让教师从大量繁杂的事务性工作中解放出来，走上创造、研究之路。只有学校给教师创造宽松、自由的氛围，给教师以人文关怀，使教师敢于发表自己的见解、愿意分享自己的智慧，学校作为合作的学习型组织才可能真正建立起来。
问题二：现在教师事务多，压力大，尤其是农村寄宿制学校，教师的职业幸福感和成就感指数不高。怎样调和生活与工作的矛盾，找回职业幸福感和生活幸福感？
自己反思：让教师尝到教学研究的甜果，引领教师走上教研这条阳光大道。
校本教研必定是由一位位老师去深入探究研讨。所以不要随便评价老师的创新举动，要突出教师在教研工作中的主体地位，充分尊重教师个体，使校本教研充满生机和活力，使教师真正进入研究的状态，在教学中研究，在研究中生活。
当然各种形式的教研活动是必要的，但它们决不是校本教研的全部。所以行动的量要有个度，不能杂七杂八多项活动让每位教师都去参与，教师展示的应该是自己的特长，研究的成果。任何平台的搭建都应该是针对一部分人的，使一部分人的特长，因而就不能强迫所有人都去参与（当然，教师基本功除外），否则，老师都累得筋疲力尽的，那教学研究的质量、力度就无从谈起了。只有不过多地去干扰老师的工作，提倡个人发挥，推动创新研究，使校园呈现百花齐放，百家争鸣的新气象，使教师尝到研究本身的乐趣，激发教师对教育教学的热情，从而使教师获得工作的成就感和满足感，这样才能真正使教师走上教学研究这条阳光大道。
问题三：该如何把繁复日常教学工作与校本研修合理整合，怎样在适当“减负”的前提下提高校本研修的实效性？
自己反思：教研任务布置要适量，有目标，有方向，让老师能轻松愉悦的接受，远离职业倦怠。
校本教研的根本目的是促进教师的专业发展，但教师的发展离不开一个宽松、和谐、舒畅的工作和生活空间。当今社会各界对教师的期望值过高，无形之中也给教师群体施加了巨大的压力，迫使老师们向着“完人”乃至“神人”的方向努力，而现实必定是现实，它与这种极端的完美主义观念存在着一定的距离，这就使教师背上了沉重的包袱，产生了职业倦怠感。另外虽然素质教育提倡多年，但应试教育却依然不减当年之威风。单元考、月考、期中考、期末考，再加上各种活动的开展，学生和教师心力交瘁。在这种超负荷的工作重压之下，谁还能保持愉悦、超然的心态去教研呢？
因此要促进教师的专业发展，就要关注教师的职业生活方式，关注教研任务适度，而不是仅仅去给已经承受很大压力的教师提出各种要求和更多模糊不清的任务。只有教师遇到能下手，能轻松完成的任务，才会心情愉悦，这样教师自身生活就会快乐、幸福，他才能把这种快乐带给工作。很难想象，一个整日愁眉苦脸的教师会真心的说一句：我工作我快乐！
问题四：专业引领不够，主体偏离，束缚校本教研的手脚。
自己反思：为教师提供必要的专业引领，放开校本研修的手脚。
教研部门很少到校进行现场指导，教研内容形式仍然没有多少改变，模式固定，内容限于教材教法介绍，统一进度、统一要求、统一作业及教案的设计，或者仅仅开展听课、评课活动，进行大同小异的经验总结等。“校本教研”是以学校为本位的教研，是在本校内进行的，是以解决学校自身存在的突出问题为目标的，其研究主体当然是全体教师。可是在学校，由于传统教研模式的强大惯性，教师搞教研基本上是依赖于所谓专业研究人员。也就是说，从研究课题的选择到研究计划的制订，从研究活动的开展到课题结题，乃至研讨课、公开课、示范课等由哪些教师讲，讲后由哪些人来评，哪些人参加教研会等，都事先安排好，其他教师成了配角或旁观者。这样一些教师便认为，教研是个别老师的事，自己不会做也无须做，只要教好课就行了。在这种认识误区下，他们只习惯于借鉴他人好的做法，偏离了自己在校本教研中的主体地位。
校本教研的开展离不开教师个人的发挥，也离不开教师集体和专业研究人员。其中，专业引领是关键。离不开专家提供必要的帮助和指导。专家可以是专业研究人员，也可以是校内的骨干教师。首先，学校要充分利用自身的资源优势，充分发挥骨干教师、学科带头人的专业引领作用，创造良好教研的氛围。第二要轮换派教师走出去学习，把外边的先进经验带回来。第三还是要加强理论学习。教师还得先从理论开始研修，说一千道一万，这种校本研修又不是就事论事，不是局限于一般教材、教法的研究，而是在新课程理念指导下，研究怎样改革教学方法和学习方法，这种改变不是搞一次大的教研活动就能奏效的，所以研究也不能停留在听课、评课方面，而是对某个问题的持续关注和持久研究。第四要加强实践体验，从实践中遇到的问题入手，操作实践，探究研修。
检讨人：
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