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社团办公室部长竞选演讲稿

2022-11-04 10:05:09

百文网小编为你整理了多篇社团办公室部长竞选演讲稿,希望对您的工作学习有帮助,您还可以在本站找到更多相关《社团办公室部长竞选演讲稿》范文。

第一篇:竞选大学社团财务部部长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫XXX,今年XXX岁,XXXX年毕业于XXXX学院注册会计师专业,现为XXXX经理部会计员。首先很感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个很好的平台,使我有机会参加这次竞聘。我今天竞聘的岗位是公司财务部二级职员岗位主要负责报表分析、汇总、编制。下面我将谈谈我对竞聘岗位的工作认识及今后工作的思路:

财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,同时要有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解,此外,还要有很强的独立分析能力和团体合作能力。

参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势:

第一,能够坚持国家财经法规及公司财务制度;

第二,勤奋好学,责任心强。例如在武康经理部后期,由于公司对我的信任和培养,我曾负责过武康经理部后期财务工作,而当时我只是一个刚完成见习的会计,但后来我通过自己努力和主管业务部门的帮助下顺利完成了后期收尾并完整的将帐务资料移交至公 司,同时自己也感觉到自己得到了很大进步,因而在这里我很感谢公司和主管业务部门对我的培养及帮助;

第三,作为一个年轻人,我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四,与人之间沟通能力强。

如果这次我能够受聘公司财务部二级职员岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。我将从以下几方面完善自己的工作:

1、不断加强自身学习,努力提高自身财务水平,以便适应不断变化的新环境

2、摆正自己的位置,团结同事并充分发挥自身积极性,完成好领导交办的各项工作任务。

3、积极主动地完成本职工作,正确、及时、完整地编报会计报表,及时提供各种财务指标和会计信息。

各位领导、各位评委,上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。最后,我还想说的是,可能我还很年轻,工作经验还不是很丰富,也许还有这样或那样的欠缺,但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上,我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘,但假如我竞聘不上,也请领导放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢各位领导!谢谢各位评委!

第二篇:社团管理部竞选演讲稿

各位老师,各位同学:

大家下午好!今天能站在这儿竞选副部,我觉得很激动也很兴奋。我叫张晓璇,是外院日专06级学生,去年招新的时候,加入了社联活动策划部。今天我要竞选的是活策的副部长,今天在这儿的几位熟悉的竞选人都是很优秀的,但是我认为我有信心,也有能力来担任这个职务。

在团委的领导和帮助下,凭借着大家的努力和奋斗,社联得到了飞速发展,已成为了今天这个带领着全校所有社团,积极地开展各种活动,大大地丰富了同学们课余生活的活泼上进的团体。我们活动策划部也随着社连的成长,在不断的发展,完善。在这个时候,我有幸的走进了社连,走进了活策。

再还没上大学的时候我就听学长们说过,大学里有很多社团都很有意思,并且还有一个把它们管在一起的组织叫做社连。社连经常性的组织些活动,让同学们了解各个社团。当时我对社连的具体职能还不是很清楚,只是觉得社团已经很有意思了,社连应该更好玩一些,而且管理那么多社团,也挺锻炼人的,想到这些,我就很动心要加社连了。上大学后,看到社连招新,我毫不犹豫的就参加了,而且选了一个我认为能参加活动最多,最能锻炼人的部――活动策划部(现在看来这个想法是正确的)。也可能部长看我真有能力,也可能我运气好,就这样朦朦胧胧的就进了活策了。

一开始正好赶上什么教育评估,学校啥活动都不让搞,一直以来部里都没什么大型的活动,让我无比的失望。就在我快要对活策失去信心的时候,活动来了。先是参加了雅虎的一个讲座,然后又参加了社代会,社团答辩会等活动。通过这些活动,我学习到了一些原来从来没有涉及到的东西,包括小到怎样调整话筒。并且我们的集体也在这一次次的活动中变得越来越团结,大家都互相的熟了起来。到了这个学期,活动就更多了,而且大部分都由我们部主要承办的,所以从准备到现场都是我们自己做,这下子可是得到了十足的锻炼啊!其中包括几个大型的活动:全国樱花诗赛,樱花笔会,第一届传统文化周……

通过在活策的这一年时间,我学会了很多技能,结交了许多朋友,得到了许多锻炼,这对我将来走入社会会很有帮助,就像刘春平部长说的,在活策待过的人一出去就是比别人强很多。想想我还有好几个活动由于各种原因没能参加上,真是后悔啊!说不定就那几个活动我就比别人少学了些知识。

下面说说我如果当上副部的话,有什么计划:

1、 在社脸招新过后,组织一次全体社连人的联谊会,方便新来的人互相认识,并且能和老部委进行沟通,讲解工作经验。

2、 策划几个大型的活动,如:舞蹈大赛等,真正的使活动策划部发挥它策划的职能。

3、 继续上一届部长,副部长制定的管理人员政策,把每个人分为不同的小组里,各个小组负责一项任务,这样可以使工作快速的落实到位。

4、 增加和各社团的联系,更多更好的帮助他们搞一些活动,帮助他们宣传自己的社团,使更多的同学了解各个社团,了解社连。

还有更多的计划是需要在具体的工作实践中才能想出的。光在这里说是没有用的,关键是要看实际行动的,我像我当选后一定会努力工作,言必行,行必果。我们部长这届的口号是“打造史上最强的活动策划部”,我的口号就是“没有最强,只有更强”!

谢谢,我的演讲到此结束。希望大家支持我!谢谢

第三篇:大学竞选社团部部长演讲稿

各位老师、同学们:

大家好!

我是法律事务06——1班的王磊。这次竞选的职位是社团部(部长)。本来是在这11个部面前徘徊不决的,对哪个都动了点儿心。尤其是团总支的这五个。最后突然想到,这社团部不错嘛,它可以把其它所有部的活动内容都囊括其中的哈。因为我们不是可以组建包罗万象各种各样的社团吗?——如果对哪一方面感兴趣的话。我的资历并不深,现在也不曾推开团总支的大门。但是,真诚、坦率、热情是我自认为拥有的三个特点,我愿意为大家做好服务,同时也让自己得到实践的机会,能力的提高。

其实有机会站在这儿,不得不说我是幸运的。上半学期对我来说是一个不咋好过的适应期,好在,苦尽甘来,经历风霜后的果实会更甜美。我争取能像“蚌”一样,在痛苦中把入侵的沙子变成美丽的珍珠。那时,我没能赶上各社团的招募新人活动。还记得大学生艺术团报名初试那天傍晚,我在这颗跃跃欲试,躁动不安的红心的带动下,起身前去北院参选,可连咱南院的大门还没迈出呢,退堂鼓就咚咚咚咚地响了起来。“我行吗?”虽说我对艺术有那么一种近乎天生的喜好,也因爸爸妈妈的指导影响和支持而受到了些许的启蒙教育,但是呢,先天性的条件不得不为我火热的心上洒了几滴冰冷的水——“算了,还是回去吧。比我优秀的人多的去了……”如果说那些诱人的社团是璀璨的小星星,却被我的怯懦和不自信给错失了良机,那么好在,我的心并没有哭泣,因此我才靠近了现在这个光芒耀眼的大太阳。而我选择了社团部,大概也是潜意识中一种补偿心理的需要吧。现在,我站在了这个讲台上,不管结果究竟如何,我已经是一个胜利者,我不是已经挑战自己了吗?呵呵。当然,在座的同学们也是一样的——

公正的时间老人把我带到了大学,也就是现在。心中的某种欲望像又被重新点燃,渴望一个舞台,期盼一片天空,让心自由去闯荡,让梦尽情去飞翔。少年壮志不言愁,内心的那份激情总想把平淡的生活打破,去添加一道道青春的风采。

我知道精力有限,我知道美梦太多,但我更知道,我会做那个一路奔跑不肯停歇的追梦人。夸父追日吗?是又怎样?蚍蜉还要撼大树呢,何况我是一个有思想能劳动的人呢?“(图标)”是什么?不是李宁品牌的标志吗?“一切皆有可能!”让我们再次在心里告诉自己吧!只要有梦想,肯努力,一切,皆有可能!

下面,我想为我今后可能得到的工作提出一点小设想:

1。今天风很大,有鉴于我们周围环境中塑料袋子漫天飞,白色污染严重的现象,提出“向一次性塑料用具说不!”口号,并组织“环保卫士”行动,号召每个同学加入其中。

2。“我辩我精彩”社团,定期开展辩论赛或辩论会,加强对时事的关注及对自我口才的锻炼。

3。“我工作我自豪”社团,为所有加入了勤工俭学及自谋职业的同学们设置一个交流平台,让大家得以经验共享。

4。英语角。这里我们只用英语交流,锻炼大家的口语及听力,还有反应能力。

最后,向所有想投我一票,或者虽没投票但已认可我的同学们说声:谢谢了!你的选择没有错!我有信心,我一定会把这份工作做到极致,做到我的最好!

第四篇:社团优秀干部竞选的演讲稿

尊敬的各位老师亲爱的各位同学:

假如我当上了外联部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则,进一步外联部的体制。

第一,改善纪律。俗话说"没有规矩,不成方圆"。规矩即常规纪律,即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等。它是一件事情想取得成功的保证。

外联部成员们,对内交际应该严守部内规矩,以身作则,这样外联部才会成为有方有棱的,团结智慧的整体,工作才会速度做好;对外与商家、媒体、兄弟院校交际时,必定要按着商定的规定程序与之合作,诚心友善以待,因为他们不仅仅代表的是外联部,代表的是学校高质量与好口碑。

第二,改善磨练。把内部成员分成多个组,以组为单位对内外交际。做个比喻,外联部就是一列火车,每组就是一节,节节紧密的连在一起,缺一不可,朝成功的方向前进。每星期一次例会上,各组组长代表发言,自己组近期获得经验,彼此弥补缺点学习优点。由此可以使部内成员积极乐观的去探索学习,多大的困难也会迎刃而解。

第三,改善观念。拿破仑。希尔在成功学中讲:“一切缘于观念。”

不知大家有没听到这样一则故事:有两个农民进城,这天天气非常热,口渴难耐,于是他们来到一个饮料部,一打听,一杯水两块钱,其中一农民就想,水在我们哪里是不要钱的,而这里边水都要钱,可见这里不好过,我得回去;另一个农民在想,水在我们哪里是不值钱的,而这里水都可以卖钱,可见这里很好挣钱,我得留下。一个观念的转变,令两人生活发生了根本性的改变。回家的,依然是面朝黄土背朝天,而留下的,却丰衣足食。由此可见转变观念的重要性。对部内所有成员思想交谈,改善对外联部的观念。

第四,改善创新。学校年年有活动,商家年年在学校做宣传,商家的经验远远多与我们学生,所以外联工作年年变困难。既然经验方面比不过商家,就要从另一方面着手,我想到的是创新。站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效,在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家,使商家对我们举行的活动感兴趣,这样才会增加合作几率。

第五,友谊活动。多与学生会其他部和社团连谊活动,我部负责外界资金进入和外界媒体报道。可以是学生会和社团友谊团结为学校在多个方面带动我院学生业余活动,提高综合素质。提高我院在社会上的好口碑。

是金子就要发光。请大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我将尽我全部力量,把我们外联部建设成为一个能够高效运作,反应敏捷,服务学生,面向全校乃至全社会的一个充满活力的学生会机构。在我们学院历史上写下光辉的第一笔!我将尽力为实现这个目标而奋斗!希望以上所说,能让大家对我有更多了解,也希望各位评委能够支持我,投上您宝贵的一票。

第五篇:社团管理部竞选演讲稿

尊敬的校团委老师:

您好!我是来自资源环境学院11级地理科学2班的李鸣凤,现任学生社团联合会项目审查委员会主任。在社联工作已经一年多了,在这将近两年的时间里,我与社联共同成长,从她的成立,到体制逐渐地规范化,再到如今在学校的影响力不断地扩大。这些发展都离不开所有社联人的共同努力,离不开主席团的领导,更离不开校团委的支持与指导。如今正值换届之际,在此申请进入学生社团联合会主席团,为社联的发展尽自己所能做出一份贡献,将社联发展的更美好。

通过这两年的工作与思考,我对社联的定位以及社联这个学生组织有了更深入的认识,同时也发现了一些不足之处,以下是我的工作思路:

1、针对如今各个社团发展不平衡得现状,应当提倡校团委领导,挂靠学院的模式发展,各社团理论科学化。现阶段协会缺乏理论指导,活动质量普遍较低,活动形式没有新意且学生参与度不够。为此,对于专业性较强的社团建议挂靠院系,由专业老师指导学生举办活动,例如我校大学生数学建模协会、大学生话剧社等一些依托院系专业所设立的社团,可以直接挂靠院系,由院系派专业指导老师进行指导,社团每月活动申报以及会费的收支,与其他协会一样,由校团委统一管理。对于根据个人兴趣爱好成立的社团,可以聘请学校有这方面才能且能力出众的学生进行相关指导。社联与社团需要加强与各院系的联系,对于特色精品活动,应当大力宣传,提高学生的参与度。

2、加强社联内部建设。现阶段,五大类社团分别由实践部、网络信息部、项目审查委员会、经费审查委员会以及资格审查评比委员会负责,这借用了老的社团管理中心的管理模式,既然已经从最初的社团管理中心更名为学生社团联合会,并且成立了专项的部门,但是现在我们每个部门做的事跟之前社团管理中心分管五大类社团的部门并没有太大的差别,根本没有做到真正的“专人做专事”!因此,设想成立的社联“二级机构”是很有必要的。“二级机构”实则为五大类社团的理事会,主要负责指导本类社团开展活动,整合此类社团并资源共享,组织社团交流协作、联合举办活动,负责与社团会长直接联系,下达各项工作安排。“二级机构”可以成为挂靠社联的一个部门,隶属于社联理事大会。五大类社团理事会理事长由上届此类社团中能力较为突出且愿意做社团工作的会长担任,另一名理事长可以由社联的干事担任,这样更好地加强社联与协会的沟通。

社联各部门之间需要更多地沟通与合作。从去年到今年,宣传部一直与社联其他部门脱节。我们始终秉持着“社联一家亲”的原则,由于一些原因,真正亲近的可能是部长与主席团,往往干事与干事之间、干事与其他部门部长之间还是有很大隔阂的。社联各部门的工作经常需要交接,如果干事之间隔阂较大,这不利于工作的开展。希望在今后能多开展举办社联内部活动,增进各部门之间的交流。各部门也可以邀请其他部门自行组织内部交流活动,增进感情。

3、建立赏罚分明的奖惩制度。这不仅仅是对于某个协会,也是针对社联的各个部门,更是针对每个社联人社团人!如果协会一直不配合社联的工作或者犯了重大的错误,协会可以取缔或停办。社联内部各部门,可以在每月进行一次打分评优,年终得分最高的部门有奖励。年终时,对于表现突出的社联部长、干事,社团会长都应该给予奖励,对于消极对待社团的会长、不配合工作的会长,给适当的惩罚。这样的制度有利于调动大家工作的积极性。

以上就是我的工作思路与一些思考,很多想法不够成熟,希望老师批评指正。谢谢!

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