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尊敬的评委、老师们:
上午好!
很荣幸今天能代表我们iCook团队在这里进行项目阐述。我们的项目名称是“Cooking+智能厨房”。下面我将从团队介绍、项目概述、市场分析、营销策略、财务风险这五大方面向大家展示我们的项目。
首先,由我介绍下我们iCook团队的五名成员。我们来自江苏科技大学计算机专业。王玮负责项目的整体策划,她曾主持江苏省重点本科生创新项目,有很强的策划能力。我们的技术研发由三位成员负责,陈煌榕擅长socket编程,主要负责ARM应用程序开发;郭宇轩有丰富的Java和Android开发经验,主要负责移动终端的开发;朱卫擅长模式识别及各类算法;负责该项目的服务器端架设及相关算法实现。我主要负责产品运营,以准确把握用户需求,帮助用户得到更好的体验。我们是一支专业、年轻,有梦想,行动力强的团队。我们期待更多优秀人才的加入我们团队!
现在让我们进入正题。
智能家居作为新兴产业,为人们带来了全新的生活方式。智能厨房在智能家居中的占据着重要的地位。中国人向往全家团圆,其乐融融的家庭氛围。厨房是家的灵魂,和家人一起烹饪佳肴,享受美味更能增进家庭情感交流。另外,食品安全问题层出不穷。
下面请看几则对比图。您会选择在拥挤嘈杂餐馆就餐还是在家享受温馨的就餐氛围呢?您是否有过踌躇满志的想做一顿美味佳肴,而实际上却手忙脚乱一团糟?
面对传统行业存在的危机与现实需求,我们以此设计了Cooking+智能厨房,帮助提升用户的饮食质量,实现厨房的科学化管理。
简要介绍下我们的功能。想象一个完整的场景。首先是选购食材,当您走进超市购买食材时,使用AR助手扫描菜品,即可显示菜品的种类和营养信息。仓储管理功能为您记录家中的现有食材数据,在移动端可随时查看。可根据家中现有食材以及个人喜好,为您进行个性化饮食推荐。走进厨房,打开AR大厨引导功能,就有一流大厨亲自指导厨艺。我们将AR技术应用于厨房环境中,通过虚拟世界与真实世界的重叠,实现“名厨”面对面的亲手指导厨艺,实现沉浸式的交互体验。当你满手油污,或正在炒菜时,饭已经煮好,挥一挥手就可以操纵电器。美味佳肴做好,点开美食云社区,分享你的美食心得。离开厨房后,系统会实时进行厨房环境监测,有煤气泄漏等问题将自动报警,自动进入节能模式。此外,我们还会根据你的饮食记录,进行健康评价。
这是我们的系统架构图
这是我们的系统设计,用户应用层和硬件驱动层均和云端服务端交换数据。
这是我们的原型系统
这是我们的移动终端截图
我们主要采取了四大技术,物联网是我们的核心技术,以及模式识别、智能分析、AR技术。
我们的目标用户主要为烹饪零基础的年轻人,生活节奏快工作忙碌的上班族以及对生活品质要求较高、注重饮食的群体。
这是我们的SWOT分析图。我们的优势在于:创新性,目前国内市场还未有将AR技术应用于智能厨房的先例,我们创新性的将AR技术与模式识别、数据分析相结合。其次是技术优势,前期由我们技术人员研发及编码实现。目前面临的危机主要是AR技术在国内仍处于发展阶段,需打破市场,也容易出现品牌壁垒。但随着技术的不断完善以及市场需求增加,
前景广阔。
我们此前以问卷形式进行过相关市场调研,这是调查结果,大部分青年通常在外就餐,且希望在家就餐,提高厨艺。
这是我们的市场开拓计划。我们拟首先在上海开设直营店,随后特许在经济发达、消费水平较高的一二线城市的店面加盟我们。打造网络营销平台,线上线下相结合,不断拓宽客源,打响知名度,最终走向国际市场。
这是市场开拓战略图。
我们的营销方式有体验营销、公关推广、服务营销。
盈利方式有线下销售、线上商城、广告位出租、付费视频、增值服务、会员充值。这是我们的财务风险分析。
这是成本分析。初期拟筹集资金30万元,通过国家政策扶持、小额贷款及天使投资方式募集创业资金。
这是我们的收入分析图,预计两年内可收回成本。
面对新机遇、新市场、新项目、新模式、新思路,我们将从技术、行业、经营、财务、市场这五大方面进行合理的分析,谨慎处理现有的以及潜在的风险难题。
我的答辩到此结束。
感谢大家的聆听,你们的支持是我们前进的最大动力!
尊敬的答辩组老师、各位同学:
(打开PPT)大家好,我是XX级XX班的学生XX,下面由我来作开题报告的汇报,我汇报的题目是《相山水泥厂供应物流管理现状与对策研究》。
(翻到PPT第2页)我所汇报的内容分为5个部分,包括,研究内容概述及创新点,研究背景介绍,研究意义、文献综述、发展趋势,论文框架结构以及研究工作的进度安排及研究方法介绍。(翻到PPT第3页)首先,我想对这篇文章做一个简单的概述,本文根据供应链管理的相关理论,以相山水泥公司为例,分析影响我国水泥行业供应物流管理的因素。从物流管理的流程和体系等方面分析了相山水泥厂供应物流管理的现状,并剖析了其供应物流管理中存在的主要问题,在分析影响相山水泥厂供应物流管理的相关因素基础上,提出了加强企业供应物流管理的对策措施。
(翻到PPT第4页)本文的创新之处在于通过对企业物流管理现状的分析,发现其中存在的问题,根据供应链管理思想的理论指导,将采购与供应管理、物流运作管理、供应商管理、库存模式等理论与施工实际相结合分析,提出可行的企业改进工作效率的方法途径,帮助建企业解决现实问题。
(翻到PPT第5页)关于研究的背景,我想从三个方面谈谈,首先是我国水泥行业的发展现状,图中所显示的是我国水泥行业产量及增长率,可以看出,我国的水泥行业一直处于较快的发展之中,水泥总产量直线上升。
(翻到PPT第6页)其次是水泥行业的物流过程,由图可以看出,水泥行业的物流主要包括供应物流、生产物流和销售物流三个过程,各物流过程的详细内容在途中均有所展示。
(翻到PPT第7页)最后是水泥行业的物流管理内容,主要包括7个方面,供应计划编制作业、采购作业、货物到达入库作业、仓库管理作业、发货作业处理、成本统计作业和营运管理及绩效评估作业。
(翻到PPT第8页)通过以上的背景介绍,我们对水泥行业的物流管理有了一些认识,下面我想谈谈这篇文章的研究意义。水泥行业在我国现代化建设中扮演着重要的角色,在今后较长一段时期内,我国的水泥消费仍将保持在较高的水平。近年来,我国的水泥行业取得了较大的发展,但仍然存在比较严重的问题。本研究以相山水泥厂为例,根据企业物流的内容框架,分析该企业物流管理的现状,找出该企业所面临的物流管理方面的问题,并运用物流管理、供应链管理、采购管理等理论,为改进相山水泥厂物流管理水平提出相关建议。
(翻到PPT第9页)现阶段国外关于物流供应链管理的研究主要集中在逆向物流、供应链的集成和整合以及将博弈论、运筹学、仿真学等与供应链管理相结合。国内物流与供应链管理领域的研究还处于物流管理和供应链管理乃至交通运输管理多领域或多种观念并存的阶段
(翻到PPT第10页)未来关于物流管理的趋势主要集中在弥合流通渠道中企业间的矛盾,探索出新的联盟型或合作式的物流管理新体系,实现原来不可能达到的物流效率,并且创新的成果由企业共享。
(翻到第11页)下面是文章结构的介绍,文章包括六个部分,如图(将文章结构读一遍),本文按照提出问题、分析问题、研究对策、建议与结论的步骤确定文章结构。
(翻到第12页)研究工作的进度分为四个阶段,文献调研、理论分析、论文撰写和修改补充(然后将每一部分的内容和时间读一遍)。
(翻到第13页)最后我介绍一下本文将用到的研究方法,主要有调查法和PEST分析法,运用调查法对相山水泥厂进行实地调查,获取所需要的资料,而在对相山水泥公司的供应物流管理现状及影响因素进行分析时使用PEST分析法。
(翻到第14页)我的汇报结束了,谢谢大家!请答辩老师点评!
如果答辩老师问到本文所用到的研究方法,这样回答:在对相山水泥厂供应物流管理影响因素进行分析时,将使用PEST分析法进行分析,从政治、经济、社会、技术等方面对宏观环境进行分析。