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设计 竞聘演讲稿(大全)

2022-12-13 23:55:00

百文网小编为你整理了多篇设计 竞聘演讲稿(大全),希望对您的工作学习有帮助,您还可以在本站找到更多相关《设计 竞聘演讲稿(大全)》范文。

第一篇:工程师竞聘演讲稿

各位领导、各位评委和同志们:

大家好!首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会。对我个人而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验,锻炼自己的好机会。通过竞聘,充分施展个人才能,更好的为公司的网络事业服务,无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往坚守本职岗位,同时也希望大家给我一次和大家一起交流学习的机会,在此请让我代表各位参赛选手谢谢公司领导和各位评委为公司选拔人才而付出的辛勤劳动!谢谢大家!

与多年来一直工作在网络接入岗位上、默默耕耘着的网络接入专家们一起工作,我感到无比的自豪,无比的荣幸。专业、敬业而又充满热情和信心的人的精神和力量一直深深地感动和鼓励着我,使我信心百倍地投入到工作中去,与大家一起努力完成了网络接入、网络分析优化等工作:

1.顺利完成网交接阶段的各项接入工作。

2.协助进行接入网络系统优化和质量提升工作。

3.完成接入网络维护工程。

4.协助工程师完成网络接入工程。

5.完成网项目。

6.协助完成集团测试期间的接入网技术支撑保障工作。

7.完成的各个版本的升级和网络优化工作。

8.协助传输整治,提升网传输质量。

9.协助提取、分析性能数据和处理日常故障。

10.协助完成各项应急网络接入保障项目。

11.在公司领导的安排和指导下,协助公司完成渠道接入网络系统的技术支撑项目开发工作,加强了我们和公司的沟通与合作。

下面,谈谈我对竞聘岗位的一点认识。我认为接入网络技术支撑五级工程师要能做到:

1.能对接入网络进行系统的工程规划,在满足客户市场需求的同时力争促进公司业务上升,确保公司的长足发展;

2.能按计划开展周期性的网络优化维护工作,减少网络故障率,保证技术支撑及时率,以提升公司整体的业务服务质量,树立公司品牌形象;

3.对于所维护的网络,要能做好网络维护技术档案资料管理、固定资产实物管理、网络资源信息维护等工作,协助资源的管理,并做好网络故障、用户申告等相关的数据分析,以利于提高调整网络运行指标,根除网络隐患;

4.能服从上级领导的安排,协助上级领导做好接入网络系统的技术支撑日常管理工作,做好上级领导的助手,保证项目的顺利进行和开展;

5.能对一线维护人员的专业技术进行指导和培训,提高维护人员的工作效率,队伍的凝聚力和战斗力,培养优秀的维护团队,为公司的发展打下坚实的基础。

如果我能如愿竞聘上接入网络技术支撑五级工程师的岗位,我会做到:

1.加强网络设备的技术支撑、重大故障定期巡检排查,保障网络的正常运行

通过落实接入网络维护工作相关制度和流程,落实好网络安全的各项评估,开展网络设备的定期健康检查,找出可能影响网络安全的设备安全隐患,防范于未然,保障网络安全;同时,针对设备及网络的出现相关的重大和疑难故障,并组织维护团队进行专项相关的数据问题分析,制定解决方案,针对相关问题,进行重点整治。巡检排查后,还要对出现的问题进行总结,以完成好应急预案,在今后面对网络故障时能真正做到有信心、有实力、有支撑,确保网络的正常运行。

2、重点改进网络支撑能力,优化网络状况,提升服务水平

积极参与网络规划、建设,完善维护工具设备,提升接入网络支撑能力,实现故障的自我处理;对于容易出现故障的端口设置,进行重点改进,升级优化,减少网络故障率,以保证网络交换及时、接通良好、信号良好。还要完成好接入网络相关应急预案,配合应急预案的演练,做到网络应急时的快、狠、准,业务及客户支撑及时率优,有效提升公司的业务服务水平。

3.加强队伍建设,通过专业的培训,提高工作效率

提高维护团队的向心力和凝聚力,加强学习培训,强化专业维护知识,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进维护人员自我学习提高,进一步增强维护团队的整体综合素质,提高战斗力。我还会以身作则,言传身教,指导培训,改进团队的工作方式方法,努力提高维护支撑效率,为打造卓越的网络做好人力的储备。

4.完善基础管理,协助资源的维护,有效提升执行力

制定详细的规范流程,加强维护人员的监管,使责任落实到个人;完善基础管理,大力整治机房现场环境,防患于未然。还要提高维护人员的发现问题和主动解决问题的方法及能力,加强WSB、适才适岗的落实,使执行力得到有效提升。

5.积极配合公司领导进行工作,做好领导助手,确保各项工作的开展

及时了解公司的规划,积极配合公司领导进行工作,并切实完成领导分配的任务,协助制定相关分析报告,制定技术撑工作的详细计划,执行好工作任务,做好领导的助手,落实领导的安排,逐步实施,确保各项工作的正常开展。

通过这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自我。如果竞争上了,那对我是一种鼓励,如果竞争不上,那对我将是一个鞭策,但无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护公司的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自省、自警、自励,加倍努力,全身心投入到接入网络技术支撑服务与发展的大潮中,为公司的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。

谢谢大家!

第二篇:竞聘管理职位演讲稿

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会,更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持,正是由于大家无私的关心与厚爱,才让我能有一种激情和勇气来参与这次竞争上岗,实行竞争上岗,是公司全面深化人事制度改革,加强职工队伍建设,锻炼和提高员工素质的重要举措。今天,走上这庄严的演讲台,非常感谢在座的各位同事对我的信任和支持,我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位,我想,我能够把这项工作做得很好!首先容我介绍一下自己的基本情况:我叫XX,今年29岁,大专学历,20xx年7月参加工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作,6年的仓管员工作。认真、耐心、细致、好学是我的最大优点,也是各位同事对我最好的评价和印象。我的竞聘演讲稿分为二大类:工作回顾和工作经验总结、

一、 工作回顾

20xx年7月我加入这个大家庭,这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候,由于该项目部是要参与贯标的,对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都是要求很严的,所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量都没问题再入库,如果发现有不符合质量要求的材料必须一一挑出来,避免由于施工材料的质量问题而造成的一系列后果。

二、工作经验的总结

作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点:

1、材料到货时应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库,如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收。

2、材料入库后保管要得当,材料的储存保管,原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则分别决定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。

3、材料入库验收登记,出库登记,月报表、季度盘点等日常账务工作。

4、工器具借用时,要做好借用台账登记避免因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发现材料短缺或不足时,要及时向上级反应避免因材料供应不及时而造成的误工现象。

5、项目边角余料的回收,定期到现场回收边角余料能够二次使用的应尽量使用不能使用的应另设废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料采购成本。

本人从事材料管理工作以来立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导能给予我这次机会让我好好地发挥!

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