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设计竞聘演讲稿

2022-12-13 23:45:33

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第一篇:22年设计师竞聘演讲稿3分钟

尊敬的各位领导、同志们:

四年前的同一场景,我以一篇《为什么不试试》赢得了各位领导和同志们的信任,以当时最后一名的身份荣幸地成为稽司指本殖ぃ绻的鞘苯29岁的我还没有为自己身份的转变做太多心理准备的话,今天的竞聘演讲却着实让我准备了许久,四年前我是带着年轻的冲动、好奇而上台,今天已过而立之年的我是带着成熟、憧憬和自信而来,将这些年来我所思、我所想全部展现给大家,所以我给自己今天演讲的题目定为《我有一个梦想》。

我梦想,能在自己的岗位完全展示自己的才华,通过自己的努力奋斗实现人生的价值。

我梦想,我和我的同事在一起,大家都能以诚相待,推心置腹,开诚布公。

我梦想,我能发挥我的每一个同事最大的潜能,让每一个人都能青出于蓝而胜于蓝。

我梦想,不论自己位置发生多大的变化,我与朋友感情都不会改变,真正做到“苟富贵,勿相忘”。

我知道,我要实现的梦想必须付出艰苦的努力,我自信通过这些年工作,自己在德才方面已经具备独当一面的能力。

首先,在德方面,古人说“才者德之资,德者才之帅”,我认为一个领导最重要的素质在于道德品质,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。这些年自己在道德修养方面一直表现不错,用一句通俗话说,无论对工作,对同事,对名利,都能保持一颗平常心,我不贪财,我信仰“君子爱财,取之有道。”在工作上比较虚心,敢于承担责任。我性格开朗,乐观豁达,大学时我读过《曼德拉传》,对我的性格和为人产生了很大影响,别人问曼德拉为什么选择和平对话而不是武力实现种族和解,他说了一个故事:小时候,一天老师在一块大白布上涂上了一个黑点,然后问同学们看见了什么,同学们异口同声地说:一个黑点。老师却说:不!这是一块大白布!黑点只是白布上面微不足道的一个小点。曼德拉说,这个故事对他一辈子都产生重大影响,让他明白,生活中美好事物始终像阳光一样无处不在。于是他不管受多大苦难始终乐观、豁达、宽容、忍让。虽然我不可能达到他这样的境界,但是,自信,乐观向上、豁达忍让却一直是我的座右铭。在对待同事、朋友我信服孔子所说“君子和而不同,小人同而不和”,我可以不同意他的观点,但我一定保留他说话的权利。另外,我还有一个许多男同志认为是缺点的优点,我比较恋家,有人笑我怕老婆,我一直不置可否,但我在这里说,我并不怕谁,家庭在我心中地位很重要,它是我坚强的后盾,古人曰:修身治家平天下。家是一个男人成功的动力,不管我今天是否成功,家是我最好的港湾。

第二方面,才能方面。

1.组织才能。我在大学就是一名优秀的学生干部,参加工作20_年,又先后担任机关团支部书记、团委副书记等,特别是担任稽查局副局长和征管科副科长的四年,我较好地展示了自己的领导才能,在稽查局二年我任主管稽查业务的副局长,带领稽查科年年完成稽查任务,并多次组织全市性交叉检查和稽查业务培训、考试,亲自查处一批重大案件,1999年根据工作需要调入征管科任副科长,当时省局在我市召开现场会,征管改革是参观的重点,我迅速进人角色,成功协助局领导和科长成功完成6个试点单位的征管改革。我经常深入基层一线,掌握最基层的征管现状,到征管科仅两年,全市各区、县(市)54个征收分局(所)我到了48个,这两年间,我平均工作日出差率达70%,由于自己掌握第一手素材,所以对全市征管状况有了一个比较清楚的把握,并能针对性地解决征管上的一些现实问题。另外,我先后参加国税五周年全市节目调演组织工作,并自己自编自导自演《小偷奇遇》、《跑符杂谈》、《老干部座谈会》。

2.业务才能。我毕业于湖南财经学院,理论知识和20_年的实践的积累,我认为自己业务水平已经获得大家公认。在稽查局工作中,我是一名全省稽查能手,熟悉企业财务,税收政策,法律法规,先后参与省局的《国税稽查》一书编写和全省稽斯歉膳嘌蛋嗍诳危啻伪嘈慈谢榘咐坛毯突榭际允跃怼5魅苏鞴芸坪螅以诮隙痰氖奔淠谑煜ふ鞴芤滴瘢莆杖姓鞴芟肿矗苁炝酚τ煤险鞴苋砑晌抑鞅实摹冻5率姓鞴芨母镆饧肥俏沂姓鞴芨母镏傅祭侗尽N彝ü导士疾煜群笞芙岢鍪鸥鎏逭鞴堋⒍Τ恰翱ㄕ郾伞薄⒘馘⒌母鎏褰ㄕ恕㈠⑾劐⒀舾谖辉鹑沃瓶己恕⒔蚴屑姓魇盏榷喔鲇判阏鞴芫椤8菽壳俺械缱邮湛罨毡槭褂玫淖纯觯疑杓瞥鲆恢中滦偷缱邮湛罨⑵保【志龆ㄔ谌⊥乒恪A硗猓一苟啻尾渭尤蟹志殖づ嘌蛋唷⑿陆刹颗嘌蛋唷⒋谌嗽迸嘌蛋唷⑺白ù笞ò嗟摹豆宜笆铡贰端笆占觳椤贰端拔窆芾怼贰痘峒圃怼返仁诳巍?

3.―定的理论写作水平。参加工作这些年,我先后在《中国税务报》、《湖南税务》、《湖南税务报》、《常德日报》发表过各类文章。特别最近两年先后写出《当前征管改革出现的问题》、《个体征管中的难点》、《普通发票用量减少应引起重视》等10多篇有影响的调研文章,1999年全省现场会在我市召开后,省局要我们写一篇总结我市成绩的综合性评论,我撰写《今朝灿烂改革路,功到成时自生辉》,省局全篇采用,并以特约评论员的名义发表在《湖南税务报》元旦特刊头版位置。

4.有一定工作经验和热爱学习的好习惯。我先后在人事科、稽查局、征管科工作,从一名普通科员到一名副局长、副科长,积累了许多实际经验,特别是担任副科长的四年,我从不清楚自己位置,到摆正自己位置,现在能和科长配合默契。这些年我要感谢我的领导和同志们及时谅解我、帮助我,使我从一名不太成熟的小青年成为一名较称职的副科长。大学毕业后我一直保持爱读书的好习惯,我对新知识孜孜以求,不断充实自己,比如去年下半年,我主动要求到中南工大学习半年计算机知识,弥补自己这方面缺陷,并为推广全国CTS征管软件打好一定知识基础。

当然,我也存在许多缺点,有些我已察觉,比如考虑事情欠周全,有时冲动等,还有一些自己没有感到,到底我的缺点多还是优点多,我想今天大家投票后我就会知道,但我在这里希望那些认为我缺点多的朋友,能否对我行使“划勾察看,以观后效”的处分,也许今天您借我的是一滴水,明天我还给您一桶油。

讲到这里,按照要求我该谈谈自己竞聘的岗位,说句实话,我非常想竞聘自己不熟悉的岗位,锻炼一下自己的能力,所以在志愿这一栏我没填写,我知道最后的岗位由领导决定,但我还是不敢用自己前程赌博,今天还是在自己熟悉的两个岗位选择稽查局长,下面谈谈我的设想。这些设想也是我对稽查工作的部分感受,今后无论谁当稽查局长,我希望他能加强这一方面的考虑,它山之石可以攻玉。

今后的大稽查是个新事物,没有现成的经验,那么怎样搞好它,我认为,1.转变观念。要从目前市稽查局偏重内部管理,轻稽查实务,转变为稽查与管理齐重。

2.迅速建立与征收分局的信息城域网络,加快信息化的建设,建立科学的选案机制,使目前的稽查选案从肓目走向规范。

3.加大稽查人员业务培训,选拔一批高素质的业务精英进局。推行稽查队员末位淘汰制。同时适当提高一线稽查队员待遇。

4.加大内部制约机制,选案、稽查、审理、执行必须严格分开,在条件成熟时要将稽斯倘磕扇思扑慊芾恚跎偃宋蛩亍

5.将目前以下户检查为主的稽查方式,转变为调账检查为主,尽量减少稽查人员与纳税人的直接接触,同时加大稽查过程中的透明度。

6.推行稽查案件的社会公示制度,加大媒体曝光力度,提高稽查的震慑力。

7.处理好和征收分局的关系。在处理内部关系上要忌讳“傲”字,牢记“公平”二字。稽查是目前征收管理中权力最集中的部门,它即监督纳税人,又制约征收分局,还进行直线管理。古人有一句话“木秀于林,风必摧之”,如果你以权自居,办事失公正,必然成众矢之的,给稽查局带来巨大的负面影响。

当然当好一名稽查局长还有许多方面的工作,这里暂时不谈。原计划还想向大家推销我当征管科长的设想,由于时间问题我就不谈了,我相信凭我现在在征管科工作的情况和成绩,完全能当好一个征管科长。

好了,最后我得谈谈如果今天失败怎么办,两句话,我虽然达不到“是非成败转头空,古今多少事,都付笑谈中”的境界,但也不会一夜愁成白发魔女。肖伯纳说过“人生两大悲剧,一是万念俱灰,另一个是躇满志”,要避免这两大悲剧,恐怕还要有自知之明。今天如果失败,我不会放弃自己的追求,我知道,既然已选择了远方,就该风雨兼程,既然选择了地平线,留给世界的只能是背影,我告诉自己:选择我所热爱的,热爱我所选择的,不言后悔。

谢谢!

第二篇:设计师竞聘演讲稿

领导大家早上好,首先,感谢贵公司给我这个机会,使我能以一名竞争者的身份在这里演讲,今天本人竞争的岗位是平面设计师,我相信这一目标是非常切合实际的,因为我觉得这个职位非常适合我,我也相信我有这个能力胜任,下面我将全面系统的介绍我自己了。

我叫张丛海,来自湖北恩施,是一个农村来的孩子,从小生活在农村,所以有许多农村人民的特点,我不怕吃苦,不怕累,做事认真、谨慎、有勇敢无畏的精神,从小吃了许多苦,所以知道事事的艰辛,明白了许多道理,能有今天这样的幸福时光,我感到非常的高兴,所以我会珍惜这个机会努力工作,做一个有益于社会的人,我要为实现自己的人生价值而努力奋斗。

在专业技能方面,本人接受过正规的it教育,具有较高的电脑功底,特别是在平面设计方面,有很深的研究,能够根据贵公司的需求,进行设计制作,能熟练掌握多种电脑软件,能够高效率的完成工作。

在性格特长方面,我是性格开朗,思维活跃,极富创造力的人,易于沟通,具有较好的口才和语言组织能力,有团队意识,能够积极的面对生活,能正确的看待自己的成功与失败。

以上都是本人的简单的自我介绍,话说的在多也是无用的,能够做到才是最重要的,我觉得最重要的是能力,我相信贵公司能够接纳我,就一定会发现我存在的价值,我也相信这个职位我是最佳的人选!

第三篇:22年设计师竞聘演讲稿3分钟

各位领导,各位同事:

很高兴能有机会站在这里参加这次部机关中层岗位竞职演讲会。这次在部机关干部中开展的竞争上岗活动是我部贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子,我深感荣幸。

时光飞逝,再过五十天,我在组织部工作就将满六年整了;再过五个月,我也将年满三十周岁了。回顾这么些年的工作和生活历程,步入而立之年的我不时会在心中萌生许多思绪。1992年8月,我从上饶师专历史系地理专业毕业分配至接渡中学任教,成为一名所谓的传道授业解惑之人,与一群天真无邪而又纯朴可爱的农村少年共度了五年的美好时光。说句实在话,我从来就没有想过自己将一辈子站在七尺讲台上,从没有想过自己将会在由黑板和粉笔组成的世界里度过此生。但高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝懈怠。这五年当中,我一直担任着班主任,不论面临怎样纷繁多变的复杂局面,都能尽心尽职地做好本职工作。从教学质量和成果而言,我没有多大收获,是遗憾的;但当我引领一群群农村孩子走出愚昧迈向文明之时,我又为自己身为一名教师而深感欣慰。在这里,我付出了许多,但得到的更多。因为在这里,我学会了组织与协调,学会了关爱与支持。可以毫不夸张地说,短短五年的农村教书生涯对我意义非凡,一生难忘!

1997年4月,我幸运地进入组织部工作,在部办公室这个岗位上一干就是六年。当年6月,我光荣地加入了党组织。从迈进组织部大门的第一天起,我就深切地感受到了组织部一以贯之的优良作风以及融洽和谐的团队精神。压力与紧张令我深感责任之重大,团结与和睦则令我对未来的生活充满信心。在习惯于用“如履薄冰”来形容工作上的紧张心态的同时,我也分明感觉到了作为一个大家庭所应有的温暖。“蓬生麻中,不扶而直”,六年来,无论是全市性的中心工作、大型活动,还是日常工作中的点滴小事,我都能与部里历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时,我都能得到大家无私的关爱与帮助。借此机会,我在这里向大家表示衷心的感谢!

在这六年中,部办公室给我提供了一个十分具有挑战性的舞台,使我得到了前所未有的锻炼和提高。办公室这个岗位“细”、“繁”、“杂”、“忙”,从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上,我学会了站在全局的高度看待问题,学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中,我学会了统筹规划、综合协调,大到参与政务,积极主动地为领导出主意、想办法,当好参谋,小到关心单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等具体事务性工作,无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。这六年中,我始终坚持严谨求实的作风,认认真真、踏踏实实地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法与技巧。对于部办公室在协调各股室之间的关系、将各股室联系成一个有机的整体方面所发挥的重要作用有了切身的感受,也为改善部机关办公条件,协助部领导当好这个“家”付出了不少心血。

回顾过去的十年,我的经历其实也很简单。农村教书五载,我努力争当一名优秀教师;组织部工作五年,我力求成为一名优秀共产党员。这十年中,我由一个相对清贫的农村教书匠转变为一名机关普通工作人员。但更为重要的是,我在这十年中学到了许多,实现了由一名普通青年向合格党员的转变,而这是无法用金钱来衡量的。在去年我们上饶师专历史系地理专业同学毕业十周年聚会上,我曾用一句话概括了自己过去的十年,那就是:我此生最值得留恋的青春年华献给了教育事业和我们党的工作,虽然没有取得多大成绩,但我问心无愧、无怨无悔!

这次部机关拿出干部二股和组织股两个中层职位实行竞争上岗,不瞒各位,对于究竟报考哪个职位我彷徨许久,一直犹豫不决。但最终选择了干部二股这个职位,原因有三:

一、这个职位所具有的挑战性深深地吸引了我。

根据我部《职能配置、内设机构和人员编制规定》,干部二股简单地说主要承担三个方面的职责:1、负责对市直部门领导班子建设和干部管理工作;2、负责全市干部教育培训工作;3、做好知识分子工作,包括拔尖人才、乡土人才的培养、教育与管理工作。

这段时间,我学习了相关股室的工作总结,对这几个方面的工作也有了进一步的了解。近几年来,我部在领导班子和干部队伍建设方面做了大量细致的工作,一个管理科学、使用便捷、信息丰富、内容客观的干部人事信息库基本上建立起来,为市委科学决策和选拔使用好干部提供了可靠的依据,干部工作多次得到了市领导的表扬。干部教育培训方面,抓好了《20_--20_年全市干部教育培训规划》的落实,使全市干部学理论、学业务的积极性得到显著提高,思想作风建设得到了进一步加强,一个良好的学习氛围正在全市干部队伍中形成。知识分子工作方面,切实抓好了拔尖人才、乡土人才的选拔和续评,从政治、生活等方面关心照顾他们,着力解决知识分子的后顾之忧,还对96年以来专业技术人才流动情况进行了全面调查,基本摸清了我市专业人才流动去向和原因。

以上诸多工作涉及面较广、工作量大、情况也比较复杂,能取得现有的成绩十分不易,这与相关人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作是分不开的。如今,因机构改革,有关职能重新进行整合,相对于组织股来说,干部二股更是一张白纸,有许多东西正等待着我们去发现、去描绘。这对我们每一个人来说都是一次全新的挑战,我愿意面对这个挑战。

二、从个人自身锻炼和提高这一角度来讲,我选择了这个职位。

我在部办公室已经工作了六年,在内外沟通、综合协调等方面做了一定的工作,虽然平时有空也会偶尔翻看一下业务书籍,但对组织工作业务确实知之甚少。在这方面,可以说我在部里应该还算是一位“小学生”。我期待着在实践中得到锻炼、期待着在实际工作中不断充实自己、提高自己。我希望在未来的某一天,当我离开组织部走上新的工作岗位时,不仅仅带着对大家感情上的眷恋,更多的应该是较为丰富的业务知识与一定的领导才能。

三、从提高机关干部队伍整体素质来说,需要我们实行内部轮岗。

作为市委的一个重要职能部门,组织部机关干部队伍整体素质如何直接关系到市委能否按照“四化”方针切实加强我市各级领导班子建设和干部队伍建设,关系到我市经济发展能否得以顺利实施。从这个角度来讲,需要我们每一位机关干部不断丰富和提高自己,不断提高自己的工作能力和水平。因而,在部机关实行内部轮岗,是提高我部干部队伍整体素质的现实需要。这也是我竞争这个职位的原因之一。

第四篇:设计师竞聘演讲稿

各位领导、各位同事大家好:

位名人曾说过:“不想当将军的士兵,好士兵!”,我站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师,下面介绍一下我的工作经历、感受和竞聘优势。

我于____年毕业于____大学,本科学历,并学士学位,毕业后应聘到____工作,曾混凝土搅拌运输车的试制,散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作。____年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专用车有限公司,开始做常压车的产品设计,包括奶车、电脑加油车的产品设计和结构改进,轻质燃油运输车的产品设计,整理图纸等,独立。____年,公司与雀巢公司签订的奶车的订单,此批奶车在结构上与我公司生产的奶车结构完全不同,我客户的要求和本公司的工艺重新设计出图,在生产过程中全程做技术。从____年开始做容器的产品设计:与同事合作整理容器标准图册和标准件的结构改进,新增标准件等工作;液化气体运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。

6年来,在的培养下,在和同事们的支持和帮助下,一步步的成长,积累经验,每天的工作,学习,注重理论知识与实践相,自身素质。在工作中,与同事相处,遇到问题虚心向老请教,爱岗敬业,工作职责。我的一位老曾经说过:做设计不要害怕做错就不敢去做,要放开手脚去做,才会有创新,才会有进步。这句话给我的印象最深,也一直着我,在产品的结构改进上,大胆尝试,勇于创新!

我竞聘此岗位的优势是:6年多的产品设计工作经验,可以独立产品的设计工作,助理工程师的资格证书,意外,年底我将拿到工程师的资格证书。对工作的和的责任心,我竞聘,将的工作,对待每一项工作,要求,扬长避短,的优势,本职工作,为____的发展做一分!

最后,我衷心祝愿参加竞聘的同事都能有理想的工作位置。我真诚希望大家鼓励我、支持我、帮助我、监督我,谢谢大家!

第五篇:22年设计师竞聘演讲稿3分钟

同志们:

大家期盼和关注已久的机关机构调整工作,经过大家的共同努力和一个时期以来的认真准备,今天正式启动,新一轮竞聘上岗工作全面展开。这次机构调整一个总的特点,可以用一句话来概括,就是“准备时间长,操作时间短”。从去年四月公司领导副职竞聘时就有对机关机构进行调整的设想,到现在已近一年,而操作时间从今天开始到10日结束,仅仅三天时间。根据整体时间安排,今天上午召开机关全体人员大会进行动员,同时也是对原机关人员全部解聘。一会邢总将宣读机关管理人员竞争上岗实施办法。根据实施办法的精神,下面我代表公司党委、公司领导就本次机构调整的意义,原则,方法步骤等给大家讲一讲,并就本次机构调整提几点要求。

一、 此次机关机构调整的意义

此次机关机构调整是根据集团公司“_”发展规划的需要和股份公司关于机关机构改革的指导思想进行的。结合公司实际,围绕着集团公司确立的“三步走”战略,机关和全体员工共同努力,企业规模快速扩张,经济实力显著增强。企业主要经济指标均实现了翻番。“_”是公司发展进步的战略机遇期,新时期面临新任务、新挑战,新任务、新挑战要求我们必须与时俱进,要有新思路、新举措。要实现“_”规划提出的令人振奋的发展目标,到“_”末,各项主要经济指标与“十五”相比要翻一番,就需要进一步整合资源、优化结构,继续推进企业内部的市场化进程和深化企业内部改革。这包括两个方面的意思:一是机构要适应“_”规划的要求;二是人才要为实现“_”规划提供强有力的保障,尤其是公司机关作为指挥和协调的中枢机构,其综合功能的强弱可以说直接决定着企业的兴衰,而机关人员综合素质、业务水平的高低又直接影响着机关综合功能的发挥。从这个意义上讲,此次机构调整工作对于公司的建设与发展,具有十分重要的意义。总之,通过此次调整,使我们的机关机构设置更加合理,职能更加明确,人员更加精干,办事效率更高,团队精神更强。

二、 此次机关调整的依据和原则

总体来说,此次机关调整的依据是根据集团公司“_”发展规划的需要和股份公司关于机关机构改革的指导思想进行的,结合我公司的实际,本着精干、高效、协调和积极稳妥的原则确定的。此次机构改革的的原则共三条:1、公开、公正、公平、竞争、择优的原则;2、群众公认、注重实绩的原则;3、个人意愿与组织安排相一致的原则。

三、关于此次机关调整的特点

我认为,此次调整工作有如下几个特点:

1、党委重视,准备充分。公司党委对本次机关机构调整工作十分重视,从20_年初就着手安排,要求公司人力资源部在起草机关竞聘上岗办法时,一是对20_年竞聘上岗工作进行总结,汲取上次竞聘工作的经验教训;二是要充分借鉴兄弟单位机关调整的做法;三是要广泛征求意见。

2、考核和竞聘上岗相结合。这是这次调整工作的一大特点。本次调整是在20_年竞聘的基础上进行的。20_年那次竞聘,除了公司领导外,其他部门正、副职岗位全部放开竞聘,部员只实行双向选择,这次我们作了一些调整,除中层正副管理岗位全部放开竞聘外,部员竞聘先由本人提出竞聘的岗位后,由竞争上岗领导小组办公室审核,再由群众进行民意测评,民意测评同意率达不到2/3的,不得参加机关人员竞聘。民意测评同意率超过2/3的,由新聘任的部室领导根据竞聘人员所报岗位签署拟聘意见。

3、管人和管事权责相结合。这个也是这次选聘工作的一个有益的创新。现代企业制度要求,管人和管事必须权责相符,这样才能提高执行力,提高工作效率。根据20_年机关竞聘的做法,作了进一步完善,首先是设置了公司主管的权重;二是增加了部门正职的权重;三是权重的设置,部室主管竞聘时群众投票占50%的比例分数;公司副职领导占20%比例分数;公司主管领导占30 %的比例分数。部室副职竞聘时群众投票占40 %的比例分数;部室主管10%的比例分数;公司副职领导占20%比例分数;公司主管领导占30 %的比例分数。

4、注重工作业绩、能力与群众公认相结合。此次我们的领导人员聘任仍然坚持了一贯的群众路线。一人竞聘的,得票要超过2/3;多人竞聘,以得票多的为候选人。

5、更贴近企业实际的原则。为了今后更好地履行职能,进一步贴近企业实际。一是将公司工会工作部、党委办公室、监察审计部合并成立了公司党委工作部,工会财务业务并入公司财务部;二是将公司企业策划部和成本管理部合并成立企业管理部;三是总经理办公室变为公司办公室。原部室的工作职能分别纳入新成立的部室。

6、体现了精干高效的原则。根据集团公司、股份公司关于机关机构改革的指导思想,结合我公司实际,对机关部室的编制、定员进行了调整:由原编制10部室调整为7部室,由原定员的61人精减到50人,减少11人(不含公安),减少比例18%。

三、关于如何做好此次机关调整提几点要求

这次公司机关人员竞聘上岗工作,是按照教育动员、竞聘、聘任的这样一个过过程推进的,大家要明确指导思想,把握重点环节,依照实施办法,积极稳妥推进。具体的实施办法已经以文件的形式下发,并在公司办公网和五楼公告栏公布,且已传达至公司所属单位,我就不多解释了。这里,我就如何做好本次机构调整工作,保证考核竞聘工作的顺利进行,向大家提几点具体要求:

1、思想认识要到位,积极投身到本次机构调整中来。首先要认真学习、熟悉此次机构调整的编制定员、竞聘工作安排和竞聘办法,填写好相关表格,不要因对政策掌握上的原因,影响个人的聘任;其次,参加竞聘者,更要吃透精神,认真准备好竞聘演说提纲,十分钟内力争把自己最好的一面展示出来;第三要慎重行使好各自的民主权利,无论是给本部门领导、给同事打分,都应坚持公平、公正的立场,公道正派的作风,要将共产党员先进性教育整改问题与这次考核竞聘工作联系起来。既不要将民主测评变为“友情测评”,也不能把测评当成是泄私愤的机会。对于熟悉的人员,不能因感情而放弃标准;对于不熟悉的同志,也不能简单地一笔“画Ⅹ”;对于部门领导,不仅要看他本人的表现,还要看所在部门职能的履行情况;对竞聘演讲者要认真听其述职,不仅要“听其言”还应“观其行”,总之要本着对企业、对公司发展、对你选择对象和自身负责的态度,慎重地作出选择,帮助党委和领导把想干事、能干事、会干事、干成事的优秀人才选拔出来。

2、心态要摆正,正确地对待此次机构调整。此次机构调整,在去年年初时就已提出,机关多数同志已经有了一定的思想准备。但是,也有相当一部分同志思想上有波动,主要是担心调整到自己头上,怕丢了“帽子”、挪了“位子”、失了“面子”。这种心情是可以理解的。任何调整,无论幅度大小,都必然触及到人员利益。有的可能是涉及岗位职位的调整,有的同志也可能是涉及个人心理上的调整。“阵痛”是难以避免的。一要正确地对待这次涉及机构调整的文件。虽然在机构调整时,公司尽量站在公平合理的角度去考虑,但是任何事物都是相对合理的,没有绝对正确的,没有至善至美的。即使再完美,也不可能把所有人的所有利益都照顾到,这就有个心态调整的问题。不能孤立地站在个人利益上,狭隘地对这些文件任意指责。二是要正确地看待部门合并。有的同志在一部门工作了很长时间,对这些部门产生了较深厚的感情,对本部门的合并,难免产生一些想法,这是可以理解的。但要说明的是,这些部门的撤并,并不是这些部门本身存在什么问题,而是要站在企业发展的高度来看待这个问题。三要正确对待调整和升迁。中央人才工作提出人人都是人才,我们说能够在公司机关工作的更是人才,我们鼓励大家竞聘,就是对大家的肯定。很多同志都抱有升迁的欲望,这是对的。我们说欲望可以产生激情,激情可以产生动力,动力可以转化为效能。不想当将帅的士兵不是好士兵。但个人的欲望和岗位设置是一对矛盾。岗位设置是有限的,个人的欲望应该是无限的。如果这次调整满足不了你的欲望,要正确对待,不要怨天尤人。再说岗位调整是一个过程,今天你的条件不够,随着时间推移,加上自身的努力,就可以满足条件的要求。天生我材必有用,早一天晚一天又有何妨?四是要正确看待自己。给自己定定位,我有哪些特长?我适合干什么工作?不要一味地攀比。就是说职位不是越高越好,而是要恰当地定位于你更合适的,能更大限度地发挥自身能量的工作。五是要正确看待组织决定。特别是一些老同志,根据公司内退政策,按照公司的要求把岗位让出来,让其他年轻同志接任,这本身就是高风亮节。同时也希望内退的同志正确理解和对待公司的内退政策。

3、工作要严密,确保此次机构调整工作顺利推进。此次机构调整工作虽然准备时间比较长,但整个实施过程安排的十分紧凑,环环相扣,而且机构调整关系到每个人的切身利益,不能有任何差错。为确保此次考评竞聘工作圆满完成,这里要从组织领导上强调三点:一是各级领导要模范带头。每一名党员干部都要带头贯彻执行公司机构调整方案精神,坚持原则、严格要求、积极参加考核竞聘工作中的各项活动。机构调整工作,实际上也是组织上、领导上对每一个机关工作人员的严格考察和考验,也是个人党性修养的一次展示。二是思想政治工作要贯穿始终。要把党性、党风、党纪教育和世界观、人生观、价值观教育贯穿于机构调整的全过程。公司各单位都要在这次动员大会之后,做好所属人员的思想引导,特别要有针对性地做好重点人、重点事的思想政治工作,及时发现和化解矛盾。三是要统筹安排好各项工作。当前,企业的生产经营任务十分繁重,我们必须统筹处理好改革与生产经营的关系,保证机关正常的组织协调不间断,决不能因机关的机构调整工作影响公司工作的正常运行。

4、纪律要严格。遵守纪律是公司机关每一个员工应有的素质,特别是在考核聘任之际,我们更要强调四个方面的纪律:一要严格政治纪律。大而言之就是要坚决贯彻执行党的路线方针政策,小而言之就是要遵守公司的各项规章制度和决定,一定要保证政令畅通、令行禁止。二要严格保密纪律。尤其是参与考核竞聘组织工作的同志,要增强保密意识,自觉遵守各项保密规定,对进行酝酿或讨论研究的重要事项,不该说的绝对不说,杜绝可能出现的跑风漏气现象。特别是此次打票层次比较多,相对透明,决不允许将票数透露出去,一旦发现这种情况,要坚决将违纪者调整出机关。四要严格工作纪律。这个上面也已经强调了,目前正值施工的黄金期,就是在机构调整工作开始后,务请大家更要恪尽职守,做到思想不散、秩序不乱、工作不断,防止出现“真空期”。五是要严格组织纪律。要自觉做到个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数,不允许搞自由主义和非组织活动。坚决反对拉帮结伙等行为。在竞聘过程中出现的一些个人想法和不同看法,允许按正常程序向组织和领导反映,不得采取非正常方式激化矛盾。

同志们:机构调整工作是公司机关建设的一件大事,我们相信,在公司党委、公司行政的正确领导和有关部门的精心组织下,在机关全体同志的积极参与下,此次机构调整工作一定能够圆满完成。我们也相信,经过新一轮调整后的公司机关,必将促进机关全体人员综合素质的进一步提高,形成新的激励约束机制,产生新的精神风貌,以精干高效、团结向上的新形象,带领公司全体员工创造新的业绩、铸造新的辉煌!

第六篇:22年设计师竞聘演讲稿3分钟

尊敬的领导、各位评委:

您们好!

我叫,现为护理科护师。我很高兴能够参加这次竞选答辩,首先感谢领导给予我这次公平、公开、公正竞聘的机会,更给了我向各位领导和同志们学习的机会。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的时机,勇敢地走上台来,接受大家的评判。我也衷心希望能一展自己的理想和抱负,为医院增添一份色彩。

我1994年毕业于卫校,20xx年通过自学考试获**大学高护大专学历。20xx年来,我一直服务于临床一线,先后从事脑外、内科、传染科、急诊科和骨科的护理工作。自工作以来,我坚持学习,努力工作,多次被医院评为 “先进工作者”;1999年荣获XX县卫生系统 “优秀护士”称号; 20xx年、20xx年分别获XX县演讲比赛一、二等奖; 20xx年代表卫生系统参加**市护士礼仪大赛获一等奖; 20xx年获**市卫生行业护理技能比赛 “优秀选手”;20xx年5月获县人民医院庆“5.12”护理操作比赛全能第一名、两个单项第一名;20xx年5月10日,被**省卫生厅授予全省“十佳护士”荣誉称号。

各位领导、各位评委,我竞聘副护士长这一职位的优势如下:

1、爱岗敬业 勤奋工作

我自94年毕业后,一直在护理一线工作,先后在内科、外科、传染科、儿科、急诊科等科工作,积累了丰富的专业知识和工作经验。工作之余我始终注重再学习,不断提高自身的素质和道德修养,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态,并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象,涓滴成溪、持之以恒,赢得了患者和同志们的一致好评。自工作以来,我多次被医院评为 “先进工作者”。1999年荣获**县卫生系统 “优秀护士”称号;20xx年代表卫生系统参加**市举行的护士礼仪大赛获一等奖; 20xx年5月10日,被省卫生厅授予“全省十佳护士”荣誉称号,成为**市唯一获此殊荣的护士。

2、有较强的专业技术

多年来,在繁忙紧张的工作中,我从未放松过专业知识的学习和技术水平的提高,坚持看书和参加各类专业技术的培训,不断丰富自身的知识水平,提高技术质量,积极参加县及医院组织的各项活动,并多次在比赛中获奖,20xx年获**市卫生行业护理技能比赛 “优秀选手”奖;20xx年5月获我院庆祝“5.12国际护士节”护理操作比赛全能第一名、两个单项第一名的好成绩。近年来,我积极撰写论文,及时总结工作经验,其中《AF内固定治疗胸腰椎骨折的护理》、《大剂量垂体后叶素治疗上消化道出血的护理》在《医学高等专科学校学报》杂志上发表,另外还书写了《浅谈护理工作中的礼仪》、《急诊科护理人员素质的培养》等论文。

3、刻苦磨砺 虚心好学

在工作中,我虚心向高年资护师学习,拜能者为师,乃至低年资护士,学习她们的好技术、好经验、好医德,碰到难点,不齿下问,弄懂为止。经过十多年护理工作的磨炼,本人各方面素质得到了提高,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在拼搏奉献中实现自己的价值。“摆正位置,以位促为”,这是我的工作目标。假如这次我能够取得领导的信任和大家的认可,我将履行职责,发挥作用,全力协助护士长工作,使科室成为传播护理文化的阵地,和谐护患关系的纽带。具体如下:

1、摆正位置 当好参谋

首先对科室的工作,尽职尽责,在向护士长提供合理建议和主张,帮助护士长作出正确决策的同时,全力配合护士长做好科室的护理工作。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当护士长外出时,自己要坚守岗位,妥善处理科室工作,独挡一面,顺利解决各类问题。总之,要真正做到帮忙不添乱,尽职不越权。

2、团结协作 共同提高

天时地利人和,人和最关键,团结就是力量。只有团结,才能形成工作合力。我要积极协助护士长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重和关心护士姐妹们,设身处地为她们着想,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,在保障工作的同时,做好医护、护护和护患之间的协调工作,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的宽松、和谐、愉快的工作氛围。

3、服务奉献 勇争一流

我要牢固树立“一切为病人服务”的思想,提高服务本领、讲究工作质量和效率,全心全意为患者服务,树立良好的窗口形象,让领导放心、让病人满意。作为副护士长应吃苦在前,无私奉献,努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”的论述。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地努力,使科室成为要求高、标准高、质量高、服务好的一流科室。

各位评委,“不想当将军的士兵,不是好士兵”,积极上进是每个要求进步者的正常心态。竞争上岗有上有下,有进有退,上也好,下也好,一如既往;进也好,退也好,一片清心。无论成功与否,我都能摆正心态,一如既往的发扬“南丁格尔精神”,恪尽职守,努力学习,为神圣的护理事业作出自己应有的贡献。

谢谢大家!

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