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第一篇：岗位竞选演讲稿
各位领导、各位评委：
大家好！
我叫吕绵霞，来自武穴分公司，我参加竞聘的岗位是出纳。
我很荣幸能有机会站在这里参加竞聘，非常感谢公司给我们提供了这样一个展示自我的机会，“公开、公平、竞争、择优”的竞聘机制带给我新的机遇和挑战，我会珍惜这次机遇，更好地发挥自身的优势，为移动事业的蓬勃发展贡献全部力量。
一、正确地估价自己，我认为自己有三个优势条件：
第一，年龄优势，充满自信。今年26岁的我，即有健康的体魄、充沛的精力；也有年轻人的朝气和投入工作的激情；更有多做少说、求真务实的作风。
第二，历练丰富，基础扎实。参加工作七年来，我做过中型企业的原材料管理员、会计，也从事过综合事务管理工作。三年的财务工作让我对《会计基础工作规范》、《中华人民共和国会计法》、资金管理以及其他的财务管理规定、制度等等有一定程度的了解；四年的综合事务管理工作让我对sox法案相关流程、资金监控系统、网上银行操作系统、省公司统一报帐相关流程等内容有了一定的熟悉和了解。我的工作表现和业务能力得到了公司领导和全体员工的肯定，曾被评为先进工作者、工会积极分子和十佳后勤服务。
第三，政治合格，品德优秀。我深知，作为一名优秀的出纳人员，不仅要有过硬的业务能力，较强的政治素质，而且还要有积极健康的心态，良好的品德。做事必须先学会做人。我常常告诫自己：做人要重德，为人要坦荡，待人要诚恳，工作要勤奋；并坚持“办实事、讲实效，细中求精，杜绝差错”的工作作风。在多年工作的中，我始终兢兢业业，勤奋学习，认认真做好每一件事情，并把忠于、勤于自己的事业化为不懈追求的实际行动。
第四、组织协调，管理能力。多年的综合事务管理工作，让我具有了不断进取、不断创新、很强的适应能力和接受新事物快。我自20XX年进入移动公司以来，工作环境间的大跨越和工作氛围的截然不同，让我从一个“水流心不竞，云在意俱迟”的与世无争安逸的环境跨越到了一个时刻充满竞争的环境，从而促使我更加刻苦学习、虚心请教，努力掌握更多的专业知识和技能，也培养了我迅速适应新环境的能力。但与此同时我不得不承认，目前我只是站在个人的角度来看待这份工作，但随着公司管理要求的不断提升，用“争先进位、比较管理”的尺度来衡量自己，还有很多不足，需要继续学习、积累经验的地方还很多。如果我真的有机会担任公司的出纳工作，对我而言，这也将是我人生一个新的转折点，我将会全身心的投入到工作当中。
二、结合工作经历，我对出纳岗位的认识
在平常人的眼中，出纳顾名思义，就是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性的工作，很简单、也很轻松。其实不然，这几年的综合事务与财务工作频繁接触的工作经历让我深深体会到，出纳工作在财务工作中的重要性，不但责任重大，还要充分的掌握专业知识和业务技能，出纳工作质量的好坏，直接关系到会计核算工作的质量和效率，要把这项看似简单、容易的工作用心地做好，也不是一件轻松的事情。而作为一名出纳人员。
1、首先在具有强烈的责任心和荣誉感工作态度。万事贵在责任心，只有强烈的责任心和荣誉感才会打造出一条通向光明的人生大道。出纳人员更是如此。因为出纳是管“钱”、管“物”的，可谓是家财万贯手中过，它是资金和票据收付的把关口，关系到员工、企业乃至国家的经济利益，作为一名合格的出纳人员，不但要具有强烈的责任心和健康良好的心态，还要有爱岗敬业的职业道德修养和对财务法律法规深入的了解，否则很难顺利通过“金钱关”。
2、要有注重细节、力求完美的工作决心。每件大事都是由无数的小事，也就是细节的构成，将细节打造完美，结果才能彰显本色。出纳工作就是会计工作中一项不可缺少的细节，它贯穿会计工作的始终，看似平凡的小事实际操作起来比较枯燥和繁锁，比起别的工作来，也不起眼。但是在处理业务的过程中，出纳既要坚持原则，又要讲求程序化；既要手续完备，又要收支准确，将每一个步骤、每一个环节、每一项流程都符合要求，这样才能保证工作的质量。所以，出纳人员能够把这些细枝末节问题的处理得很好，才能有助于防止重大问题的出现，对企业的整个财务工作可以说是起到了“四两拨千斤”的作用。
3、要有内外协调能力，才能创造良好的财务管理环境的团队精神。财务部门不仅是一个管理部门，也是一个支撑和服务的部门，而出纳对外与银行等其他往来单位充当的是资金和票据的交换使者，对内与员工沟通交流是良好工作氛围的创造者，是体现一个企业会计管理水平和财务管理水平的窗口，出纳人员无论是对内、还是对外，合作双方都能愉快的处理好财务工作，那么一定会成为一个和平的使者，我们的财务服务窗口也一定会是一个星级的文明窗口。
所以几年的综合事务管理工作，让我一直坚信，有了强烈的责任心和荣誉感，有了认真细致、不怕若不怕累的工作态度，有一颗真诚对人的耐心。在工作中从平凡的小事做起，从点滴做起，努力成为一名有能力的员工，也一定会为公司的财务工作带来生机与活力，也一定会为公司的发展增光添彩。
三、我的工作思路是：
1、始终将坚持不懈地学习贯彻到我的思想、观念和执行力当中，通过学习充实自我。人光有豪迈的信心远远不够，我还需要不断积累，需要对会计业务知识有更清晰的学习和钻研，这样才能提高自己的专业知识和业务能力，在处理业务问题上有丰富的经验，达到“知识全”和“业务精”，用知识来充实自己，拓宽自己的职业生涯规划。
2、转变观念，提高认识，调整工作标准。在目前全省财务集中的这种新形势下、应该及时转变思想观念，站在全省的角度，适应新的工作环境，把思想意识提高到新的高度。作为公司的出纳人员，应与公司员工一起共同努力，努力提升财务集中工作，保证财务核算的高质量。不断改进、不断完善，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力地履行自己的职责，使自己的工作在原来的基础上，上升到一个新的台阶。
3、勤于思考，积极探索新思路、新方法。在工作中，要勤于思考，善于总结，在总结中有所发现、有所前进，达到提高的目的。同时还要做个有心人，在与银行联系业务的过程中，向银行的专业技术人员多沟通、多请教，充分利用各家银行点多、面广、等其他的丰富技术资源，运用高科技知识，为移动公司业务的拓展和减少资金风险，加强资金安全防范，寻求更多的新途径、新方法。
以上是我个人对出纳工作的一点认识，不对之处，请批评指正。不管这次竞成功与否，我始终坚持的原则是：不论在什么岗位上工作，都要堂堂正正做人，老老实实做事。
阿基米德有一句名言：“给我一个支点，我可以撬起地球”。我想说的是：给我一次机会，我会做得很好。
我的演讲结束，谢谢大家！
第二篇：社区竞选副主任演讲稿
尊敬的各位领导，各位社区居民代表，各位同事：
你们好！我叫**，我今年28岁，家在烟墩聂岗村。现在在**社居委工作，是一名劳动保障协理员，感谢**区党工委、管理服务中心给予我参加社区副主任一职的竞选机会。带着这份决心，我参加了本次竞选，我深知社区副主任一职代表的是更多的责任和付出。如果我有幸竞选上副主任，我将会在社区党支部、社居委的指引下，在居民和同事的支持和帮助下，严格要求自己，在为居民服务中做好这几个方面的工作：
（一）我竞争社区服务中心主任，有以下优势：
一、政治思想素质好，连续几年被评为优秀共产党员。
二、虚心学习，有良好的工作环境和扎实的工作作风。
三、大竹林街道是我的家乡，我一直在这儿工作，有较好的工作经验和深厚的群众基础。特别是我长期担任着社区服务中心主任的职务，熟悉社区服务中心的各项工作。
四、我作风民主，能够和大家团结协作。团结出战斗力，团结出生产力，团结是做好一切工作的基础。现在的社区服务中心就是一个团结和谐的团队，得到了社区居委会干部和群众的支持。
五、为人正直、诚实，善待每一位同志。
六、身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳。
（二）对社区服务中心这一岗位的认识：
一、提高社区服务水平。以居民群众的需求为工作的出发点和立足点，以社区服务中心为阵地，实现社区服务网络化，为社区居民提供方便快捷的服务。
二、做好城市"低保"工作。"低保"救助是党的阳光政策，为妥善安置失地农户，救助困难群众。我始终坚持"公开、公平、公正"和"应保尽保"的原则，力争把好事办好，符合条件的一个不漏，不符合条件一个不保，做到制度健全、操作规范、信息公开。
三、提升竹林文化品位，进一步繁荣社区文化，构建和谐社区。
四、协助畜牧站做好辖区内畜牧疾病防治和疫情监测，消灭动物传染病，对动物和动物产品依法进行检疫，查处违规、违章行为，并做好过渡时期的农业工作。
五、完成街道党工委、办事处和上级业务主管部门交办的其他工作。
（三）措施办法：
一、深化社区服务，加强社区志愿者队伍建设，广泛开展为民、便民、助民活动。推动志愿者服务的社会化，充分发挥居民中各种人才的作用，广泛开展邻里互助活动，在社区营造经常性的互帮互助氛围，形成"人人为我、人人为我"的新型社区和谐的人际关系。
二、通过开展各种文体活动，吸引广大居民共同参与，营造社区良好的治安环境、生活环境。为社区居民提供优美整洁、文明祥和、舒适安全的居住环境，用良好的社区环境熏陶人、感染人。
三、坚持不懈地开展社区教育活动，在社区普遍形成爱科学、学科学、用科学的良好风尚。
四、开展辖区单位与社区共驻、共建、资源共享、责任共担、实事共办、结对共建活动创建市级示范社区，使大竹林街道成功创建市级示范街道，达到都市展示区的目标。
五、建设一支高素质的社区工作者队伍，根据示范社区的要求，选拔一批政治素质好、群众威信高，热爱社区工作，热心公益事业的人，共同参与社区管理，逐步实现社区工作者职业化。为构建和谐社区提供有力的智力资源。
如果我是社区副主任我要多关心老人，多关注妇女儿童，多关爱残疾人。在平时的工作中多关心老年人的生活多和他们聊聊天，使他们的晚年生活更加开心，让他们感受到**这个大家庭的温暖；同时积极开展关心下一代宣传活动，让居民树立男女平等，优生优育的观念；建立残疾人康复中心，培养他们的健康心理，帮助他们，让他们能更快地融入社区大家庭的生活，尽可能的解决他们的就业问题，让他们更好的融入到社会当中去。
第三篇：经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!首先感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲机会，也非常感谢大家对我的支持，推选我参加公公客户经理职务的竞聘。
到底该如何经营公众客户?应该采取怎样的措施来保存激增呢?假如我是公客室经理，在分公司的领导下，在市场部组织指挥下，在各渠道的协作配合下，我将按照:树立一个信心、确保一个目标；落实二项责任，做好两类市场；实现三个转变，提升三种能力；处理四种关系，演好四员角色；突出五方面工作，提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作，具体做法如下:
一、树立一个信心，确保一个目标。
树立一个完成上级任务的信心和决心；信心是做好每一项工作的前提，有了信心才能做到在工作中时时刻刻充满激情，激情可以感染团队中的每一个人，而且可以激发每位成员的战斗力，有了信心后必须下定决心，工作中迎难以上、通力协作、奋力拼博，确保公客室管理下的营销、维护工作及经营发展任务的完成，在此基础上积极探索营维合一的公众客户标准化服务的工作目标；
二、落实二个责任，做好两类市场。
落实两个责任:一是公客室如何执行落实企业发展战略、如何完成年度经营任务；作为公客室经理要紧紧围绕分公司的中心任务，与各渠道协同作战，要以业务收入为中心，以渠道(班组、支局)建设和话务经营为主线，进一步提高渠道(班组、支局)营销能力、营销管控能力、业务支撑能力和服务质量水平，实现保存激增的目标。二是公客室的管理团队建设、支局渠道建设、提升服务营销能力和战斗力。作为龙头的公众客户(占全县业务收入80%左右)，它经营管理情况直接影响分公司全局进展和市场经营工作。作为公客室经理要依靠员工、依靠支局长，首先打造公客室这个团队，其次是支局渠道团队建设，勤奋学习，不断提高自身素质，积极投身“创建学习型企业”，弘扬企业文化，提高员工技术水平和思想素质。“管理团队”要认真落实“抓提高、促创新、求发展”战略，实施精确化管理，推行精确化营销。以经理、骨干团队建设为主，在提升个人能力的基础上加强团队整体能力提升。
做好两个市场:
第一是存量市场；要重视话务量经营，突出存量保持；
1、保住客户存量，切实遏制用户拆机的势头，减少用户拆机流失。要加强对拆机的重视，加强对小灵通、固话、宽带拆机的挽留工作，落实拆机用户挽留规定，要落实拆机用户的挽留流程，要形成营业员、社区经理、支局长三条线人员的拆机挽留团队，营造社会氛围，千方百计做客户保持工作。
2、保住话务存量，一方面，我们要继续加大资费宣传力度，利用宣传巨幅、墙体广告、宣传单张突出电信资费的特点和产品优点，培育和纠正用户使用习惯。另一方面，要持续深化固话“家”文化的内涵，文化引领用户使用习惯，提升产品的价值。
3、保住收入存量，要采用针对性强的营销办法，引导用户多使用电信业务，达到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市场；以精确管理为切入点狠抓收入，加快业务发展；
1、要加快我们固话、小灵通、宽带、公话等传统常规业务的发展，
2、要加快彩铃、短信、互联星空、来显、声讯五大增值业务的发展，以增量拉动收入的增长。
3、积极探索做好“转型新业务”在公众客户中的渗透。
三、实现“三个转变”，提升三种能力。
实现“三个转变”:一是实现自身角色的转变。即由支局的具体基层管理工作者向中层组织、管理者角色转变。既当指挥员，又当好培训员与服务员，更要当好战斗员。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做支局长时的“上级交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营中心工作结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处。三是工作方式、方法的转变。从原来等领导指示，靠上级交待以及支局提出问题的做法向积极、主动思考问题，做好月度、季度、年度计划和实施方案，根据实施情况、市场反映情况及时修正转变，另外要主动下支局做好市场调研，帮助支局解决经营发展中存在的问题。
第四篇：经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
在市场竞争日益激烈的新形势下，我们xx集团xxxx商城适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场领导的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名中层，我深感振奋，也倍受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与。在此，感谢领导给予了我这次挑战自我的机会。今天我竞聘的岗位是商品部经理一职。
下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向领导作一汇报。
第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气。
我叫xxx，大专学历，现在在商管处工作。这几年来，我分别在xx百货大楼、兴业国际商城工作，毕业以来一直从事商业。在长期的商业经营过程中，我是从化妆品的营业员做起，然后晋升为招商部的招商员、企业文化的宣传员、经理助理，后来做到总经理助理，同时负责与沃尔码、家乐福、华润万家等大型商场保持友好业务联系、员工管理及代理商市场维护，逐步积累了丰富的商业阅历，并接触和掌握了许多超前的管理知识。
第二，务实的工作思路，加强了我竞聘的底蕴。
长久的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质。
第三，自身的综合素质，增强了我竞聘的信心。
我做事坚持原则，有较强的组织能力和沟通协调能力。热爱公司的企业文化，积极响应公司的发展动态，能够发现问题和及时解决问题，谦虚好学，不计较个人得失。
如果我竞聘成功，我将协助各位领导，依靠全体员工，围绕“增加销售”这一中心，做好六个方面的工作：
1、调整心态，转换角色。
从商管处到商品部，没有发生“质”的变化，在xx这个大家庭中，我们分工不分家。但是对我个人来说是一次很大的超越。我会当好上级的参谋和助手，多提合理化建议，及时准确的填报各类报表和数据资料，对不懂的问题虚心向领导和同事请教，不断学习，争取尽快的适应新的工作岗位。
2、在特色管理上，要注重商品专营的特色。
引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色。这需要我们与供应商做好沟通，及时的反馈到业务处
3、提高服务。
在市场竞争如此强烈的今天，拼价格不是唯一，重服务方显真功。商业为服
务而产生，为服务而发展，服务是商业企业的永恒主题。我会通过增强员工的服务意识、商品知识的培训、现场模拟演练、最后考核等方式，多培训、多学习，从而提高员工的三声服务、微笑服务和人性化服务。从而提高整体的自身素质。
4、做好商品陈列与市场调查。
在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命。合理的掌握库存，使a类商品不断档。
5、在商品损耗管理上，要进一步强化手段。
往往一个商品的损耗，至少需要5―6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上增强商场的经济指标。
6、加强班组建设，发扬团队精神。
我会赞美员工的闪光点，激励他们的工作积极性，使其行动起来，都关心商场的事，热爱自己的班组，珍惜班组的荣誉。只有这样班组才有生机和活力。因为我深深的懂得“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”的道理。在我们企业里，我们每个人都是一根筷子，只有团结协作、众志成城，我们的企业才能狂风飓浪的商海中坚韧不拨、风雨无阻。
尊敬的各位领导、同事们！虽然我到xx的时间不长，但我已深深地感受到xx这个大家庭的温暖，看到了xx的发展前景。我也确信，我对商业工作充满激情，精力充沛的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如大家相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，实实在在做人，不辜负领导和同事们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到xx的事业中去，脚踏实地的奉献自己的力量。假如竞岗失败，我将以一颗平和的心来面对结果，以一颗感恩的心来迎接每一天，继续努力，在现有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个优秀的xx人。
最后，请允许我表白一下我的坚决，那么就是：坚持不懈，直到成功！
第五篇：个人竞聘演讲稿
尊敬的评委、领导和同志们：
大家好！
今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。
在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：
一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策情况清楚明白。
1、要有高度的政治观念和政治立场。我们知道：干部必须讲政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。
2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织。
3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。
二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务。
首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。
其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有较好的心理素质。
再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权;二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必须做到以诚相待，做人诚实，办事诚恳，对人诚心。
三、必须具备强烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心。
我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待，操真心，出实力。搞好服务工作，一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究，当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部。
各位评委、领导和同志们，以上只是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。
我的演讲完毕，谢谢大家。
第六篇：竞聘上岗演讲稿
尊敬的公司领导、各位评委：
大家好！
首先非常感谢各位领导、同志们的信任和支持，给我这次宝贵的机会参与竞职演讲。首先，简单介绍一下自己的经历。本人xxx，19xx年12月20日出生于甘肃靖远，中共党员，工程师，国民教育系列大专学历，毕业于上海电力学院动力工程系，后续本科学历毕业于浙江大学电气工程及自动化专业。
下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲：
一，我的岗位我负责，我在岗位你放心。
自从4月初有幸加入到房产公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的热爱，抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情。，在报到上岗的第一天就能快速的进入工作，与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通，一起到动迁范围内的业户家里走访，进行摸底调查，以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下，现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房，现已签订4家，20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度，工作中碰到钉子户也是难免的，但是，因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。
二、遵从三员、四不原则：
（一）三员
1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员，应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查，积极掌握同行业的相关信息，收集当地其他同行的经营情况（包括经营方式和经营优势），调查当地开发商的开发能力和信誉度，同时完善自家的经营队伍；
2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体，所以首先要有团队精神，为同事服务也就是为团队服务，也就是为集体服务，只要有团结和谐的团队，那么我们的企业精神才会向上，我们的企业发展才会向前；
3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家，我们公司之所以能够有今天的发展壮大，都离不开平时的勤俭持家，所以我们不浪费今天的一分一毫，才会有我们明天的一砖一瓦。
（二）四不
1、服务公司服务集体不缺位；
2、主动热情积极工作不越位；
3、服从领导服从组织不偏位；
4、同事沟通氛围融洽不空位。
我们要以积极饱满的热情态度对待集体，对待工作，对待同事，对待组织。
三、自身素质及综合能力：
1、多提高自己各方面综合能力；
2、平时多学习房地产专业知识和市场政策知识，提升专业形象；
3、多进行市场调查，同行调查，做到知己知彼；
4、积极主动地完成公司的各项工作任务；
5、加强团队协作力、共同进步。
做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。
这次竞聘不管结果如何，我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作，但是我想最重要的是作为xx公司人，我将永远以xx公司为荣。
作为竞聘者，我相信xx公司的明天会更好，谢谢各位领导与评委，我的演讲完了。